Kurs- und Seminarangebote

geeignet für betriebliche Weiterbildungen, in kalendarischer Reihenfolge
  • Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
    • Führungsinstrumente
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
      (Kommunikation und Verhalten)
    • Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
    • Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
    • Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
    • Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Mittwoch, 05.02./Donnerstag, 06.02.2025

    Anmeldeschluss: 16.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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    • Was kann OneNote?
    • OneNote - Benutzeroberfläche
    • Symbolleiste für den Schnellzugriff
    • Menüband ein- und ausblenden
    • Notizbücher
    • Notizbuchnavigationsleiste
    • Notizbücher anlegen
    • Neues Notizbuch erstellen
    • Notizbuch öffnen
    • Notizbücher schließen/speichern
    • Abschnitte und Abschnittsgruppen
    • Abschnitte einfügen (Abschnittsregisterkarten)
    • Abschnittsgruppen einfügen
    • Abschnitte verschieben/kopieren
    • Abschnitte/Abschnittsgruppen löschen
    • Notizseiten
    • Was kann gespeichert werden?
    • Seiten einfügen, verschieben/kopieren, löschen
    • Notizseiten vergrößern für weitere Eingaben
    • Text eingeben und formatieren
    • Bilder und Bildschirmausschnitte einfügen
    • Tabellen einfügen
    • Dateien einfügen
    • Datei, Notizbuch oder Website als Link einfügen
    • Datei als Kopie einfügen
    • Datei als Ausdruck an OneNote senden
    • Mathematische Gleichungen einfügen
    • Audio- und Video einfügen
    • Webinhalte an OneNote senden
    • Kategorien in OneNote
    • Schnelle Notizen
    • Dock-Modus für MS Word und MS PowerPoint

    Termin: Donnerstag, 06.02.2025

    Anmeldeschluss: 16.01.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Rechtliche Grundlagen im Einkauf

    • Unterschied zwischen Kauf-, Werk-, Dienst- und Werklieferungsvertrag, Besonderheiten
    • Wann sind AGB Klausel ungültig/AGB allgemein
    • Unterschied zwischen Gewährleistung und Garantie (Nacherfüllung, Rücktritt, Minderung, Schadenersatz, Aufwendungsersatz)
    • Leistungsstörungen:
    • Mangelhafte Ware (Sachmangel, Rechtsmangel)
    • Haftung bei Verlust
    • Lieferverzug - Holschuld, Bringschuld, Schickschuld
    • Warenannahme
    • Lieferverzug - Holschuld, Bringschuld, Schickschuld
    • Warenannahme
    • Produkthaftung
    • Qualitätssicherung
    • Hilfsmittel BGB und HGB als Lesezeichen im Internetbrowser
    • Keine gesetzlichen Bestimmungen für privatwirtschaftlich organisierte Unternehmen

    Vertragsrecht und Vertragsgestaltung für den Einkauf

    Die Kenntnis der rechtlichen Grundlagen im Einkauf gewährt Verhandlungs- und Vertragssicherheit und zeigt Kompetenz der Verhandlungs - und Vertragspartner. Sie geben dem Einkauf die Sicherheit, günstige Verträge mit Bestandskraft abzuschließen.

    1. Der Abschluss von Verträgen
    2. Die Form des Vertrages
    3. Fehler beim Vertragsabschluss und ihre Rechtswirkungen
    4. Der Kaufvertrag als der hauptsächliche Vertragstyp des Einkaufs
    5. Abgrenzungen zu Dienstverträgen und Werkverträgen
    6. Allg. Geschäftsbedingungen (AGB) und ihre Wirkung
    7. Leistungsstörungen bei der Erfüllung von Verträgen und die daraus resultierenden Ansprüche

    Termin: Montag, 10.02./Dienstag, 11.02.2025

    Anmeldeschluss: 28.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • In diesem Seminar möchten wir Ihnen eines der wichtigsten Tools des Personalmanagementes vorstellen. Viele Unternehmen, ob groß oder mittelständig nutzen dieses Instrument um Ihre Fach - und Führungskräfte zu fördern, weiterzubilden und vor allen Dingen,sie an sich zu binden.Wir möchten Ihnen dabei helfen, strategische und entscheidende Wege der Personalentwicklung für sich zu entdecken und dadurch Ihre Mitarbeitenden langfristig im Unternehmen zu halten.

    • Personalentwicklung - der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und der Wettbewerbsfähigkeit
    • Ziele der Personalentwicklung als wichtiges Instrument zur Bindung von Personal
    • Flexibilität, Anpassung und Innovation der modernen Unternehmensführung
    • Vorbereitung und Planung der stetigen Weiterbildung und Qualifikation
    • Gemeinsame Abstimmung von Weiterbildungsmaßnahmen mit den Mitarbeitenden
    • Beachtung von beruflichen Zielen, eigenen Interessen und evtl. unendeckten Talenten der Mitarbeitenden
    • Die wichtigsten 5. Maßnahmen (berufsvorbreitend, am Arbeitsplatz, berufsbegleitend, nahe der Arbeit, außerhalb der Arbeit)
    • Nutzung verschiedener Tools, wie Jobrotation, Projektarbeit, Job Enrichment oder Job Enlargement
    • Nachhaltig Mitarbeitende fördern (Übersicht über fachliche und soziale Kompetenzen)
    • Strategie entwickeln
    • Personalentwicklung erhält langfristig den Bestand an Fach - und Führungskräften
    • Höhere Zufriedenheit und Motivation der Belegschaft
    • Sicherung des Personalbestandes
    • Verbesserung des Unternehmensimages durch Zufriedenheit und Wertschätzung
    • Vorteile für die Mitarbeitenden (z.b.Steigerung des Fachwissens und Ausgleich bei fehlenden Kenntnissen)

    Termin: Montag, 10.02./Dienstag, 11.02.2025

    Anmeldeschluss: 14.01.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layout Gestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    Termin: Dienstag, 11.02./Mittwoch, 12.02.2025

    Anmeldeschluss: 28.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layout Gestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    Termin: Dienstag, 11.02./Mittwoch, 12.02.2025

    Anmeldeschluss: 28.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Formeln und Funktionen eingeben

    • Der Funktionsassistent (fx)
    • Formeln und Funktionen mit relativen und absoluten Bezugsarten

    Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis

    • Textfunktionen:
    • Fehlerhafte Eingaben bereinigen (GLÄTTEN und WECHSELN)
    • Inhalte separieren (TEIL, LINKS / RECHTS) und zusammenführen
    • Alternativ – Blitzvorschau

    • Datumsfunktionen
    • Statistische und mathematische Funktionen
    • ANZAHL / ANZAHL2
    • ZÄHLENWENN(S), SUMMEWENN(S)

    • Logische Funktionen
    • WENN(S)
    • UND / ODER / NICHT

    Formeln und Funktionen verschachteln
    Fehlerüberprüfung und Arbeitsmappen und Inhalte schützen

    Termin: Mittwoch, 12.02.2025

    Anmeldeschluss: 28.01.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 340,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    1. Grundlagen der Ausbildung
    • Grundsätze Berufsbildungsgesetz
    • Rechte und Pflichten Ausbildender
    • Recht und Pflichten Auszubildender
    • Jugendschutz und Jugendarbeitsschutz in der betrieblichen Ausbildung sowie im landwirtschaftlichen Bereich
    • Ausbildungsordnung - Mindestbestandteile und Grundlage für die Gestaltung der Ausbildung
    1. Entwicklung - Lehren und Lernen - Leistung
    • Überblick Entwicklung von Jugendlichen und Einflussfaktoren
    • Motivation und Leistungsfähigkeit
    • Krankheitsbilder und deren Auswirkung auf Leistung und Verhalten
    1. Der Umgang mit dem Auszubildenden
    • Lernen am Arbeitsplatz - Lehrmethode 4- Stufenmethode und Selb-ständiges Lernen
    • Betrachtung von Stärken und Schwächen im Arbeitsprozess
    • Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen und Partnern in der Ausbil-dung
    1. Übung - Die 4-Stufenmethode in der Praxis

    Termin: Donnerstag,13.02.2025

    Anmeldeschluss: 30.01.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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    • Werte und Visionen im Unternehmen
    • Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
    • Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
    • Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
    • Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
    • Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
    • Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
    • Mitarbeitererwartungen und Mitarbeiterbedürfnisse - Umgang mit diesen wichtigen Informationen
    • Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
    • Personalentwicklung, Karriereplanung
    • Qualität in der Führungsarbeit
    • Unternehmensklima/Teamklima
    • Neue Mitarbeiter gegenüber gestandenem Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegration/Teamspielregeln
    • Zeitlich und emotional angepasste Anerkennungsgespräche
    • Gesprächsstruktur, Leitfaden
    • Richtiger Orientierungsleitfaden für die Mitarbeiter
    • Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
    • Gesprächspartner individuell motivieren, Vermittlung von persönlicher Wertschätzung
    • Was spornt an? Was motiviert zu mehr Leistung?
    • Richtiges Kommunizieren von freien Entscheidungen - Spielraum und Einschränkungen
    • Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?

    Termin: Montag, 03.03.2025

    Anmeldeschluss: 11.02.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € jeTeilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Sozial kompetent interagieren mit den Kollegen, Geschäftspartnern und Kunden erleichtert nicht nur den beruflichen Alltag, sondern hilft auch, langfristig stabile und wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
    Sie fördern nicht nur eine gute Zusammenarbeit im Team, sie können außerdem auch dabei helfen, berufliche Kontakte zu knüpfen und ein Netzwerk aufzubauen.
    Die Bedeutung der sozialen Kompetenzen sollte niemals unterschätzt werden, sie können beim beruflichen Erfolg ebenso nützlich sein, wie die fachlichen Fähigkeiten.

    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau emotionaler Kompetenzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational - sachlich oder mehr mental - psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • Bewusster Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Systemisches Konsensieren - Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit durch Einheit von Sagen und Tun

    Termin: Dienstag, 04.03./Mittwoch, 05.03.2025

    Anmeldeschluss: 11.02.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und den Ihm unterstellten Mitarbeitenden.

    Häufig werden Mitarbeitende auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

    In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitenden und der eigenen Person nun übernommen haben
    Sie erhalten im Seminar wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

    Inhalte:

    • Führung und Persönlichkeit(en),
    • zielorientierte Gesprächsführungstechniken
    • Selbstmanagement
    • Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
      Mitarbeitenden- und Teamführung
    • Motivation der Mitarbeitenden

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,Bereichslei-tenden, Teamleiter/*innen, sowie an alle Verantwortlichen,
    die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 05.03./Mittwoch, 06.03.2025

    Anmeldeschluss: 13.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Bedingte Formatierungen

    • Bedingte Formate festlegen und Inhalte filtern (nach Farben…)
    • Individuelle Bedingungen festlegen und in Dropdownlisten organisieren (Gültigkeitsprüfung)
    • Bedingten Formate mit Formeln kombinieren

    Daten aus Tabellen kombinieren

    • Daten zusammenführen über die Funktion SVERWEIS
    • Ergebnisse vergleichen - Bedingte Formatierung
    • Daten klassifizieren mit der Funktion SVERWEIS

    Fehlerprüfung
    Tabelle in Abfragen in Power Query laden und modifizieren

    • Exceltabelle an Power Query übergeben
    • Inhalte modifizieren (Zeilen, Spalten entfernen, Daten filtern…)
    • Abfrageschritte korrigieren und aktualisieren
    • Spalteninhalte trennen, suchen und ersetzen
    • Spalten einfügen und kombinieren

    Termin: Mittwoch, 05.03.2025

    Anmeldeschluss: 13.02.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar sehr gern auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
    • Gesprächsvorbereitung, Gesprächsaufbau
    • Gespräche steuern und auswerten, Einwandbegegnung
    • Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
    • Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
    • Motivationsaspekte, Feedback Arbeitsleistung, Team, Entwicklungswege
    • Checklisten
    • Zielvereinbarung und kooperativer Führungsstil
    • Einfache und erweiterte Aufgabendelegation
    • Zielbildung innerhalb der Führungshierarchie
    • Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
    • Wie Ziele formuliert sein müssen
    • Zielvereinbarung und Stärkung der Arbeitsmotivation

    Termin: Montag, 10.03./Dienstag, 11.03.2025

    Anmeldeschluss: 13.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Adobe InDesign ist ein professionelles Programm zur Erstellung von Layouts, Grafiken und Textdesign. Mit dem
    Programm können Sie beeindruckende Layouts für Briefköpfe, Visitenkarten, Flyer, Broschüren und vieles mehr erstellen. Adobe InDesign bietet Ihnen alle Tools, die Sie für Erstellung, Preflight und Veröffentlichung von Postern, Büchern, digitalen Magazinen, interaktiven PDFs u. ä. brauchen.

    Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Techniken zum Aufbau von einzelnen Seiten bis hin zu umfangreichen Dokumenten für den Druck oder das Online-Publishing kennen.

    • Arbeitsweise von DTP-Programmen
    • DTP-Dokumente planen
    • Einstieg in InDesign
    • Benutzeroberfläche von InDesign
    • Seiten- und Dokumentenaufbau
    • Layout festlegen, Layouttools verwenden
    • Arbeit mit Grafik-, Bild- und Textrahmen
    • Text formatieren
    • Formate erstellen und Vorlagen nutzen
    • Tabellenfunktionen
    • Objekte auswählen, gestalten, transformieren und positionieren
    • Grafiken importieren, mit Text verankern; Objekte verankern
    • Farben, Farbverläufe, Transparenzen
    • Mit Ebenen arbeiten
    • Erzeugen von PDF-Dokumenten, Druckvorbereitung

    Zielgruppe: Mitarbeiter, sowie alle Interessenten, die professionelle Layouts erstellen und InDesign als kreatives Satzprogramm nutzen möchten. Voraussetzung sind Kenntnisse in der Textverarbeitung, in Typografie und ein Überblick über Farbmodelle wie RGB, CMYK, HSB/HSL, deren Eigenschaften und Unterschiede.

    Termin: Montag,10.03./Dienstag, 11.03.2025

    Anmeldeschluss: 27.02.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Schulungsliteratur

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Auswertung im Überblick
    • Die richtige Meeting Art für jeden Anlass
    • Standards und Prinzipien zur Durchführung von Meetings
    • Meetings vorbereiten, Themen visualisieren
    • Zu stellende Fragen: Frageninhalt, Fragentechnik
    • Ziel- und Ergebnisorientierung
    • Rahmenbedingungen für erfolgreiche Meetings
    • Der richtige Einstieg, Tagesordnungspunkte vorstellen
    • Teilnehmer motivieren und einbeziehen
    • Gruppendynamische Prozesse beachten und steuern
    • Umgang mit Störungen
    • Moderationstechniken anwenden
    • Argumentationstechniken
    • „Faden in der Hand behalten“
    • Zeitmanagement im Meeting
    • Medieneinsatz
    • Fixierung von Ergebnissen, Zusammenfassung

    Termin: Montag, 10.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Dauer/Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Starße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Team von media project GmbH

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  • Hintergrundinformationen:

    • Erwartungen, Einführung in Ziele und Schwerpunkte des Seminars
    • Definition Belastung und Burnout
    • Ursachen, Stress - Stresstreppe
    • Belastungsgrenzen
    • Belastungssymptome (körperlich, mental und emotional, Verhalten)
    • Überlastungsgrenzen erkennen, Anzeichen für Burnout
    • Phasen des Burnout
    • Die Säulen der Identität
    • Persönliche Standortbestimmung
    • Unternehmenskultur im Umgang mit Problemen, Belastungen und Burnout

    Prävention vor Überlastung und Burnout
    Balance der Lebensbereiche Arbeit, Körper, Kontakt und Sinn

    • Lebensbereich: Arbeit & Leistung
    • Zeitmanagement
    • Systematische Problemlösung
    • Möglichkeiten der Entspannung schon vor ( ! ) Feierabend
    • Lebensbereich: Körper & Gesundheit
    • Signale des Körpers
    • Richtiger Umgang mit Belastung, Druck und Stress
    • Gesunde Lebensführung
    • Genießen lernen
    • Entspannungsmethoden (z.B.: Atemtechniken, Autogenes Training)
    • Lebensbereich: Kontakte
    • Familie, Soziale Beziehungen, Netzwerke
    • Zufriedenheitserlebnisse schaffen, Zuwendung, Anerkennung
    • Lebensbereich: Sinn & Kultur
    • Selbstwertproblematik, Selbstverwirklichung
    • Was ist „mein“ Sinn? Was sind meine Ziele?
    • Wie viel Zeit bleibt, ihn zu verwirklichen?
    • Auseinandersetzung mit eigenen Einstellungen
    • Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars
    • Praktische Tipps für die eigene „Work-Life-Balance“

    Termin: Montag, 10.03.2025

    Anmeldeschluss: 20.02.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie möchten eine interne Firmenschulung durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH

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  • Einführung:

    • Grundlagen Lohn- und Gehaltsabrechnung
    • Bruttolohnbestandteile (Steuerrechtliche + Sozialgesetzliche Betrachtung)
    • Steuerklassen + Lohnsteueranmeldung
      ? Lohnsteuerliche und sozialversicherungsrechtliche Gesetze
    • Welches Buchhaltungsprogramm möchte ich nutzen (z.B. Lexware Office,sevdesk oder WISOMeinBüro)
    • Einzelne wichtige Details für die Abrechnungen sind zu beachten
    • Abzüge
    • Meldewesen
    • Sonderfälle/Einmalzahlungen
    • Geringfügige Beschäftigung, kurzfristige Beschäftigung
    • Geldwerte Leistungen (Pkw-Nutzung, Monatskarten, Mahlzeiten usw.)
    • Vermögenswirksame Leistungen
    • Betriebliche Altersvorsorge
    • Besonderheiten (z. B. Lohnpfändung, Muttergeld, Beschäftigung von Rentnern)

    Termin: Dienstag, 11.03.2025

    Anmeldeschluss: 20.02.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 11.03./Mittwoch, 12.03.2025

    Anmeldeschluss: 20.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Wie wirke ich? Feedbackseminar für erfolgreiches Selbstmarketing

    • Was ist Selbstmarketing und was brauch ich dafür?
    • Wer bin ich als Persönlichkeit? Wer will ich sein?
    • Was muss ich dafür noch bei mir entwickeln?
    • Welche Kommunikationsmethoden brauche ich dazu?
    • Das nötige Selbstvertrauen entwickeln lernen
    • Kompetenzen in meiner Person – die Autorität
    • Feedback geben und annehmen lernen.
    • Innere Stärke und Ziele als Grundvoraussetzungen

    Termin: Dienstag, 11.03.2025

    Anmeldeschluss: 27.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und Führungsarten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Mittwoch, 12.03./Donnerstag, 13.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Entwurf von Einzelteilen:

    • Skizzen erstellen
    • Abhängigkeiten vergeben und editieren
    • Volumen bilden (Extrusion, Rotation, Sweeping, Erhebung
    • Materialvergabe und Oberflächendarstellung
    • Teile bearbeiten (Bohrungen, Gewinde, Verjüngungen, Abrundungen, Fasen, Wandstärke usw.)

      Zusammenstellung von Baugruppen:

    • Methoden der Baugruppenerzeugung
    • Bildung von Abhängigkeiten/Freiheitsgrade
    • Bauteile im Zusammenbau bearbeiten

    Ableitung von 2D-Zeichnungen der Einzelteile und Baugruppen:

    • Ansichten erzeugen
    • Schnitte ableiten/Ansichten manipulieren
    • Bemaßung, Text und Symbole
    • Stücklisten und Teilelisten für Baugruppen erstellen
    • Positionsnummern
    • Datenaustausch mit anderen Systemen - AnyCAD

    Das Seminar ist auch für ältere Versionen geeignet.

    Zielgruppe: CAD-Anwender, Konstrukteure,Techniker,
    Technische Zeichner, die in Inventor einsteigen möchten

    Termin: Montag, 17.03./Dienstag, 18.03./Mittwoch, 19.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE,

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
    Inkl. Schulungsbuch des Herdt-Verlages "Inventor Grundlagen" (neueste verfügbare Version)

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmenden abgestimmt.

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    • Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
    • Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
    • Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
    • Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
    • Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
    • Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
    • Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
    • Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess sowie Umgang damit
    • Motivieren aber wie? - Motivationsregeln,Mittel, Möglichkeiten
    • Teambesprechungen effektiv führen
    • Teammoderation im Veränderungsprozess
    • Gestaltung von Veränderungsprozessen
    • Effektivität der Veränderung prüfen und messen
    • Zielverfolgung und Korrekturen

    Termin: Montag, 17.03./Dienstag, 18.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • Das jährliche Zielvereinbarungsgespräch gehört zu den wichtigsten, wesentlichen Elementen in der Führungsarbeit. Ein erfolgreiches Gespräch erfordert soziale Kompetenz und die grundsätzliche Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeiter richtig einschätzen und weiterentwickeln zu können. Als Grundlage dient es vor allem für die Bewertung der Leistung der einzelnen Mitarbeiter.

    • Menschenbilder & Persönlichkeitspotentiale
    • Gesprächsanlässe
    • Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
    • Gesprächsaufbau und Gesprächsstruktur
    • Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
    • Motivierende Gesprächsführung
    • Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
    • SMART Methode als Formel für den Erfolg nutzen
    • Kriterien dieser Methode: spezifisch, messbar, attraktiv, realistisch und terminiert
    • Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
    • Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung - persönliche Entwicklung
    • Beurteilungsbogen - Ziel und Kompetenzerfüllung
    • Persönliches Feedback geben
    • Motive und Interessen des Mitarbeiters berücksichtigen
    • Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
    • Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
    • Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
    • Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
    • Feststellen des Leistungsergebnisses des Mitarbeiters
    • Zielvereinbarungen - Zieldefinierung
    • Gesprächsabschluss und Mitarbeitergesprächsprotokoll

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Mittwoch, 19.03./Donnerstag, 20.03.2025

    Anmeldeschluss: 06.03.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Teambesprechungen - Teamführung - Teamentwicklung
    • Moderationsgrundsätze zur Teamführung
    • Methoden/Techniken der Teammoderation
    • Die Gruppe in der Moderation, gruppendynamische Prozesse
    • Teamanalyse - Teamdynamik
    • Rollenklärung im Team, Stärkung der Einzelnen
    • Formelle und informelle Rollen im Team
    • Teamentwicklung - von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
    • Umgang mit Störern, Störungen und Konflikten im Team - Moderationsprozess
    • Merkmale leistungsfähiger Teams
    • Reflexion und Feedback
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
    • Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
    • Informationsmanagement
    • Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
    • Teamklima – Teamentwicklung - Arbeitsergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Mittwoch, 19.03./Donnerstag, 20.03.2025

    Anmeldeschluss: 27.02.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Bedeutung von Social Media für die Unternehmensentwicklung
    • Welche Zielgruppe soll angesprochen werden?
    • Welcher Social - Media - Kanal erfüllt am ehesten die vorgegebenen Kriterien
    • Social Media-Kanäle: Twitter, Wikis, YouTube, Facebook, Instagramm, XING, LinkedIn, Foren, Netcast, Blogs, … - Welcher Kanal wofür?
    • Nutzung unter anderem für folgende Bereiche:
    • Social Media für die Personalbeschaffung
    • Social Media im Büromanagement
    • Marketing mit Social Media
    • Webseiten und Suchmaschinen

    • Eigene Social Media-Aktivitäten planen
    • Social Media Strategien - Zielgruppen
    • Erfolgsfaktoren: Website-Optimierung, Usability, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Keyword Advertising, Bannerwerbung, Mail-Marketing, Social Media-Marketing, Web Analytics, …
    • Social Media Monitoring und das Social Media Controlling

    Termin: Donnerstag, 20.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
    • Führungsinstrumente für Vorarbeiter
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen lernen
    • Besondere Stärken, Schwächen und Grenzen meiner Mitarbeiter erkennen und bewusst steuern
    • Aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
    • Grundlagen der Gesprächsführung, Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner
    • Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
    • Feedback in der Gesprächsführung, Einwänden souverän begegnen
    • Du und Ich Botschaften in unserer Argumentation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement
    • Praktische Übungen

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-führungskräfte in Produktion, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten

    Termin: Donnerstag, 20.03.2025

    Anmeldeschluss: 27.02.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Wirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte

    Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
    Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.
    Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und erleben Sie eine positive Veränderung in Ihrer Arbeit.

    Mediationskompetenz:

    • Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
    • Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
    • Führungskompetenz - Selbstmanagement,
    • Führen von Menschen und Führen der Organisation
    • Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
    • Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
    • Interessenbasierte Kommunikation
    • Struktur
    • Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
    • Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden

    Termin: Montag, 24.03./Dienstag, 25.03.2025

    Anmeldeschluss: 11.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden

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  • Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
    Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/
    Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und
    eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.

    Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und
    strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im
    Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus
    erlernen kann.

    • Die Verhandlungssituation - sich einigen trotz unterschiedlicher Ziele/Interessen
    • Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
    • Der Gesprächseinstieg - wie man startet, so liegt man im Rennen
    • Das Für und Wieder verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
    • Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
    • Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
    • Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

    Termin: Mittwoch, 26.03./Donnerstag, 27.03.2025

    Anmeldeschluss: 06.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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    • Kommunikationspsychologie - Verschiedene Persönlichkeitstypen
    • Typgerechte und situative Gesprächsführung
    • Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung (z.B. Eisbergmodell)
    • Wertschätzende Kommunikation
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
    • Gesprächssystematik und Gesprächssteuerung
    • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
    • Umgang mit anderen Auffassungen
    • Umgang mit emotionalen und schwierigen Gesprächspartnern
    • Sicheres Auftreten mit Charisma
    • Delegation als Führungsaufgabe
    • Mangelhafte Arbeitsleistung - "motivierend" Kritik üben
    • Grundlagen des Konfliktmanagements

    Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die ihre Kommunikation perfektionieren möchten

    Termin: Mittwoch, 26.03./Donnerstag, 27.03.2025

    Anmeldeschluss: 11.03.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Ursachen und Entstehung von Konflikten
    • Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
    • Der persönliche Umgang mit dem Konflikt
    • Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
    • Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
    • Objektive und subjektive Aspekte
    • Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
    • Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
    • Aktive Konfliktprävention

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 27.03.2025

    Anmeldung: 11.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Photoshop ist eines der funktionsreichsten Programme für die professionelle Bildbearbeitung und ist Teil der Adobe Creative Cloud.
    Mit Photoshop haben Sie unendlich viele Möglichkeiten kreative Bildideen umzusetzen, von einfacher Bildoptimierung, Retuschen bis hin zu professionellen Fotomontagen.

    Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Programmfunktionen kennen und die verschiedenen Bearbeitungstechniken für Bitmaps und Vektorgrafiken professionell zu nutzen. Über den Einsatz von Farb- und Filterfunktionen bis hin zur Optimierung und Vorbereitung von Bildern für das Internet und die Druckausgabe.

    • Einstieg in Photoshop, grundlegende Programmfunktionen
    • Einteilung des Bildschirms, Darstellungsarten (Perspektive)
    • Den Arbeitsbereich anpassen, Bildbereiche auswählen
    • Grundeigenschaften von Bilddaten, Auflösung, Größe, Raster etc. und Beziehungen zwischen diesen Größen, Bilddatenberechnungen
    • Gängige Dateiformate für Bildinformationen, Anwendungsbereiche, Eigenschaften, Vor- und Nachteile
    • Bildbearbeitung mit ausgewählten Werkzeugen und grundlegende Funktionen
    • Mit Farben arbeiten, Tonwerte und Farben ändern
    • Einführung in Ebenen und Ebenen Palette
    • Ebenen bearbeiten und Ebenen gestalten
    • Bilder retuschieren und künstlerisch bearbeiten
    • Fotomontagen erstellen
    • Arbeiten mit Pfaden, Vektor- und Textobjekten
    • Export und Import von Daten, Bilder für die Ausgabe vorbereiten

    Zielgruppe: Mitarbeiter aus Marketing, Werbeagenturen und PR-Abteilungen, Grafiker usw.

    Termin: Montag, 14.04./Dienstag, 15.04.2025

    Anmeldeschluss: 01.04.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Schulungsliteratur

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Ausgangsvoraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung:

    • Personalplanung - Wer, wann,was...
    • Effiziente Stellenplanung und Stellenbeschreibung
    • Personalbeurteilung - Analyse der gewonnenen Erkenntnisse
    • Bedarfsanalyse - Recruiting
    • Personalentwicklungsstrategie - Funktionen & Ziele
    • Budgetplanung

    Maßnahmen :

    • Mittel zur Mitarbeiterbindung - Welche?
    • Grundlagen (Ziele, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
    • Qualifizierung und Weiterbildung - Aufstiegsschulungen/Umschulungen
    • Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften
    • Motivation für alle Mitarbeiter
    • Besonderheiten im Umgang mit dem demographischen Wandel

    Termin: Dienstag, 01.04.2025

    Anmeldeschluss: 11.03.2025

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und
    Kuchen am Nachmittag

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  • Was bedeutet Schichtführer zu sein?

    • Vorbildfunktion und Übernahme der Verantwortung
    • die Rolle eines Schichtführers
    • Bewußte Wahrnehmung der Position im Unternehmen

    Funktion und Inhalt dieser Position

    • Aufgaben und deren Wichtigkeit (z.B. Aufgabenübertragung, Zwischenkontrollen, Dokumentation von Prozessen),
    • Auswertung der Schichtergebnisse qualitativ und quantitiv
    • Feedbackgespräche mit den Mitarbeitenden während der Schicht Motivation/Inspiration
    • evtl. Fehlerhinweise/Fehlerquellen beseitigen bzw. korrigieren
    • Weiterleiten von Informationen (z.B. Im Krankheitsfall eines Mitarbeitenden, bei Verletzungen, Fehlverhalten, Maschinenausfällen oder Anweisungen von Vorgesetzten)
    • Wichtigkeit der Informationen abwägen

    Wichtige persönliche Grundlagen

    • Selbstmotivation
    • Umgang mit verschiedenen Charakteren
    • Kommunikationstraining und Verhaltenstraining (wie verhalte ich mich gegenüber Vorgesetzten und Kollegen, wie kommuniziere ich mit diesen)
    • Konfliktbewältigung – wie löse ich souverän Konflikte auf (Vor allem Ruhe bewahren!)
    • Selbst- und Zeitmanagement

    Termin: Mittwoch, 02.04./Donnerstag, 03.04.2025

    Anmeldeschluss: 14.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Das Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeiter lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmer wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leicht fällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.

    • Herausforderungen durch Teamarbeit
    • Wann Teamarbeit sinnvoll ist
    • Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
    • Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
    • die richtige Teamzusammensetzung
    • Verantwortung des Einzelnen
    • Definition des gemeinsamen Ziels
    • Brainstorming
    • Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
    • Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
    • Struktur im Team - Wer übernimmt welche Rolle?
    • Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
    • Teamspielregeln
    • Kommunikation - Grundvoraussetzung für die Zusammenarbeit
    • Unterschiedliche Menschen - unterschiedliche Kommunikation
    • Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
    • Klare Entscheidungen treffen
    • mögliche Tools zur Entlastung des Teams nutzen (z.B. entsprechende Software)
    • Erkenntnisse und Wissen für alle Teammitglieder zugänglich gestalten
    • Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten und Förderung der Teamkultur
    • Übungen und Rollenspiele
    • Auswertung in der Gruppe

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Mittwoch, 02.04./Donnerstag, 03.04.2025

    Anmeldeschluss: 18.03.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Persönlichkeitsstrukturen - Welche gibt es?
    • Menschentypen
    • Schlüsselkompetenzen - Selbstorganisation,Selbststeuerung, Selbstmotivation und Selbstüberwachung
    • Techniken zur Selbstanalyse
    • Führungsstile und den eigenen Führungsstil finden
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Eigene Zielsetzungen, Zielverfolgung, Zielkontrolle
    • Sicheres Auftreten und Präsentieren
    • Charisma und Lifestyle
    • Durchsetzungsvermögen
    • Verantwortung für Eigenentwicklung
    • Gezielter Ausbau eigener Potenziale
    • Persönliches Marketing
    • Work-Life-Balance

    Termin: Montag, 03.04.2025

    Anmeldeschluss: 20.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess, Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft und Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Kontrolle

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 03.04.2025

    Anmeldeschluss: 18.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    1. Reaktivierung /Wiederholung des vorhandenen Wissens
    • Permanente Erweiterung des Wortschatzes für die allgemeine Kommunikation im Alltag, für die Freizeit und für das Berufsleben
    • Grundlagen und Aufbauwissen zur Grammatik
    • Satzbau, typische Fragen, Antworten und Redewendungen
    1. Begrüßung, Betreuung und Organisation von Gästen/Kunden
    • Begrüßung von Kunden, Geschäftspartnern, Gästen, Begrüßung im Ausland (wer Sie sind, wo Sie herkommen, wo Sie hin müssen), Small Talk
    • Vorstellung der eigenen Person
    • Betreuung von Gästen und Geschäftspartnern, Begleitung in Gaststätten (Platzierung, Speisekarte, Bestellung, Reklamation, Bezahlung) und zu kulturellen Events
    • Organisation von Reisen ins Ausland - Informationen einholen
    • Buchungen von Unterkunft/Hotel, Tagungen, Verkehrsmitteln (Fahrpläne), Eintrittskarten für Veranstaltungen/Events, Museen etc.
    • Wegbeschreibungen verstehen/geben, Orientierung am Zielort
    1. Französisch am Telefon
    • Anfragen entgegennehmen, weiterleiten, beantworten
    • Telefonalphabet
    • Einfache Fachabsprachen
    1. Unternehmensvorstellung
    • Vokabeln zur Unternehmensstruktur, Leistungen
    • Vorstellung von Tagesplänen, Arbeitsabläufen, Meetings, Protokolle
    • Produkt- und Leistungspräsentationen
    • Unternehmenszahlen, Kennwerte
    • Arbeits- und Verfahrens- und Dienstanweisungen verstehen und verfassen
    1. Korrepondenz
    • Allgemeine Geschäftskorrespondenz - Briefe, Mails, Werbung
    • Rund um Angebot, Auftrag, Auftragsbestätigung, Verkaufs- und Lieferbedingun-gen, AGB
    • Arbeitsanleitungen/Bedienungsanleitungen
    1. Gespräche im In-und Ausland
    • Beratungen, Verhandlungen und Fachgespräche führen
    • Übergabe/Übernahme von Leistungen/Lieferungen, Abnahmen
    • Integration Ihrer Fachbegriffe in das Englischtraining
    • Verständigung im Ausland mit Behörden, Zoll, ...
    • Versorgung im Ausland: Lebensmittel, Gaststätten, Arzt und Krankenhaus
    • Verständigung in Notfällen (Pannen, Havarien, Krankheit, Unfälle, Passverlust, Vermisstenfälle, Diebstahl, Haftfälle, Krisensituationen und Evakuierung

    Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen aus den verschiedenen Unternehmensbereichen mit Kontakt zu ausländischen Kunden und Geschäftspartnern, ...

    Termin: Montag, 07.04./Dienstag 08.04./Mittwoch, 09.04.2025

    Anmeldeschluss: 11.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE, insgesamt über 24 UE

    Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden

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    • Permanente Überwachung der Wirtschaftlichkeit einzelner Prozesse
    • Logistik Tools wie Beschaffung, Lagerung, Bestandsverwaltung, Auftragszusammenstellung , Versand, Transport und Lieferung von Waren unter Beobachtung des Logistikcontrollings
    • im Kern auf Kosten-Leistungsrechnung basierend
    • Ansätze zur Kostenrechnung im Vergleich Eigen- bzw. Fremdleistung
    • Kennzahlen (z.B. Warenannahmekosten pro Lieferung, Lieferfähigkeit, Liefertermintreue, Lagerkostensatz, Lagerdauer usw.)
    • Erreichen von Planwerten
    • Hilfsmittel wie Kaizen, Time based Management (TBM), Kanban
    • Handlungsbedarfe durch Logistikcontrolling werden aufgezeigt
    • ABC - Analyse, Break-Even-Analyse
    • Teilkostenrechnung mit praktischen Beispielen (z. B. Transport)
    • Fahrzeug-Kostenrechnung
    • Lagerkalkulationen

    Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Material- und Lagerwirtschaft, sowie alle Mitarbeiter mit Schnittstellen zum Controlling

    Termin: Montag, 07.04.2025

    Anmeldeschluss: 18.03.2025

    Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
    Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/
    Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und
    eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
    Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und
    strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im
    Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus
    erlernen kann.

    • Die Verhandlungssituation - sich einigen, trotz unterschiedlicher Ziele oder Interessen
    • Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
    • Der Gesprächseinstieg - wie man startet, so liegt man im Rennen
    • Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
    • Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
    • Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
    • Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

    Termin: Montag, 07.04./Dienstag, 08.04.2025

    Anmeldeschluss: 13.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Termin: Montag, 07.04.2025

    Anmeldeschluss: 20.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte, Personalverantwortliche, Teamleiter

    Informativer Teil:

    • Entstehen und Wirken von Süchten
    • Ursachen/Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Termin: Montag, 07.04.2025

    Anmeldeschluss: 20.03.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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    • Einführung in die parametrische CAD- Konstruktion (Teil, Baugruppe, Zeichnung)
    • Benutzeroberfläche und Feature Manager kennen lernen
    • Grundlagen der 3D- Teilemodellierung: Skizzieren (Skizzenbeziehungen und Bemaßungen), Bauteilfeature zur Materialgenerierung erzeugen (Aufsatz, Ro-tation, Wandung usw.), Material- und physikalische Eigenschaften zuweisen
    • Bibliothekselemente verwenden und Teile nachträglich ändern sowie Fehler beheben oder konstruktionsähnliche Teile durch Konfiguration erzeugen (manuell, tabellarisch)
    • Grundlagen der Baugruppenmodellierung: Teilzusammenbau mit Verknüpfungen oder Konstruktion der Bauteile innerhalb des Baugruppenmodus, Explosionsdarstellung, Bewegungssimulation, Kollisionsprüfung und Einfügen von Normteilen
    • 2D- Zeichnungsableitung von Teilen und Baugruppen in verschiedenen Modell- und Schnittansichten, Stücklisten, Bemaßung aus Teilen übernehmen, neue Detaillierungen und Beschriftungen hinzufügen

    Methodik: Alle Inhalte mit praktischen Fallbeispielen und Übungen, Auswertung des Seminars.

    Termin: Dienstag, 08.04./Mittwoch, 09.04./Donnerstag, 10.04.2025

    Anmeldeschluss: 13.03.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

    Wir bedanken uns für Ihr Interesse.
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  • Führungskräfte und Mitarbeiter sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
    Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.

    Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.

    • Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
    • Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
    • Rhetorik/Körpersprache
    • Gruppendynamische Prozesse
    • Umgang mit herausfordernden Gruppen
    • Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen

    Methodik: Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch

    Termin: Dienstag, 08.04./Mittwoch, 09.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Was ist Projektmanagement?

    • Was sind Projekte (Merkmale, Arten)?
    • Organisation des Projektmanagements
    • Der Einfluss interner/externer Kommunikation
    • Aufgaben und Anforderungen des Projektleiters
    • Aufgaben des Projektcontrollers und der Teammitglieder
    • Zieldefinition und Risikoklassifizierung von Projekten
    • Projektprozess - Projektphasen (Aufgaben und Hilfsmittel)
    • Überblick über die Projektsteuerung
    • Projektcontrolling - Aufgaben des Controllings und mögliche Kontrollinstrumente

    Termin: Mittwoch, 09.04.2025

    Anmeldeschluss: 10.04.2025

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    • Neue Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt
    • Führungs- und Organisationskultur im Wandel
    • Achtsamkeit in der Führung
    • Wirkung auf die mentale und körperliche Gesundheit
    • Situationsanalyse - Selbstwahrnehmung und -erkenntnis
    • Selbstführung - Das „Gedanken-Karussell“ stoppen
    • Unterbrechen des automatischen Agierens (Gewohnheiten, alte Verhaltensmuster)
    • Techniken und Methoden der Achtsamkeit
    • Stärkung der eigenen Potentiale und inneren Ressourcen
    • Positive Auswirkung auf eigene (z.B. kommunikative) Fähigkeiten und praktische Tipps für die eigene
      „Work-Life-Balance“
    • Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
    • Bedeutung der Führungskultur auf Arbeitsleistung und Mitarbeiterbindung - Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
    • Veränderung durch motivierende, wertschätzende Kommunikation
    • Achtsamkeit - Auswirkung auf die Führungsbeziehung
    • Die Rolle der Führungskraft in belastenden Führungssituationen - Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
    • Führung im Spannungsfeld von Fürsorge, Krankenstand und Arbeitsleistung (Vorbildwirkung)
    • Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen
    • Mitarbeitende zum eigenverantwortlichen Arbeiten motivieren
    • Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen - Mitarbeitende in Unternehmensprozess mit einbinden
    • Aufmerksamkeit - das richtige Maß in der Kommunikation, Wertschätzung signalisieren und Feedback geben
    • Gezielte Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation für eine starke Mitarbeiterbindung
    • Überprüfung und Weiterentwicklung von Informationsprozessen

    Termin: Mittwoch, 09.04./Donnerstag, 10.04.2025

    Anmeldeschluss: 27.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • @work: Der Generationenmix - Einführung

    • Generation XYZ - Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
    • Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
    • Ausrichtung des Führungsverhaltens an den generationen-Mix
    • Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
    • Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
    • Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
    • Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR-Gefühls im Unternehmen
    • Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
    • Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
    • Umgang mit „älteren“ Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
    • Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
    • Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
    • Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    • Anerkennungs- und Wertschätzungskultur im Unternehmen

    Termin: Mittwoch, 09.04.2025

    Anmeldeschluss: 18.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • PivotTable – Vorbereitung Datenbestand

    • Aufbau der Datenquelle
    • Berichte auf Basis gut strukturierter Datenquellen

    PivotTable einfügen und bearbeiten

    • Erstellen einer PivotTable
    • Werte zusammenfassen und formatieren
    • Datenquelle ändern, aktualisieren
    • Layout der Pivot-Tabelle einrichten
    • Daten in der PivotTable sortieren und filtern
    • Datenauszüge erstellen

    Pivot - Diagramme
    Weitere Techniken

    • PivotTable - Daten gruppieren
    • Klassen einrichten für Auswertung in einem PivotTable - Bericht
    • Bedingte Formatierung in einem PivotTable - Bericht

    PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen (Datenimport aus Power Query)

    • Datenbereiche als Tabelle formatieren
    • Erstellen der PivotTable (Daten im Datenmodell)
    • Beziehungen (Verknüpfungen) erstellen
    • PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen fertigstellen

    Termin: Mittwoch, 09.04.2025

    Anmeldeschluss: 15.03.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Psychologische Hintergründe von Konflikten
    • Die Stufen im Konflikt
    • Konfliktprävention
    • Rechtzeitige Konflikterkennung und Körpersprache
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
    • Techniken der Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Umgang mit schwierigen Charakteren
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
    • Konfliktanalyse und Problemlösung
    • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
    • Win-Win-Prinzip

    Termin: Mittwoch, 09.04./Donnerstag, 10.04.2025

    Anmeldeschluss: 20.03.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation„

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement
    • Begriffe und Ziele
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Konflikte und Konfliktlösung
    • Konflikte erkennen
    • Konfliktprävention
    • Konfliktlösung
    • Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Termin: Donnerstag, 10.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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  • Als webbasierte Plattform ist OneDrive für Dokumentenmanagement und Zusammenarbeit eine große Unterstützung. Es wird häufig als Intranet des Unternehmens genutzt – ein zentraler Ort, an dem Mitarbeitende Unterneh-mensinformationen finden können. SharePoint wird oft verwendet um Dateien zu speichern

    Organisation:

    • Personalisierung von Daten
    • Verwaltung von Daten, Dateien, Neuigkeiten und Ressourcen
    • Teilung von Daten und die damit verbundene nahtlose Zusammenarbeit)
    • Kombinieren von Content-Management und Kontakten/Unterhaltungen aus Yammer
    • Erforderliches Wissen dadurch schnell verfügbar
    • Steigerung der Effizienz durch Umwandlung von Geschäftsprozessen
    • Erstellung von SharePoint Listen
    • Teammitglieder über das Intranet informieren und einbinden
    • Einstellen von Arbeitsmaterialien
    • Anwendungen auf Startsites und Portalen

    SharePoint:

    • Grundlagen (Portal, Navigation)
    • die Bibliotheken von SharePoint

    Bibliotheken:

    • Veröffentlichen und Hinzufügen von Dokumenten (Verwaltung)
    • Versionisierung von Dokumenten
    • E-Mail-Benachrichtigungen und RSS-Feeds

    Listen:

    • Listen und Kalender, allgemein und informativ
    • Kontakte erstellen und bearbeiten
    • Listenelemente erstellen, bearbeiten und löschen
    • Synchronisation von SharePoint Inhalten und deren Verfügbarkeit offline
    • SharePoint - Workspace
    • Integration in Microsoft Outlook

    Diskussionsrunden, Blogs und Umfragen:

    • Teilnahme an Diskussionsrunden und Umfragen
    • Erstellen und kommentieren von Blogeinträgen

    Eigene Website und das eigene Profil:

    • Eigene Website verwalten
    • Erstellen des eigenen Profils

    Termin: Donnerstag, 10.04.2025

    Anmeldeschluss: 20.03.2025

    Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Richtig geführt können Fehlzeiten- und Gesundheitsgespräche viel Positives bewirken. Das Ziel eines solchen Gesprächs sollte es sein, mögliche Ursachen für die Fehlzeit am Arbeitsplatz zu identifizieren und auszuräumen. Sie sind ein wesentlicher Baustein, Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit wiederzuerlangen bzw. zu erhalten. Dabei ist im Gespräch besonderes Fingerspitzengefühl gefragt und die Bereitschaft der Führungskraft die Situation aus der Sichtweise des Mitarbeiters zu betrachten.

    • Ursachen für Fehlzeiten
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Einfluss und die Einstellung der Führungskraft im Gespräch
    • Wirksame Kommunikation - Spezielle Gesprächsführungstechniken
    • Mit Fingerspitzengefühl - Wertschätzung signalisieren
    • Belastungsfaktoren und Stressmuster erkennen
    • Problematik der unterschiedlichen Wahrnehmungen
    • Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
    • Unternehmensinterner Gesprächsleitfaden
    • Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
    • „Willkommensgespräch“ - Gesprächsablauf
    • Raum geben und Empathie zeigen - Den Mitarbeiter „abholen“
    • Bedürfnisse des Mitarbeiters berücksichtigen
    • Wirksame Fragetechniken
    • Analyse der Fehlzeiten
    • Gemeinsam Lösungen zur Reduzierung von Fehlzeiten erarbeiten
    • Verbesserte Work-Life-Balance finden
    • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen des Mitarbeiters
    • Einleitende Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Montag, 14.04./Dienstag, 15.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Briefing, Ziele und Zielgruppen
    Präsentation erstellen

    • Folien einfügen und bearbeiten
    • Textgestaltung Tipps, Textinhalte importieren aus Word
    • Notizbereich für zusätzliche Notizen
    • Folieninhalte in der Gliederungsansicht organisieren
    • Folienlayout ändern / neu zuweisen

    Kreativ - einfügen von Tabellen, SmartArts, Grafiken, Diagrammen und Videos
    Zusätzliche Navigation per Hyperlinks
    Interaktion - Einsatz von Animationen
    Tipps für die Bildschirmpräsentation

    • Präsentationsabschnitte
    • Zielgruppenorientierte Präsentation
    • Referentenansicht mit zwei Monitoren
    • Folienübergänge und Zeiten einstellen
    • Schneller Start - Speichern als Bildschirmpräsentation (ppsx)
    • Präsentation unterbrechen

    Layoutvorlagen im Folienmaster

    Termin: Montag, 14.04.2025

    Anmeldeschluss: 27.03.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 340,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Kreativität steckt in jeder Persönlichkeit - wie wird sie im Berufsalltag nutzbringend eingesetzt?
    Das Seminar beantwortet diese Frage.
    Im Seminar überprüfen Sie unter fachmännischer Anleitung Ihre biologischen Voraussetzungen für Kreativität, Belastbarkeit und Vitalität und lernen, wie Sie zu mehr Erfolg und Leistungsfähigkeit über Gesundheit, Bewegung, Ernährung und kreativem Denken einschließlich Stressmanagement gelangen können.

    Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre persönliche kreative Kompetenz auch auf der Grundlage von körperlicher und geistiger Vitalität bewusster einsetzen möchten.

    Themen:

    Das Fundament für Höchstleistungen und Erfolg

    • Überprüfung der individuellen persönlichen, sozialen, biologischen und geistigen Ressourcen
    • Zusammenhang von geistigem Wachstum und Gesundheit, von Leistungsfähigkeit und Denken

    Bewegung ist Leben

    • Energie wecken und Energiepole aufbauen, Fett verbrennen, Stress abbauen, Sauerstoffversorgung erhöhen, wach und angeregt sein, Kreativität fördern

    Lebensweise und Ernährung

    • Kreativ essen, Glückshormone essen, was essen Erfolgreiche und Sieger? Antioxidantien und Spurenelemente, Geheimnis der Aminosäuren

    Denken

    • Formel-1-Reflex gegen Stress, Entspannungsstrategie für Manager, Visualisie-ren in Alpha, die Kraft des Unterbewusstseins nutzen

    Prinzipien und Techniken der kreativen Problemlösung:

    • Kreativität organisieren - der innovative Prozess
    • Schritte der kreativen Problemlösung
    • Methoden der kreativen Ideenfindung
    • Methoden und Techniken der kreativen Problemlösung (anwendungsorientiertes Arbeiten im Workshop)
    • Methoden der Realisierung und Umsetzung innovativer Methoden in alltägliche Arbeitsformen

    Termin: Dienstag, 15.04./Mittwoch, 16.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 15.04./Mittwoch, 16.04.2025

    Anmeldeschluss: 27.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeitendenbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
    • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeitenden
    • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
    • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeitendenbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeitenden-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
    • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
    • Das Mitarbeitenden-Feedbackgespräch
    • Weitere Feedbackgeber
    • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    Termin: Mittwoch, 16.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    Termin: Dienstag, 29.04./Mittwoch, 30.04.2025

    Anmeldeschluss: 10.04.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Was ist Mobbing? - Ein Überblick sowie persönliche und ökonomische Auswirkungen
    • Typische Verhaltensmuster
    • Frühzeitiges Erkennen von Mobbing am Arbeitsplatz - Das Mobbing - Phasen - Modell
    • Psycho-sozialer Stress und Psychoterror
    • Folgen
    • Psychosoziale Hygiene am Arbeitsplatz
    • Analyse des Ist-Zustandes: Situationsbeschreibung
    • Ermittlung konkreter Ursachen - Betriebliche Organisation, Führungskultur und Kommunikationsdefizite
    • Mobbingfolgen
    • Sexuelle Belästigung als Mobbingmethode
    • Alkohol und Mobbing
    • Strategien (Beschwerderecht, Mobbing-Tagebuch)
    • Beratung von Mobbingopfern - Gesprächsvorbereitung & Nachbereitung
    • Klare Absprachen
    • Möglichkeiten und Grenzen des Betriebsrates
    • Unterstützung durch Vorgesetzte, Personalabteilung, Mobbing-Berater

    Termin: Montag, 28.04.2025

    Anmeldeschluss: 10.04.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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    • Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
    • Gesundheitsförderliche Führungsstile, Führungskraft als Ansprechpartner
    • Menschenbild und gesunde Führung
    • Signale für häufige psychische Belastungen und Sucht
    • Umgang mit psychischen Belastungen und belasteten Mitarbeitern
    • Gesundheit und Leistung durch richtige Kommunikation und Motivation
    • Mitgestaltung von Prozessen
    • Schaffung einer gesunden Arbeitsorganisation
    • Pausenkultur und Freizeitkultur
    • Schaffung eines gesunden Betriebsklimas
    • Soziale Netzwerke und Arbeitsteam, gruppendynamische Prozesse
    • Bedeutung von betrieblicher Gesundheitsförderung/ betrieblichem Gesundheitsmanagement
    • Psychomentale Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz
    • Status Quo Analyse: Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Handlungsplan - Verbesserung der Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Umsetzung: Work-Life-Balance

    Termin: Dienstag, 29.04./Mittwoch, 30.04.2025

    Anmeldeschluss: 08.04.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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    • Sensibilisierung für Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
    • Gesundheitsförderliche Führungsstile, Führungskraft als Ansprechpartner
    • Menschenbild und gesunde Führung
    • Signale für häufige psychische Belastungen und Sucht
    • Umgang mit psychischen Belastungen und belasteten Mitarbeitern
    • Gesundheit und Leistung durch richtige Kommunikation und Motivation
    • Mitgestaltung von Prozessen
    • Schaffung einer gesunden Arbeitsorganisation
    • Pausenkultur und Freizeitkultur
    • Schaffung eines gesunden Betriebsklimas
    • Soziale Netzwerke und Arbeitsteam, gruppendynamische Prozesse
    • Bedeutung von betrieblicher Gesundheitsförderung/ betrieblichem Gesundheitsmanagement
    • Psychomentale Belastungen und Ressourcen am Arbeitsplatz
    • Status Quo Analyse: Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Handlungsplan - Verbesserung der Gesundheit der eigenen Mitarbeiter
    • Umsetzung: Work-Life-Balance

    Termin: Dienstag, 29.04./Mittwoch, 30.04.2025

    Anmeldeschluss: 08.04.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Im Seminar findet eine der neuesten Versionen Anwendung. Sofern bei Ihnen ältere Versionen (kleiner als 2025) genutzt werden, geben wir diese Information sehr gern an den Dozenten weiter, damit diese im Seminar Beachtung finden.

    • Kurzeinführung ins AutoCAD - Oberfläche, Zeichen- und Änderungsbefehle
    • Präzises Zeichnen mit Koordinateneingabe und Objektfängen
    • Zeichnen und Ändern von Objekten
    • Eigenschaften von Objekten und Layern
    • Verwendung von Layerfiltern
    • Maßstäbliche Zeichnungen einrichten
    • Zeichnungen beschriften, Schraffur und Bemaßung
    • NEU -Vergleich verschiedener Arbeitsstände (.dwg-Vergleich)
    • Tipps für rationelles Arbeiten

    Zielgruppe: Einsteiger/Interessenten AutoCAD ohne Vorkenntnisse und CAD-Anwender, die bereits Erfahrungen in der 2D- oder 3D-Zeichnungs-erstellung aus älteren AutoCAD Versionen haben und Nutzer bisher anderer CAD-Systeme

    Voraussetzung: Die Teilnehmenden sollten konstruktives Grundlagenwissen mitbringen und sich mit Normen und Regeln im technischen Zeichnen auskennen. Das Seminar beginnt mit den absoluten Grundlagen in der Arbeit mit AutoCAD.

    Termin: Montag, Dienstag, 29.04./Mittwoch, 30.04.2025

    Anmeldeschluß: 08.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über je 8 UE

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,inkl. Getränken

    Inkl. aktuellem Schulungsbuch des Herdt-Verlages „AutoCAD - Grundlagen“

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden,2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Verhandlungen sind ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitslebens und können oft den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens beeinflussen. Umso wichtiger ist es, dass Ihre Mitarbeiter die Kunst des Verhandelns beherrschen.

    In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen des Harvard - Konzeptes und anderen wichtigen Methoden und Prinzipien, um faire und auf Augenhöhe durchgeführte Verhandlungen zu beherrschen.
    Dabei werden Sie "Win-Win" Situationen errreichen und so nachhaltig den größtmöglichen Nutzen schaffen können.

    Im Vorfeld:

    • Phasen und wichtigste Wekzeuge (Zurückhaltung, Aufmerksamkeit, Blickkontakt)
    • Eigene Empathie entfalten
    • Motive der Verhandlungspartner
    • Anwendung von Verständnis und Mitgefühl
    • Aufgebautes Vertrauen unterstützt neuen Einfluss
    • Anpassung des Verhaltens und der Ziele

    Termin: 30.04.2025

    Anmeldeschluß: 10.04.2025

    Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Automatisierung von Arbeitsabläufen mit Makros aufzeichnen; Speichern, Bearbeiten und Ausführen von Makros; Programmierung von Makros mit der in MS-Office integrierten Programmiersprache Visual Basic for Applications (VBA); Einarbeitung in die integrierte Entwicklungsumgebung und Erstellung von Prozeduren, Funktionen und benutzerdefinierten Formularen zur weiterführenden Automatisierung, sowie zur Umsetzung eigener Ideen und Wünsche.

    • Makros aufzeichnen und optimieren
    • Programmierungsumgebung von VBA
    • Deklaration von Variablen und Kostanten
    • Sprachaufbau und Kontrollstruktur von VBA
    • Unterprogramme und Funktionen erstellen
    • Objektorientierte Programmierung
    • Spezielle Programmiertechniken
    • Programmierhilfen und Fehlerbeseitigung
    • Dialoge erstellen

    Zielgruppe: Anwender/-innen, die Routinearbeiten in Excel Tabellen sowie die Aufbereitung oder Auswertung von Daten mit programmierten Makros automatisieren wollen

    Termin: Montag, 05.05./Dienstag, 06.05./Mittwoch, 07.05.2025

    Anmeldeschluss: 15.04.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 1.100,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche

    • Office-Symbolleiste für den Schnellzugriff einrichten
    • Statuszeile anpassen
    • Exceltabellen erstellen, Inhalte bearbeiten
    • Aufbau Datentabellen
    • Daten- und Datenreihen eingeben
    • Inhalte zusammenfassen (Addieren, Multiplizieren…)
    • Zellinhalte verschieben / kopieren / löschen
    • Zellen und Inhalte formatieren
    • Tabellenblätter einfügen, verschieben, kopieren…

    Funktionen eingeben

    • Inhalte, Adressen und Adressbereiche in Funktionen
    • Summe, Mittelwert, Anzahl, Max und Min berechnen
    • Formeln und Funktionen mit verknüpftem Inhalt

    Tabellenformatvorlagen mit Filter- und Sortierfunktionen

    • Zellbereich als Tabelle formatieren
    • Ergebniszeile für die Anzeige von Teilergebnissen einblenden
    • Daten Filtern und Sortieren

    Druckausgabe

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    • Seitenlayout festlegen

    Zielgruppe: Anwender, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

    Termin: Dienstag, 06.05.2025

    Anmeldeschluss: 22.04.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 340,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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    • Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    • Problem- und Risikoanalyse in der Phasen der Projektarbeit
    • Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
    • Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
    • Einbindung des Teams
    • Das Projektteam
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden im Rahmen des Risikomanagements

    Termin: Mittwoch, 07.05.2025

    Anmeldeschluss: 17.04.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen/Events mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Mittwoch, 07.05./Donnerstag, 08.05.2025

    Anmeldeschluss: 17.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Fachliche Einführung in das Thema
    • Warum ist der Schutz und die Förderung der Gesundheit so wichtig?
    • Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
    • Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
    • Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
    • Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
    • Achtsamkeit und Psychohygiene
    • Ernährung, Bewegung, Sport & Co.
    • Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Sucht (Alkohol, Medikamente, illegale Drogen, Spiele, Nikotin, Arbeitssucht - Burnout), Mobbing
    • Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit physischen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz
    • Problemlösetraining mit Fallbeispielen

    Termin: Donnerstag, 08.05.2025

    Anmeldeschluss: 15.04.2025

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Konflikte erfolgreich lösen - Konfliktprävention im Team, welcher Konflikttyp bin ICH?

    • Ursachen und Entstehung von Konflikten
    • Menschentypen im Konflikt
    • Rechtzeitige Erkennung von Konflikten durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
    • Selbst- und Fremdbild im Konflikt
    • Eigene Einstellung und Wahrnehmung in der Konfliktsituation
    • Rechtzeitige Erkennung von Konflikten im Gruppenverhalten
    • Das eigene Konfliktverhalten erkennen
    • Lösungsmuster, (Persönliche) Techniken der Konfliktbewältigung
    • Aufbau flexibler Verhaltensformen im Konflikt
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Die „Aktive Ich-Botschaft“, Win-win-Prinzip
    • Phasen der Konfliktlösung
    • Konflikte und Konfliktvermeidung im Team
    • Typische Konfliktsituationen aus dem Arbeitsleben der Teilnehmer

    Das Seminar findet im „Geschütztem Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin: Donnerstag, 08.05.2025

    Anmeldeschluss: 15.04.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühsstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Sich selbst jeden Tag aufs Neue zu motivieren und der Umgang mit den eigenen Stressoren sind die Themen dieses Seminars.
    Sie lernen Stressbewältigungstechniken ebenso wie Methoden zur ganzheitlichen Entspannung kennen.

    • Was ist Stress?
    • Persönliche Stressanalyse - eigene Stressoren kennenlernen
    • Aktuelle Stress- und Leistungsfallen erkennen
    • Ursachenfindung für Überreizung und Gesundheitskiller
    • Wahrnehmungsänderung und Änderung in den kognitiven Prozessen
    • Einführung in die Stressbewältigung
    • Entwicklung einer persönlichen Strategie zur Stressbewältigung
    • Informationsflut minimieren/filtern
    • Soziale Netzwerke, Beziehungsgestaltung
    • Die systematische Problemlösung
    • Mentale und physische Stressbewältigungstechniken
    • Stärkung des Selbstbewusstseins, Wahrnehmung und Selbstwahrnehmung
    • Überzeugungsfähigkeit als Basis für den Erfolg jedweder Verhandlung
    • Partnerschaftlichkeit, Ganzheitlichkeit, systemisches Denken, mentale Stärke,
      Ad-hoc- und Mentalstrategien
    • Methoden ganzheitlicher Entspannung - in jeder Situation mit innerer Gelassenheit agieren, persönliche Entspannungstechniken
    • Formen aktiver und passiver körperlich - geistiger Entspannung, Alphazustand, Denk- und Verhaltensstrategien für Gesundheit, innere Ruhe und Gleichgewicht von Körper - Geist - Psyche

    Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

    Anmeldeschluss: 22.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Preis: netto 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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  • Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und der Ihm unterstellten Mitarbeiter.

    Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

    In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den anderen Mitarbeitern bzw. Kollegen, sowie der eigenen Person nun übernommen haben
    Sie erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

    • Führung und Persönlichkeit(en),
    • zielorientierte Gesprächsführungstechniken
    • Selbstmanagement
    • Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
    • Mitarbeiter- und Teamführung
    • Mitarbeitermotivation

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,
    Bereichsleiter,Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen,
    die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

    Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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  • Richtig geführt können Fehlzeiten- und Gesundheitsgespräche viel Positives bewirken. Das Ziel eines solchen Gesprächs sollte es sein, mögliche Ursachen für die Fehlzeit am Arbeitsplatz zu identifizieren und auszuräumen. Sie sind ein wesentlicher Baustein, Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit wiederzuerlangen bzw. zu erhalten. Dabei ist im Gespräch besonderes Fingerspitzengefühl gefragt und die Bereitschaft der Führungskraft die Situation aus der Sichtweise des Mitarbeiters zu betrachten.

    • Ursachen für Fehlzeiten
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Einfluss und die Einstellung der Führungskraft im Gespräch
    • Wirksame Kommunikation - Spezielle Gesprächsführungstechniken
    • Mit Fingerspitzengefühl - Wertschätzung signalisieren
    • Belastungsfaktoren und Stressmuster erkennen
    • Problematik der unterschiedlichen Wahrnehmungen
    • Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
    • Unternehmensinterner Gesprächsleitfaden
    • Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
    • „Willkommensgespräch“ - Gesprächsablauf
    • Raum geben und Empathie zeigen - den Mitarbeitenden „abholen“
    • Bedürfnisse des Mitarbeitenden berücksichtigen
    • Wirksame Fragetechniken
    • Analyse der Fehlzeiten
    • Gemeinsam Lösungen zur Reduzierung von Fehlzeiten erarbeiten
    • Verbesserte Work-Life-Balance finden
    • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen des Mitarbeiters
    • Einleitende Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

    Termin: Mittwoch, 14.05./Donnerstag, 15.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Einführung
    • Notizbücher
    • Abschnitte und Abschnittsgruppen
    • Vorlagen für Vorlagen
    • Notizseiten und Unterseiten
    • Vorlagen für Vorölagen
    • Notizen in OneNote eingeben
    • Notizen hervorheben - Markierungen
    • Kategorien
    • OneNote Zusammenspiel mit Outlook
    • Informationen in OneNote suchen
    • Schnelle Notizen
    • Papierkörbe und Versionsverwaltung

    Termin: Dienstag, 13.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 350,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Entwurf von Einzelteilen:

    • Skizzen erstellen
    • Abhängigkeiten vergeben und editieren
    • Volumen bilden (Extrusion, Rotation, Sweeping, Erhebung
    • Materialvergabe und Oberflächendarstellung
    • Teile bearbeiten (Bohrungen, Gewinde, Verjüngungen, Abrundungen, Fasen, Wandstärke usw.)

    Zusammenstellung von Baugruppen:

    • Methoden der Baugruppenerzeugung
    • Bildung von Abhängigkeiten/Freiheitsgrade
    • Bauteile im Zusammenbau bearbeiten

    Ableitung von 2D-Zeichnungen der Einzelteile und Baugruppen:

    • Ansichten erzeugen
    • Schnitte ableiten/Ansichten manipulieren
    • Bemaßung, Text und Symbole
    • Stücklisten und Teilelisten für Baugruppen erstellen
    • Positionsnummern
    • Datenaustausch mit anderen Systemen - AnyCAD
    • iFeature, iMate, iParts, iAssembly, iCopy
    • Teile und iParts in Bibliotheken ablegen
    • Eigene Normteilbibliotheken einrichten

    Das Seminar ist auch für ältere Versionen (ab 2013) geeignet.

    Termin: Mittwoch, 14.05./Donnerstag, 15.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl.Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.

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    • Reflektierung und Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
    • Selbsteinschätzung - Stärken und Schwächen
    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Eigene Position bewusst anerkennen - Rolle als „Führungs“-kraft und Vorbild
    • Aufgaben und Pflichten souverän abgrenzen und delegieren
    • Das eigene Mindset fördern und regelmäßig aktualisieren
    • Entwicklung des Rollenprofils - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Kommunikation - klar, konstruktiv, aktiv und situationsbedingt
    • Kritik, Anerkennung und Motivation durch Feedbackgespräche/Mitarbeitergespräche
    • Männersprache - Frauensprache - Unterschiede & Gemeinsamkeiten (zwischengeschlechtliche Kommunikation)
    • Herausfordernde Gesprächsgefühle zulassen, aushalten, steuern bzw. nutzen
    • Lösungsorientiert kommunizieren
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental-psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Mittwoch, 14.05./Donnerstag, 15.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teillnehmerin, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Reflektierung und Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
    • Selbsteinschätzung - Stärken und Schwächen
    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Eigene Position bewusst anerkennen - Rolle als „Führungs“-kraft und Vorbild
    • Aufgaben und Pflichten souverän abgrenzen und delegieren
    • Das eigene Mindset fördern und regelmäßig aktualisieren
    • Entwicklung des Rollenprofils - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Kommunikation - klar, konstruktiv, aktiv und situationsbedingt
    • Kritik, Anerkennung und Motivation durch Feedbackgespräche/Mitarbeitergespräche
    • Männersprache - Frauensprache - Unterschiede & Gemeinsamkeiten (zwischengeschlechtliche Kommunikation)
    • Herausfordernde Gesprächsgefühle zulassen, aushalten, steuern bzw. nutzen
    • Lösungsorientiert kommunizieren
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental-psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Mittwoch, 14.05./Donnerstag, 15.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teillnehmerin, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Mit Illustrator erstellen Sie Vektorgrafiken für nahezu jedes Ausgabeformat mit der Präzision und Leistung professioneller Zeichenwerkzeuge, einer umfassenden Auswahl an Pinseln für verschiedenen Maltechniken und vielen zeitsparenden Bearbeitungsoptionen. Im Seminar werden Ihnen die grundlegenden Techniken und Funktionen vermittelt.

    • Der Arbeitsbereich von Illustrator
    • Erstellung einfacher Objekte mit den Formwerkzeugen
    • Vektorobjekte bearbeiten und kombinieren
    • Das Formerstellungs-Werkzeug und das Interaktiv-malen- Werkzeug
    • Zeichenwerkzeuge einsetzen
    • Objekte anordnen und verteilen
    • Effizientes Arbeiten mit Ebenen
    • Aussehen-Attribute und Grafikstile
    • Texte und deren typografische Gestaltung
    • Globale Farben, Verläufe und einfache Muster
    • Allgemeines zu Effekten und Filtern
    • Druckvorbereitung und PDF-Ausgabe
    • Zusammenspiel der verschiedenen Tools der Adobe Creative Cloud mit Illustrator

    Zielgruppe: Für künstlerische Fotografie, Fotoretuschierung für Mitarbeiter Marketing, Mediengestalter, Designer, Grafiker zur Erzeugung professioneller, vektorbasierter Grafiken

    Termin: Mittwoch, 05.02./Donnerstag, 06.02.2025

    Anmeldeschluss: 23.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

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  • Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche sind ein wichtiges Instrument um die Kompetenzen und Potentiale der eigenen Mitarbeiter so zu fördern und zu entwickeln, dass diese eine optimale Leistung zeigen können. Sie sind für den Mitarbeiter eine Chance, das eigene Verhalten und die eigene Leistung zu reflektieren, stärken die Motivation und Mitarbeiterbindung. Zudem erleichtern sie eine optimale Personaleinsatzplanung, die Nutzung freier Kapazitäten und die Planung von Nachfolge und Wissenstransfer.

    • Entwicklungs- und Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
    • Handlungsrahmen von Entwicklungsmöglichkeiten, Gehaltsentwicklung
    • Betriebliche und fachliche Entwicklungswege
    • Stellenplanung, Personalentwicklungsplanung im demografischen Wandel
    • Strategie, Argumente und Gesprächsführung zu Verantwortung, Kreativität, Karriere, Gehalt
    • Gesprächsvorbereitung, Gesprächsleitfaden
    • Leistungseinschätzung des Mitarbeiters - Nutzung betrieblicher Instrumente
    • Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
    • Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
    • Berufliche Entwicklung des Mitarbeiters im Unternehmen
    • Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen: Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern und Abstimmung mit den Interessen des Unternehmens
    • Stärken, Erwartungen und Wünsche des Mitarbeiters
    • Umgang mit Widerständen und Konflikten
    • Vereinbarung von Zielen (persönliche Entwicklung, individuelle Ziele)
    • Zielvereinbarungen und Gesprächsabschluss

    Zielvereinbarung: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Donnerstag, 15.05.2025

    Anmeldeschluss: 24.04.2025

    Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Läuft etwas schief oder macht ein Mitarbeiter Fehler, verursacht das nicht nur Kosten, sondern es hat oft unerwünschte Auswirkungen, wie Demotivation, sinkendes Selbstbewusstsein und Leistungsabfall zur Folge.
    Ein gut geführtes Kritikgespräch mit klaren, offenen und ehrlichen Signalen gibt Mitarbeitern die Möglichkeit aus Fehlern konstruktiv zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
    • Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen, Leitlinien
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
    • Das richtige Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
    • Probleme, die aus einem schlecht geführten Kritikgespräch entstehen können
    • Ursachen für Fehler und Fehlverhalten
    • Gesprächsziele definieren (optimales Ziel, Minimalziel)
    • Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
    • Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
    • Der richtige Zeitpunkt und Ort für ein Kritikgespräch
    • Gesprächseinstieg - positive Formulierungen
    • Im Gespräch - Inhalt und (sachliche) Argumente
    • Analyse der Schlechtleistung
    • Im Dialog: Klärung worin genau das Problem liegt
    • Körpersprache - auf nonverbale Signale achten
    • Ursachen/Bedingungen für die Probleme im Berufsumfeld
    • Situation aus Sicht des Mitarbeiters - Sorgen, Spannungen und Konflikte
    • Gemeinsam Ansätze zur Lösung des Problems erarbeiten
    • Realistische Ziele planen und vereinbaren
    • Erfolgskontrolle und Feedback

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Montag, 19.05./Dienstag, 20.05.2025

    Anmeldeschluss: 29.04.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Projektphasen und Techniken der Projektplanung und -steuerung

    Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf.

    Projektphasen:

    • Definition des Projektes
    • Projektplanung
    • Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
    • Projektabschluss, Projektauswertung
    • Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
    • Projektstrukturplan
    • Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
    • Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

    Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und -verantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Termin: Dienstag, 20.05./Mittwoch, 21.05.2025

    Anmeldeschluss: 06.05.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Formeln und Funktionen eingeben

    • Der Funktionsassistent (fx)
    • Formeln und Funktionen mit relativen und absoluten Bezugsarten

    Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis

    • Textfunktionen:
    • Fehlerhafte Eingaben bereinigen (GLÄTTEN und WECHSELN)
    • Inhalte separieren (TEIL, LINKS / RECHTS) und zusammenführen
    • Alternativ – Blitzvorschau

    • Datumsfunktionen:
    • Statistische und mathematische Funktionen
    • ANZAHL / ANZAHL2
    • ZÄHLENWENN(S), SUMMEWENN(S)

    • Logische Funktionen
    • WENN(S)
    • UND / ODER / NICHT

    Formeln und Funktionen verschachteln
    Fehlerüberprüfung und Arbeitsmappen und Inhalte schützen

    Termin: Dienstag, 20.05.2025

    Anmeldeschluss: 22.04.2025

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 340,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Im Seminar können Sie Ihre bereits erworbenen AutoCAD Grundkenntnisse weiter ausbauen und vertiefen und erhalten Informationen zu den neuen Funktionen der aktuellen Version von AutoCAD

    • Arbeit mit Flächenmodellen/Volumenmodellen
    • Layout und Ausgabe,
    • Darstellung von 3D-Modellen
    • Datenaustausch von 3D-Modellen
    • Visualisierung, Beleuchtungsarten, Schatten, …

    Zielgruppe: AutoCAD-Anwender, Umsteiger von älteren Versionen, Nutzer, die ihr Wissen nach längeren Pausen auffrischen und aktualisieren wollen, Nutzer, die tiefer ins Programm einsteigen wollen sowie neue Funktionen erlernen möchten.

    Termin: Mittwoch, 21.05./Donnerstag, 22.05.2025

    Anmeldeschluss: 06.05.2025

    Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 1.200,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Inkl.Schulungsbuch des Herdt-Verlag für aktuelle Version Grundlagen AutoCAD.

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Trainieren Sie situative Kommunikation und praxisorientierten Kommunikationstechniken

    • Erfolgreiche Kommunikation/Gesprächsführung Wirkung
    • Kommunikation im Team, sicher auftreten und positives Charisma entwickeln
    • Menschentypen und Kommunikationsstils, Selbstbild - Fremdbild
    • Nachrichten und Kommunikationsprozesse, Sender- /Empfängerprinzip
    • Das Aktive Zuhören und seine Grundregeln
    • Positiv denken und formulieren
    • Mittel zur Wahrung des Selbstwertgefühles des Gesprächspartners
    • Kommunikationsstörungen und Kommunikationsfallen
    • Feedback in der Kommunikation
    • Gesprächssteuerung, Fragetechniken,
    • Mittel - die Zuhöreraufmerksamkeit zu gewinnen
    • Vertrauensbildende Maßnahmen und Offenheit
    • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
    • Strategische Interaktion mit verschiedenen Persönlichkeits-Typen
    • Schaffen der Umgebung, die den „Kommunikationserfolg“ am meisten fördert
    • Das „Persönliche“ im Gespräch, entwickeln des eigenen Stils

    Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen, weiterentwickeln und optimal gestalten wollen

    Termin: Donnerstag, 22.05.2025

    Anmeldeschluss: 08.05.2025

    Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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  • Erhaltung/Steigerung der Leistungsfähigkeit

    • Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
    • Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
    • Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
    • Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
    • Subjektive Reaktionen auf Stress
    • Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
    • Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
    • Orientierungen in der akuten Stress-Situation
    • Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement,Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance,Entspannungstechniken, …)
    • Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
    • Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
    • Gesunde Lebensführung und Ernährung
    • Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Privatleben

    Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitende aus den verschiedensten Unternehmensbereichen,auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin: Donnerstag, 22.05.2025

    Anmeldeschluss: 08.05.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

    In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

    Grundlagen für den Methodeneinsatz

    • Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
    • Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
    • Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
    • Ideenfindung mit und ohne System
    • Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
    • 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
    • Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
    • Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
    • Der Methodeneinsatz in der Praxis
    • Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

    Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

    Termin: Montag, 26.05.2025

    Anmeldeschluss: 08.05.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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  • Bedingte Formatierungen

    • Bedingte Formate festlegen und Inhalte filtern (nach Farben…)
    • Individuelle Bedingungen festlegen und in Dropdownlisten organisieren (Gültigkeitsprüfung)
    • Bedingten Formate mit Formeln kombinieren

    Daten aus Tabellen kombinieren

    • Daten zusammenführen über die Funktion SVERWEIS
    • Ergebnisse vergleichen - Bedingte Formatierung
    • Daten klassifizieren mit der Funktion SVERWEIS

    Fehlerprüfung
    Tabelle in Abfragen in Power Query laden und modifizieren

    • Exceltabelle an Power Query übergeben
    • Inhalte modifizieren (Zeilen, Spalten entfernen, Daten filtern…)
    • Abfrageschritte korrigieren und aktualisieren
    • Spalteninhalte trennen, suchen und ersetzen
    • Spalten einfügen und kombinieren

    Termin: Dienstag, 27.05.2025

    Anmeldeschluss: 13.05.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar sehr gern auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Vorteile und Beschränkungen von PDF-Formularen
    • Acrobat Professional Oberfläche für Formularerstellung einrichten
    • PDF Datei erstellen
    • Word-Formularvorlagen übernehmen
    • Automatische Formularfeld-Erkennung
    • Digitale Signatur
    • Nützliche Tools (z.B. OCR-Erkennung)
    • Formularfeldtypen und ihre Feldeigenschaften
    • Berechnungen mit Formularfeldern
    • Einsatz von einfacher JavaScript-Programmierung
    • Formulardaten auswerten - Ausdrucken, per E-Mail versenden und in Excel auswerten, sowie verteilen
    • Überblick der Möglichkeiten und Voraussetzungen, die Daten in einer Datenbank zu speichern
    • Arbeiten mit der Adobe Cloud
    • Ausgefüllte Formulare speichern im Adobe Reader
    • erstellen eigener symbolleiisten
    • Sicherheitseinstellungen
    • KI - Assistent

    Termin: Montag, 02.06./Dienstag, 03.06.2025

    Anmeldeschluss: 15.05.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

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    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    • @work: Der Generationenmix - Einführung
    • Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
    • Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
    • Ausrichtung des Führungsverhaltens an den Generationen-Mix
    • Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
    • Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
    • Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
    • Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR-Gefühls im Unternehmen
    • Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
    • Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
    • Umgang mit „älteren“ Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
    • Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
    • Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
    • Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    • Die Anerkennungs- und Wertschätzungskultur im Unternehmen

    Termin: Mittwoch, 04.06./Donnerstag, 05.06.2025

    Anmeldeschluss: 15.05.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Mittwoch, 11.06./Donnerstag, 12.06.2025

    Anmeldeschluss: 20.05.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen
    zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • OUTLOOK – Effektiver arbeiten mit den richtigen Tipps

    E-MAIL:

    • Posteingang einrichten (Lesebereich, Ordnerbereich, Favoritenordner)
    • Nachrichten organisieren - Ordner erstellen
    • Suchfunktionen (Suchtools, Suchordner)
    • Regeln für Nachrichten im Posteingang erstellen
    • QuickSteps für wiederkehrende Aktionen
    • Vorlagen für E-Mails speichern
    • Tipps zum Schreiben von Nachrichten (Autokorrektur / Schnellbausteine)
    • Arbeiten mit Ansichten
    • Outlook Standardansichten einblenden und bearbeiten
    • Individuelle Ansichten (mit z.B. speziellen Formatierungen speichern)

    KALENDER:

    • Kalenderansichten – Anordnung (Lesebereich und Zeitskalen anzeigen)
    • Tipps zum schnellen Navigieren und Anzeigen von Terminen

    TERMINE UND EREIGNISSE:

    • Termine und Terminserien
    • Termine importieren (Ferien, Feiertage)
    • BESPRECHUNGEN
    • AUFGABEN
    • VERKNÜPFUNGEN
    • KONTAKTE

    Termin: Mittwoch, 11.06.2025

    Anmeldeschluß: 22.05.2025

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 350,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Refresh zum Rekapitulieren des vorhandenen Wissens
    • Erweiterte 3D- Teilemodellierung auch in Verbindung mit Hilfsoberflächen, Mehrkörperteilen und abgeleitete Komponenten
    • Oberflächenkonstruktion (rotierte, ausgeformte sowie ausgetragene Flächen)
    • Blechteilkonstruktion (Biegungen am Abgewickelten oder gebogenen Blechteil konstruieren, Eckenbehandlung, Formwerkzeuge und Blechteil-umwandlung)
    • Gussteilkonstruktion (Formschräge für Kern und Formnest, Trennfuge usw.)
    • Schweißkonstruktion (Strukturbauteile, Schweißnähte, Zuschnittlisten usw.)
    • Dateiverwaltung und Reparaturwerkzeuge für die Korrektur importierten Teile

    Methodik: Alle Inhalte mit praktischen Fallbeispielen und Übungen, Auswertung des Seminars.

    Termin: Mittwoch, 11.06./Donnerstag, 12.06./Freitag, 13.06.2025

    Anmeldeschluss: 27.05.2025

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

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    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Eine der wichtigsten sozialen Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter ist die Teamfähigkeit. Je stärker diese ausgeprägt ist, umso konstruktiver und gewinnbringender kann sich der Einzelne im Team einbringen und mit diesem wachsen. Teamfähigkeit ermöglicht die Arbeit innerhalb eines Umfeldes oder Projektes in einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen und fördert gleichzeitig die soziale Integration.
    Wichtige Teamkompetenzen sind Kooperation, Kommunikation, Konfliktlösung und konstruktives Feedback. Jedes Team ist also abhängig von der Kommunikation miteinander, der grundlegenden Unterstützung gegenseitig und der Fokussierung auf das gemeinsame Ziel.

    • Selbstreflexion
    • Erkennen von Stärken und eigener Verhaltensmuster
    • Feedback - Gespräche mit anderen Teamkmitgliedern und
    • Eigenes Verhaltensmuster analysieren und authentisch erweitern
    • Was tun bei Teamunfähigkeit?
    • Bewusste Wahrnehmung von allen Teambeteiligten
    • Umgang mit den unterschiedlichsten Charakteren
    • Schwierige Situationen und Beziehungen meistern
    • Konfliktsituationen bewältigen – im Vorfeld Prävention
    • Konkrete Ansätze für eine positive Gestaltung der zukünftigen Teamarbeit
    • Stärkung des Zusammenhaltes des Teams - Teambuilding-Aktivitäten, Klare und offene Kommunikation, Job-Rotation…)
    • Regelmäßige Meetings nicht nur zur frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten,sondern auch zum gemeinsamen Austausch
    • Übungen und Rollenspiele
    • Auswertung in der Gruppe

    Zielgruppe: Teams, Teamleiter und Teammitglieder, die Ihre sozialen Kompetenzen weiterentwickeln und verfeinern möchten

    Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

    Anmeldeschluss: 27.05.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
    • Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    • Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    • Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    • Das Projektteam
    • Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    • Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    • Motivation im Projektteam
    • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

    Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

    Anmeldeschluss: 27.05.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

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  • PivotTable – Vorbereitung Datenbestand

    • Aufbau der Datenquelle
    • Berichte auf Basis gut strukturierter Datenquellen

    PivotTable einfügen und bearbeiten

    • Erstellen einer PivotTable
    • Werte zusammenfassen und formatieren
    • Datenquelle ändern, aktualisieren
    • Layout der Pivot-Tabelle einrichten
    • Daten in der PivotTable sortieren und filtern
    • Datenauszüge erstellen

    Pivot - Diagramme
    Weitere Techniken

    • PivotTable - Daten gruppieren
    • Klassen einrichten für Auswertung in einem PivotTable - Bericht
    • Bedingte Formatierung in einem PivotTable - Bericht

    PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen (Datenimport aus Power Query)

    • Datenbereiche als Tabelle formatieren
    • Erstellen der PivotTable (Daten im Datenmodell)
    • Beziehungen (Verknüpfungen) erstellen
    • PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen fertigstellen

    Termin: Mittwoch, 18.06.2025

    Anmeldeschluss: 03.06.2025

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)

    • BEM und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
    • Rechtliche Aspekte
    • Gesetzliche Grundlagen nach § 167 SGB IX
    • BEM und krankheitsbedingte Kündigung
    • Sicherstellung des Datenschutz im BEM
    • BEM-Gespräch oder Krankenrückkehrgespräch
    • Nutzen des BEM für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
    • Maßnahmen der betrieblichen Eingliederung
    • Handlungsansätze und Ziele des BEM
    • Die stufenweise Wiedereingliederung (§ 44 SGB IX)
    • Einbeziehung von Integrationsamt und Rehabilitationsträger (§ 3 I SGB IX)
    • Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung (SBV)
    • Interessenvertretungen nach § 176 SGB IX
    • Einladung des Mitarbeiters zum BEM-Gespräch
    • Hinzuziehung von Experten (FASi, …)
    • Das BEM-Gespräch:
    • Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre
    • Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung
    • Umgang mit Ängsten und Befürchtungen
    • Strategien zum Umgang mit emotional belastenden Situationen
    • Erfolgsfaktoren für ein BEM

    Zielgruppe: Führungskräfte in Produktion und Verwaltung, Mitarbeiter im Personalwesen

    Termin: Montag, 23.06.25

    Anmeldeschluss: 05.06.2025

    Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 440,00 je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layoutgestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.

    Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder

    Termin: Montag, 02.07./Dienstag, 03.07.2025

    Anmeldeschluss: 17.06.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Der Übergang in den Ruhestand hat einen ambivalenten Charakter. Einerseits kann der Übergang in den Ruhestand als Verlustereignis gesehen werden, dann sind gesundheitliche Einbußen zu erwarten, die durch den sogenannten Pensionsschock hervorgerufen werden.
    Wird der Ruhestand hingegen als Gewinn gesehen, wirkt sich das positiv aus.

    Im Seminar werden die Teilnehmer befähigt, den Ruhestand positiv zu erleben und sich auf die "späte Freiheit" vorzubereiten und diese bewusst zu erleben.

    Die Teilnehmer lernen

    • Chancen und Risiken des Übergangs mental, emotional und rational im relativen Gleichgewicht zu erleben.
    • aktive Gestaltungspotenziale bewusst präventiv zu nutzen
    • sich Selbstbestimmtheit und Vitalität zu erhalten
    • sich erfolgreich mit Kraft raubenden inneren und äußeren Einfüssen auseinander zu setzen.

    • Methoden der Selbstreflexion
    • Erstellen eines Entwicklungsbildes
      Individuelle Nutzung des Changemanagements
    • Strategien der Selbststeuerung
    • Konzeptentwicklung „Gesundheit“
    • Achtsamkeit und Agilität
    • Wege kreativer Lebensgestaltung
    • Resilienzpotenziale
    • Abwehr altersrelevanter Manipulationstechniken

    Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, die in den nächsten Jahren das Rentenalter erreichen und sich auf die neue Lebensphase vorbereiten möchten.

    Termin: Dienstag, 02.09./Mittwoch, 03.09.2025

    Anmeldeschluss: 12.08.2025

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnemer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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    • Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Vorstellung des Hotels und kurze eigene Vita
    • Hotelbuchungen entgegen nehmen, abgleichen
    • Transfer für Gäste organisieren, Fahrpläne
    • Hotelrundgang, Gastronomie, Spa-Bereiche & Co.
    • Besonderheiten zum Hotelzimmer
    • Besondere Hotelleistungen
    • Veranstaltungen/Events im Hotel
    • Rund um Beschwerde und Reklamation
    • Rund um die Bezahlung

    Termine:
    Neue Termine bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
    Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    Termin: auf Anfrage

    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Telefonische und persönliche Reservierungen entgegennehmen
    • Spezialitäten auf der Speise- und Getränkekarte
    • Komplizierte Situationen mit Gästen/Kunden
    • Rund um die Reklamation
    • Große Veranstaltungen koordinieren
    • Hinweise auf Events/Veranstaltungen

    Termine:
    Neue Termine bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
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    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Europäische Rechtsgrundlagen
    • Anforderungen an Unternehmen und Einrichtungen
    • Organisation des Datenschutzes in Unternehmen und Einrichtungen
    • Datenverarbeitung mit Auslandsbezug
    • Umsetzung in Unternehmen und Einrichtungen
    • Inkl. integriertem Workshop zur Beantwortung Ihrer Fragen

    Zielgruppe: Datenschutzbeauftragte, Geschäftsführer ohne Datenschutzbeauftragten, Personalverantwortliche, Compliance- und IT-Verantwortliche, QM-Beauftragte, …

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Zeiten: jeweils von 8:30 Uhr bis bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Teilnahmezertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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    • Auswahl aus nachfolgenden Inhalten nach Absprache mit der Gruppe
    • Reaktivierung/Wiederholung des vorhandenen Wissens
    • Permanente Aufbau und Erweiterung des Wortschatzes für die allgemeine Kommunikation im Alltag und für das Berufsleben
    • Vertiefung Satzbau, typische Fragen, Antworten und Redewendungen
    • Aufbauwissen Grammatik, Zeitformen, …
    • Verständigung am Telefon - wichtige Sachverhalte austauschen
    • Wegbeschreibungen geben
    • Anreise mit Verkehrsmitteln zum Unternehmen
    • Fortgeschrittene Begrüßung von Geschäftspartnern/Gästen, Small Talk
    • Unternehmensvorstellung - Vokabeln zur Unternehmensstruktur
    • Leistungen des Unternehmens im Überblick
    • Unternehmensrundgang
    • Vorstellung von Tagesplänen, Einladung zu Meetings
    • Reisen ins Ausland - Vokabeln zum Thema Verkehrsmittel,
      Reisedaten
    • Versorgung im Ausland: Lebensmittel, Gaststätten, Arzt und Krankenhaus
    • Wegbeschreibungen im Ausland verstehen/geben, Orientierung am Zielort
    • weitere Inhalte nach Absprache mit der Seminargruppe

    Termin: Nach Absprache

    Zeit: 2 x wöchentlich, je 2 UE

    Preis: netto 55,00 € je Unterrichtseinheit/je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Webinar über moodle, Big Blue Button
    oder in Präsenz bei media project Gmbh, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • MS Word - Aufbauwissen

    • Komplexe Word-Dokumente erstellen
    • Grundlegende Einstellungen in Word, Arbeit mit Formatvorlagen
    • Mehrseitige Dokumente erstellen, benutzerdef. Seiten- und Abschnittswechsel
    • Überschriften zuweisen für automatische Gliederung,
    • Inhaltverzeichnisse, Verweissysteme
    • Rechtschreibung, Überarbeiten, Grammatik
      Arbeiten mit der Seriendruckfunktion
    • Dokumentenschutz

    MS Excel effektiv nutzen

    • Arbeitsmappen-Management
    • Eingabe und Bearbeitung von Zahlen, Text und Formeln
    • Datenreihen erzeugen, Autoausfüllfunktionen
    • Formatierung, Benutzerdefinierte Formatierung, Formatvorlagen zuweisen
    • Einfache Tabellen erstellen, anpassen und bearbeiten

    • Funktionen mit dem Funktions-Assistenten (fx) eingeben
    • Relative und absolute Bezüge in Formeln und Funktionen
    • Gestaltung von Kopf- und Fußzeilen
    • Druckvorbereitung (Seitenansicht, Layoutgestaltung, Druckoptionen)

    • Formeln und Funktionen eingeben, bearbeiten und formatieren
    • Benutzerdefinierte Formate und bedingte Formatierungen
    • Bezugsarten in Formeln/Funktionen (relative und absolute Bezüge)
    • Textfunktionen, Text bereinigen,
    • Zeichen/Sonderzeichen austauschen oder entfernen
    • Numerische Daten in Text konvertieren, Text in Spalten

    • Funktionen aus den Kategorien Statistik, Mathematik und Finanzmathematik
    • Datums- und Zeitfunktionen, Arbeitstage und Arbeitszeiten, Datumsdifferenzen und Fälligkeiten berechnen
    • Logische Funktion (z.B. WENN-Funktion)
    • Funktionen verschachteln (z.B. WENN, UND, ODER …)
    • Verknüpfungen von Tabellenblättern und Arbeitsmappen
    • Nachschlage- und Verweisfunktionen (S-Verweis, Index, Vergleich …)

    • Umgang mit Fehlerwerten (Wenn- Fehler)
    • Formelüberwachung und Fehlerprüfung
    • Was-wäre-wenn-Analyse
    • Zielwertsuche
    • Szenario-Manager und Namensmanager
    • Datentabellen
    • Schutz von Formeln/Funktionen
    • Diagramme

    MS PowerPoint – kreativ, mitreißend, professionell

    • Informationen kurz, prägnant und verständlich aufbereiten
    • Der rote Faden - Präsentation sinnvoll strukturieren
    • Inhalte visualisieren - Zuhörer fesseln und Aufmerksamkeit gewinnen
    • Folienlayout einrichten, Folien einfügen und bearbeiten
    • Tabellen und Diagramme einfügen
    • Grafische Objekte, SmartArt und Bilder einfügen
    • Videos einfügen und einrichten
    • Tipps und Tricks zur Gestaltung der Folieninhalte
    • Animationen einrichten und interaktiv steuern
    • Folien, Dateien, Webseiten verlinken
    • Folienübergänge sinnvoll einrichten
    • Präsentation für verschiedene Zielgruppen speichern
    • Handout aus Notizen erstellen
    • Tipps für die Vorführung und Steuerung der Präsentation

    Termin: Nach Absprache, Seminar über 3 Tage

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Kommunikationstraining - Gekonnt miteinander umgehen

    • Kommunikationsarten
    • Die wichtigsten sozialen Spielregeln
    • Wie man auf andere wirkt - Selbstwahrnehmung
    • Fremdwahrnehmen - blinder Fleck
    • Lampenfieber reduzieren
    • Warum der erste Eindruck so wichtig ist
    • Mit Fragen und Einwänden umgehen
    • Freundlichkeit und positive Ausstrahlung sichtbar machen

    Konflikttraining - Gemeinsam erfolgreich arbeiten

    • Konfliktarten und Konfliktursachen
    • Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
    • Strategien zur Konfliktlösung
    • Konflikte als Chance begreifen

    Lerntechniken - Fit für Prüfungen. Lernen erlernen

    • Richtiges Selbststudium
    • Informationsquellen
    • Problemlösetechniken
    • Entscheidungstechniken für die Ausbildung
    • Prioritätensetzung
    • Kreativitätstechnik im Lernprozess
    • Motivation/Selbstmotivation

    Kundenorientierung - Mehr Sicherheit im Umgang mit Kunden

    • Respektvoller und erfolgreicher Umgang mit internen und externen Kunden
    • Der kleine „Business-Knigge“ für Auszubildende.
      Natürlicher Benimm‘ ist in!
    • Die Macht des ersten Eindrucks - wirkungsvoll und professionell
    • Korrektes Verhalten am Telefon. Das Telefon als Visitenkarte des Unternehmens
    • Das richtige Outfit im Kundenkontakt
    • Das äußere Erscheinungsbild

    Selbst- und Zeitmanagement - Zeit richtig nutzen

    • Die eigene Arbeit organisieren, den Tag planen
    • Zeitdiebe erkennen - Prioritäten setzen

    Stressbewältigung - Souverän mit Stress und Störungen umgehen

    • Stressoren und individuelle Belastbarkeit
    • Persönlichkeit und individuelle Stressreaktion
    • Stressbewältigungsstrategien
    • Persönliche Entspannungstechniken
    • Persönliche mentale Stärke und positive Ausstrahlung

    Termin: Nach Absprache, Seminar über 5 Tage

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, über 40 UE, zzgl. gesetzl.MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar ist auch als unternehmensinterne Schulung buchbar.

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  • Lernen Sie klar und deutlich zu sprechen und den alltäglichen Anforderungen standzuhalten.
    Mit Hilfe unsrerer Sprachtrainer überwinden Sie die Hürden kultureller und sozialer Herausforderungen.

    Um die Ausgangsvoraussetzungen des Teilnehmers festzustellen, wird am ersten Tag ein mündlicher Test durchgeführt.
    Detaillierte Inhalte werden operativ nach Absprache entsprechend den Ausgangsvoraussetzungen und Ihren betrieblichen Wünschen und Auf-gabenstellungen festgelegt.

    In Präsenz oder Online

    Termin: Nach Absprache

    Zeit: 2 x wöchentlich je 2 UE und nach Absprache

    Preis: netto 55,00 € je Unterrichtseinheit á 45 min/je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Webinar über Moodle, Big Blue Button
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  • Power Pivot

    • Datenmodellierung
    • Tabellentypen und Modellierungsarten
    • Daten importieren (Power Query)
    • Relationen (Beziehungen) zwischen Tabellen erstellen
    • Daten filtern (Verwendung von Datenschnitten und Zeitachsen)
    • Funktionen für Berechnungen
    • Umgang mit Datums- und Zeitintervallen (Gruppierungen)
    • Grafische Analysen: Diagramme (Kenntnisse über Diagramme sind von Vorteil)

    Power BI Desktop

    • Benutzeroberfläche Power BI Desktop
    • Datenimport (Power Query) und Visualisierung der Daten (Tabellen, Diagramme, …)
    • Interaktion der Visualisierungen (Filteroptionen, Steuerung über Datenpunkte)
    • Verwendung von Hierarchien (Optionen zur Steuerung)
    • Gestaltung von Reportseiten (TopDown Struktur, Datenrelationen und Diagrammtypen)

    Termin: Nach Anfrage

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 550,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Englisch Auffrischung: Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Persönlicher Gästeempfang
    • Telefonischen Auskünften erteilen
    • Telefonate professionell weiterleiten
    • Kundenbetreuung, Small Talk
    • Wegbeschreibungen geben
    • Vorbereitung von Meetings, Tagesplänen

    Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

    Anmeldeschluß: 08.05.2025

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 650,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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