Seminare für Führungskräfte

Führungs-Kernkompetenzen für das obere und mittlere Management

1.Seminartag: Führung - Führungsrolle, Führungsstile, Führungsaufgaben

• Führung verstehen - Menschentypen erkennen
• Grundsätze moderner Führung
• Führungsziele
• Führungstechniken und Führungsinstrumente
• Das Führungsverständnis, Verantwortung und Motivation
• Prozessabläufe beim Führen
• Führungsstile und Führungssysteme
• Führungsaufgaben
• Persönliche Potentialanalyse, Persönlichkeitstypen
• Dauerhafte Selbstmotivation

2.Seminartag: Kommunikation und Gesprächsführung, typgerechte, situative Führung

• Klare Informationsflüsse – klare Aufgaben
• Kommunikationspsychologie
• Verschiedene Persönlichkeitstypen
• Typgerechte und situative Gesprächsführung
• Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
• Wertschätzende Kommunikation
• Personen-und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
• Gesprächssystematik und -steuerung
• Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
• Umgang mit anderen Auffassungen
• Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern
• Sicheres Auftreten mit Charisma
• Delegation als Führungsaufgabe
• Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben

Zielgruppe:

Führungskräfte im oberen und mittleren Management (Das Seminar ist auch für Nachwuchsführungskräfte sowie für Anwärter zum oberen oder mittleren Management geeignet.)

Termin: Mittwoch, 28.08./Donnerstag, 29.08.2024

Anmeldeschluss: 06.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Teilnahmezertifikat

Das Seminar ist auch als unternehmensinterne Schulung buchbar.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Diensatg, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024

**Anmeldeschluss: 20.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
Möglichkeiten und Grenzen
Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Anforderungen an die Führungskraft
Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

Grundlagen der Führungskommunikation Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

Mit Widerständen souverän umgehen
Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten

** Termin: Mittwoch, 23.10./Donnerstag, 24.10.2024

** Anmeldeschluss: 02.10.2024

** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

** Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

** Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

** Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, durch eine gute,offene Kommunikation und eine gute Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
• Das Potential eines jeden Mitarbeitenden erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitenden steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management, sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

**Termin: Dienstag, 09.04.und Mittwoch, 10.04.2024

** Anmeldeschluss: 26.03.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
• Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

Termin: Mittwoch, 13.11./Donnerstag, 14.11. 2024

Anmeldeschluss: 23.10.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

**Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

**Termin: Diensatg, 26.11./Mittwoch, 27.11.2024

**Anmeldeschluss: 12.11.2024

**Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

**Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
Prinzipien des Zeitmanagements
Zeitzwänge - Zeitnutzen
80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
Zeit planen
Tagesplanung
Wochen- und Monatsplanung
Jahresplanung, Projektplanung
Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
Führung durch Zeitmanagement
Probleme der Arbeitsorganisation
Richtig planen, Planungsmethoden
Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
Kalender
Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
Arbeitstermine und Besprechungen
Arbeitsplatzorganisation
Rationelles Arbeiten
Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
Vielfältige Übungen
Zeitfresser
Prioritätensetzung (Postkorbübung)
Zeitspartechniken
Tages- und Wochenrhythmen

**Termin: Dienstag, 03.12./Mittwoch, 04.12.2024

**Anmeldeschluss: 15.11.2024

**Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

**Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH