Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen.Dabei steht der Teamleiter in einem Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und den Ihm unterstellten Mitarbeitenden.

Häufig werden Mitarbeitende auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitenden und der eigenen Person nun übernommen haben
und erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

Inhalte:

• Führung und Persönlichkeit(en),
• zielorientierte Gesprächsführungstechniken
• Selbstmanagement
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
  Mitarbeitenden- und Teamführung
• Motivation der Mitarbeitenden

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,Bereichslei-tenden, Teamleiter/*innen, sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 20.08./Mittwoch, 21.08.2024

Anmeldeschluss: 10.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,
zzgl.gesetzl.MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Jeder Teamleitende lernt in diesem Kurs, sich selbst zu managen bzw. zu führen und somit seine eigene berufliche und persönliche Entwicklung zu gestalten.

• Zielsetzung - selbständig sinnvolle und authentische Ziele setzen
• Eigene Werte und Ziele einfließen lassen
• Zeitmanagement - Plan und Strategie für die effiziente Umsetzung der Ziele erarbeiten
• Arbeitsorganisation - Hilfsmittel wie Planungssoftware, Organizer oder To-Do-Listen einsetzen
• Plan konsequent umsetzen – Wie vorgehen?
• Aufgaben aufteilen je nach Wichtigkeit und Dringlichkeit
• Fokus auf die wesentlichsten Aufgaben richten – Eisenhower Prinzip
• Aufgaben delegieren
• Kommunikation – verschiedene Tools einsetzen, je nach Bedarf
• Vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen
• Regelmäßige Fortschritts- und Ergebniskontrollen durchführen (Feedbackgespräche, Wert im Ergebnis gestiegen?)
• Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ableiten
• Besser mit schwierigen Situationen umgehen
• Verlässlich und stabil im und für das Team sein

Diese Kenntnisse werden dem gesamten Unternehmen zugutekommen und zu einem effektiveren und zufrieden stellenderen Arbeiten führen.

Termin: Montag, 09.09./Dienstag, 10.09.2024

Anmeldeschluss: 22.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
• Führungsinstrumente
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
  (Kommunikation und Verhalten)
• Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
• Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
• Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 12.11./Mittwoch, 13.11.2024

Anmeldeschluss: 07.10.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Praktisches Wissen und Werkzeuge für Führungskräfte

• Rechtzeitiges Erkennen von Spannungen, Problemen, Konflikten und Überlastungssituationen im Arbeitsalltag
• Spannungsfelder Führungskraft – Team – Mitarbeitende
• Über- und Unterforderungen, Grenzen anerkennen
• Gestörte soziale Netzwerke
• Weitere Probleme im Arbeitsumfeld (Arbeitszeiten, neue Technik, …)
• Probleme und Belastungen ansprechen
• Spezielle, sensible Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
• Körpersprache deuten
• Konstruktive Lösungen finden
• Kollegiale Beratung und Mentoring
• Grundlegende arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
• Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars

Termin: Dienstag, 21.01.2025

Anmeldeschluss: 30.12.2024

Zeit: von 8.45 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH