Kurs- und Seminarangebote

Unser Zeitmanagement-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien, um Aufgaben zielgerichtet zu planen, Prioritäten zu setzen und Ablenkungen zu minimieren. Sie lernen bewährte Methoden wie Aufgaben Priorisierung, Planungstechniken, effektives Delegieren und den sinnvollen Einsatz technischer Hilfsmittel. Durch Übungen, Fallbeispiele und individuelles Coaching entwickeln Sie klare Schritte für den Alltag – im Beruf wie privat.

• Ziele setzen und Prioritäten richtig ordnen
• Strukturen schaffen: Tages-, Wochen- und Monatsplanung
• Fokus-Techniken gegen Prokrastination
• Delegieren und Teamkoordination
• Stressmanagement und Resilienz
• Digitale Tools sinnvoll einsetzen
• Reflexion, Gewohnheiten etablieren, Erfolgskontrollen

Ihr Nutzen:
Klarere Prioritäten und bessere Planbarkeit
Weniger Stress, mehr Gelassenheit
Höhere Effizienz und Sichtbarkeit im Arbeitsalltag
Nachhaltige Veränderung durch Gewohnheiten

Methodik:
Kompakte Inputs kombiniert mit praktischen Übungen, Moderation, Austausch und individuelle Coachings. Interaktive Gruppenarbeit sorgt für direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

Zielgruppe:
Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen, die ihre persönliche Produktivität und Arbeitsorganisation verbessern möchten, Teams, die effizienter zusammenarbeiten wollen

Termin: Dienstag, 19.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Weil gute Zeitplanung den Unterschied macht....
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Zielvereinbarungen basieren auf Klarheit, Feedback und Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche gezielt strukturieren, Ziele SMART formulieren und Vereinbarungen transparenter gestalten – für mehr Motivation, Klarheit und messbare Ergebnisse im Team.

Ziele des Seminars:

• Verstehen, warum strukturierte Zielvereinbarungen wichtig sind und wie sie die Leistung beeinflussen
• Methoden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
• SMART-Formulierungen effizient anwenden (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert)
• Wirksame Feedback-Techniken und Moderationsansätze
• Entwicklung eines persönlichen Leitfadens für regelmäßige Zielgespräche
• Umgang mit Widerständen und Konflikten konstruktiv

Inhalt (Auszug):

• Vorbereitung: Zielkatalog, Soll-Ist-Abgleich, Prioritäten setzen
• Gesprächsführung: Eröffnen, Zuhören, Fragen stellen, Ergebnisse festhalten
• Zielvereinbarungen formulieren: Verhalten, Ergebnisse, Ressourcen, Fristen
• Dokumentation: klare Protokolle, Nachverfolgung, Fortschrittsberichte
• Monitoring-Tools: Check-ins, Milestones, Anpassungen bei Bedarf

Methodik:

• Praxis-Übungen: Rollenspiele, Fallstudien, Live-Feedback
• Transfer-Toolkit: Vorlagen, Muster-Gesprächsleitfäden, Checklisten und Templates

Ihr Nutzen:

• Klare Erwartungen schaffen und Missverständnisse minimieren
• Leistungsorientierte Entwicklung unterstützen
• Transparente Beurteilungskriterien und faire Bewertung
• Regelmäßige, konstruktive Feedback-Kultur etablieren
• Zeit- und Ressourceneffizienz in Mitarbeitergesprächen

Zielgruppe: Für Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche, die strukturierte Zielvereinbarungsgespräche professionell führen möchten.

Termin: Dienstag, 27.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem strukturierten Mitarbeiter-Zielvereinbarungsgespräch sichern Sie klare Erwartungen, messbare Ergebnisse und eine motivierte, leistungsstarke Teamdynamik – starten Sie jetzt in zielorientierte Gespräche, die Wirkung zeigen.
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Vorarbeiter: innen nehmen eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Sie verbinden fachliche Arbeit mit organisatorischen und führungsbezogenen Aufgaben und sind wichtige Ansprechpartner: innen für Mitarbeitende und Führungskräfte. Dieses Seminar unterstützt Vorarbeiter: innen dabei, ihre Rolle klar zu definieren und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt auszubauen.

Inhalte des Seminars:

• Rolle, Aufgaben und Verantwortung als Vorarbeiter:in
• Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
• Mitarbeitende anleiten, motivieren und unterstützen
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Arbeitsorganisation, Prioritäten und Verantwortung

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Mehr Sicherheit und Klarheit in der Vorarbeiterrolle
• Stärkung der persönlichen Führungskompetenz
• Verbesserte Zusammenarbeit im Team
• Souveräner Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsalltag

Methodik:
Das Seminar kombiniert praxisnahe Impulse mit Übungen und Erfahrungsaustausch.

Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem Seminar stärken Vorarbeiter ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz und gestalten Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig.
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• Pivot Tabellen (PivotTable) erstellen, formatieren und bearbeiten
• Datenquelle: Zeilen und Spalten hinzufügen, Pivot Tabellen aktualisieren
• Datenquelle dynamisch einrichten (Tabellenformate anwenden)
• Berichtslayout wählen, individuell anpassen
• Felder hinzufügen, neu anordnen bzw. löschen, Ergebnisse zusammenfassen
• Daten sortieren und filtern (Datenschnitt einfügen), Datenauszüge erstellen
• Pivot-Diagramme erstellen
• Professionelle Pivot Tabellen-Berichte in der Praxis
  Daten in der Pivot Tabelle verdichten (gruppieren nach Werten, nach Zeiträumen)
• Individuelle Gruppenfelder (Klassen) einrichten und Daten zuordnen (Klassenzuordnung mittels Wenn und SVERWEIS)
• Bedingte Formatierung in Pivot- Tabellen (z.B. Rang mit Ampelsymbolen darstellen)
• Pivot-Tabellen für Auswertungen von zwei oder mehreren Tabellen
• Datenmodell in der Arbeitsmappe erstellen (Datenbereiche als Tabelle formatieren, Beziehungen zwischen Tabellen über Schlüsselfelder erstellen)
• Inhalte aus den im Datenmodell verwendeten Tabellen in einem Pivot-Tabellenbericht zusammenführen

Termin: Mittwoch, 27.05.2026

Anmeldeschluss: 21.05.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern unterstützen wir Sie dabei die vorgestellten Techiken erfolgreich anzuwenden.
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Der Schritt von der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter zur Führungskraft ist ein bedeutender Übergang im beruflichen Werdegang. Mit der neuen Rolle verändern sich Erwartungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Neben fachlicher Kompetenz sind nun vor allem kommunikative Fähigkeiten, Selbstreflexion und ein klares Führungsverständnis gefragt.

Die neue Rolle verstehen:
Der Wechsel in eine Führungsposition bedeutet, bisherige Perspektiven zu erweitern. Entscheidungen zu treffen, Orientierung zu geben und Verantwortung für ein Team zu übernehmen, erfordert ein neues Selbstverständnis. In diesem Seminar setzen sich die Teilnehmenden mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander und entwickeln ein klares Bild davon, wie sie Führung gestalten möchten.

Führen statt Mitarbeiten:
Eine der größten Herausforderungen besteht darin, sich von der bisherigen Rolle als Kollegin oder Kollege zu lösen. Prioritäten verändern sich: Statt selbst alle Aufgaben zu übernehmen, geht es darum, Verantwortung zu delegieren, Mitarbeitende zu unterstützen und gemeinsam Ziele zu erreichen.

Kommunikation und Zusammenarbeit stärken:
Offene Kommunikation, Vertrauen und klare Erwartungen sind zentrale Grundlagen erfolgreicher Führung. Das Seminar bietet Raum, typische Führungssituationen zu reflektieren und Strategien zu entwickeln, um Gespräche konstruktiv zu führen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung:
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag von Teams und lassen sich nicht immer vermeiden. Entscheidend ist, wie Führungskräfte mit ihnen umgehen. Ein sensibler und frühzeitiger Umgang mit Spannungen hilft dabei, Missverständnisse zu klären, Vertrauen zu erhalten und Eskalationen zu vermeiden.

Die Erarbeitung dieses Themas zeigt, wie Konflikte im Team früh erkannt, Gespräche konstruktiv geführt und Lösungen gemeinsam entwickelt werden können. Ziel ist es, Konfliktsituationen souverän zu begleiten und eine respektvolle, lösungsorientierte Zusammenarbeit zu fördern.

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar unterstützt angehende und neue Führungskräfte dabei, ihren Rollenwechsel bewusst zu gestalten und mit Klarheit, Sicherheit und Authentizität in ihre Führungsaufgabe hineinzuwachsen.
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Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche

• Office-Symbolleiste für den Schnellzugriff einrichten
• Statuszeile anpassen
• Exceltabellen erstellen, Inhalte bearbeiten
• Aufbau Datentabellen
• Daten- und Datenreihen eingeben
• Inhalte zusammenfassen (Addieren, Multiplizieren…)
• Zellinhalte verschieben / kopieren / löschen
• Zellen und Inhalte formatieren
• Tabellenblätter einfügen, verschieben, kopieren…

Funktionen eingeben

• Inhalte, Adressen und Adressbereiche in Funktionen
• Summe, Mittelwert, Anzahl, Max und Min berechnen
• Formeln und Funktionen mit verknüpftem Inhalt

Tabellenformatvorlagen mit Filter- und Sortierfunktionen

• Zellbereich als Tabelle formatieren
• Ergebniszeile für die Anzeige von Teilergebnissen einblenden
• Daten Filtern und Sortieren

Druckausgabe

• Kopf- und Fußzeile einrichten
• Seitenlayout festlegen

Zielgruppe: Anwendende, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

Termin: Donnerstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 21.05.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie Ihr neues Wissen zu Formeln und Funktionen, um komplexe Aufgaben souverän zu lösen und Ihre analytischen Fähigkeiten gezielt auszubauen.
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In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft OneDrive Ihre Dateien zentral in der Cloud speichern, organisieren und von überall darauf zugreifen können. OneDrive ist ein Bestandteil von Microsoft 365 und ermöglicht effizientes Arbeiten – egal ob im Büro, im Homeoffice oder unterwegs.

Inhalte des Seminars:

• Grundlagen von Microsoft OneDrive
• Dateien hochladen, speichern und strukturieren
• Synchronisation zwischen Computer, Smartphone und Cloud
• Dateien und Ordner sicher teilen
• Gemeinsames Arbeiten an Dokumenten in Echtzeit
• Versionsverwaltung und Wiederherstellung von Dateien
• Tipps für eine effiziente Nutzung im Arbeitsalltag

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger sowie an Anwenderinnen und Anwender, die OneDrive im beruflichen Alltag strukturierter und sicherer einsetzen möchten.

Voraussetzungen:

Grundkenntnisse im Umgang mit dem Computer und mit Anwendungen aus Microsoft 365 sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Termin: Dienstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 15.05.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, OneDrive sicher zu nutzen, Dateien effektiv zu organisieren und die Möglichkeiten der cloudbasierten Zusammenarbeit optimal auszuschöpfen.
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Führung bedeutet heute mehr als Entscheidungen zu treffen und Aufgaben zu verteilen. Immer häufiger sind Führungskräfte gefordert, Gespräche zu strukturieren, Prozesse zu begleiten und Teams durch Veränderungen zu führen. Moderationskompetenz wird dabei zu einer zentralen Fähigkeit, um Zusammenarbeit zu fördern und Potenziale im Team sichtbar zu machen.

Gespräche zielgerichtet moderieren:

In vielen Führungssituationen geht es darum, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Durch strukturierte Moderationsmethoden können Diskussionen klarer geführt, Ergebnisse gesichert und alle Beteiligten aktiv eingebunden werden. So entstehen konstruktive Gespräche, in denen sich Teammitglieder gehört und ernst genommen fühlen.

Teamentwicklung aktiv unterstützen:

Moderation ist ein wirkungsvolles Instrument, um Teamprozesse bewusst zu gestalten. Ob in Meetings, Workshops oder Konfliktgesprächen – eine klare Struktur und passende Methoden helfen dabei, Vertrauen aufzubauen, Zusammenarbeit zu stärken und gemeinsame Ziele zu klären.

Rolle der Führungskraft als Prozessbegleitung:

Führungskräfte übernehmen zunehmend die Rolle von Prozessbegleiterinnen und -begleitern. Sie schaffen Räume für Austausch, fördern Beteiligung und unterstützen Teams dabei, eigenständig Lösungen zu entwickeln. Moderation hilft dabei, diese Rolle professionell und wirksam auszufüllen.

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, HR-Verantwortliche, Moderatoren in Veränderungsprozessen

Termin: Montag, 01.06./Dienstag, 02.06.2026

Anmeldeschluss: 19.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar vermittelt Impulse und praxisnahe Methoden, um Moderation im Führungsalltag gezielt einzusetzen und Teams in ihrer Entwicklung nachhaltig zu stärken.
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Entwicklung beginnt mit dem Blick für das Mögliche

In jedem Menschen stecken individuelle Fähigkeiten, die – richtig erkannt und gefördert – den Weg für persönliche und berufliche Entwicklung ebnen. Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Ausbilder*innen, Personalverantwortliche und alle, die gezielt Kompetenzen erkennen, stärken und weiterentwickeln möchten – bei sich selbst oder anderen.

Inhalt (Auswahl):

• Grundlagen der Kompetenzentwicklung
• Instrumente zur Potenzialanalyse und -erfassung
• Praxisnahe Übungen zur Kompetenzdiagnostik
• Gesprächsführung zur ressourcenorientierten Förderung
• Transfer in den eigenen Arbeitskontext

Ziele des Seminars:

• Eigene und fremde Potenziale besser einschätzen lernen
• Kompetenzprofile entwickeln und gezielt nutzen
• Methoden zur Potenzialanalyse kennenlernen
• Strategien zur individuellen Förderung anwenden
• Reflexion des eigenen Führungs- oder Begleitverhaltens

Methodik:

Das Seminar kombiniert kurze Theorie-Impulse mit praxisnahen Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und Selbstreflexion. So entsteht ein lebendiger Lernprozess, der direkt in den beruflichen Alltag übertragbar ist.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Personen mit Führungs-, Lehr- oder Entwicklungsaufgaben, die ihr Repertoire zur Förderung von Menschen erweitern möchten.

Termin: Dienstag, 02.06.2026

Anmeldeschluss: 19.05.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die Chance, Potenziale zu erkennen – und gezielt weiterzuentwickeln. Für mehr Wirksamkeit, Motivation und nachhaltigen Erfolg.
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Automatisieren Sie Ihre Excel-Prozesse und steigern Sie Ihre Effizienz mit VBA! Unser praxisorientiertes Seminar zur Excel VBA- und Makroprogrammierung vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um wiederkehrende
Aufgaben zu automatisieren, individuelle Lösungen zu entwickeln und Excel optimal zu nutzen.

• Einführung in die Makroaufzeichnung und erste Automatisierungsschritte
• Grundlagen der VBA-Programmierung (Variablen, Schleifen, Bedingungen, Prozeduren)
• Arbeiten mit dem VBA-Editor und dem Objektkatalog
• Erstellung benutzerdefinierter Funktionen (UDFs)
• Automatisierung von Arbeitsabläufen, z.B. Datenimport, Datenaufbereitung und Datenexport
• Fehlerbehandlung und Debugging
• Praxisnahe Übungen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag

Ihre Vorteile:

• Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
• Erfahrene Trainer: innen mit Praxisbezug
• Umfangreiche Seminarunterlagen und Beispiel-Dateien

Auf Wunsch:

Individuelle Firmenschulungen und maßgeschneiderte Inhalte

Zielgruppe: Einsteiger, die erste Schritte in die Welt der Makros und VBA wagen möchten, Fortgeschrittene Anwender, die ihre bestehenden Kenntnisse vertiefen und komplexe Automatisierungen umsetzen wollen, Fach- und Führungskräfte, die Excel effizienter einsetzen möchten

Termin: Dienstag, 02.06./Mittwoch, 03.06./Donnerstag, 04.06.2026

Anmeldeschluss: 19.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE, insgesamt 24 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 1.100,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Lernen Sie, wie Sie mit wenigen Zeilen Code in Excel viel Zeit sparen können.
Werden Sie zum Excel-Profi mit VBA!
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In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Einsatzmöglichkeiten von MS Planner kennen. Die Anwendung unterstützt Teams dabei, Aufgaben übersichtlich zu planen, Zuständigkeiten klar zu definieren und den Fortschritt von Projekten transparent nachzuverfolgen.

Sie erfahren, wie Aufgaben erstellt, priorisiert und terminiert werden, wie die Zusammenarbeit im Team verbessert werden kann und wie sich Planner optimal in die Microsoft-365-Umgebung integriert. Anhand praxisnaher Beispiele erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wichtigsten Funktionen und Best Practices für den Arbeitsalltag.

Inhalte:

• Einführung in Microsoft Planner: Oberfläche, Funktionen & Anwendungsbereiche
• Erstellung und Strukturierung von Plänen, Buckets und Aufgaben
• Aufgabenmanagement – Zuständigkeiten, Zuweisung, Priorisierung, Fälligkeiten
• Nutzung von Labels, Checklisten und Dateianhängen
• Anwendungsbeispiele sind zum Beispiel im Projektmanagement, in der Kampagnenplanung, beim IT-Support
• Zusammenarbeit im Team: Kommentare, Statusverfolgung und Benachrichtigungen
• Integration mit Microsoft Teams, Outlook und anderen Microsoft 365 Tools
• Tipps & Best Practices für den Arbeitsalltag

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Anwenderinnen und Anwender, die ihre Teamorganisation strukturierter gestalten und digitale Zusammenarbeit effizienter nutzen möchten.

Termin: Dienstag, 02.06.2026

Anmeldeschluss: 20.05.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie MS Planner als zentrale Plattform, um Aufgaben klar zu strukturieren und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig zu verbessern.
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Kommunikation ist eine der zentralen Führungsaufgaben. Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, Gespräche zielgerichtet, verständlich und gleichzeitig wertschätzend zu führen. Das Seminar „Kommunikation und Gesprächsführung“ vermittelt praxisnahe Grundlagen und Methoden für eine wirkungsvolle und professionelle Kommunikation im Führungsalltag.

Inhalte und Schwerpunkte:
Die Teilnehmenden setzen sich mit den wichtigsten Aspekten erfolgreicher Gesprächsführung auseinander.

Unter anderem:

• Grundlagen der Kommunikation und Wirkung
• Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
• Klar und überzeugend Botschaften vermitteln
• Feedback geben und annehmen
• Umgang mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und Gesprächssituationen

Nutzen für die Teilnehmenden:
Die Führungskräfte stärken ihre Kommunikationskompetenz, gewinnen mehr Sicherheit in Gesprächen und verbessern nachhaltig die Zusammenarbeit sowie das Vertrauensverhältnis im Team.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen sowie an Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die ihre kommunikative Kompetenz ausbauen möchten.

Termin: Mittwoch, 03.06./Donnerstag, 04.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE, insgesamt 16 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Führung durch professionelle Kommunikation und schaffen Sie die Basis für erfolgreiche und konstruktive Gespräche.
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Das Teamleiterseminar richtet sich an Teamleiterinnen und Teamleiter sowie an Mitarbeitende, die Führungsverantwortung übernehmen oder sich darauf vorbereiten. Ziel ist es, die persönlichen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und die tägliche Führungsarbeit sicher und wirkungsvoll zu gestalten.

Inhalte:

• Führung und Persönlichkeit(en), zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbst-management
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiterführung und Team, Mitarbeitermotivation

Nutzen für die Teilnehmenden:

Die Teilnehmenden stärken ihre Führungssicherheit, verbessern die Zusammenarbeit im Team und gewinnen neue Impulse für eine zielorientierte und wertschätzende Teamführung.

Methodik:
Alle Inhalte mit praktischen Beispielen und Übungen und Workshop. Auf Wunsch erfolgt eine Reflexion mit Videofeedback. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Problemstellungen in das Training einzubringen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Mittwoch, 03.06./Donnerstag, 04.06.2026

Anmeldeschluss: 19.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Teamleiterseminar unterstützt dabei, Teams kompetent zu führen und gemeinsam nachhaltige Erfolge zu erzielen.
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Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein wirkungsvoller Ansatz für einen respektvollen und klaren Austausch zwischen Menschen. Entwickelt von Marshall B. Rosenberg, unterstützt sie dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen, Missverständnisse zu vermeiden und Beziehungen nachhaltig zu stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Kommunikation bewusster, empathischer und gleichzeitig klar gestaltet werden kann.

Inhalte des Seminars:

Im Seminar werden die grundlegenden Prinzipien der Gewaltfreien Kommunikation vermittelt und praktisch angewendet. Dazu gehören unter anderem:

• Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation
• Beobachtungen von Bewertungen unterscheiden
• Eigene Gefühle und Bedürfnisse erkennen und ausdrücken
• Empathisches Zuhören und echtes Verstehen
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Wertschätzende und klare Formulierung von Bitten

Durch praktische Übungen, Beispiele aus dem Alltag und gemeinsame Reflexion wird das Gelernte direkt erfahrbar und anwendbar.

Nutzen des Seminars:

Teilnehmende lernen, ihre eigenen Bedürfnisse klar zu kommunizieren, andere besser zu verstehen und Konflikte lösungsorientiert zu gestalten. Dies fördert ein wertschätzendes Miteinander, mehr Klarheit in Gesprächen und eine nachhaltige Verbesserung der Kommunikation.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle Menschen, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern möchten – im beruflichen Kontext ebenso wie im privaten Alltag. Besonders hilfreich ist es für Teams, Führungskräfte, Pädagoginnen und Pädagogen sowie für alle, die ihre Beziehungen bewusster und respektvoller gestalten möchten.

Termin: Montag, 01.06.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Gewaltfreie Kommunikation eröffnet neue Wege für mehr Verständnis, Vertrauen und Verbindung im Miteinander. Dieses Seminar lädt Sie ein, Ihre Kommunikation bewusst zu reflektieren und neue, konstruktive Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.
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Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Konflikte gehören zum beruflichen Alltag und entstehen überall dort, wo unterschiedliche Meinungen, Erwartungen oder Interessen aufeinandertreffen. Entscheidend ist dabei nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie mit ihnen umgegangen wird.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen besser zu verstehen und konstruktive Lösungswege zu entwickeln. Vermittelt werden praxisnahe Methoden für eine wertschätzende Kommunikation, einen souveränen Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen sowie Strategien zur Deeskalation.

Durch praxisorientierte Beispiele und Übungen wird die eigene Konfliktfähigkeit gestärkt, um Herausforderungen im Arbeitsalltag sicherer, lösungsorientierter und professioneller zu bewältigen.

Inhalte im Überblick:

Grundlagen der Konfliktdynamik

• Entstehung und Arten von Konflikten
• Eskalationsstufen und typische Verhaltensmuster

Kommunikation als Schlüssel zur Prävention

• Aktives Zuhören und klare Botschaften
• Feedbackregeln und Gesprächsführung
• Umgang mit Emotionen im Team

Konflikte konstruktiv lösen

• Strukturierte Konfliktgespräche
• Lösungsorientierte Fragetechniken
• Win-win-Strategien entwickeln

Konfliktprävention im Teamalltag verankern

• Teamregeln und Rollenklärung
• Vertrauensaufbau und psychologische Sicherheit
• Nachhaltige Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit

Die Teilnehmenden lernen:

• Konfliktursachen und -dynamiken zu verstehen
• Frühwarnsignale im Team rechtzeitig zu erkennen
• souverän und lösungsorientiert zu kommunizieren
• Konfliktgespräche strukturiert zu führen
• eine präventive Teamkultur zu fördern

Methodik:
Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen und Reflexionsphasen. Durch interaktive Methoden und Erfahrungsaustausch werden konkrete Handlungsmöglichkeiten für den beruflichen Alltag erarbeitet.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über konkrete Werkzeuge und Gesprächstechniken, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu bearbeiten und präventiv vorzubeugen. Sie stärken Ihre persönliche Souveränität und fördern eine produktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte sowie alle Personen, die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz im beruflichen Umfeld stärken möchten.

Termin: Montag, 08.06./Dienstag, 09.06.2026

Anmeldeschluss: 27.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teinlnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Eine konstruktive Konfliktkultur schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und bildet die Grundlage für erfolgreiche Kommunikation im Arbeitsalltag.
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Konflikte gehören zum beruflichen Alltag und entstehen überall dort, wo unterschiedliche Meinungen, Erwartungen oder Interessen aufeinandertreffen. Entscheidend ist dabei nicht, ob Konflikte entstehen, sondern wie mit ihnen umgegangen wird.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, ihre Ursachen besser zu verstehen und konstruktive Lösungswege zu entwickeln. Vermittelt werden praxisnahe Methoden für eine wertschätzende Kommunikation, einen souveränen Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen sowie Strategien zur Deeskalation.

Durch praxisorientierte Beispiele und Übungen wird die eigene Konfliktfähigkeit gestärkt, um Herausforderungen im Arbeitsalltag sicherer, lösungsorientierter und professioneller zu bewältigen.

Inhalte im Überblick:

Grundlagen der Konfliktdynamik

• Entstehung und Arten von Konflikten
• Eskalationsstufen und typische Verhaltensmuster

Kommunikation als Schlüssel zur Prävention

• Aktives Zuhören und klare Botschaften
• Feedbackregeln und Gesprächsführung
• Umgang mit Emotionen im Team

Konflikte konstruktiv lösen

• Strukturierte Konfliktgespräche
• Lösungsorientierte Fragetechniken
• Win-win-Strategien entwickeln

Konfliktprävention im Teamalltag verankern

• Teamregeln und Rollenklärung
• Vertrauensaufbau und psychologische Sicherheit
• Nachhaltige Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit

Die Teilnehmenden lernen:

• Konfliktursachen und -dynamiken zu verstehen
• Frühwarnsignale im Team rechtzeitig zu erkennen
• souverän und lösungsorientiert zu kommunizieren
• Konfliktgespräche strukturiert zu führen
• eine präventive Teamkultur zu fördern

Methodik:
Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen und Reflexionsphasen. Durch interaktive Methoden und Erfahrungsaustausch werden konkrete Handlungsmöglichkeiten für den beruflichen Alltag erarbeitet.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über konkrete Werkzeuge und Gesprächstechniken, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, professionell zu bearbeiten und präventiv vorzubeugen. Sie stärken Ihre persönliche Souveränität und fördern eine produktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Fach- und Führungskräfte sowie alle Personen, die ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz im beruflichen Umfeld stärken möchten.

Termin: Montag, 08.06./Dienstag, 09.06.2026

Anmeldeschluss: 27.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teinlnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Eine konstruktive Konfliktkultur schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und bildet die Grundlage für erfolgreiche Kommunikation im Arbeitsalltag.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Das Seminar „Personalmanagement – Aufbauwissen“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im modernen Personalmanagement vertiefen und erweitern möchten. Aufbauend auf grundlegenden HR-Kenntnissen werden zentrale Instrumente und Strategien vermittelt, um personalwirtschaftliche Prozesse wirksam und zukunftsorientiert zu gestalten.

Inhalte und Schwerpunkte:

Im Fokus des Seminars stehen vertiefende Themen des Personalmanagements, wie die strategische Personalplanung, Mitarbeiterentwicklung, Motivation und Bindung von Mitarbeitenden sowie der professionelle Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Darüber hinaus werden aktuelle Herausforderungen wie Digitalisierung, demografischer Wandel und Veränderungsprozesse im Unternehmen beleuchtet.

Nutzen für die Teilnehmenden:

Die Teilnehmenden erwerben praxisnahes Aufbauwissen, dass sie unmittelbar in ihrem beruflichen Alltag einsetzen können. Sie stärken ihre Handlungskompetenz im Umgang mit personalrelevanten Entscheidungen und erhalten wertvolle Impulse für eine nachhaltige und erfolgreiche Personalarbeit.

Methodik:

Das Seminar kombiniert fachlichen Input mit praxisnahen Beispielen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch. So wird ein hoher Praxisbezug gewährleistet und die aktive Einbindung der Teilnehmenden gefördert.

Termin: Dienstag, 09.06./Mittwoch, 10.06.2026

Anmeldeschluss: 28.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem Seminar „Personalmanagement – Aufbauwissen“ schaffen Sie die Grundlage, um Personalprozesse professionell weiterzuentwickeln und den Unternehmenserfolg aktiv mitzugestalten.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Work-Life-Balance bewusst gestalten:

In einer zunehmend schnellen und leistungsorientierten Arbeitswelt wird es immer wichtiger, die eigene Balance zwischen Beruf und Privatleben aktiv zu gestalten. Unser Work-Life-Seminar bietet Raum zur Reflexion, neue Impulse und praxisnahe Strategien für einen gesunden, erfüllten Alltag.

Inhalte des Seminars:

Die Teilnehmenden setzen sich mit ihren individuellen Herausforderungen auseinander und lernen, persönliche Ressourcen gezielt zu stärken. Thematisiert werden unter anderem Stressmanagement, Prioritätensetzung, Selbstfürsorge sowie der bewusste Umgang mit Zeit und Energie.

Ihr Nutzen:

Das Seminar unterstützt dabei, eigene Muster zu erkennen, klare Grenzen zu setzen und langfristig mehr Ausgeglichenheit zu erreichen – sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext. Die vermittelten Ansätze sind alltagstauglich und lassen sich direkt umsetzen.

Zielgruppe:

Das Angebot richtet sich an alle, die ihre Work-Life-Balance nachhaltig verbessern und mit mehr Klarheit, Zufriedenheit und innerer Stabilität durch ihren Alltag gehen möchten.

Termin: Dienstag, 09.06.2026

Anmeldeschluss: 26.05.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Investieren Sie in Ihre Balance – für mehr Lebensqualität, Motivation und nachhaltigen Erfolg.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende, die Adobe Acrobat als effizientes Tool zur Erstellung, Bearbeitung und Organisation von professionellen PDF-Dokumenten einsetzen möchten. Sie lernen die grundlegenden Funktionen kennen, um PDFs sicher zu erstellen, zu bearbeiten, zu kommentieren und zu optimieren – ideal für eine konsistente Dokumentation im Arbeitsalltag.

Worum es geht:

• Grundlagen der PDF-Erstellung aus verschiedenen Quellen
• Struktur, Navigation und Leseerlebnis optimieren
• Textbearbeitung, Kommentare, Markups und Notizen effizient einsetzen
• Formularfelder erstellen, bearbeiten und verwenden
• Sicherheit: Dokumentenschutz, Berechtigungen, Signaturen
• Kompatibilität, Optimierung und Kompression von PDFs
• Zusammenarbeit: Kommentare verwalten und Freigaben organisieren
• Grundlegende Workflows für Release-, Review- und Freigabeprozesse

Ziele des Seminars:

• Sicherer Umgang mit den Kernfunktionen von Adobe Acrobat
• Effiziente Erstellung und Bearbeitung von PDFs
• Professionelle Dokumentgestaltung und Lesbarkeit gewährleisten
• Grundlegendes Verständnis von Sicherheitseinstellungen und Signaturen
• Schnelle Integration von PDFs in Arbeitsabläufe

Inhalte (Auswahl):

• Überblick über die Acrobat-Benutzeroberfläche
• Erstellen von PDFs aus Word, Excel, Webseiten usw.
• Bearbeiten von Text, Bildern und Links in PDFs
• Kommentarwerkzeuge, Stempel, Notizen und Überprüfungsprozesse
• Formulare erstellen, exportieren und ausfüllen
• Dateiarbeit: Zusammenführen, Aufteilen, Seiten organisieren
• Optimierung: Dateigröße reduzieren, Kompatibilität sichern
• Sicherheit: Passwortschutz, Berechtigungen, Zertifikate
• Grundlagen der digitalen Signatur
• Zusammenarbeit: Freigaben, Kommentare nachverfolgen, Freigabelinks

Ihr Nutzen:

• Konsistente, professionell gestaltete PDFs
• Effiziente Bearbeitung und geringerer Zeitaufwand
• Verbesserte Zusammenarbeit und sichere Dokumentenprozesse
• Grundlegendes Verständnis von Dokumentensicherheit und Signaturen

Methodik:

• Praxisnahe Demo-Inputs kombiniert mit Übungen
• Kurze Übungen, Rollenspiele und Transferaufgaben
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen mit individuellem Feedback

Zielgruppen: Mitarbeitende, die regelmäßig PDFs erstellen, bearbeiten oder versenden, Administratoren und Teamleiter, die konsistente Dokumente sicherstellen möchten, sowie für alle, die eine solide Grundlage in Adobe Acrobat benötigen

Termin: Mittwoch, 10.06.2026

Anmeldeschluss: 28.05.2026

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Seminar Adobe Acrobat Professionell - Grundlagen willkommen zu heißen und Ihre PDF-Kompetenzen praxisnah auszubauen.
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Das Seminar „Anpassungsfähigkeit“ unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und neue Situationen souverän zu meistern. In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist die Fähigkeit, sich anzupassen und offen für Neues zu bleiben, eine zentrale Schlüsselkompetenz.

Inhalte und Schwerpunkte:

Im Seminar werden die Grundlagen der Anpassungsfähigkeit vermittelt. Thematisiert werden der konstruktive Umgang mit Veränderungen, das Erkennen von Chancen im Wandel sowie Strategien zur Stärkung der eigenen Flexibilität. Darüber hinaus wird der bewusste Umgang mit Unsicherheit und neuen Anforderungen behandelt.

Nutzen für die Teilnehmenden:

Die Teilnehmenden lernen, Veränderungen als Teil des beruflichen Alltags anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Sie erweitern ihre persönliche Handlungssicherheit, stärken ihre Problemlösungskompetenz und gewinnen neue Perspektiven für den Umgang mit Herausforderungen.

Methodik:

Das Seminar verbindet theoretische Impulse mit praxisnahen Beispielen, Reflexionsübungen und Erfahrungsaustausch. Dadurch wird ein hoher Praxisbezug gewährleistet und die nachhaltige Umsetzung im Arbeitsalltag unterstützt.

Termin: Mittwoch, 10.06./Donnerstag, 11.06.2026

Anmeldeschluss: 28.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem Seminar „Anpassungsfähigkeit“ entwickeln Sie die Kompetenz, Veränderungen gelassen zu begegnen und flexibel auf die Anforderungen einer sich wandelnden Arbeitswelt zu reagieren.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt gewinnt die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, profitieren von höherer Motivation, geringeren Fehlzeiten und einer nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
Unser Seminar „Gesundheitsförderung im Unternehmen – Analyse & Gestaltung – Nutzung vorhandener Ressourcen“ richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie alle, die aktiv an der Entwicklung gesunder Arbeitsbedingungen mitwirken möchten.

Inhalte (Auszug):

• Analyse des Status quo: Wie steht es um die Gesundheit im Unternehmen? Welche Belastungen bestehen?
• Zielgerichtete Maßnahmen entwickeln: Passende Strategien und gesundheitsfördernde Angebote identifizieren und umsetzen
• Bestehende Ressourcen nutzen: Interne Potenziale erkennen, Synergien schaffen und bestehende Strukturen effektiv einbinden
• Mitarbeitende einbinden: Beteiligung fördern und Gesundheitskultur stärken
• Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen: Grundlagen und Fördermöglichkeiten

Ihr Nutzen:

• Praktische Tools zur Analyse und Gestaltung von Gesundheitsmaßnahmen
• Konkrete Impulse für die Integration von Gesundheit in den Arbeitsalltag
• Optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Netzwerke
• Stärkung der Arbeitgeberattraktivität durch gesundheitsorientierte Unternehmenskultur

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte, BGM-Teams, sowie alle Interessierten im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz

Termin: Mittwoch, 10.06./Donnerstag, 11.06.2026

Anmeldeschluss: 21.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwS.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie aktiv die Gesundheitskultur in Ihrem Unternehmen – wir zeigen Ihnen, wie Sie vorhandene Ressourcen gezielt einsetzen und nachhaltige Veränderungen anstoßen.
Melden Sie sich jetzt an und setzen Sie neue Impulse für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz.
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Excel & KI – Effizient arbeiten mit künstlicher Intelligenz. Nutzen Sie die Schnittstelle zwischen Excel und modernen KI-Technologien, um Ihre Datenanalyse zu beschleunigen, Muster zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie KI-gestützte Funktionen und Add-Ins nahtlos in Ihrem Excel-Alltag eingesetzt werden können – von automatisierter Datenaufbereitung bis zu intelligenten Prognosen.

• Einführung in KI-Grundlagen: Was kann KI in Excel? Welche Aufgaben eignen sich?
• KI-gestützte Funktionen in Excel: Mustererkennung, Vorhersagen,
• Automatisierung von Routineaufgaben
• Datenaufbereitung für KI-Modelle: Bereinigung, Normalisierung, Feature-Engineering
• Automatisierung und Makros mit KI-Unterstützung: Optimierte Workflows, intelligente Vorschläge
• Prognose- und Szenario-Analysen: Zeitreihen, Trendanalysen, simulationsbasierte Entscheidungen
• Praktische Übungen: Fallstudien aus Vertrieb, Finanzen, Personal, Operations
• Sicherheit, Ethik und Datenschutz bei KI-Anwendungen in Excel
• Transfer in den Arbeitsalltag: Checklisten, Templates, Best Practices

Ihr Nutzen:

• Schnellere, präzisere Analysen durch KI-Unterstützung
• Automatisierte Datenaufbereitung und -bereinigung
• Verbesserte Vorhersagen, Szenario-Planung und Entscheidungsgrundlagen
• Effiziente, wiederholbare Workflows mit KI-Assistenten in Excel

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Controller, Berater, Mitarbeitende, die Excel regelmäßig nutzen und KI-Funktionen einsetzen möchten. Mitarbeitende, die Prozesse automatisieren und bessere Vorhersagen benötigen

Termin: Mittwoch, 10.06./Donnerstag, 11.06.2026

Anmeldeschluss: 21.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 550,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Verbinden Sie Excel-Kompetenz mit KI-Power – für intelligente Anwendungen im Arbeitsalltag.
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Stress gehört für viele Menschen zum beruflichen und privaten Alltag. Dauerhafte Belastung kann jedoch die Konzentration, Leistungsfähigkeit und das persönliche Wohlbefinden beeinträchtigen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden wirkungsvolle Methoden kennen, um Stress frühzeitig wahrzunehmen, besser damit umzugehen und gezielt Momente der Entspannung in den Alltag zu integrieren.

Inhalte des Seminars:

Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Techniken zur Stressbewältigung und meditativen Entspannung. Die Teilnehmenden erhalten Impulse und Übungen zu folgenden Themen:

• Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
• Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
• Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
• Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
• Subjektive Reaktionen auf Stress
• Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
• Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
• Orientierungen in der akuten Stress-Situation
• Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement, Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance, Entspannungstechniken, …)
• Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
• Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
• Gesunde Lebensführung und Ernährung
• Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Alltag

Ziel des Seminars:

Das Seminar unterstützt dabei, bewusster mit Belastungen umzugehen, die eigene Resilienz zu stärken und neue Energie für Alltag und Beruf zu gewinnen. Die Übungen sind leicht umsetzbar und können nachhaltig in die persönliche Routine integriert werden.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Führungskräfte und alle Interessierten, die berufliche oder private Belastungen besser bewältigen und ihre mentale Gesundheit stärken möchten. Besonders geeignet ist das Seminar für Menschen, die ihre Stresskompetenz erweitern, mehr Gelassenheit entwickeln und praktische Entspannungstechniken für den Alltag kennenlernen möchten.

Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

Termin: Mittwoch, 10.06.2026

Anmeldeschluss: 28.05.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Innere Ruhe entsteht nicht im Außen – sondern in dem bewussten Umgang mit sich selbst.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Trainning & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Teamfähigkeit ist eine zentrale Schlüsselkompetenz in der modernen Arbeitswelt. Ob im Projektteam, in der Abteilung oder im gesamten Unternehmen – der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie gut Menschen zusammenarbeiten, kommunizieren und gemeinsame Ziele verfolgen.

Was bedeutet Teamfähigkeit?

Teamfähigkeit beschreibt die Fähigkeit, konstruktiv mit anderen zusammenzuarbeiten, unterschiedliche Perspektiven zu akzeptieren und Verantwortung im Team zu übernehmen. Dazu gehören Offenheit, gegenseitiger Respekt, Kommunikationsstärke und die Bereitschaft, Konflikte lösungsorientiert anzugehen.

Inhalte des Seminars:

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, ihre eigene Rolle im Team besser zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Themen sind unter anderem:

• Effektive Kommunikation im Team
• Vertrauen und Zusammenarbeit fördern
• Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Gemeinsame Ziele definieren und erreichen

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:

Durch eine gestärkte Teamfähigkeit verbessern sich Arbeitsklima, Motivation und Leistungsfähigkeit nachhaltig. Teams arbeiten effizienter, Missverständnisse werden reduziert und Herausforderungen gemeinsam erfolgreicher gemeistert.

Termin: Mittwoch, 10.06./Donnerstag, 11.06.2026

Anmeldeschluss: 27.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Teamarbeit bewusst zu gestalten und eine starke Grundlage für langfristigen gemeinsamen Erfolg zu schaffen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Eine qualifizierte Ausbildung ist die Grundlage für den langfristigen Erfolg von Unternehmen und Fachkräften. In unserem Ausbilder-Seminar vermitteln wir praxisnahes Wissen, moderne Methoden und rechtliche Grundlagen, um Auszubildende professionell, motivierend und zielorientiert zu begleiten.

Inhalte des Seminars:
Das Seminar richtet sich an angehende und erfahrene Ausbilderinnen und Ausbilder und deckt alle relevanten Themen der betrieblichen Ausbildung ab.

Dazu gehören unter anderem:

• pädagogische Grundlagen
• Kommunikation und Motivation
• rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Planung
• Durchführung und Bewertung von Ausbildungssituationen

Praxisnah und zukunftsorientiert:
Im Fokus steht die direkte Anwendbarkeit im Ausbildungsalltag. Anhand von Beispielen, Übungen und Erfahrungsaustausch lernen die Teilnehmenden, individuelle Stärken zu fördern, Herausforderungen souverän zu meistern und eine positive Lernumgebung zu schaffen.

Zielgruppe: Das Ausbilder-Seminar eignet sich für Fachkräfte, die eine Ausbildertätigkeit anstreben, ihre Kenntnisse auffrischen möchten oder sich gezielt auf eine Ausbildereignungsprüfung vorbereiten wollen.

Termin: Mittwoch, 15.06.Donnerstag, 16.06.2026

Anmeldeschluss: 28.05.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Investieren Sie in Ihre Ausbildungskompetenz und gestalten Sie die Fachkräfte von morgen – mit unserem professionellen Ausbilder-Seminar.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Das Jahresgespräch erfolgreich führen

Das Jahresgespräch ist ein zentrales Instrument der Mitarbeiterführung. Es bietet Raum für Rückblick, Feedback und Zielvereinbarungen und stärkt die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Gut vorbereitet und strukturiert geführt, wird das Jahresgespräch zu einem wertvollen Dialog auf Augenhöhe.

Bedeutung und Ziel des Jahresgesprächs

Im Jahresgespräch werden Leistungen reflektiert, Erwartungen geklärt und Perspektiven für die zukünftige Zusammenarbeit entwickelt. Es schafft Transparenz, fördert Motivation und unterstützt eine nachhaltige Personalentwicklung.

Inhalte des Seminars

Das Seminar vermittelt praxisnahe Grundlagen für die erfolgreiche Durchführung von Jahresgesprächen. Themenschwerpunkte sind unter anderem:

• Struktur und Ablauf eines Jahresgesprächs
• Wertschätzende und klare Kommunikation
• Konstruktives Feedback geben und annehmen
• Zielvereinbarungen und Entwicklungsperspektiven

Nutzen für Führungskräfte

Teilnehmende gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung, verbessern ihre Kommunikationskompetenz und gestalten Jahresgespräche zielorientiert und motivierend.

Termin: Montag, 15.06./Dienstag, 16.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Jahresgespräche professionell zu führen und eine vertrauensvolle Basis für zukünftigen Erfolg zu schaffen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Führung ist weit mehr als Anweisungen geben und Entscheidungen treffen. Wirkungsvolle Führung beginnt mit dem Verständnis für menschliches Verhalten, emotionale Dynamiken und die unbewussten Prozesse, die Zusammenarbeit prägen. In unserem Seminar „Psychologie der Führung – Wie Führung wirklich wirkt“ werfen wir einen tiefen Blick hinter die Fassade klassischer Führungsmodelle und beleuchten, was Führungskräfte wirklich wirksam macht.

Sie lernen, wie psychologische Mechanismen wie Wahrnehmung, Motivation, Vertrauen, Kommunikation und Gruppendynamiken das tägliche Führungshandeln beeinflussen – und wie Sie dieses Wissen gezielt nutzen können. Praxisnah, fundiert und mit Raum für Reflexion verbinden wir aktuelle Erkenntnisse aus der Psychologie mit konkreten Führungsherausforderungen aus Ihrem Alltag.

• Psychologische Grundlagen von Führung und Einfluss
• Selbstführung und persönliche Resilienz
• Kommunikationspsychologie und Feedbackkultur
• Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
• Umgang mit Stress, Widerstand und Konflikten
• Führung in Veränderungsprozessen
• Erleben und Verhalten von Menschen im Unternehmen - Beeinflussung durch Führungskräfte
• Persönliches Führungsverhalten
• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur - Welche Begabungen, Fähigkeiten, Erfahrungen
• Feedback - die richtigen Fragen stellen und zuhören
• Kommunikation - konstruktiv, wertschätzend, strategisch
• Wichtige Attribute einer guten Führung unter Beachtung verschiedener Teilaspekte wie Motivation, Identitäten und Emotionen
• Teamführung - Teamgestaltung und Teamentscheidungen
• Mitarbeiterförderung
• Problembehebung
• Umgang mit hochintelligenten, aber schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie alle, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und eine authentische, wirksame Führungskultur gestalten möchten.

Termin: Montag, 15.06./Dienstag, 16.06.2026

Anmeldeschluss: 04.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Erleben Sie, wie Führung wirkt – und wie Sie Ihre Wirkung gezielt stärken können.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander bildet die Grundlage für ein positives Zusammenleben – sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld. In unserem Seminar „Soziales Miteinander“ stehen Kommunikation, gegenseitiges Verständnis und ein konstruktiver Umgang miteinander im Mittelpunkt. Ziel ist es, soziale Kompetenzen zu stärken und den Austausch in Gruppen nachhaltig zu fördern.

Inhalte des Seminars:

• Wertschätzende Kommunikation
• Empathie und gegenseitiges Verständnis
• Konflikte erkennen und konstruktiv lösen
• Teamfähigkeit und Zusammenarbeit stärken
• Respektvoller Umgang im Alltag und Beruf

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre sozialen Fähigkeiten weiterentwickeln und zu einem positiven, respektvollen Miteinander beitragen möchten – unabhängig von Alter oder beruflichem Hintergrund.

Termin: 16.06.2026

Anmeldeschluss: 09.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 Ue

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Durch praxisnahe Übungen, gemeinsame Gespräche und interaktive Methoden bietet das Seminar Raum für persönliche Entwicklung und neue Impulse für den Alltag. Gemeinsam schaffen wir die Basis für ein starkes und respektvolles soziales Miteinander.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Die Arbeitswelt befindet sich im stetigen Wandel. Digitalisierung, Globalisierung und neue Technologien verändern nicht nur Arbeitsprozesse, sondern auch die Art und Weise, wie Teams weltweit zusammenarbeiten. New York als internationaler Wirtschafts- und Innovationsstandort steht dabei sinnbildlich für moderne, vernetzte Arbeitsformen.

Neue Arbeitsmodelle und globale Zusammenarbeit

Arbeitswelt 4.0 bedeutet flexibles Arbeiten über Länder- und Zeitzonen hinweg. Virtuelle Teams, digitale Kommunikation und agile Arbeitsmethoden gewinnen zunehmend an Bedeutung. In diesem Seminar werden aktuelle Entwicklungen und Trends beleuchtet, die insbesondere in internationalen Metropolen wie New York bereits gelebte Praxis sind.

Virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

Effektive virtuelle Zusammenarbeit erfordert klare Strukturen, Vertrauen und den gezielten Einsatz digitaler Tools. Die Teilnehmenden erhalten Impulse, wie Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit auf Distanz erfolgreich funktionieren und kulturelle Unterschiede produktiv genutzt werden können.

Nutzen für Teilnehmende

Das Seminar bietet Orientierung in einer zunehmend digitalen Arbeitswelt und unterstützt dabei, neue Arbeitsformen sicher und souverän zu gestalten. Die Teilnehmenden erweitern ihr Verständnis für internationale Arbeitskulturen und stärken ihre Kompetenzen für die virtuelle Zusammenarbeit.

Termin: Mittwoch, 17.06./Donnerstag, 18.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Staße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar bereitet Sie darauf vor, die Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0 aktiv zu meistern und virtuelle Zusammenarbeit zukunftsorientiert zu gestalten.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Der Ausbilderworkshop richtet sich an Ausbilderinnen und Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte sowie Fachkräfte, die aktiv in der beruflichen Ausbildung tätig sind. Ziel ist es, fachliche, methodische und soziale Kompetenzen zu vertiefen und die Qualität der Ausbildung nachhaltig zu verbessern.

Im Workshop werden praxisnahe Themen rund um die moderne Ausbildung behandelt. Dazu gehören unter anderem die Rolle des Ausbilders, rechtliche Grundlagen, Kommunikation mit Auszubildenden, Motivation und Lernförderung sowie der Umgang mit herausfordernden Ausbildungssituationen. Der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden ist dabei ein zentraler Bestandteil.

Inhalte und Schwerpunkte:

• Generation XYZ - Voraussetzungen der Generation für den Ausbildungsprozess
• Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche
• Gemeinsamkeiten und Gegensätze und deren Wirkung im Arbeits- und Ausbildungsalltag
• Gestaltung des Ausbildungsalltages unter Einbeziehung von Methoden - Lehren und Lernen, (z. B. Lehrgespräch, 6- Stufenmethode, Zeit- und Selbstmanagement (Gestaltung Tagesplan, Prioritätensetzung, Planung der Ausbildungsinhalte - zielorientiert und erfolgsorientiert)
• Aktive Kommunikation für die Gestaltung des Arbeitsalltags und Vermittlung der Aufgaben und Lerninhalte
• Erfahrungsaustausch und Vernetzung
• Best Practice Beispiele für Gestaltungsmöglichkeiten in der aktuellen Ausbildungssituation
• Aufnahme und Diskussion von herausfordernden Situationen sowie Lösungsmöglichkeiten

Ablauf des Workshops

Einleitung zum Thema und der Ausbildungssituation
Hinweise zum methodischen Vorgehen
Zielbestimmung bzw. Abfrage gemeinsam mit den Teilnehmern
Präsentation zur Ausbildungssituation mit den Hauptthemen:

• Herausforderungen für die aktuelle Ausbildungssituation
• Gestaltung des Arbeitsalltags durch Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche unter Einsatz von Methoden (Zeitmanagement, Lehrmethoden, Kommunikation)
• Erfahrungsaustausch und Vernetzung
• Best Practice Beispiele für Gestaltungsmöglichkeiten in der aktuellen Ausbildungssituation
• Aufnahme und Diskussion von herausfordernden Situationen sowie Lösungsmöglichkeiten sowie
• aktive Gestaltung der Situationen unter Beachtung von Störfaktoren
• Zusammenfassung und Abschlussfeedback

Termin: Mittwoch, 17.06. und Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. Mwst.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Der Ausbilderworkshop bietet eine fundierte Grundlage, um Ausbildungsprozesse professionell, engagiert und zukunftsorientiert zu gestalten.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Nutzen Sie Outlook effizienter: Von E-Mail-Verwaltung über Kalender bis hin zu Kontakten und Aufgaben. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie Outlook sinnvoll organisatorisch einsetzen, Ihre Kommunikation strukturieren und Termine zuverlässig verwalten.

• E-Mail-Grundlagen: Ordnerstruktur, Regeln, Suchfunktionen, Signaturen und Vorlagen
• Kalender- und Terminmanagement: Termine erstellen, Laden, Erinnerungen, Freigaben und Kalendersynchronisation
• Kontakte & Adressbuch: Kontakte pflegen, Gruppen erstellen, Adressverwaltung
• Aufgaben und To-Do-Listen: Aufgaben anlegen, Priorisieren, Nachverfolgen
• Synchronisation & Geräteübergreifende Nutzung: Outlook-Apps, Server-Synchronisation, mobile Nutzung
• Sicherheit und Organisation: Junk-Filter, Spam-Prävention, Datenschutz grundlegend
• Produktivitätstipps: Tastenkürzel, schnelle Befehle, effiziente E-Mail-Kommunikation
• Praxisübungen: typische Anwendungsfälle aus Alltag, Büro und Teamkoordination

Ihr Nutzen:

• Zeitersparnis durch strukturierte E-Mail- und Terminverwaltung
• Verbesserte Organisation via Kalendereinträge, Aufgaben und Kontakte
• Professionelle Kommunikation und bessere Teamkoordination

Zielgruppe:

Büroangestellte, Assistenzen, Selbstständige und Mitarbeitende, die ihre E-Mail-Verwaltung, Zeitplanung und Produktivität ducrh den effizienten Einsatz der Software verbessern wollen.

Termin: Mittwoch, 17.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consullting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Outlook zuverlässig, sicher und effizient zu nutzen.
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Erfolgreiche Teamarbeit braucht klare Strukturen, konstruktiven Austausch und eine professionelle Moderation. Im Seminar „Teammoderation“ lernen die Teilnehmenden, Gruppenprozesse sicher zu steuern, Meetings effizient zu gestalten und unterschiedliche Perspektiven produktiv zusammenzuführen.

Inhalte und Schwerpunkte:

Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und Werkzeuge für eine wirkungsvolle Teammoderation, unter anderem:

• Rolle und Haltung der Moderatorin bzw. des Moderators
• Strukturierung von Meetings und Workshops
• Aktivierung und Einbindung aller Teammitglieder
• Umgang mit unterschiedlichen Meinungen und Konflikten
• Ergebnissicherung und nachhaltige Umsetzung

Nutzen für die Teilnehmenden:
Die Teilnehmenden gewinnen Sicherheit in der Moderation von Teams, steigern die Effizienz von Besprechungen und fördern eine konstruktive, lösungsorientierte Zusammenarbeit.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende, die Teams, Arbeitsgruppen oder Workshops moderieren.

Termin: Mittwoch, 17.06./Donnerstag, 18.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie Teamprozesse aktiv – für klare Ergebnisse, hohe Beteiligung und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Dem gezielten Einsatz von Medien wird in Präsentationen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Wahl fällt ohne erkennbaren Grund viel zu oft auf die Präsentationstechnik MS PowerPoint. Damit steht die Technik im Fokus und nicht der Sprecher und seine Botschaft. Auch spontane Visualisierungen sind mit einer PowerPoint kaum machbar. Dadurch bleibt echte Kommunikation auf der Strecke, und Missverständnisse können entstehen.

• Präsentationen vorbereiten und durchführen
• Medien gezielt einsetzen - Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, Laptop und Beamer, Projektor und Folien
• Einsatzkriterien
• Vor - und Nachteile einzelner Medien
• Visualisieren am Flipchart - Die Mitmach-Werkstatt
• Schrift, Aufzählungszeichen, Textboxen und Banner erstellen
• Wort-Bild-Kombinationen - symbolisieren üben
• Menschen ganz einfach skizzieren
• Wenn kein Flipchart da ist - improvisieren

Ziel des Seminars:

• Die Teilnehmenden haben ihre Kompetenz der Medienauswahl erhöht.
• Sie haben grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten der Visualisierung am Flipchart geübt.
• Sie werden angeregt, in Besprechungen und Präsentationen ohne technischen Aufwand kreativ Ideen zu visualisieren

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, die Ergebnisse präsentieren oder Besprechungen moderieren, Projektmitarbeitende und Projektleitende

Termin: Donnerstag, 18.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Trauen Sie sich, neue Wege zu gehen – denn genau das macht Präsentationen wirklich wirkungsvoll.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre AutoCAD-Fähigkeiten und arbeiten an anspruchsvolleren Projekten. Sie lernen fortgeschrittene Funktionen, Automatisierungstechniken und effiziente Workflows kennen, um Entwürfe schneller, präziser und wiederholbar zu gestalten.

Worum es geht:

• Erweiterte Zeichnungswerkzeuge und Modellierungsfunktionen
• Komplexe Bemaßungen, Constraints und Parametrisierung
• Layer- und Stilmanagement, Einstellungen für Druck- und Exportformate
• Automatisierung: Skripte, Aktionen, Makros und einfache Automatisierung mit LISP/ Script
• Fortgeschrittene Layouts, Ansichten, Sichtbarkeiten und Präsentationen
• Koordination von großen Zeichnungen, Referenzen (X-Referenzen) und externe Dateien
• Praxisnahe Übungen zu typischen CAD-Herausforderungen und Best Practices

Inhalte (Auswahl):

• Erweiterte Bemaßungen,Toleranzen und Präzisionswerkzeuge
• Parametrische Konstruktionen und Blockmanagement
• Layout Planung, Druckvorschau, Plot-Stile und Exportformate
• Datenextraktion, Tabellen und Attributverwaltung
• Erstellung und Nutzung von benutzerdefinierten Werkzeugen, Skripten und Makros
• Praxisübungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ihr Nutzen:

• Höhere Produktivität durch fortgeschrittene Werkzeuge und Standardisierung
• Bessere Kommunikation von Entwürfen durch klare Layout- und Planungsprozesse
• Fehlerreduktion durch Automatisierung und konsistente Abläufe

Methodik:

• Praxisorientierte Übungen mit unmittelbarer Umsetzung in AutoCAD
• Kurze Theorieinputs, gefolgt von konkreten Aufgaben
• Gruppenarbeiten, Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag und Transferphasen

Ziele des Seminars:

• Fortgeschrittene AutoCAD-Techniken sicher anwenden
• Effizienz durch Automatisierung und Standardisierung erhöhen
• Komplexe Zeichnungen fehlerarm erstellen und dokumentieren
• Reibungsloser Austausch von Plänen mit Teammitgliedern sicherstellen

Zielgruppen:

Konstrukteurinnen und -konstrukteure, CAD-Fachkräfte, Technik- und Planungsabteilungen, Mitarbeitende, die AutoCAD-Funktionalitäten jenseits der Grundkenntnisse benötigen

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 09.06.2026

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

inkl.Schulungsbuch des Herdt-Verlag für aktuelle Version Grundlagen AutoCAD.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie im Workshop zu unterstützen und Ihre AutoCAD-Kompetenzen auf das nächste Level zu heben.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Die digitale Transformation hat Marketing und Vertrieb grundlegend verändert. Kunden informieren sich heute eigenständig, vergleichen Angebote online und erwarten relevante, personalisierte Kommunikation. In unserem Seminar „Digitale Marketinginstrumente & Social Selling“ lernen Sie, wie Sie moderne Online-Tools strategisch einsetzen und soziale Netzwerke gezielt für den Vertriebsaufbau nutzen.

Inhalte des Seminars:

Überblick über digitale Marketinginstrumente

• Performance-Marketing und Online-Werbung
• Content-Marketing und Storytelling
• E-Mail-Marketing und Marketing-Automation
• Analyse- und Tracking-Tools zur Erfolgsmessung

Social Selling – Kunden gewinnen über soziale Netzwerke

• Professioneller Aufbau eines starken Online-Profils
• Positionierung als Experte in digitalen Netzwerken
• Systematische Lead-Generierung
• Aufbau nachhaltiger Geschäftsbeziehungen

Strategie & Umsetzung

• Verzahnung von Marketing und Vertrieb
• Entwicklung einer individuellen Social-Selling-Strategie
• Praxisnahe Übungen und Best Practices
• Konkreter Maßnahmenplan für die direkte Umsetzung

Ihr Nutzen:

• Mehr Sichtbarkeit bei Ihrer Zielgruppe
• Qualifizierte Leads durch digitale Kanäle
• Effizientere Vertriebsprozesse
• Stärkere persönliche Markenpräsenz im digitalen Raum

Zielgruppe:
für Marketing- und Vertriebsmitarbeitende, Sales Manager/innen und Key Account Manager/innen, Unternehmer:innen und Führungskräfte mit Vertriebsverantwortung, Start-ups und wachsende Unternehmen

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 04.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30-15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die Chancen der digitalen Welt – und machen Sie aus Kontakten nachhaltige Kundenbeziehungen.
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Microsoft Access ist ein leistungsfähiges Werkzeug zur Erstellung und Verwaltung von Datenbanken. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Access gezielt einsetzen, um Daten strukturiert zu erfassen, auszuwerten und übersichtlich darzustellen. Der Kurs verbindet theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen und richtet sich an Anwenderinnen und Anwender, die Access effizient im Berufsalltag nutzen möchten.

Inhalte (Auszug) :

• Allgemeine Grundlagen Datenbanken
• Aufbau der Access-Datenbank
• Datenerfassung in Tabellen
• Datenblatt- und Entwurfsansicht von Tabellen
• Felddatentypen und Feldeigenschaften
• Datumsformate
• Tabellen-Gestaltung
• Arbeit mit dem Zoomfenster
• Einfache Tabellenauswertungen (Sortieren, Suchen, Ersetzen)
• Filter (verschiedene Filterarten)
• Auswertung mit Abfragen (Auswahlabfragen, berechnende-, Parameterabfragen)
• Formulare erstellen und gestalten
• Berichte erstellen und gestalten
• Tabellen verknüpfen (in Beziehungen setzen)
• Abfragen aus mehreren Tabellen
• Die Normalformen
• Unterdatenblätter, Unterformulare
• Seriendruck mit Access-Datenbank

Ihr Nutzen:
Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, einfache Datenbanken selbstständig zu erstellen und zu verwalten. Sie können Daten sinnvoll strukturieren, gezielt auswerten und für unterschiedliche Zwecke aufbereiten.

Methodik:
Der Unterricht erfolgt praxisorientiert mit anschaulichen Beispielen und Übungen. Fragen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmenden werden aufgegriffen und gemeinsam bearbeitet.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Einsteigerinnen und Einsteiger sowie an Anwenderinnen und Anwender mit Grundkenntnissen, die ihr Wissen systematisch ausbauen möchten. Es sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.

Hinweis: Im Seminar kommt die aktuelle Version zum Einsatz

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 04.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie dieses Seminar, um Ihre Daten professionell zu organisieren und Microsoft Access sicher und effizient einzusetzen.
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Führungskräfte und Ausbilder stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, Lernprozesse nicht nur fachlich, sondern auch pädagogisch kompetent zu begleiten. Eine fundierte pädagogische Haltung trägt maßgeblich zum Erfolg in der Mitarbeiterentwicklung, Ausbildung und Führung bei.

In diesem Seminar vermitteln wir praxisnahes Wissen über zentrale pädagogische Prinzipien, Lernprozesse, Motivation, Kommunikation und den Umgang mit unterschiedlichen Lerntypen. Die Teilnehmenden erhalten Werkzeuge und Methoden, um Auszubildende und Mitarbeitende individuell zu fördern, konstruktiv zu begleiten und nachhaltig zu motivieren.

Grundlagen der Lernpsychologie und Erwachsenenbildung:

• Rollenverständnis von Ausbildern und Führungskräften
• Die Führungskraft in Ihrer Funktion als Vorbild
• Erfolgsfaktoren guter Führung
• Wichtige Aufgaben um Mitarbeitende erfolgreich und zielorientiert zu führen

Instrumente und Methoden:

• Analyse und Optimierung eigener Führungsstile
• Konfliktlösekompetenz steigern
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz

Kommunikation und Feedback in der pädagogischen Arbeit:

• Motivation und Umgang mit Lernhindernissen
• Gestaltung lernförderlicher Rahmenbedingungen
• Pädagogische Führung übernimmt entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele
• Prinzip der Wertschätzung - Schatzsuche, anstelle des Fahndens nach Defiziten

• Feststellung Wertschätzung schafft Vertrauen (Meinungen und Haltungen werden durch Vertrauensbasis offen mitgeteilt

• Fürsorgliches Handeln im sozialen Umgang miteinander
• Förderung affektiven Commitments
• Verantwortungsvolle Führung
• Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an (angehende) Ausbilderinnen und Ausbilder, sowie Führungskräfte,Teamleiter, die ihre pädagogischen Kompetenzen stärken und in ihrem Berufsalltag wirksam einsetzen möchten.

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 11.06.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Fachlich fundiert, praxisorientiert und mit Blick auf den Menschen – bereiten Sie sich mit diesem Seminar optimal auf Ihre Rolle als Lernbegleiter und Führungspersönlichkeit vor.
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Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Führungskräfte und Ausbilder stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, Lernprozesse nicht nur fachlich, sondern auch pädagogisch kompetent zu begleiten. Eine fundierte pädagogische Haltung trägt maßgeblich zum Erfolg in der Mitarbeiterentwicklung, Ausbildung und Führung bei.

In diesem Seminar vermitteln wir praxisnahes Wissen über zentrale pädagogische Prinzipien, Lernprozesse, Motivation, Kommunikation und den Umgang mit unterschiedlichen Lerntypen. Die Teilnehmenden erhalten Werkzeuge und Methoden, um Auszubildende und Mitarbeitende individuell zu fördern, konstruktiv zu begleiten und nachhaltig zu motivieren.

Grundlagen der Lernpsychologie und Erwachsenenbildung:

• Rollenverständnis von Ausbildern und Führungskräften
• Die Führungskraft in Ihrer Funktion als Vorbild
• Erfolgsfaktoren guter Führung
• Wichtige Aufgaben um Mitarbeitende erfolgreich und zielorientiert zu führen

Instrumente und Methoden:

• Analyse und Optimierung eigener Führungsstile
• Konfliktlösekompetenz steigern
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz

Kommunikation und Feedback in der pädagogischen Arbeit:

• Motivation und Umgang mit Lernhindernissen
• Gestaltung lernförderlicher Rahmenbedingungen
• Pädagogische Führung übernimmt entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele
• Prinzip der Wertschätzung - Schatzsuche, anstelle des Fahndens nach Defiziten

• Feststellung Wertschätzung schafft Vertrauen (Meinungen und Haltungen werden durch Vertrauensbasis offen mitgeteilt

• Fürsorgliches Handeln im sozialen Umgang miteinander
• Förderung affektiven Commitments
• Verantwortungsvolle Führung
• Praxisnahe Fallbeispiele und Übungen

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an (angehende) Ausbilderinnen und Ausbilder, sowie Führungskräfte,Teamleiter, die ihre pädagogischen Kompetenzen stärken und in ihrem Berufsalltag wirksam einsetzen möchten.

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 11.06.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Fachlich fundiert, praxisorientiert und mit Blick auf den Menschen – bereiten Sie sich mit diesem Seminar optimal auf Ihre Rolle als Lernbegleiter und Führungspersönlichkeit vor.
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In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt stehen Teamleiter vor der Herausforderung, nicht nur operative Aufgaben zu steuern, sondern auch ihre Teams zu inspirieren, zu fördern und gemeinsam erfolgreich zu machen. Dieses Seminar bietet praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge, um Führungsverantwortung bewusst und wirksam wahrzunehmen.

Das Ziel dieses Seminars ist es, Teamleitern die notwendigen Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Führungsrolle souverän und motivierend auszufüllen. Im Mittelpunkt stehen Kommunikation, Motivation, Konfliktmanagement und Teamentwicklung.

Inhalt (Auszug):

• Rolle und Selbstverständnis als Teamleiter
  Reflexion der eigenen Führungsrolle, Abgrenzung zwischen Fachkraft und Führungskraft
• Kommunikation im Team
  Aktives Zuhören, klare Zielvereinbarungen und Feedbacktechniken
• Motivation und Mitarbeiterbindung
  Erkennen individueller Motivationsfaktoren und gezielter Einsatz von Anerkennung
• Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
  Früherkennung von Konflikten, konstruktive Gespräche und Deeskalation
• Teamentwicklung und Zusammenarbeit
  Vertrauen schaffen, Teamdynamiken verstehen und gemeinsam Erfolge gestalten

Methodik:
Das Seminar kombiniert theoretische Impulse mit praxisorientierten Übungen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. So wird sichergestellt, dass die Teilnehmenden das Erlernte direkt in ihren Führungsalltag integrieren können.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Gruppenverantwortliche und angehende Führungskräfte, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und ihre Teams gezielt stärken möchten.

Termin: Montag, 22.06./Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 11.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit diesem Seminar legen Teamleiter den Grundstein für eine erfolgreiche, wertschätzende und nachhaltige Führungskultur – für motivierte Teams und langfristigen Unternehmenserfolg.
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In diesem Seminar lernen Sie konkrete, praxisnahe Methoden, um Zeit effizient zu nutzen, Arbeitsabläufe sinnvoll zu strukturieren und Prioritäten klar zu setzen. Ziel ist es, Ihre Produktivität nachhaltig zu erhöhen – im Beruf wie im Privatleben.

• Grundlagen des guten Zeitmanagements: Prinzipien, Rituale, Routinen
• Eisenhower-Matrix, ABC-Analyse, Zero-Based Planning
• Arbeitsfluss- und Prozessoptimierung: Von der Idee zur Umsetzung
• Meeting- und E-Mail-Management, Fokuszeiten etablieren
• Umgang mit Prokrastination, Motivationstechniken und Selbstorganisation
• Praxisübungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Worum es geht:

• Methoden des Zeitmanagements (z. B. Priorisierung, Planungsrhythmen, Zeitblock-Technik)
• Effektive Arbeitsorganisation: Ablagesysteme, To-Do- und Kalender-Management
• Fokustechniken, Umgang mit Unterbrechungen und Multitasking-Steuerung
• Zieldefinition, Planung von Projekten und Meilensteinen
• Stressreduktion durch realistische Erwartungen und Pufferzeiten
• Digitale Tools und Best Practices zur effizienten Arbeit

Ihr Nutzen:

• Klarere Kommunikation von Zielen und Erwartungen
• Verbesserte Planungs- und Organisationsfähigkeiten
• Höhere Effizienz, weniger Stress, bessere Deadline-Einhaltung
• Verlässliche Routinen und nachhaltige Gewohnheiten

Ziele des Seminars:

• Klarere Prioritäten setzen und Zeit sinnvoll investieren
• Strukturiertes Arbeiten durch effektive Organisation
• Produktivität erhöhen, Stress reduzieren und Work-Life-Balance verbessern
• Handlungspläne und Gewohnheiten für den Arbeitsalltag entwickeln

Methodik:

• Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
• Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag, Reflexions- und Transferphasen
• Kurze Theoriebausteine kombiniert mit sofort anwendbaren Übungen

Termin: Dienstag, 23.06.2026

Anmeldeschluss: 11.06.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar vermittelt praxisnahe Impulse und Methoden, um Zeit bewusster zu nutzen, Arbeitsabläufe klar zu strukturieren und den eigenen Arbeitsalltag effizient sowie nachhaltig zu gestalten.
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In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist strukturiertes Projektmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das Seminar „Projektmanagement kompakt“ vermittelt praxisnah die wichtigsten Methoden, Werkzeuge und Denkweisen, um Projekte zielgerichtet zu planen, effizient zu steuern und sicher zum Abschluss zu bringen.

Inhalte des Seminars:

• Grundlagen des Projektmanagements - Sie erhalten einen klaren Überblick über die zentralen Begriffe, Phasen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.
• Planung und Strukturierung - Lernen Sie, Projekte sinnvoll zu definieren, Ziele festzulegen und realistische Zeit- und Ressourcenpläne zu entwickeln.
• Methoden und Tools - Von klassischen Ansätzen bis zu agilen Methoden – wir zeigen Ihnen, wie Sie die passenden Werkzeuge für Ihre Projekte auswählen und anwenden.
• Kommunikation und Teamarbeit - Erfolgreiche Projekte leben von guter Zusammenarbeit. Sie erfahren, wie Sie Teams effektiv führen und Stakeholder gezielt einbinden.
• Risikomanagement und Controlling - Erkennen Sie potenzielle Risiken frühzeitig und steuern Sie Ihr Projekt sicher durch alle Phasen.

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte strukturiert aufzusetzen, effizient zu steuern und typische Herausforderungen souverän zu meistern.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen kompakt und praxisorientiert erweitern möchten.

Termin: Dienstag, 23.06./Mittwoch, 24.06.2026

Anmeldeschluss: 09.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt durch und bringen Sie Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel.
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Eine klare und überzeugende Kommunikation ist im Berufsalltag entscheidend. Im Seminar „Rhetorik im Arbeitsalltag“ lernen die Teilnehmenden, ihre Ausdrucksweise gezielt einzusetzen, sicher aufzutreten und Gespräche professionell zu führen. Ob im Team, im Kundengespräch oder bei Präsentationen – eine wirkungsvolle Rhetorik stärkt die eigene Präsenz und fördert den beruflichen Erfolg.

• Grundlagen der wirkungsvollen Kommunikation
• Der erste Eindruck zählt für einen perfekten Start
• Umgang mit Lampenfieber, Angst, Unsicherheit und Stress - mentale Stärke entwickeln
• Überzeugende Ausstrahlung und gezieltes Einsetzen von Stimme und Körpersprache
• Sicheres Auftreten in Gesprächen und Meetings
• Argumentationstechniken und Gesprächsführung
• Botschaften verankern
• Charisma - eigene Persönlichkeit - moderne Umgangsformen, gepflegtes Auftreten und persönlicher Kleidungsstil sind Rhetorik
• Umgang mit Interaktionen (Störungen, Fragen, Zwischenrufe, andere Meinungen, Wortgefechte)
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, Stabilisierung der Stimmlage
• Feedback holen
• Selbstbewusst präsentieren und überzeugen
• Ausstieg und Abschluss

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Führungskräfte sowie alle Interessierten, die ihre kommunikativen Fähigkeiten im beruflichen Alltag stärken und ihre rhetorische Wirkung verbessern möchten.

Termin: Mittwoch, 24.06.2026

Anmeldeschluss: 09.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit praxisnahen Übungen und alltagsbezogenen Beispielen vermittelt das Seminar wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Kommunikation im Berufsleben. Ziel ist es, Sicherheit im Auftreten zu gewinnen und Gespräche klar, professionell und überzeugend zu gestalten.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Marktumfeld reicht es nicht mehr aus, einfach nur präsent zu sein – Unternehmen müssen klar positioniert, relevant und differenzierbar auftreten. Unser Seminar „Strategisches Marketing & Positionierung“ vermittelt praxisnahes Wissen und bewährte Methoden, um Marken, Produkte und Dienstleistungen nachhaltig im Markt zu verankern.

Inhalte & Schwerpunkte:

• Grundlagen des strategischen Marketings
• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Zielgruppendefinition und Kundennutzen
• Entwicklung einer klaren Positionierung
• Markenstrategie und Markenprofil
• Differenzierungsstrategien im Wettbewerb
• Umsetzung in Kommunikation und Vertrieb

Die Teilnehmer: innen arbeiten an konkreten Fragestellungen aus ihrem eigenen Unternehmen und erhalten direkt anwendbare Werkzeuge, um ihre Marktstrategie strukturiert weiterzuentwickeln.

Ziel des Seminars:
Das Seminar richtet sich an Unternehmer/*innen, Führungskräfte, Marketingverantwortliche und Selbstständige, die ihre Marktstrategie schärfen und ihre Positionierung klar definieren möchten. Ziel ist es, ein strategisches Fundament zu entwickeln, das Orientierung gibt, Entscheidungen erleichtert und langfristiges Wachstum ermöglicht.

Ihr Mehrwert:
Nach dem Seminar verfügen Sie über eine geschärfte strategische Ausrichtung, eine klar formulierte Positionierung sowie konkrete Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung im Markt. Sie gewinnen Sicherheit in strategischen Entscheidungen und stärken die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Entscheider:innen, die Marketing nicht nur operativ umsetzen, sondern strategisch gestalten möchten.

Termin: Mittwoch, 24.06.2026

Anmeldeschluss: 09.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Schaffen Sie Klarheit, stärken Sie Ihre Marke und positionieren Sie sich erfolgreich im Markt.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In unserem MS Teams Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Möglichkeiten der modernen Zusammenarbeit mit Microsoft Teams. Ob Einsteigerin oder fortgeschrittener Nutzer*in – wir zeigen Ihnen, wie Sie das volle Potenzial von Teams ausschöpfen können, um Ihre tägliche Arbeit effizienter und strukturierter zu gestalten.

• Grundlagen und Benutzeroberfläche von MS Teams
• Teams und Kanäle sinnvoll nutzen
• Chat- und Besprechungsfunktionen
• Dateien teilen und gemeinsam bearbeiten
• Integration weiterer Microsoft 365-Anwendungen
• Tipps und Tricks für den Arbeitsalltag/Workshop

Die Inhalte können je nach Zielgruppe und Branche angepasst werden. Auf Wunsch erstellen wir eine maßgeschneiderte Seminarreihe für Ihr Unternehmen.

Zielgruppe: Mitarbeitende aller Abteilungen, die Microsoft Teams bereits nutzen oder künftig effizienter einsetzen möchten.

Termin: Donnerstag, 25.06.2026

Anmeldeschluß: 09.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zum effizienteren Online-Lernen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Dieses Seminar richtet sich an fortgeschrittene Anwender, die MS Teams optimal nutzen, Prozesse optimieren und effektivere Kollaboration sicherstellen möchten. Tauchen Sie tiefer in Funktionen, Automatisierungen und Integrationsmöglichkeiten ein und lernen Sie, Teams effizient in komplexen Arbeitsabläufen einzusetzen.

Was Sie erwartet:

• Vertiefte Funktionen: Fortgeschrittene Besprechungs- und Kanal-Management-Strategien, Gruppen- und Berechtigungsverwaltung,
• Daten- und Dateimanagement auf höherem Niveau.
• Meeting-Expertenwissen: Moderationstechnik, hybride Meetings, Aufzeichnungs- und Transkript-Optionen, Agenda- und Protokoll-Standards.
• Automatisierung & Effizienz: Nutzung von Power Automate-Workflows, Vorlagen, Bots und Integrationen zur Automatisierung wiederkehrender Prozesse.
• Sicherheit & Governance: Richtliniendurchsetzung, Data Loss Prevention, Rollenbasierte Zugriffskontrollen, Compliance-Hinweise.
• Zusammenarbeit auf Expertenniveau: Fortgeschrittene Chat-, Kanal- und Dateistruktur, Co-Authoring, Empfehlungen für effektive Teamorganisation.
• Praxisnahe Übungen: Szenarien aus dem Alltag, Fallstudien, interaktive Demonstrationen, Gruppenübungen

Ihr Nutzen:

• Optimierte Team-Strukturen und bessere Governance
• Effizientere Meetings und verbessertes Meeting-Management
• Automatisierung repetitiver Aufgaben spart Zeit
• Erhöhte Sicherheit und Compliance im Team-Alltag

Zielgruppe:
Fortgeschrittene Anwender, Team- oder Abteilungsleiter, IT-Administratoren, Multiplikatoren, die Teams effizienter organisieren und Governance sicherstellen wollen.

Termin: Donnerstag, 25.06.2026

Anmeldeschluß: 09.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns Sie auf Ihrem Weg zum effizienteren Online-Lernen begleiten zu dürfen.
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In diesem Seminar geht es darum, die eigene Stärke zu entdecken und sie im Miteinander mit anderen Frauen bewusst zu entfalten. Weibliches Empowerment bedeutet, sich selbst besser zu verstehen, die eigenen Ressourcen wahrzunehmen und sich gegenseitig zu unterstützen. In einem geschützten Raum entsteht die Möglichkeit, Erfahrungen zu teilen, voneinander zu lernen und neue Perspektiven zu entwickeln.

Gemeinsam wachsen:

Wenn Frauen sich gegenseitig stärken, entsteht eine besondere Kraft. Durch Austausch, Reflexion und gemeinsame Übungen werden Vertrauen, Selbstbewusstsein und Verbundenheit gefördert. Jede Teilnehmerin bringt ihre eigene Geschichte, ihre Fähigkeiten und ihre Sichtweisen mit – und genau darin liegt der Wert des gemeinsamen Lernens.

Eigene Potenziale entdecken:

Das Seminar lädt dazu ein, persönliche Stärken bewusster wahrzunehmen und innere Ressourcen zu aktivieren. Impulse, Gespräche und praktische Methoden unterstützen dabei, die eigene Stimme klarer zu hören und mutiger zu nutzen – im privaten wie im beruflichen Leben.

Unterstützung statt Konkurrenz:

Ein zentraler Gedanke des Seminars ist die Kraft von Solidarität und gegenseitiger Inspiration. Statt Vergleich und Konkurrenz stehen Wertschätzung, Respekt und echte Verbindung im Mittelpunkt. So kann ein Netzwerk entstehen, das über das Seminar hinausträgt.

Abschluss:

Dieses Seminar ist eine Einladung, sich selbst und anderen Frauen mit Offenheit zu begegnen, gemeinsam zu wachsen und die Kraft der Weiblichkeit bewusst füreinander zu nutzen.

Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026

Anmeldeschluss: 18.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar ist eine Einladung, sich selbst und anderen Frauen mit Offenheit zu begegnen, gemeinsam zu wachsen und die Kraft der Weiblichkeit bewusst füreinander zu nutzen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement:

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop:

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder

Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026

Anmeldeschluss: 16.06.2026

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie mit fundierten Kenntnissen in MS Project und legen Sie die Basis für eine strukturierte, transparente und erfolgreiche Projektplanung.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement:

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop:

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder

Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026

Anmeldeschluss: 16.06.2026

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie mit fundierten Kenntnissen in MS Project und legen Sie die Basis für eine strukturierte, transparente und erfolgreiche Projektplanung.
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Der berufliche Alltag ist oft geprägt von Termindruck, hohen Erwartungen, Informationsflut und ständiger Erreichbarkeit. Dauerhafte Belastung kann zu mentaler Erschöpfung, sinkender Motivation oder sogar zu ernsthaften psychischen Erkrankungen führen. Umso wichtiger ist es, die eigene psychische Gesundheit aktiv zu schützen und zu stärken.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre mentale Widerstandskraft im Arbeitskontext fördern, Warnsignale frühzeitig erkennen und gesundheitsfördernde Strategien gezielt im Alltag einsetzen können.

„Es ist besser, in der Dunkelheit ein Licht anzuzünden als über sie zu klagen!“
In diesem Sinn versteht sich dieses Seminarangebot als Aufforderung, sich aktiv und auch präventiv mit eigenen psychischen Befindlichkeiten und Problemen im Arbeitsalltag selbst bestimmt auseinander zu setzen. Was an Wissen und Know how vorgestellt, bzw. gemeinsam erworben wird, basiert auf aktuellsten wissenschaftlichen psychologischen Erkenntnissen und vielen praktischen Erfahrungen.

Inhalt (Auszug):

• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Definition, Relevanz und Einflussfaktoren
• Stress erkennen und verstehen: Warnzeichen, Auslöser und individuelle Stressmuster
• Emotionale Selbstfürsorge: Umgang mit Überforderung, Konflikten und Erschöpfung
• Ressourcen aktivieren: Was stärkt mich im Berufsalltag?
• Praktische Methoden zur Stabilisierung der mentalen Gesundheit:
• Achtsamkeit und Pausenkultur
• Grenzen setzen & Nein sagen
• Regeneration im Alltag
• Entwicklung persönlicher Strategien zur Selbstfürsorge und Prävention
• Austausch und Reflexion mit der Gruppe

Ziel des Seminars:

• Sensibilisieren für den Wert „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“
• Erwerb von Wissen über die Wechselwirkung von Sinnestätigkeit – Gefühlen und Gedanken zum Erhalt der Gesundheit während des Arbeitsalltages
• Erkennen der oftmals entscheidenden Rolle der Psyche für die Gesunderhaltung
• Kennenlernen und Anwenden bewährter Abwehr-, und Schutzmechanismen im Arbeitsalltag
• Lernen, mit mentaler Stärke, Probleme des Arbeitsalltages g e s u n d zu bewältigen

Ihr Nutzen:

• Förderung der eigenen psychischen Gesundheit und Resilienz
• Mehr Energie, Klarheit und Gelassenheit im Arbeitsalltag
• Frühzeitiges Erkennen und Entgegenwirken von Belastungssymptomen
• Praktische Impulse und Tools für nachhaltige Selbstfürsorge
• Bewusstere Gestaltung des beruflichen Alltags

Methodik:

Entdeckendes Erfahrungslernen, Einheit von Erfahrung- wissenschaftlichen Grundlagen, Methodenmix von Power Point Nutzung – Gruppen-, und individueller Tätigkeit

Zielgruppe:

Beschäftigte in Unternehmen, Verwaltungen, Schulen, Vereinen, alle Berufstätigen aller Branchen, die aktiv etwas für Ihre mentale Gesundheit tun möchten - praxisnah, alltagsorientiert und nachhaltig

Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026

Anmeldeschluss: 16.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bleiben Sie leistungsfähig – und vor allem gesund: Für sich selbst und Ihre Arbeitswelt.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Hohe oder wiederkehrende Fehlzeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen – sowohl organisatorisch als auch im Teamgefüge. Eine zentrale Rolle spielt dabei das Gespräch mit betroffenen Mitarbeitenden. Dieses erfordert Feingefühl, Klarheit und eine professionelle Haltung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Personalverantwortliche, wie sie sensible Gespräche zu Fehlzeiten vorbereiten, führen und konstruktiv gestalten können.

Inhalte (Auszug):

• Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Umgang mit Fehlzeiten
• Gesprächsanlässe: Rückkehrgespräch, Auffälligkeit, Langzeiterkrankung
  -Gesprächsführung: Vorbereitung, Struktur, Gesprächsphasen
• Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen
• Praktische Gesprächsübungen mit Feedback

Ziele des Seminars:

• Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen gewinnen
• Fehlzeiten analytisch und empathisch ansprechen
• Ursachen hinter Abwesenheiten erkennen und einordnen
• Gespräche lösungs- und ressourcenorientiert führen
• Prävention und Motivation stärken

Methodik:

Das Seminar verbindet kurze Theorieinputs mit praxisnahen Übungen, Fallbesprechungen und Rollenspielen. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Erfahrungen und entwickeln individuelle Gesprächsstrategien.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche und Personen mit Personalverantwortung, die im Arbeitskontext Gespräche bei Fehlzeiten führen

Termin: Mittwoch, 01.07.2026

Anmeldeschluss: 18.06.2026

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Führen Sie schwierige Gespräche nicht länger mit Unsicherheit – sondern mit Haltung, Empathie und klarer Kommunikation.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Herausfordernde Elterngespräche gehören zum Alltag von Ausbildern, Ausbildungsbeauftragten, Lehrer/-innen und Erzieher/-innen.
Sei es bei Konflikten, Kritik oder sensiblen Themen wie Entwicklungsverzögerungen oder Verhaltensauffälligkeiten.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän, klar und empathisch bleiben.

Das Besondere an diesem Training:

Es verbindet fundierte Kommunikationsmethoden mit Ansätzen aus der Erfolgspsychologie.

Sie lernen, wie Sie mit mentaler Vorbereitung innere Klarheit gewinnen, sich emotional stabilisieren und selbst in angespannten Gesprächen lösungsorientiert und professionell kommunizieren.

Themen sind unter anderem die Gesprächsstruktur, aktives Zuhören, wertschätzende Konfrontation, Deeskalation und Umgang mit Widerstand.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte, Pädagogen/-innen, die ihre Gesprächsführung gezielt verbessern wollen – mit dem Ziel, mehr Sicherheit, Gelassenheit und Wirkung in der Elternkommunikation zu entwickeln.
Für eine konstruktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe – auch wenn es schwierig wird.

Termin: Mittwoch, 01.07.2026

Anmeldeschluss: 18.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und schaffen Sie die Basis für vertrauensvolle, respektvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Eltern.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Das Logistikcontrolling nimmt eine zentrale Rolle im modernen Logistikmanagement ein. In Zeiten wachsender Komplexität, steigender Kundenerwartungen und global vernetzter Lieferketten ist eine zielgerichtete Steuerung logistischer Prozesse unerlässlich. Logistikcontrolling verbindet klassische Controlling-Instrumente mit den spezifischen Anforderungen der Logistik. Dabei steht die Transparenz über Kosten, Leistungen und Prozesse ebenso im Fokus, wie die kontinuierliche Optimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Das Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse, sowie praxisorientierte Ansätze zur Planung, Steuerung und Kontrolle logistischer Abläufe.
Ziel ist es, den Teilnehmerinnen und Teilnehmern ein fundiertes Verständnis für die strategische und operative Bedeutung des Logistikcontrollings zu vermitteln und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um logistische Prozesse effizienter und wirtschaftlicher zu gestalten.

• Kennzahlensysteme
• Prozesskostenabrechnung
• Benchmarketing
• Lieferantenbewertung
• Digitalisierung
• Ansätze zur Kostenrechnung im Vergleich Eigen- bzw. Fremdleistung
• Teilkostenrechnung mit praktischen Beispielen (z.B. Transport)
• Fahrzeug-Kostenrechnung
• Lagerkalkulationen

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Supply Chain Management, Controlling, sowie Produktions- und Prozessmanagement, die ihre Kenntnisse im Logistikcontrolling vertiefen möchten.

Vorkenntnisse im Bereich Controlling oder Logistik sind von Vorteil, aber keine zwingende Voraussetzung. Das Seminar bietet sowohl Einsteiger:innen einen systematischen Überblick als auch erfahrenen Praktiker:innen neue Impulse und praxisnahe Lösungsansätze.

Termin: Mittwoch, 01.07.2026

Anmeldeschluss: 23.06.2026

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir helfen Ihnen sehr gern dabei, ganzheitliches Logistikcontrolling zu professionalisieren und logistische Prozesse zielorientiert zu planen, effizient zu steuern und nachhaltig zu optimieren.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Lehrkräfte und Erzieher/*Innen übernehmen täglich Führungsaufgaben – ob im Klassenzimmer, im Team oder gegenüber Eltern. Doch klassische pädagogische Ausbildung bereitet nur begrenzt auf die komplexen Anforderungen moderner Führung vor.
Unser einzigartiges Führungskräftetraining schließt diese Lücke: Es verbindet bewährtes pädagogisches Wissen mit aktuellen Erkenntnissen der Erfolgspsychologie und agilem Führungsdenken.
In kompakten, praxisnahen Einheiten lernen die Teilnehmenden, wie sie ihre Führungsrolle bewusst gestalten, Teams motivierend leiten und mit Klarheit, Flexibilität und Selbstreflexion agieren.
Themen wie Kommunikationskompetenz, Entscheidungsfindung, Umgang mit Widerständen, emotionale Intelligenz und resiliente Selbstführung stehen im Mittelpunkt. Elemente aus Coaching, agiler Teamarbeit und moderner Leadership-Modelle geben neue Impulse für die tägliche Praxis.
Das Training richtet sich an pädagogische Fach- und Führungskräfte, die ihre Rolle aktiv weiterentwickeln wollen – mit einem ganzheitlichen Ansatz, der Kopf, Herz und Haltung gleichermaßen anspricht.
Ideal für alle, die Führung nicht nur „managen“, sondern wirksam und menschlich gestalten möchten.

Termin: Montag, 06.07./Dienstag, 07.07.2026

Anmeldeschluss: 23.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Zukunftsorientierte Führung beginnt dort, wo Menschlichkeit, Klarheit und psychologisches Verständnis zusammenkommen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter, die ihre Führungsrolle im operativen Alltag gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie zur effizienten Organisation von Arbeitsabläufen.

Inhalte & Schwerpunkte:

Die Teilnehmer erhalten fundiertes Wissen und direkt anwendbare Werkzeuge zu folgenden Themen:

• Rolle und Verantwortung in der Führungsposition
• Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
• Motivation und Leistungssteigerung von Mitarbeitern
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Organisation von Arbeitsabläufen und Schichtprozessen
• Arbeitssicherheit, Qualität und Verantwortungsbewusstsein

Nutzen für die Teilnehmenden:

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Führungsaufgaben souveräner wahrzunehmen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team zielorientiert zu führen. Die erlernten Inhalte unterstützen dabei, Produktivität, Zusammenarbeit und Sicherheit im Arbeitsalltag nachhaltig zu verbessern.

Methodik:

Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. Dadurch wird ein hoher Praxisbezug und nachhaltiger Lernerfolg sichergestellt.

Zielgruppe: für Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter, Nachwuchsführungskräfte im gewerblich-technischen Bereich

Termin: Dienstag, 07.07./Mittwoch, 08.07.2026

Anmeldeschluss: 23.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungsrolle und gestalten Sie den Arbeitsalltag effizient, sicher und erfolgreich.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Führung ist dynamisch – Anforderungen, Teams und Rahmenbedingungen verändern sich stetig. Das Refresh-Seminar für Teamleiter bietet die Möglichkeit, bestehende Führungskompetenzen zu reflektieren, aufzufrischen und gezielt weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen praxisnahe Impulse, die direkt im Führungsalltag umgesetzt werden können.

Inhalte & Schwerpunkte:

• Reflexion der eigenen Führungsrolle und des Führungsstils
• Effektive Kommunikation und konstruktives Feedback
• Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
• Effektive Kommunikation und konstruktives Feedback
• Stärkung der eigenen Wirkung und Entscheidungsfähigkeit

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Mehr Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle
• Neue Perspektiven und konkrete Handlungsansätze
• Austausch mit anderen Führungskräften
• Nachhaltige Stärkung der persönlichen Führungskompetenz

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auffrischen, neue Impulse erhalten und ihre Führungsarbeit bewusst weiterentwickeln möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Termin: Dienstag, 07.07.2026

Anmeldeschluss: 25.06.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a,01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie das Refresh-Seminar, um Ihre Führungskompetenz neu auszurichten und Ihr Team mit Klarheit, Motivation und Vertrauen in die Zukunft zu führen.
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Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch – digitale Transformation, Generationenwechsel, Fachkräftemangel und hybride Arbeitsformen verändern die Erwartungen an Führung grundlegend. Klassische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen, während moderne Führungskräfte neue Kompetenzen und Denkweisen entwickeln müssen, um Teams erfolgreich zu begleiten.

In diesem Seminar setzen sich Führungskräfte aktiv mit dem Wandel in der Führungsarbeit auseinander. Sie reflektieren ihre Rolle, erweitern ihr Führungsverständnis und lernen praxistaugliche Methoden kennen, um auch in unsicheren Zeiten souverän zu handeln.

Inhalte (Auszug):

• Der Wandel von Führung: vom Anweisen zum Begleiten
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit in hybriden und agilen Arbeitskontexten
• Selbstführung als Basis moderner Führungskompetenz
• Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Wandel
• Umgang mit Unsicherheit, Veränderungsdruck und Widerstand
• Praxisnahe Impulse, Tools und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die sich den
aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Führungs-
arbeit stellen wollen.

Termin: Dienstag, 07.07./Mittwoch, 08.07.2026

Anmeldeschluss: 23.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie den Wandel aktiv mit – und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter für eine Arbeitswelt im Umbruch.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Ein gelingendes Classroom Management bildet die Grundlage für erfolgreichen Unterricht und eine positive Lernatmosphäre. In diesem Seminar erhalten Lehrerinnen und Lehrer sowie pädagogische Fachkräfte praxisnahe Strategien, um Gruppen sicher zu führen, Dynamiken besser zu verstehen und auch in herausfordernden Situationen souverän zu handeln.

Ziele des Seminars:

1.Klarheit und Struktur im Unterricht
Sie lernen, wie klare Regeln, transparente Abläufe und konsequente Routinen für Orientierung sorgen und Störungen präventiv reduziert werden können.

2.Gruppenprozesse verstehen und steuern
Jede Gruppe durchläuft verschiedene Entwicklungsphasen. Wir beleuchten typische Dynamiken, Rollenverteilungen und Einflussfaktoren – und zeigen, wie Sie diese konstruktiv nutzen können.

3.Professioneller Umgang mit herausforderndem Verhalten
Sie entwickeln Handlungssicherheit im Umgang mit Konflikten, Widerständen und Störungen. Dabei stehen lösungsorientierte Strategien und eine wertschätzende Haltung im Mittelpunkt.

4.Lehrerpersönlichkeit und Präsenz stärken
Ihre innere Haltung, Körpersprache und Kommunikation haben entscheidenden Einfluss auf die Gruppendynamik. Sie reflektieren Ihr eigenes Auftreten und erweitern Ihre persönliche Führungskompetenz.

Inhalte & Methodik:

Das Seminar verbindet fundierte theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Schulalltag sowie kollegialem Austausch. Durch interaktive Methoden und Reflexionsphasen entwickeln Sie konkrete Handlungsansätze, die direkt in Ihren Berufsalltag integrierbar sind.

Ihr Nutzen:

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Gruppen
• Reduzierung von Unterrichtsstörungen
• Stärkung Ihrer professionellen Rolle
• Nachhaltige Verbesserung des Lernklimas

Termin: Dienstag, 07.07./Mittwoch, 08.07.2026

Anmeldeschluss: 18.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Schaffen Sie eine Lernumgebung, in der Struktur, Wertschätzung und Motivation Hand in Hand gehen – für mehr Ruhe, Klarheit und Erfolg im pädagogischen Alltag.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Ob Einsteigend oder Fortgeschritten – unsere Photoshop-Seminare bieten Ihnen das nötige Know-how, um Ihre kreativen Ideen professionell umzusetzen.

Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich an Einsteiger, die Grundlagen von Adobe Photoshop erlernen und direkt für Webprojekte anwenden möchten. In kompakter Form lernen Sie, wie Sie Webgrafiken effizient erstellen, optimieren und publish-ready exportieren.

Inhalte (Auszug):

• Überblick: Was ist Photoshop und wofür wird es in der Webgestaltung genutzt?
• Arbeitsumgebung: Benutzeroberfläche, Layout, Werkzeuge, Ebenen und Ebenen Stile
• Bildkorrektur für Web: Zuschneiden, Farbkorrektur, Schärfen, Rauschreduzierung
• Webgrafiken erstellen: Abmessungen, Auflösung, Farbmodi (RGB), Exportformate (PNG, JPEG, WebP)
• Optimierung für Schnelligkeit: Komprimierung, Dateigröße vs. Qualität, Bilder für verschiedene Bildschirmgrößen
• Typografie & Layout: Text in Grafiken platzieren, Lesbarkeit, Kontraste
• UI-/Website-Elemente: Buttons, Icons, Banner-Grafiken, Social-Mk-Icons
• Praktische Übungen: Erstellung einer einfachen Website-Grafik (Header-Bild, Icons) und Export als Web-Ready-Dateien
• Best Practices: Namenskonventionen, Projektstruktur, Versionierung, Barrierefreiheit Basics
• Tipps & Tricks: Schnelle Workflows, Smart Objects, Duplizieren/Automatisieren von Aufgaben

Lernziele:

• Grundlagen der Photoshop-Oberfläche sicher beherrschen
• Webgrafiken effizient erstellen, optimieren und exportieren
• Arbeitsabläufe für Website-Projekte verstehen und anwenden

Zielgruppe:

Webdesigner, Content-Ersteller, jeder der einfache Website-Grafiken erstellen möchte, Photoshop Einsteiger ohne Vorkenntnisse

Termin: Dienstag, 14.07./Mittwoch, 15.07.2026

Anmeldeschluss: 30.06.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a , 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern begleiten wir Sie auf Ihrem kreativen Weg.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden die grundlegenden Funktionen von Autodesk Inventor kennen und erhalten einen praxisnahen Einstieg in die professionelle 3D-Konstruktion. Die Schulung richtet sich an Einsteiger sowie an Anwender, die ihre Kenntnisse im Umgang mit moderner CAD-Software erweitern möchten.

Inhalte des Seminars:

Im Verlauf des Seminars werden die wichtigsten Arbeitsbereiche und Funktionen von Autodesk Inventor vorgestellt.

Die Teilnehmenden lernen unter anderem:

• Aufbau und Benutzeroberfläche der Software
• Erstellung von 2D-Skizzen als Grundlage für 3D-Modell
• Modellierung von Bauteilen und Baugruppen
• Arbeiten mit Parametern und Abhängigkeiten
• Ableitung technischer Zeichnungen aus 3D-Modellen
• Tipps und Best Practices für effizientes Konstruieren

Praxisnahe Übungen begleiten jede Lerneinheit, so dass die Teilnehmenden das Gelernte direkt anwenden und vertiefen können.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Konstrukteure, Techniker, Ingenieure, Studierende sowie alle Interessierten, die einen fundierten Einstieg in die Arbeit mit Autodesk Inventor suchen.

Termin: Dienstag, 28.07./Mittwoch, 29.07.2026

Anmeldeschluss: 14.07.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nach Abschluss des Seminars verfügen die Teilnehmenden über ein solides Grundverständnis der Software und sind in der Lage, eigene Bauteile und einfache Baugruppen selbstständig zu erstellen und zu dokumentieren.
Starten Sie jetzt mit Autodesk Inventor und erweitern Sie Ihre Kompetenzen in der digitalen Konstruktion.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Erfolgreiche Teams entstehen nicht von allein – sie entwickeln sich. Eine konstruktive Zusammenarbeit, gegenseitiges Vertrauen, klare Kommunikation und ein gemeinsames Ziel sind zentrale Faktoren für leistungsfähige und motivierte Teams.

Unsere Seminare zur Teamentwicklung unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. In praxisnahen Modulen fördern wir das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten, stärken die gemeinsame Verantwortung und geben Impulse für einen wertschätzenden Umgang miteinander – auch in herausfordernden Situationen.

• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
• Förderung von Vertrauen, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung
• Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
• Umgang mit Konflikten
• Stärkung der Lösungsorientierung
• Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision

Methodik:

Das Seminar verbindet praxisnahe Übungen mit theoretischem Input und Raum für Reflexion. Interaktive Formate, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele sorgen für einen lebendigen und nachhaltigen Lernprozess.

Zielgruppe:

Ob neu formiertes Team, bestehendes Team mit Veränderungsbedarf oder Führungskräfte mit Verantwortung für Teamprozesse – unsere Angebote bieten Raum für Entwicklung, Austausch und nachhaltige Veränderung.

Termin: Montag, 24.08./Dienstag, 25.08.2026

Anmeldeschluss: 06.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starke Teams sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis bewusster Entwicklung.
Wir freuen uns Sie auf dem Weg Ihrer Teamentwicklung zu begleiten.
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Erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. Im Seminar „Führung und Persönlichkeit“ setzen Sie sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle, Ihren individuellen Stärken und Ihrem persönlichen Führungsstil auseinander. Sie lernen, wie Ihre Persönlichkeit Ihr Führungsverhalten prägt – und wie Sie diese Wirkung bewusst und authentisch gestalten können.

Inhalte und Schwerpunkte:

• Selbstreflexion und persönliche Führungswerte
• Wirkung von Persönlichkeit, Haltung und Kommunikation
• Unterschiedliche Führungsstile und ihre Einsatzmöglichkeiten
• Umgang mit Mitarbeitenden, Teams und herausfordernden Situationen
• Stärkung von Selbstbewusstsein, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit

Ihr Nutzen:

Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für sich selbst als Führungspersönlichkeit und entwickeln Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Das Seminar unterstützt Sie dabei, authentisch zu führen, Vertrauen aufzubauen und Ihre Mitarbeitenden nachhaltig zu motivieren.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 25.08./Mittwoch, 26.08.2026

Anmeldeschluss: 13.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit zur Stärke – und gestalten Sie Führung klar, authentisch und wirkungsvoll.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In unserem MS PowerPoint Aufbaukurs/Workshop erweitern Sie Ihre Kenntnisse über die Grundlagen hinaus und lernen, wie Sie überzeugende, professionelle Präsentationen gestalten. Ob für Meetings, Schulungen oder Kundentermine – dieser Kurs richtet sich an alle, die mehr aus PowerPoint herausholen möchten.

• Professionelles Foliendesign und Layout Gestaltung
• Einsatz von Masterfolien und Designs
• Interaktive Elemente und Animationen gezielt einsetzen
• Datenvisualisierung mit Diagrammen und SmartArts
• Effiziente Folienorganisation und -struktur
• Präsentations-Tipps: Storytelling, Körpersprache & Technik
• Praktische Übungen und Feedback

Lernziele:
Sie gestalten ansprechende und klar strukturierte Präsentationen, nutzen PowerPoint-Tools effizient und zeitsparend und treten sicherer auf und unterstützen Ihre Botschaft visuell wirksam.

Methodik: Der Workshop ist praxisnah und interaktiv aufgebaut – mit vielen Beispielen, Übungen und Raum für individuelle Fragen. Gerne können Sie auch eigene Präsentationen mitbringen, um diese gemeinsam zu optimiere

Voraussetzungen: Grundkenntnisse in PowerPoint (z.B. aus einem Einführungskurs oder durch praktische Erfahrung)

Zielgruppe: Dieser Workshop richtet sich an Personen mit grundlegenden PowerPoint-Kenntnissen, die ihre Fähigkeiten ausbauen und fortgeschrittene Techniken kennenlernen möchten. Ideal für Berufstätige aus allen Branchen, Trainer, Projektleiter oder Studierende.

Termin: Dienstag, 25.08./Mittwoch, 26.08.2026

Anmeldeschluss: 06.08.2026

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Mit praxisnahen Tipps und Übungen befähigt das Seminar MS PowerPoint zu klaren, wirkungsvollen Präsentationen im Berufsalltag.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche

• Office-Symbolleiste für den Schnellzugriff einrichten
• Statuszeile anpassen
• Exceltabellen erstellen, Inhalte bearbeiten
• Aufbau Datentabellen
• Daten- und Datenreihen eingeben
• Inhalte zusammenfassen (Addieren, Multiplizieren…)
• Zellinhalte verschieben / kopieren / löschen
• Zellen und Inhalte formatieren
• Tabellenblätter einfügen, verschieben, kopieren…

Funktionen eingeben

• Inhalte, Adressen und Adressbereiche in Funktionen
• Summe, Mittelwert, Anzahl, Max und Min berechnen
• Formeln und Funktionen mit verknüpftem Inhalt

Tabellenformatvorlagen mit Filter- und Sortierfunktionen

• Zellbereich als Tabelle formatieren
• Ergebniszeile für die Anzeige von Teilergebnissen einblenden
• Daten Filtern und Sortieren

Druckausgabe

• Kopf- und Fußzeile einrichten
• Seitenlayout festlegen

Zielgruppe: Anwendende, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

Termin: Montag, 31.08.2026

Anmeldeschluss: 18.08.2026

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Erweitern Sie Ihre Excel-Kompetenzen und steigern Sie nachhaltig Ihre Effizienz im Arbeitsalltag.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Motivierte Mitarbeitende und leistungsfähige Teams sind der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Seminar erfahren Sie, wie moderne Mitarbeiter- und Teamführung gelingt und wie Sie Motivation gezielt fördern – individuell und im Team.
Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen praxisnahe Methoden kennen, um Mitarbeitende zu unterstützen, Potenziale zu erkennen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Dabei stehen Kommunikation, Wertschätzung und klare Führung im Mittelpunkt.

Inhalte und Schwerpunkte:

• Grundlagen wirksamer Mitarbeiter- und Teamführung
• Motivation verstehen: Bedürfnisse, Erwartungen und Anreize
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
• Umgang mit Herausforderungen im Teamalltag
• Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistungsbereitschaft

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter und erhalten konkrete Impulse für den Führungsalltag. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren, Teams erfolgreich zu führen und gemeinsame Ziele klar und verbindlich zu erreichen.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleitende, Teamleitende,usw....), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 01.09./Mittwoch, 02.09.2026

Anmeldeschluss: 18.08.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie Führung, die motiviert – und schaffen Sie Teams, die gemeinsam erfolgreich sind.
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Motivierte Mitarbeitende und leistungsfähige Teams sind der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Seminar erfahren Sie, wie moderne Mitarbeiter- und Teamführung gelingt und wie Sie Motivation gezielt fördern – individuell und im Team.
Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen praxisnahe Methoden kennen, um Mitarbeitende zu unterstützen, Potenziale zu erkennen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Dabei stehen Kommunikation, Wertschätzung und klare Führung im Mittelpunkt.

Inhalte und Schwerpunkte:

• Grundlagen wirksamer Mitarbeiter- und Teamführung
• Motivation verstehen: Bedürfnisse, Erwartungen und Anreize
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
• Umgang mit Herausforderungen im Teamalltag
• Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistungsbereitschaft

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter und erhalten konkrete Impulse für den Führungsalltag. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren, Teams erfolgreich zu führen und gemeinsame Ziele klar und verbindlich zu erreichen.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleitende, Teamleitende,usw....), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 01.09./Mittwoch, 02.09.2026

Anmeldeschluss: 18.08.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie Führung, die motiviert – und schaffen Sie Teams, die gemeinsam erfolgreich sind.
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Kommunikationstraining - Gekonnt miteinander umgehen

• Kommunikationsarten
• Die wichtigsten sozialen Spielregeln
• Wie man auf andere wirkt - Selbstwahrnehmung
• Fremdwahrnehmen - blinder Fleck
• Lampenfieber reduzieren
• Warum der erste Eindruck so wichtig ist
• Mit Fragen und Einwänden umgehen
• Freundlichkeit und positive Ausstrahlung sichtbar machen

Konflikttraining - Gemeinsam erfolgreich arbeiten

• Konfliktarten und Konfliktursachen
• Das eigene Konfliktverhalten reflektieren
• Strategien zur Konfliktlösung
• Konflikte als Chance begreifen

Lerntechniken - Fit für Prüfungen. Lernen erlernen

• Richtiges Selbststudium
• Informationsquellen
• Problemlösetechniken
• Entscheidungstechniken für die Ausbildung
• Prioritätensetzung
• Kreativitätstechnik im Lernprozess
• Motivation/Selbstmotivation

Kundenorientierung - Mehr Sicherheit im Umgang mit Kunden

• Respektvoller und erfolgreicher Umgang mit internen und externen Kunden
• Der kleine „Business-Knigge“ für Auszubildende.
  Natürlicher Benimm‘ ist in!
• Die Macht des ersten Eindrucks - wirkungsvoll und professionell
• Korrektes Verhalten am Telefon. Das Telefon als Visitenkarte des Unternehmens
• Das richtige Outfit im Kundenkontakt
• Das äußere Erscheinungsbild

Selbst- und Zeitmanagement - Zeit richtig nutzen

• Die eigene Arbeit organisieren, den Tag planen
• Zeitdiebe erkennen - Prioritäten setzen

Stressbewältigung - Souverän mit Stress und Störungen umgehen

• Stressoren und individuelle Belastbarkeit
• Persönlichkeit und individuelle Stressreaktion
• Stressbewältigungsstrategien
• Persönliche Entspannungstechniken
• Persönliche mentale Stärke und positive Ausstrahlung

Termin: Mittwoch, 02.09./Donnerstag, 03.09.2026

Anmeldeschluss: 18.08.2026

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Traing & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar ist auch als unternehmensinterne Schulung buchbar.

Mit einer klaren Methodik und zeitgemäßem Stil begleitet das Azubi-Seminar die Teilnehmenden auf ihrem Weg zur kompetenten Fachkraft von morgen.
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Betriebswirtschaftliches Know-how bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen und langfristigen Erfolg im Unternehmen. Unsere betriebswirtschaftlichen Seminare vermitteln praxisnahes Fachwissen, strategisches Denken und moderne Managementmethoden. Sie verbinden theoretische Grundlagen mit konkreten Anwendungsbeispielen und unterstützen Sie dabei, wirtschaftliche Zusammenhänge sicher zu analysieren und effektiv zu steuern.

Unsere Schwerpunkte:

1. Grundlagen der Betriebswirtschaft

   • Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen
   • Unternehmensziele und -strategien entwickeln
   • Wertschöpfungsprozesse analysieren

2. Finanzen & Controlling

   • Kennzahlen sicher interpretieren
   • Budgetierung und Liquiditätsplanung
   • Strategische Steuerungsinstrumente einsetzen

3. Marketing & Vertrieb

   • Marktanalysen und Positionierung
   • Kundengewinnung und -bindung
   • Vertriebsstrategien und Performance-Messung
4. Organisation & Management
   • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
   • Projektmanagement und Führung
   • Digitale Transformation im Unternehmen

Ihr Nutzen:

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Instrumenten, stärken Ihre Entscheidungskompetenz und entwickeln ein ganzheitliches Verständnis für wirtschaftliche Prozesse. Damit schaffen Sie die Basis für nachhaltiges Wachstum und unternehmerischen Erfolg.

Zielgruppe:

Unsere Seminare richten sich an Unternehmer/ innen, Führungskräfte, Nachwuchsmanager/innen sowie Fachkräfte aus unterschiedlichen Branchen, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erweitern und praxisorientiert anwenden möchten.

Termin: Montag, 07.09.2026

Anmeldeschluss: 25.08.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Investieren Sie in Ihr betriebswirtschaftliches Wissen – und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv und erfolgreich.
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Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Relevante Inhalte sind der Schlüssel zu Sichtbarkeit, Vertrauen und nachhaltigem Unternehmenserfolg. In unserem Seminar „Content Marketing“ erfahren Sie, wie Sie mit strategisch geplanten Inhalten Ihre Zielgruppe gezielt ansprechen, Ihre Marke stärken und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen. Sie lernen, Inhalte nicht nur kreativ, sondern vor allem wirkungsvoll und zielorientiert einzusetzen.

Inhalte:

Grundlagen & Strategie

• Bedeutung und Ziele von Content Marketing
• Zielgruppenanalyse und Persona-Entwicklung
• Themenfindung und Redaktionsplanung
• Entwicklung einer klaren Content-Strategie
  Content-Formate & Kanäle
• Blogartikel, Fachbeiträge und Whitepaper
• Social-Media-Content
• Newsletter und E-Mail-Marketing
• Video- und visuelle Inhalte
• Kanalübergreifende Content-Distribution

Storytelling & Mehrwertkommunikation

• Aufbau überzeugender Inhalte
• Emotionale Ansprache und Nutzenargumentation
• Expertenpositionierung durch Fachcontent
• Praxisübungen zur direkten Anwendung

Erfolgsmessung & Optimierung

• Relevante Kennzahlen im Content Marketing
• Analyse- und Optimierungsmöglichkeiten
• Nachhaltige Content-Planung

Ihr Nutzen

• Klare Strategie für Ihre Content-Aktivitäten
• Mehr Sichtbarkeit und Reichweite
• Stärkere Markenpositionierung
• Nachhaltige Kundenbindung durch relevante Inhalte

Termin: Montag, 07.09./Dienstag, 08.09.2026

Anmeldeschluss: 20.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Setzen Sie auf Inhalte mit Substanz – und verwandeln Sie Aufmerksamkeit in Vertrauen und Vertrauen in nachhaltigen Geschäftserfolg.
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Automatisieren Sie Ihre Excel-Prozesse und steigern Sie Ihre Effizienz mit VBA! Unser praxisorientiertes Seminar zur Excel VBA- und Makroprogrammierung vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um wiederkehrende
Aufgaben zu automatisieren, individuelle Lösungen zu entwickeln und Excel optimal zu nutzen.

• Einführung in die Makroaufzeichnung und erste Automatisierungsschritte
• Grundlagen der VBA-Programmierung (Variablen, Schleifen, Bedingungen, Prozeduren)
• Arbeiten mit dem VBA-Editor und dem Objektkatalog
• Erstellung benutzerdefinierter Funktionen (UDFs)
• Automatisierung von Arbeitsabläufen, z.B. Datenimport, Datenaufbereitung und Datenexport
• Fehlerbehandlung und Debugging
• Praxisnahe Übungen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag

Ihre Vorteile:

• Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
• Erfahrene Trainer: innen mit Praxisbezug
• Umfangreiche Seminarunterlagen und Beispiel-Dateien

Auf Wunsch:

Individuelle Firmenschulungen und maßgeschneiderte Inhalte

Zielgruppe: Einsteiger, die erste Schritte in die Welt der Makros und VBA wagen möchten, Fortgeschrittene Anwender, die ihre bestehenden Kenntnisse vertiefen und komplexe Automatisierungen umsetzen wollen, Fach- und Führungskräfte, die Excel effizienter einsetzen möchten

Termin: Dienstag, 08.09./Mittwoch, 09.09./Donnerstag, 10.09.2026

Anmeldeschluss: 25.08.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE, insgesamt 24 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 1.100,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Lernen Sie, wie Sie mit wenigen Zeilen Code in Excel viel Zeit sparen können, werden Sie zum Excel-Profi mit VBA.
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In einer zunehmend schnellen und komplexen Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur Selbstführung entscheidend. Das Seminar „Achtsamkeit und Selbstführung“ unterstützt Sie dabei, den eigenen Umgang mit Stress, Anforderungen und Entscheidungen bewusster zu gestalten und Ihre persönliche Wirksamkeit zu stärken.

Achtsamkeit hilft, den Fokus zu schärfen, innere Ruhe zu entwickeln und reflektierter zu handeln. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie achtsame Selbstführung gezielt im beruflichen Alltag einsetzen können – für mehr Klarheit, Gelassenheit und Handlungssicherheit.

Inhalte und Schwerpunkte:

• Grundlagen der Achtsamkeit und Selbstführung
• Wahrnehmung von Gedanken, Emotionen und Verhaltensmustern
• Umgang mit Stress, Druck und Belastung
• Stärkung von Konzentration, Präsenz und Entscheidungsfähigkeit
• Achtsame Kommunikation und Selbstreflexion
• Transfer in den beruflichen und privaten Alltag

Ihr Nutzen:

Sie entwickeln ein besseres Verständnis für sich selbst und lernen, bewusst mit Ihren Ressourcen umzugehen. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre Selbstführung zu stärken, stressresistenter zu werden und mit mehr Klarheit und Gelassenheit zu handeln

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die ihre persönliche Widerstandskraft stärken und bewusster mit den Anforderungen des (Berufs-)Alltags umgehen möchten.

Termin: Mittwoch, 09.09./Donnerstag, 10.09.2026

Anmeldeschluss: 25.08.2026

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Führen Sie sich selbst bewusst – und schaffen Sie die Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit und innere Balance.
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Erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. Wer andere inspirieren, motivieren und entwickeln möchte, braucht Klarheit über die eigenen Werte, Stärken und Verhaltensmuster. In diesem praxisnahen Seminar verbinden wir moderne Führungsansätze mit wirkungsvollen Gesprächstechniken und effektivem Selbstmanagement – für nachhaltigen Erfolg im Berufsalltag.

1. Führung und Persönlichkeit
   Führung ist mehr als Methodenkompetenz – sie ist Ausdruck der eigenen Haltung. In diesem Modul reflektieren die Teilnehmenden ihre persönliche Führungsidentität und lernen, authentisch und souverän aufzutreten.

Schwerpunkte:

• Eigene Werte, Motive und Führungsstil erkennen
• Stärken gezielt einsetzen und Entwicklungsfelder identifizieren
• Authentizität und Selbstsicherheit in der Führungsrolle stärken
• Wirkung auf andere bewusst gestalten

1. Zielorientierte Gesprächsführungstechniken
   Professionelle Gesprächsführung ist ein zentrales Führungsinstrument. Ob Mitarbeitergespräch, Feedback, Konfliktklärung oder Zielvereinbarung – strukturierte und lösungsorientierte Kommunikation schafft Klarheit und Vertrauen.

Schwerpunkte:

• Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken
• Strukturierte Gesprächsmodelle für unterschiedliche Anlässe
• Schwierige Gespräche souverän führen
• Motivation und Eigenverantwortung durch klare Zieldefinition fördern

1. Selbstmanagement und persönliche Wirksamkeit
   Führungskräfte stehen täglich vor hohen Anforderungen. Ein bewusstes Selbstmanagement hilft, Prioritäten zu setzen, Ressourcen sinnvoll einzusetzen und langfristig leistungsfähig zu bleiben.

Schwerpunkte:

• Zeit- und Prioritätenmanagement
• Umgang mit Stress und Belastung
• Resilienz und mentale Stärke aufbauen
• Fokus, Klarheit und Zielorientierung im Arbeitsalltag sichern

Ihr Mehrwert:
Die Teilnehmenden gewinnen Klarheit über ihre Führungsrolle, erweitern ihr kommunikatives Repertoire und entwickeln wirksame Strategien für ein nachhaltiges Selbstmanagement. Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen wird das Gelernte direkt in den beruflichen Alltag übertragen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Projektleitende, die ihre persönliche Wirkung stärken und ihre Kommunikationskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

Termin: Mittwoch, 09.09./Donnerstag, 10.09.2026

Anmeldeschluss: 25.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit – und entfaltet ihre Wirkung durch klare Kommunikation und bewusstes Handeln.
Wirfreuen uns über Ihre Anmeldung.
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Zukunftsgespräche sind mehr als klassische Mitarbeitergespräche – sie sind der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zusammenarbeit, zur Entwicklung individueller Potenziale und zur Stärkung der Mitarbeiterbindung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Zukunftsgespräche zielorientiert, wertschätzend und wirksam gestalten.

• Grundlagen und Zielsetzung von Zukunftsgesprächen
• Gesprächsphasen und Struktur
• Fragetechniken und aktives Zuhören
• Umgang mit Erwartungen, Zielen und Konflikten
• Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen (z.B. Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern)
• Praktische Übungen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag

Ziele des Seminars:

• Den Unterschied zwischen klassischen Mitarbeitergesprächen und Zukunftsgesprächen verstehen
• Vertrauen und Dialog auf Augenhöhe fördern
• Stärken- und potenzialorientierte Gesprächsführung entwickeln
• Individuelle Entwicklungswege und Perspektiven gemeinsam gestalten
• Mitarbeiterbindung durch sinnstiftende Gespräche erhöhen

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitende, HR-Verantwortliche und alle, die Mitarbeitende langfristig entwickeln und binden möchten.

Methodik: Das Seminar kombiniert theoretischen Input mit interaktiven Übungen, Rollenspielen und Reflexionsphasen. Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fallbeispielen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Zukunftsgespräche sicher und überzeugend zu führen – als kraftvolles Instrument zur Motivation, Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden.

Termin: Mittwoch, 09.09.2026

Anmeldeschluss: 28.08.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Qualität unserer Gespräche entscheidet maßgeblich über die Qualität unserer Zusammenarbeit.
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Zielgruppe: Anwendende, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

Termin: Montag, 14.09.2026

Anmeldeschluss: 01.09.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie Ihr neues Wissen zu Formeln und Funktionen, um komplexe Aufgaben souverän zu lösen und Ihre analytischen Fähigkeiten gezielt auszubauen.
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Unser Seminar richtet sich an Lehrerinnen, Erzieherinnen, Schulsozialarbeiter*innen und pädagogische Fachkräfte, die eine Streitschlichterausbildung an ihrer Einrichtung aufbauen, begleiten oder weiterentwickeln möchten.
Sie erhalten fundierte Methoden, Werkzeuge und praxisnahe Materialien an die Hand, um junge Menschen zur eigenverantwortlichen und fairen Konfliktlösung zu befähigen.

Warum Streitschlichtung?

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil des schulischen und pädagogischen Alltags. Besonders in Schulen und Betreuungseinrichtungen treffen täglich unterschiedliche Meinungen, Bedürfnisse und Temperamente aufeinander. Damit Konflikte nicht eskalieren oder das Miteinander belasten, ist es entscheidend, frühzeitig deeskalierende und lösungsorientierte Ansätze zu etablieren.
Die Ausbildung von Streitschlichter*innen unter Jugendlichen hat sich dabei als äußerst wirksames Mittel erwiesen – vorausgesetzt, sie wird professionell begleitet und strukturiert eingeführt.

Inhalt (Auszug):

Die Fortbildung vermittelt unter anderem:

• Grundprinzipien der Streitschlichtung
• Rolle und Haltung der betreuenden Fachkraft
• Aufbau eines Streitschlichterprogramms an Schulen oder Einrichtungen
• Methodik der Ausbildung Jugendlicher zu Streitschlichter*innen
• Kommunikationstechniken, Konfliktgespräche und Moderation
• Umgang mit Widerstand, Grenzen und Herausforderungen im Alltag

Nutzen für Ihre Einrichtung:

Ein gut eingeführtes Streitschlichterprogramm verbessert nachweislich das soziale Klima in Schulen und Gruppen. Jugendliche übernehmen Verantwortung, lernen, Konflikte gewaltfrei zu lösen, und stärken ihre sozialen Kompetenzen. Pädagogische Fachkräfte wiederum erfahren Entlastung im Alltag und fördern eine Kultur des respektvollen Miteinanders.

Die Seminare sind praxisorientiert, interaktiv gestaltet und bieten Raum für Fragen, Austausch und Reflexion.

Zielgruppe: Für Lehrerinnen, Erzieherinnen, Schulsozialarbeiter*innen und pädagogische Fachkräfte, Ausbilder, Führungskräfte

Termin: Dienstag, 15.09./Mittwoch, 16.09./Donnerstag, 17.09.2026

Anmeldeschluss: 20.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 1.400,00 € Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

oder Online

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gemeinsam stark für ein friedliches Miteinander.
Werden Sie Multiplikator*in für faire Konfliktlösung – und begleiten Sie junge Menschen auf dem Weg zu mehr Selbstwirksamkeit und sozialer Verantwortung.
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Im digitalen Zeitalter entscheidet hochwertiger Content über Sichtbarkeit, Markenwirkung und Verkaufserfolg. Dieses Seminar vermittelt praxisnahes Wissen rund um professionelles Content Management und erfolgreiche E-Commerce-Strategien. Die Teilnehmenden lernen, Inhalte zielgerichtet zu planen, zu erstellen und kanalübergreifend einzusetzen, um Kund: innen zu erreichen und Conversion-Raten messbar zu steigern.

Guter Content ist zentral für den Erfolg im Internet, da er das Suchmaschinenranking beeinflusst, die Verweildauer auf Webseiten erhöht und die Interaktion fördert. Er muss relevant, einzigartig und wertvoll für die Zielgruppe sein, um seine Wirkung zu entfalten.

Inhalte des Seminars:

Grundlagen Content Management

• Aufgaben und Rolle eines Content Managers
• Content-Strategie und Redaktionsplanung
• Zielgruppenanalyse und Customer Journey
• Storytelling und Markenkommunikation

Content für E-Commerce

• Produkttexte, Kategorietexte und SEO-Optimierung
• Conversion-starke Inhalte erstellen
• Bild-, Video- und Multimedia-Content effektiv einsetzen
• Content-Optimierung für verschiedene Verkaufskanäle

Online-Shop & Performance

• Grundlagen von Shopsystemen
• Usability und User Experience (UX)
• Conversion-Optimierung
• Analyse-Tools und KPI-Monitoring

Praxis & Tools

• Content-Management-Systeme (CMS)
• KI-Tools im Content-Workflow
• Social Commerce & Omnichannel-Strategien
• Rechtliche Grundlagen im E-Commerce

Ihr Mehrwert:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Content strategisch zu planen, zielgruppengerecht aufzubereiten und effektiv in E-Commerce-Strukturen einzusetzen. Sie verstehen die Zusammenhänge zwischen Inhalt, Sichtbarkeit und Umsatz – und können diese gezielt für Ihr Unternehmen nutzen.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Marketing-Mitarbeitende, angehende Content Manager/*innen, Online-Shop-Betreiber: innen sowie Unternehmer: innen, die ihre digitale Präsenz professionalisieren und ihren Online-Vertrieb ausbauen möchten.

Termin: Mittwoch, 16.09./Donnerstag, 17.09.2026

Anmeldeschluss: 25.08.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt durch und verbinden Sie Content-Kompetenz mit messbarem Online-Erfolg.
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In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur klaren, wertschätzenden Kommunikation entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen und unterschiedliche Perspektiven führen oft zu Spannungen, die die Zusammenarbeit belasten können. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es vermittelt praxisnahe Werkzeuge, um Kommunikation bewusster zu gestalten und Konflikte lösungsorientiert zu begleiten.

Ziele des Seminars:

Die Teilnehmenden entwickeln ein tieferes Verständnis für Kommunikationsprozesse und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. Sie stärken ihre Fähigkeit, aktiv zuzuhören, Bedürfnisse klar zu formulieren und zwischen den Zeilen zu lesen. Darüber hinaus werden grundlegende Methoden der Mediation vermittelt, die helfen, Konflikte strukturiert und allparteilich zu moderieren.

Inhalte im Überblick:

• Grundlagen wirksamer Kommunikation
• Aktives Zuhören und Fragetechniken
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Konfliktdynamiken erkennen und verstehen
• Einführung in mediative Haltung und Methoden
• Praxisübungen und Reflexion eigener Kommunikationsmuster

Methodik:

Neben kurzen theoretischen Impulsen steht vor allem die praktische Anwendung im Mittelpunkt. Durch Übungen, Rollenspiele und kollegialen Austausch werden die Inhalte erlebbar und direkt in den eigenen Arbeitskontext übertragbar.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie alle, die ihre Kommunikationskompetenz erweitern und Konflikte konstruktiv gestalten möchten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Termin: Mittwoch, 16.09./Donnerstag, 17.09.2026

Anmeldeschluss: 02.09.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit und entwickeln Sie die Kompetenz, Konflikte nicht nur zu bewältigen, sondern als Chance für Entwicklung und Zusammenarbeit zu nutzen.
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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und souverän zu klären. Ziel ist es, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Eskalationen zu vermeiden und eine wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.

Inhalte des Seminars

• Ursachen und Arten von Konflikten
• Eigene Konfliktmuster und -reaktionen reflektieren
• Kommunikation in schwierigen Situationen
• Konstruktive Gesprächsführung und Feedback
• Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung

Nutzen für die Teilnehmenden

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten
• Stärkung der persönlichen Handlungskompetenz
• Verbesserte Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre
• Klarheit und Lösungsorientierung in herausfordernden Gesprächen

Methodik
Das Seminar verbindet kurze theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag sowie moderierter Reflexion. Der Fokus liegt auf direktem Transfer in die berufliche Praxis.

Termin: Mittwoch, 23.09./Donnerstag, 24.09.2026

Anmeldeschluss: 08.09.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit praxiserprobten Werkzeugen, um Konflikte künftig als Chance für Entwicklung, Klarheit und Zusammenarbeit zu nutzen.
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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und souverän zu klären. Ziel ist es, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Eskalationen zu vermeiden und eine wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.

Inhalte des Seminars

• Ursachen und Arten von Konflikten
• Eigene Konfliktmuster und -reaktionen reflektieren
• Kommunikation in schwierigen Situationen
• Konstruktive Gesprächsführung und Feedback
• Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung

Nutzen für die Teilnehmenden

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten
• Stärkung der persönlichen Handlungskompetenz
• Verbesserte Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre
• Klarheit und Lösungsorientierung in herausfordernden Gesprächen

Methodik
Das Seminar verbindet kurze theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag sowie moderierter Reflexion. Der Fokus liegt auf direktem Transfer in die berufliche Praxis.

Termin: Mittwoch, 23.09./Donnerstag, 24.09.2026

Anmeldeschluss: 08.09.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit praxiserprobten Werkzeugen, um Konflikte künftig als Chance für Entwicklung, Klarheit und Zusammenarbeit zu nutzen.
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Solide Finanzkenntnisse und ein effektives Controlling sind die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieses Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen rund um betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Finanzplanung und strategische Steuerungsinstrumente. Die Teilnehmenden lernen, finanzielle Zusammenhänge zu verstehen, Risiken frühzeitig zu erkennen und fundierte Entscheidungen auf Basis relevanter Daten zu treffen.

Inhalte des Seminars:

1. Grundlagen Finanzmanagement

   • Aufbau und Struktur von Jahresabschluss, Bilanz und GuV
   • Cashflow und Liquiditätsplanung
   • Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
   • Investitions- und Finanzierungsgrundlagen

2. Controlling-Instrumente

   • Budgetplanung und Forecasting
   • Kennzahlenanalyse (KPIs)
   • Break-even-Analyse
   • Deckungsbeitragsrechnung

3. Strategisches Controlling

   • Zieldefinition und Performance-Messung
   • Abweichungsanalysen und Maßnahmenplanung
   • Risikomanagement
   • Reporting und Management-Informationssysteme
4. Praxis & Umsetzung
   • Einsatz digitaler Tools im Controlling
   • Erstellung aussagekräftiger Reports
   • Fallbeispiele und praxisnahe Übungen
   • Handlungsempfehlungen für den Unternehmensalltag

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes Verständnis finanzieller Zusammenhänge und können Controlling gezielt als Steuerungsinstrument einsetzen. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Kennzahlen und schaffen eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen. Stärken Sie Ihre Finanzkompetenz und steuern Sie Ihr Unternehmen mit Klarheit, Struktur und Weitblick.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer: innen, Projektverantwortliche sowie Fachkräfte aus kaufmännischen Bereichen, die ihre Finanzkompetenz stärken und Controlling-Instrumente sicher anwenden möchten.

Termin: Montag, 28.09./Dienstag, 29.09.2026

Anmeldeschluss: 17.09.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Finanzkompetenz und steuern Sie Ihr Unternehmen mit Klarheit, Struktur und Weitblick.
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Als Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis laden wir Sie ein, neue Wege der Führung und Zusammenarbeit zu erkunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gegenseitige Kooperation Einfluss nehmen und Ergebnisse erzielen – ganz ohne formale Autorität.

Worum es geht:
Praktische Strategien, teamspezifische Ziele gemeinsam zu erreichen, Einfluss- und Überzeugungstechniken statt Positionsmacht,
Konfliktmanagement und konstruktives Feedback,Rollenklärung, Verantwortungsteilung und Entscheidungsprozesse gestalten, Vertrauensaufbau und nachhaltige Zusammenarbeit fördern

• Grundlagen der Lateralführung: Warum Hierarchie nicht alles ist
• Gesprächsführung, Moderation von Meetings und Moderationstechniken
• Erwartungen, Boundaries setzen und legitime Ziele definieren
• Gruppenentscheidungen: Konsens, Konsent, pragmatische Ansätze
• Motivation, Wertschätzung und Kultur des Feedbacks
• Praxisübungen, Rollenspiele und Fallstudien aus dem Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:
Klarere Kommunikation und Verantwortlichkeiten,
Höhere Teamzufriedenheit, Motivation und Engagement,
Schnellere, zielorientierte Entscheidungsprozesse,
Übergreifende Kooperation auch ohne formale Macht

Methodik:
Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
Fallbeispiele aus der Praxis, Reflexions- und Transferphasen,
Kurzinput und unmittelbar anwendbare Übungen

Zielgruppen:
Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen ohne formale Weisungsbefugnis, die effektiv Einfluss nehmen möchten, Teams, die bereichsübergreifend zusammenarbeiten möchten

Hinweise:
Individuelle Branchen- und Kontextanpassungen möglich,
Ergänzende Coaching- oder Follow-up-Module auf Wunsch

Termin: Mittwoch, 07.10./Donnerstag, 08.10.2026

Anmeldeschluss: 22.09.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam neue Wege des Führens zu gehen – auch ohne formale Weisungsbefugnis.
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Erfolgreicher Vertrieb ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Strategie und eines tiefen Verständnisses für menschliches Entscheidungsverhalten. Im Seminar „Vertriebsstrategie und Verkaufspsychologie“ lernen Sie, wie Sie Ihren Vertrieb systematisch ausrichten und gleichzeitig psychologische Mechanismen gezielt einsetzen, um Verkaufsprozesse wirksamer zu gestalten.

Inhalte & Schwerpunkte

• Entwicklung einer klaren und messbaren Vertriebsstrategie
• Definition von Zielkunden und Vertriebszielen
• Strukturierung des Verkaufsprozesses
• Psychologische Grundlagen von Kaufentscheidungen
• Vertrauen, Wahrnehmung und Entscheidungsheuristiken
• Einwandbehandlung und Abschlussstrategien
• Gesprächsführung und wirkungsvolle Argumentation

Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah an realen Vertriebssituationen und erhalten sofort umsetzbare Werkzeuge für ihren beruflichen Alltag.

Ihr Mehrwert:
Nach dem Seminar verfügen Sie über eine strukturierte Vertriebsstrategie, verstehen die psychologischen Hintergründe erfolgreicher Verkaufsprozesse und können Ihre Kundengespräche gezielt und überzeugend führen. So steigern Sie nicht nur Ihre Abschlussquote, sondern bauen langfristige und vertrauensvolle Kundenbeziehungen auf.

Ziel des Seminars:
Das Seminar richtet sich an Unternehmer: innen, Führungskräfte, Vertriebsmitarbeitende und Selbstständige, die ihre Verkaufsleistung nachhaltig steigern möchten. Ziel ist es, eine klare Vertriebsstrategie zu entwickeln und die psychologischen Faktoren zu verstehen, die Kaufentscheidungen maßgeblich beeinflussen.

Termin: Mittwoch, 07.10./Donnerstag, 08.10.2026

Anmeldeschluss: 22.09.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30-15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. Mwst.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Verkaufen Sie strategischer, kommunizieren Sie überzeugender und sichern Sie sich nachhaltigen Vertriebserfolg.
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Unser SharePoint Seminar vermittelt Ihnen fundiertes Wissen rund um die moderne digitale Zusammenarbeit. Sie lernen, wie Sie SharePoint optimal einsetzen, um Informationen strukturiert bereitzustellen, Projekte effizient zu organisieren und Prozesse in Ihrem Unternehmen zu vereinfachen.

Inhalte:(Auszug):

• Grundlagen von SharePoint - Aufbau, Funktionen und Einsatzmöglichkeiten in Unternehmen
• Team- und Kommunikationsworkflows * Dokumentenmanagement, Versionsverwaltung und Freigabeprozesse
• Strukturierung von Websites und Bibliotheken
• Navigation, Berechtigungen und bestmögliche Informationsarchitektur
• Integration in Microsoft 365
• Zusammenspiel mit Teams, OneDrive und weiteren Apps
• Praxisnahe Übungen
• Erstellung eigener Seiten, Listen, Bibliotheken und einfache Automatisierungen

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SharePoint gezielt einzusetzen, Inhalte professionell zu organisieren und die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Mitarbeitende, Administratoren und Projektverantwortliche, die SharePoint effizient nutzen oder in ihrem Unternehmen einführen möchten.

Termin: Dienstag, 27.10./Mittwoch, 28.10.2026

Anmeldeschluss: 08.10.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 1.100 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im Seminar und gestalten Sie Ihre digitale Zusammenarbeit zukunftssicher!
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Möchten Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Adobe Illustrator auf das nächste Level bringen? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Unser Seminar richtet sich an alle, die bereits erste Erfahrungen mit Illustrator gesammelt haben und nun ihr Wissen vertiefen möchten.

In diesem Kurs lernen Sie fortgeschrittene Techniken, kreative Gestaltungsmöglichkeiten und effiziente Arbeitsweisen kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie komplexe Vektorgrafiken, Logos, Icons und Illustrationen professionell erstellen und optimieren. Egal, ob Sie Designer, Hobbykünstler oder Berufseinsteiger sind – unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und praktische Übungen, um Ihre Projekte noch besser umzusetzen.
Unsere erfahrenen Dozenten begleiten Sie Schritt für Schritt und stehen Ihnen bei Fragen jederzeit zur Seite. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre kreativen Ideen zum Leben zu erwecken.

Vertiefung der Vektorgrafik-Techniken

• Präzises Pfad- und Ankerpunkt-Management
• Arbeiten mit komplexen Formen und Pfadverschmelzungen

Fortgeschrittene Zeichenwerkzeuge

• Verwendung des Zeichenstift-Werkzeugs für detailreiche Illustrationen
• Einsatz von Kurven und Kurvenanpassungen für flüssige Linien

Farbgestaltung und Effekte

• Farbverläufe, Muster und Transparenzen gezielt einsetzen
• Effekte und Stile für professionelle Designs

Arbeiten mit Texten und Typografie

• Text in Vektorgrafiken integrieren und anpassen
• Kreative Textgestaltung für Logos und Illustrationen

Ebenen- und Objektmanagement

• Komplexe Designs effizient organisieren
• Gruppierungen, Masken und Schnittmasken verwenden

Export und Druckvorbereitung

• Optimale Dateiformate für Druck und Web
• Druckvorbereitungsprozesse und Farbmanagement

Praxisprojekte und Übungen

• Erstellung eigener Illustrationen anhand von Beispielen
• Feedback und Tipps zur Verbesserung

Zielgruppe: Für Kreative, die ihre Fähigkeiten im Bereich Vektorgrafik verbessern möchten, Designer, die professionelle Logos, Icons oder Illustrationen erstellen wollen

Termin: Mittwoch, 28.10./Donnerstag, 29.10.2026

Anmeldeschluss: 13.10.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.
MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt Ihr kreatives Projekt und entdecken die vielfältigen Möglichkeiten, die Adobe Illustrator bietet.
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Pivot-Tabellen, Reports und Pivot-Charts – schnell, übersichtlich und treffsicher erstellen. Meistern Sie die Datenanalyse mit intuitiven Pivot-Techniken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Datensätze effizient strukturieren, dynamische Berichte erstellen und aussagekräftige Diagramme schnell visualisieren – und dabei Zeit sparen.

• Datenaufbereitung: saubere Datenquellen, konsistente Bezeichnungen, Klassifizierung der Ausgangsdaten
• Grundlagen von Pivot-Tabellen: Felder anordnen, Filter setzen, Gruppierungen nutzen
• Fortgeschrittene Pivot-Techniken: bedingte Formate, berechnete Felder, Wertefelder, Slicer- und Timeline-Filter
• Pivot-Charts effektiv einsetzen: passende Charttypen und Formatierung wählen, Daten filtern
• Power Query - Konsolidieren von Exceltabellen für die Auswertung in Pivot Tabellen: Exceltabellen in den Power Editor laden, Daten in Abfragen transformieren, zusammenführen und die Ergebnisse in Excel laden
• Reports auf Basis transformierter Daten und zusammengeführter Abfragen in Power Query erstellen.

Nutzen:

• Schnellere Erstellung von Pivot-Tabellen und Pivot-Charts
• Klarere, aussagekräftigere Berichte für Entscheidungen
• Weniger Fehler durch strukturierte Datenaufbereitung

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Analysten, Controller, Assistentinnen und Assistenten, Mitarbeitende, die regelmäßig mit großen Datensätzen arbeiten, sowie alle, die schnell belastbare Dashboards und Berichte benötigen

Termin: Dienstag, 03.11.2026

Anmeldeschluss: 20.10.2026

Zeit/Dauer: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Pivot-Tabellen und Pivot-Charts sicher, effizient und zuverlässig einzusetzen.
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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung):

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung:

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung:

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung:

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Donnerstag, 05.11./Freitag, 06.11.2026

Anmeldeschluss: 22.10. 2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern und als Führungskraft authentisch, klar und wirkungsvoll zu agieren.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Methodenkompetenzen sind eine zentrale Grundlage für erfolgreiches Lernen, Arbeiten und Problemlösen. In diesem Seminar erwerben und vertiefen die Teilnehmenden praxisnahe Methoden, um Aufgaben strukturiert anzugehen, Informationen effektiv zu verarbeiten und eigene Arbeitsprozesse reflektiert zu gestalten.

Inhalte (Auszug):

Das Seminar vermittelt grundlegende und weiterführende methodische Ansätze, unter anderem:

• Strukturierung von Arbeits- und Lernprozessen
• Effektive Recherche- und Informationsaufbereitung
• Zeit- und Selbstmanagement
• Problemlöse- und Entscheidungstechniken
• Präsentations- und Reflexionsmethoden

Lernansatz:
Im Mittelpunkt steht ein praxisorientierter und interaktiver Ansatz. Durch Übungen, Beispiele und den Austausch in der Gruppe werden die Methoden direkt angewendet und auf individuelle Anforderungen übertragen.

Nutzen für die Teilnehmenden:
Nach dem Seminar verfügen die Teilnehmenden über ein erweitertes Methodenrepertoire, das sie flexibel in Studium, Beruf und Alltag einsetzen können.

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle, die ihre methodischen Fähigkeiten erweitern und sicherer im Umgang mit komplexen Aufgaben werden möchten – unabhängig von Branche oder Erfahrungsstand.

Termin: Dienstag, 24.11./Mittwoch, 25.11.2026

Anmeldeschluss: 06.11. 2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. Mwst.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Methodenkompetenzen und schaffen Sie eine solide Basis für effizientes, selbstständiges und zielgerichtetes Arbeiten.
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