Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und der Ihm unterstellten Mitarbeiter.

Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den anderen Mitarbeitern bzw. Kollegen, sowie der eigenen Person nun übernommen haben
Sie erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

• Führung und Persönlichkeit(en),
• zielorientierte Gesprächsführungstechniken
• Selbstmanagement
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Mitarbeitermotivation

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,
Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

Anmeldeschluss: 24.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
• Führungsinstrumente für Vorarbeiter
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen lernen
• Besondere Stärken, Schwächen und Grenzen meiner Mitarbeiter erkennen und bewusst steuern
• Aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
• Grundlagen der Gesprächsführung, Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Feedback in der Gesprächsführung, Einwänden souverän begegnen
• Du und Ich Botschaften in unserer Argumentation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement
• Praktische Übungen

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten

Termin: Dienstag, 13.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Ursachen und Entstehung von Konflikten
• Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
• Der persönliche Umgang mit dem Konflikt
• Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
• Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
• Objektive und subjektive Aspekte
• Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
• Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
• Aktive Konfliktprävention

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Donnerstag, 15.05.2025

Anmeldung: 02.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Was bedeutet Schichtführer zu sein?

• Vorbildfunktion und Übernahme der Verantwortung
• die Rolle eines Schichtführers
• Bewußte Wahrnehmung der Position im Unternehmen

Funktion und Inhalt dieser Position

• Aufgaben und deren Wichtigkeit (z.B. Aufgabenübertragung, Zwischenkontrollen, Dokumentation von Prozessen),
• Auswertung der Schichtergebnisse qualitativ und quantitiv
• Feedbackgespräche mit den Mitarbeitenden während der Schicht Motivation/Inspiration
• evtl. Fehlerhinweise/Fehlerquellen beseitigen bzw. korrigieren
• Weiterleiten von Informationen (z.B. Im Krankheitsfall eines Mitarbeitenden, bei Verletzungen, Fehlverhalten, Maschinenausfällen oder Anweisungen von Vorgesetzten)
• Wichtigkeit der Informationen abwägen

Wichtige persönliche Grundlagen

• Selbstmotivation
• Umgang mit verschiedenen Charakteren
• Kommunikationstraining und Verhaltenstraining (wie verhalte ich mich gegenüber Vorgesetzten und Kollegen, wie kommuniziere ich mit diesen)
• Konfliktbewältigung – wie löse ich souverän Konflikte auf (Vor allem Ruhe bewahren!)
• Selbst- und Zeitmanagement

Termin: Mittwoch, 05.06./Donnerstag, 06.06.2025

Anmeldeschluss: 22.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Präsentationstechniken im Arbeitsprozess, Einführung in die Moderation
• Dauerhafte Selbstmotivation
• Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
• Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
• Anforderungen an Teamleiter
• Spannungsfelder Führungskraft und Team
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
• Aufgabendelegation und Kontrolle

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Donnerstag, 12.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeitendenbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

• Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
• Die 3 Phasen der Einarbeitung:
• Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeitenden
• Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
• Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeitendenbindung vertiefen
• Organisation der Einarbeitungsphase
• Checklisten
• Aufgaben richtig delegieren
• Mitarbeitenden-Motivation – Mittel und Wege
• Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
• Mentoring - wer sind passende Mentoren?
• Das Mitarbeitenden-Feedbackgespräch
• Weitere Feedbackgeber
• Employer Branding und Arbeitsteam
• Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
• Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

Termin: Mittwoch, 19.08.2025

Anmeldeschluss: 07.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen nun die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.
In diesen Seminaren erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre (neue) Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Ver-antwortung sie übernehmen, gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitern und gegenüber der eigenen Person und erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

• Führung und Persönlichkeit(en), zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbst-management
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiterführung und Team, Mitarbeitermotivation

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Methodik:

Alle Inhalte mit praktischen Beispielen und Übungen und Workshop. Auf Wunsch erfolgt eine Reflexion mit Videofeedback. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Problemstellungen in das Training einzubringen.

Termin: Dienstag, 23.09./Mittwoch, 24.09.2025

Anmeldeschluss: 04.09.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

Termin: Montag, 27.10./Dienstag, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
• Führungsinstrumente
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
  (Kommunikation und Verhalten)
• Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
• Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
• Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 03.11./Mittwoch, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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