Mitarbeitergespräche

- alle Themen mit hohem Übungsanteil -

­Mitarbeitergespräche zu führen gehört zu den wichtigsten Auf­­gaben einer Führungskraft und ist eine gute Gelegenheit um mit dem Mitarbeiter über die Zusammen­arbeit im Allgemeinen sowie über Ziele, Entwicklungs­möglichkeiten, Probleme und Ideen zu sprechen. Dabei geht es um Orientierung, um den Austausch von Erwartungs­haltungen und auch um wesentliche Entscheidungen. Mitarbeiter und Führungskraft können Zukunftsszenarien ausloten und zu Vereinbarungen über zukünftige Arbeitsschwerpunkte kommen. Kurzum, Mitarbeitergespräche tragen zur Förderung einer vertrauensvollen Gesprächsbasis und Zusammen­arbeit sowie zur Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit bei.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Thema 1: Das jährliche Zielvereinbarungsgespräch

Thema 2: Das Entwicklungsgespräch

Thema 3: Fehlzeiten - das sensible Mitarbeitergespräch

Thema 4: Suchterkrankungen - Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern

Thema 5: Das Kritikgespräch als Fördergespräch

  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    **Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    **Anmeldeschluss: 26.03.2024

    **Termine: Mittwoch,17.04./Donnerstag,18.04.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr,
    über 8 UE

    **Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    **Termin: Mittwoch, 15.05.2024

    **Anmeldeschluss: 30.04.2024

    **Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,

                    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,

             inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen              am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Element der (täglichen) Führungsarbeit. Ein erfolgreiches Gespräch erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeiter richtig einschätzen und (weiter-)entwickeln zu können.

    • Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
    • Gesprächsanlässe
    • Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
    • Gesprächsaufbau und -struktur
    • Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
    • Motivierende Gesprächsführung
    • Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
    • Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
    • Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung
    • Persönliches Feedback geben
    • Motive und Interessen des Mitarbeiters berücksichtigen
    • Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
    • Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
    • Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
    • Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
    • Zielvereinbarungen, Gesprächsabschluss
    • Mitarbeitergesprächsprotokoll

    **Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitendengespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

    ** Termin: Mittwoch, 21.08./Donnerstag, 22.08.2024

    ** Anmeldeschluss: 06.08.2024

    ** Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    ** Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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