Teamentwicklung

- alle Themen mit hohem Übungsanteil -

­Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten mit ihren ebenso unterschiedlichen Herangehens­weisen aufeinander. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Team­leistungen. Die Führungskraft sorgt dabei als Moderator für ein gutes Team-Klima. Sie bindet ihre Mitar­beiter ans Unternehmen und nimmt durch ihr Verhalten unmit­tel­bar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Um all diesen Aufgaben noch besser gerecht zu werden haben wir nachfol­gende Seminare zu Ihrer Unterstützung konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Thema 1: Effektive Teams - Teambildung

Thema 2: Menschenkenntnis entwickeln und typgerecht reagieren

Thema 3: Die Moderation im Führungsalltag - Teamentwicklung

Thema 4: Mitarbeiterbindung - Training für Führungskräfte

Thema 5: Durch Motivation die Leistung im Team steigern

  • Praktisches Wissen und Werkzeuge für Führungskräfte

    • Rechtzeitiges Erkennen von Spannungen, Problemen, Konflikten und Überlastungssituationen im Arbeitsalltag
    • Spannungsfelder Führungskraft – Team – Mitarbeiter
    • Über- und Unterforderungen, Grenzen anerkennen
    • Gestörte soziale Netzwerke
    • Weitere Probleme im Arbeitsumfeld (Arbeitszeiten, neue Technik, …)
    • Probleme und Belastungen ansprechen
    • Spezielle, sensible Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Körpersprache deuten
    • Konstruktive Lösungen finden
    • Kollegiale Beratung und Mentoring
    • Grundlegende arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars

    **Anmeldeschluss: 21.04.2024

    **Termin: Mittwoch, 10.04.2024

    **Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 440,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.,

               inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen                     am Nachmittag,

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen.Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und den Ihm unterstellten Mitarbeitenden.

    Häufig werden Mitarbeitende auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

    In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitenden und der eigenen Person nun übernommen haben
    und erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

    Inhalte:

    • Führung und Persönlichkeit(en),
    • zielorientierte Gesprächsführungstechniken
    • Selbstmanagement
    • Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
    • Mitarbeiter- und Teamführung
    • Mitarbeitermotivation

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,

                   Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen,
                   die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

    ** Anmeldeschluss: 01.04.2024

    **Termine: Dienstag, 16.04./Mittwoch, 17.04.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.,

            inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen                    am Nachmittag

    **Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    **Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    **Anmeldeschluss: 26.03.2024

    **Termine: Mittwoch,17.04./Donnerstag,18.04.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr,
    über 8 UE

    **Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.