Teamentwicklung

• Teambesprechungen - Teamführung - Teamentwicklung
• Moderationsgrundsätze zur Teamführung
• Methoden/Techniken der Teammoderation
• Die Gruppe in der Moderation, gruppendynamische Prozesse
• Teamanalyse - Teamdynamik
• Rollenklärung im Team, Stärkung der Einzelnen
• Formelle und informelle Rollen im Team
• Teamentwicklung - von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
• Umgang mit Störern, Störungen und Konflikten im Team - Moderationsprozess
• Merkmale leistungsfähiger Teams
• Reflexion und Feedback
• Anforderungen an Teamleiter
• Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
• Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
• Informationsmanagement
• Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
• Teamklima – Teamentwicklung - Arbeitsergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Mittwoch, 19.03./Donnerstag, 20.03.2025

Anmeldeschluss: 27.02.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training GmbH

Das Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeiter lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmer wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leicht fällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.

• Herausforderungen durch Teamarbeit
• Wann Teamarbeit sinnvoll ist
• Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
• Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
• die richtige Teamzusammensetzung
• Verantwortung des Einzelnen
• Definition des gemeinsamen Ziels
• Brainstorming
• Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
• Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
• Struktur im Team - Wer übernimmt welche Rolle?
• Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
• Teamspielregeln
• Kommunikation - Grundvoraussetzung für die Zusammenarbeit
• Unterschiedliche Menschen - unterschiedliche Kommunikation
• Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
• Klare Entscheidungen treffen
• mögliche Tools zur Entlastung des Teams nutzen (z.B. entsprechende Software)
• Erkenntnisse und Wissen für alle Teammitglieder zugänglich gestalten
• Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten und Förderung der Teamkultur
• Übungen und Rollenspiele
• Auswertung in der Gruppe

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Mittwoch, 02.04./Donnerstag, 03.04.2025

Anmeldeschluss: 18.03.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen/Events mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation und Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen:
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Mittwoch, 07.05./Donnerstag, 08.05.2025

Anmeldeschluss: 17.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und der Ihm unterstellten Mitarbeiter.

Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den anderen Mitarbeitern bzw. Kollegen, sowie der eigenen Person nun übernommen haben
Sie erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

• Führung und Persönlichkeit(en),
• zielorientierte Gesprächsführungstechniken
• Selbstmanagement
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Mitarbeitermotivation

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,
Bereichsleiter,Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

Anmeldeschluss: 24.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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Eine der wichtigsten sozialen Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter ist die Teamfähigkeit. Je stärker diese ausgeprägt ist, umso konstruktiver und gewinnbringender kann sich der Einzelne im Team einbringen und mit diesem wachsen. Teamfähigkeit ermöglicht die Arbeit innerhalb eines Umfeldes oder Projektes in einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen und fördert gleichzeitig die soziale Integration.
Wichtige Teamkompetenzen sind Kooperation, Kommunikation, Konfliktlösung und konstruktives Feedback. Jedes Team ist also abhängig von der Kommunikation miteinander, der grundlegenden Unterstützung gegenseitig und der Fokussierung auf das gemeinsame Ziel.

• Selbstreflexion
• Erkennen von Stärken und eigener Verhaltensmuster
• Feedback - Gespräche mit anderen Teamkmitgliedern und
• Eigenes Verhaltensmuster analysieren und authentisch erweitern
• Was tun bei Teamunfähigkeit?
• Bewusste Wahrnehmung von allen Teambeteiligten
• Umgang mit den unterschiedlichsten Charakteren
• Schwierige Situationen und Beziehungen meistern
• Konfliktsituationen bewältigen – im Vorfeld Prävention
• Konkrete Ansätze für eine positive Gestaltung der zukünftigen Teamarbeit
• Stärkung des Zusammenhaltes des Teams - Teambuilding-Aktivitäten, Klare und offene Kommunikation, Job-Rotation…)
• Regelmäßige Meetings nicht nur zur frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten,sondern auch zum gemeinsamen Austausch
• Übungen und Rollenspiele
• Auswertung in der Gruppe

Zielgruppe: Teams, Teamleiter und Teammitglieder, die Ihre sozialen Kompetenzen weiterentwickeln und verfeinern möchten

Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termine: zwei Tage, auf Anfrage

Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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