Mitarbeitergespräche

Das Jahresgespräch erfolgreich führen

Das Jahresgespräch ist ein zentrales Instrument der Mitarbeiterführung. Es bietet Raum für Rückblick, Feedback und Zielvereinbarungen und stärkt die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden. Gut vorbereitet und strukturiert geführt, wird das Jahresgespräch zu einem wertvollen Dialog auf Augenhöhe.

Bedeutung und Ziel des Jahresgesprächs

Im Jahresgespräch werden Leistungen reflektiert, Erwartungen geklärt und Perspektiven für die zukünftige Zusammenarbeit entwickelt. Es schafft Transparenz, fördert Motivation und unterstützt eine nachhaltige Personalentwicklung.

Inhalte des Seminars

Das Seminar vermittelt praxisnahe Grundlagen für die erfolgreiche Durchführung von Jahresgesprächen. Themenschwerpunkte sind unter anderem:

• Struktur und Ablauf eines Jahresgesprächs
• Wertschätzende und klare Kommunikation
• Konstruktives Feedback geben und annehmen
• Zielvereinbarungen und Entwicklungsperspektiven

Nutzen für Führungskräfte

Teilnehmende gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung, verbessern ihre Kommunikationskompetenz und gestalten Jahresgespräche zielorientiert und motivierend.

Termin: Montag, 05.10./Dienstag, 06.10.2026

Anmeldeschluss: 22.09.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Jahresgespräche professionell zu führen und eine vertrauensvolle Basis für zukünftigen Erfolg zu schaffen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Zukunftsgespräche sind mehr als klassische Mitarbeitergespräche – sie sind der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zusammenarbeit, zur Entwicklung individueller Potenziale und zur Stärkung der Mitarbeiterbindung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Zukunftsgespräche zielorientiert, wertschätzend und wirksam gestalten.

• Grundlagen und Zielsetzung von Zukunftsgesprächen
• Gesprächsphasen und Struktur
• Fragetechniken und aktives Zuhören
• Umgang mit Erwartungen, Zielen und Konflikten
• Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen (z.B. Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern)
• Praktische Übungen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag

Ziele des Seminars:

• Den Unterschied zwischen klassischen Mitarbeitergesprächen und Zukunftsgesprächen verstehen
• Vertrauen und Dialog auf Augenhöhe fördern
• Stärken- und potenzialorientierte Gesprächsführung entwickeln
• Individuelle Entwicklungswege und Perspektiven gemeinsam gestalten
• Mitarbeiterbindung durch sinnstiftende Gespräche erhöhen

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitende, HR-Verantwortliche und alle, die Mitarbeitende langfristig entwickeln und binden möchten.

Methodik: Das Seminar kombiniert theoretischen Input mit interaktiven Übungen, Rollenspielen und Reflexionsphasen. Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fallbeispielen.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Zukunftsgespräche sicher und überzeugend zu führen – als kraftvolles Instrument zur Motivation, Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden.

Termin: Donnerstag, 15.10.2026

Anmeldeschluss: 29.09.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Qualität unserer Gespräche entscheidet maßgeblich über die Qualität unserer Zusammenarbeit.
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Die Rückkehr eines Mitarbeiters nach einer längeren oder wiederholten Erkrankung stellt Führungskräfte häufig vor besondere Herausforderungen. Ein Kranken-Rückkehrgespräch soll dabei nicht nur der Klärung organisatorischer Fragen dienen, sondern vor allem einen wertschätzenden und vertrauensvollen Austausch ermöglichen.

Gesprächsführung professionell gestalten

Im Seminar lernen Führungskräfte, Kranken-Rückkehrgespräche sicher, respektvoll und zielorientiert zu führen. Dabei stehen eine klare Gesprächsstruktur, eine wertschätzende Kommunikation und der angemessene Umgang mit sensiblen Situationen im Mittelpunkt.

Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse und konkrete Gesprächstechniken, um Rückkehrgespräche souverän vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Sie erfahren, wie sie Anliegen und Erwartungen offen ansprechen, Handlungsmöglichkeiten gemeinsam entwickeln und gleichzeitig die persönlichen Grenzen der Mitarbeitenden respektieren.

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Rückkehrgespräche strukturiert und professionell führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und entwickeln ein Gespür dafür, wie sich Wertschätzung, Klarheit und die Interessen des Unternehmens miteinander verbinden lassen.

Zielgruppe: Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Personalverantwortliche und HR-Manager, Unternehnmer und Geschäftsführer

Termin: Donnerstag, 28.01.2027

Anmeldeschluss: 19.01.2027

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Gashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Ein professionell geführtes Rückkehrgespräch schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und legt den Grundstein für eine erfolgreiche Rückkehr in den Arbeitsalltag.
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