Ein großer Wettbewerbsvorteil in allen Wirtschaftsbereichen ist ein gut funktionierendes Projektmanagement. Um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, bedarf es eines strukturierten und methodischen Vorgehens.
Ein entscheidender Bestandteil für ein erfolgreiches Projektmanagement ist soziale und fachliche Kompetenz. Aufgabe des Projektleiters ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern, die Risiken einzugrenzen und die Projektziele termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets zu erreichen.
In unseren Seminaren befähigen wir Sie, diese einzelnen Tätigkeiten mit und ohne Softwareunterstützung durchzuführen.
Jeder Teilnehmende erhält bei Seminarabschluss unser Zertifikat.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn.
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Projektmanagement kompakt - Effizient planen, steuern und erfolgreich umsetzen
Jetzt anmelden Mehr InformationenProjektmanagement ist eine zentrale Kompetenz für die erfolgreiche Durchführung von Vorhaben in Unternehmen und Organisationen. Eine strukturierte Planung, klare Zielsetzungen und eine effektive Steuerung helfen dabei, Projekte termingerecht, kostenbewusst und in der gewünschten Qualität umzusetzen.
Inhalte des Seminars:
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Methoden des modernen Projektmanagements. Themen sind unter anderem die Projektplanung, Zieldefinition, Ressourcen- und Zeitmanagement, Risikobewertung, Projektsteuerung sowie die Kommunikation innerhalb von Projektteams. Darüber hinaus werden bewährte Werkzeuge und praxisnahe Ansätze für die erfolgreiche Projektarbeit vorgestellt.
- Grundlagen des Projektmanagements - Sie erhalten einen klaren Überblick über die zentralen Begriffe, Phasen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.
- Planung und Strukturierung - Lernen Sie, Projekte sinnvoll zu definieren, Ziele festzulegen und realistische Zeit- und Ressourcenpläne zu entwickeln.
- Methoden und Tools - Von klassischen Ansätzen bis zu agilen Methoden – wir zeigen Ihnen, wie Sie die passenden Werkzeuge für Ihre Projekte auswählen und anwenden.
- Kommunikation und Teamarbeit - Erfolgreiche Projekte leben von guter Zusammenarbeit. Sie erfahren, wie Sie Teams effektiv führen und Stakeholder gezielt einbinden.
- Risikomanagement und Controlling - Erkennen Sie potenzielle Risiken frühzeitig und steuern Sie Ihr Projekt sicher durch alle Phasen.
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmenden lernen, Projekte systematisch zu organisieren, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung einzuleiten. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das unmittelbar im beruflichen Alltag angewendet werden kann.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teamleiterinnen und Teamleiter sowie an alle Personen, die Projekte begleiten, koordinieren oder künftig mehr Verantwortung im Projektmanagement übernehmen möchten.Termin: Dienstag, 30.06./Mittwoch, 01.07.2026
Anmeldeschluss: 23.06.2026
Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen und Projekte künftig noch erfolgreicher, effizienter und zielorientierter zu gestalten.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH -
MS Project - Komplexe Projekte planen, organisieren und überwachen
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement:
- Neuerungen in MS Project
- Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
- Projektstrukturplanung
- Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
- Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
- Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
- Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
- Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
- Layout Gestaltung und Projektpräsentation
- Ressourcenarten, Ressourceneingabe
- Ressourcenzuordnung bei Projekten
- Vorgangsarten und Ressourcen
- Feinplanung des Ressourceneinsatzes
- Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
- Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
- Hinweise zum Kostenmanagement
Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop:
- Hauptprojekte und Teilprojekte
- Arbeitsbereiche definieren und verwalten
- Einzelprojekte zusammenführen und steuern
- Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
- Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
- Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
- Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
- Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
- Erstellung eigener Projektvorlagen
- Optimierung von Eigenprojekten
- Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project
Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.
Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder
Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026
Anmeldeschluss: 16.06.2026
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Starten Sie mit fundierten Kenntnissen in MS Project und legen Sie die Basis für eine strukturierte, transparente und erfolgreiche Projektplanung.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH