Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Dienstag, 11.02./Mittwoch, 12.02.2025

Anmeldeschluss: 28.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project/future Training & Consulting GmbH

Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/
Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und
eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und
strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im
Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus
erlernen kann.

• Die Verhandlungssituation - sich einigen, trotz unterschiedlicher Ziele oder Interessen
• Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
• Der Gesprächseinstieg - wie man startet, so liegt man im Rennen
• Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
• Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
• Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
• Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

Termin: Montag, 07.04./Dienstag, 08.04.2025

Anmeldeschluss: 13.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Fragen Sie einfach bei uns an.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future training & Consulting GmbH

Was ist Projektmanagement?

• Was sind Projekte (Merkmale, Arten)?
• Organisation des Projektmanagements
• Der Einfluss interner/externer Kommunikation
• Aufgaben und Anforderungen des Projektleiters
• Aufgaben des Projektcontrollers und der Teammitglieder
• Zieldefinition und Risikoklassifizierung von Projekten
• Projektprozess - Projektphasen (Aufgaben und Hilfsmittel)
• Überblick über die Projektsteuerung
• Projektcontrolling - Aufgaben des Controllings und mögliche Kontrollinstrumente

Termin: Mittwoch, 09.04.2025

Anmeldeschluss: 10.04.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über ihr interesse
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Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation„

• Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
• Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
• Definitionen Projekt und Projektmanagement
• Begriffe und Ziele
• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung
• Konflikte erkennen
• Konfliktprävention
• Konfliktlösung
• Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

Termin: Donnerstag, 10.04.2025

Anmeldeschluss: 25.03.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Problem- und Risikoanalyse in der Phasen der Projektarbeit
• Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
• Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
• Einbindung des Teams
• Das Projektteam
• Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden im Rahmen des Risikomanagements

Termin: Mittwoch, 07.05.2025

Anmeldeschluss: 17.04.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Projektphasen und Techniken der Projektplanung und -steuerung

Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf.

Projektphasen:

• Definition des Projektes
• Projektplanung
• Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
• Projektabschluss, Projektauswertung
• Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
• Projektstrukturplan
• Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
• Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und -verantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

Termin: Dienstag, 20.05./Mittwoch, 21.05.2025

Anmeldeschluss: 06.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

Grundlagen für den Methodeneinsatz

• Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
• Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
• Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
• Ideenfindung mit und ohne System
• Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
• 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
• Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
• Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
• Der Methodeneinsatz in der Praxis
• Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

Termin: Montag, 26.05.2025

Anmeldeschluss: 08.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

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• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
• Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Das Projektteam
• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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