Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Führung ist dynamisch – Anforderungen, Teams und Rahmenbedingungen verändern sich stetig. Das Refresh-Seminar für Teamleiter bietet die Möglichkeit, bestehende Führungskompetenzen zu reflektieren, aufzufrischen und gezielt weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen praxisnahe Impulse, die direkt im Führungsalltag umgesetzt werden können.

Inhalte & Schwerpunkte:

• Reflexion der eigenen Führungsrolle und des Führungsstils
• Effektive Kommunikation und konstruktives Feedback
• Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
• Umgang mit Veränderungen und herausfordernden Situationen
• Stärkung der eigenen Wirkung und Entscheidungsfähigkeit

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Mehr Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle
• Neue Perspektiven und konkrete Handlungsansätze
• Austausch mit anderen Führungskräften
• Nachhaltige Stärkung der persönlichen Führungskompetenz

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auffrischen, neue Impulse erhalten und ihre Führungsarbeit bewusst weiterentwickeln möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Termin: Dienstag, 31.03.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a,
01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie das Refresh-Seminar, um Ihre Führungskompetenz neu auszurichten und Ihr Team mit Klarheit, Motivation und Vertrauen in die Zukunft zu führen.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter, die ihre Führungsrolle im operativen Alltag gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie zur effizienten Organisation von Arbeitsabläufen.

Inhalte & Schwerpunkte:

Die Teilnehmer erhalten fundiertes Wissen und direkt anwendbare Werkzeuge zu folgenden Themen:

• Rolle und Verantwortung in der Führungsposition
• Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
• Motivation und Leistungssteigerung von Mitarbeitern
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Organisation von Arbeitsabläufen und Schichtprozessen
• Arbeitssicherheit, Qualität und Verantwortungsbewusstsein

Nutzen für die Teilnehmenden:

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Führungsaufgaben souveräner wahrzunehmen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team zielorientiert zu führen. Die erlernten Inhalte unterstützen dabei, Produktivität, Zusammenarbeit und Sicherheit im Arbeitsalltag nachhaltig zu verbessern.

Methodik:

Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. Dadurch wird ein hoher Praxisbezug und nachhaltiger Lernerfolg sichergestellt.

Zielgruppe: für Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter, Nachwuchsführungskräfte im gewerblich-technischen Bereich

Termin: Montag, 13.04./Dienstag, 14.04.2026

Anmeldeschluss: 02.04.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungsrolle und gestalten Sie den Arbeitsalltag effizient, sicher und erfolgreich.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Vorarbeiter: innen nehmen eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Sie verbinden fachliche Arbeit mit organisatorischen und führungsbezogenen Aufgaben und sind wichtige Ansprechpartner: innen für Mitarbeitende und Führungskräfte. Dieses Seminar unterstützt Vorarbeiter: innen dabei, ihre Rolle klar zu definieren und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt auszubauen.

Inhalte des Seminars:

• Rolle, Aufgaben und Verantwortung als Vorarbeiter: in
• Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
• Mitarbeitende anleiten, motivieren und unterstützen
• Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
• Arbeitsorganisation, Prioritäten und Verantwortung

Nutzen für die Teilnehmenden:

• Mehr Sicherheit und Klarheit in der Vorarbeiterrolle
• Stärkung der persönlichen Führungskompetenz
• Verbesserte Zusammenarbeit im Team
• Souveräner Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsalltag

Methodik:
Das Seminar kombiniert praxisnahe Impulse mit Übungen und Erfahrungsaustausch.

Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

Anmeldeschluss: 12.05.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem Seminar stärken Vorarbeiter ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz und gestalten Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und souverän zu klären. Ziel ist es, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Eskalationen zu vermeiden und eine wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.

Inhalte des Seminars

• Ursachen und Arten von Konflikten
• Eigene Konfliktmuster und -reaktionen reflektieren
• Kommunikation in schwierigen Situationen
• Konstruktive Gesprächsführung und Feedback
• Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung

Nutzen für die Teilnehmenden

• Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten
• Stärkung der persönlichen Handlungskompetenz
• Verbesserte Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre
• Klarheit und Lösungsorientierung in herausfordernden Gesprächen

Methodik
Das Seminar verbindet kurze theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag sowie moderierter Reflexion. Der Fokus liegt auf direktem Transfer in die berufliche Praxis.

Termin: Dienstag, 16.06./Mittwoch, 17.06.2026

Anmeldeschluss: 02.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit praxiserprobten Werkzeugen, um Konflikte künftig als Chance für Entwicklung, Klarheit und Zusammenarbeit zu nutzen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden