Ein großer Wettbewerbsvorteil in allen Wirtschaftsbereichen ist ein gut funktionierendes Projektmanagement. Um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, bedarf es eines strukturierten und methodischen Vorgehens.
Ein entscheidender Bestandteil für ein erfolgreiches Projektmanagement ist soziale und fachliche Kompetenz. Aufgabe des Projektleiters ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern, die Risiken einzugrenzen und die Projektziele termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets zu erreichen.
In unseren Seminaren befähigen wir Sie, diese einzelnen Tätigkeiten mit und ohne Softwareunterstützung durchzuführen.
Wir bieten folgende Seminarmöglichkeiten an:
- Projektmanagement, modular (3 Tage) oder
- Projektmanagement, kompakt (2 Tage)
- MS Project (2 Tage)
-
Projektmanagement - kompakt
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
- Kommunikation im Projektteam
- Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
- Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
- Effektive Kommunikationsarten
- Team-Moderation
- Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
- Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
- Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
- Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
- Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
- Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
- Das Projektteam
- Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
- Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
- Motivation im Projektteam
- Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)
Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder
Termin: Mittwoch, 29.01./Donnerstag, 30.01.2025
Anmeldeschluss: 14.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
MS Project - Komplexe Projekte planen, organisieren und überwachen
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement
- Neuerungen in MS Project
- Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
- Projektstrukturplanung
- Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
- Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
- Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
- Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
- Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
- Layoutgestaltung und Projektpräsentation
- Ressourcenarten, Ressourceneingabe
- Ressourcenzuordnung bei Projekten
- Vorgangsarten und Ressourcen
- Feinplanung des Ressourceneinsatzes
- Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
- Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
- Hinweise zum Kostenmanagement
Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop
- Hauptprojekte und Teilprojekte
- Arbeitsbereiche definieren und verwalten
- Einzelprojekte zusammenführen und steuern
- Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
- Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
- Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
- Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
- Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
- Erstellung eigener Projektvorlagen
- Optimierung von Eigenprojekten
- Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project
Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.
Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen
Termin: Montag, 10.02./Dienstag, 11.02.2025
Anmeldeschluss: 16.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagAbschluss: media project-Zertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Projektkommunikation - Konstruktive Verhandlungsführung
Jetzt anmelden Mehr InformationenWer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/
Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und
eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und
strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im
Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus
erlernen kann.- Die Verhandlungssituation - sich einigen trotz unterschiedlicher Ziele/Interessen
- Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
- Der Gesprächseinstieg - wie man startet, so liegt man im Rennen
- Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
- Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
- Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
- Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren
Termin: Montag, 07.04./Dienstag, 08.04.2025
Anmeldeschluss: 13.03.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belgten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen?
Fragen Sie einfach bei uns an.Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH