Fit für den Führungsalltag

1. Grundlagen der Mitarbeiterführung

• Führungsaufgaben
• Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
• Klassische Führungsstile
• Anforderungen an Führungskräfte
• Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
• Spannungsfelder

1. Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren

• Persönlichkeitsmerkmale
• Grundtypologien
• Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
• Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
• Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen

1. Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte

• Professionelle Gesprächsführungstechniken
• Feedbacks in der Führungskommunikation
• Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
• Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
• Anerkennungsgespräch
• Kritikgespräch
• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Termin: Mittwoch, 15.01./Donnerstag, 16.01.2025

Anmeldeschluss: 06.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Train the Trainer – moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.

• Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
• Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
• Rhetorik/Körpersprache
• Gruppendynamische Prozesse
• Umgang mit herausfordernden Gruppen
• Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen
  Zielstellung: Führungskräfte und Mitarbeitende sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
  Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.

Methodik:
Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch

Termin: Donnerstag, 30.01./Freitag, 31.01.2025

Anmeldeschluss: 09.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH

• Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Auswertung im Überblick
• Die richtige Meeting Art für jeden Anlass
• Standards und Prinzipien zur Durchführung von Meetings
• Meetings vorbereiten, Themen visualisieren
• Zu stellende Fragen: Frageninhalt, Fragentechnik
• Ziel- und Ergebnisorientierung
• Rahmenbedingungen für erfolgreiche Meetings
• Der richtige Einstieg, Tagesordnungspunkte vorstellen
• Teilnehmer motivieren und einbeziehen
• Gruppendynamische Prozesse beachten und steuern
• Umgang mit Störungen
• Moderationstechniken anwenden
• Argumentationstechniken
• „Faden in der Hand behalten“
• Zeitmanagement im Meeting
• Medieneinsatz
• Fixierung von Ergebnissen, Zusammenfassung

Termin: Montag, 10.03.2025

Anmeldeschluss: 25.02.2025

Dauer/Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Starße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Team von media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Mittwoch, 12.03./Donnerstag, 13.03.2025

Anmeldeschluss: 25.02.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Ausgangsvoraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung:

• Personalplanung - Wer, wann,was...
• Effiziente Stellenplanung und Stellenbeschreibung
• Personalbeurteilung - Analyse der gewonnenen Erkenntnisse
• Bedarfsanalyse - Recruiting
• Personalentwicklungsstrategie - Funktionen & Ziele
• Budgetplanung

Maßnahmen :

• Mittel zur Mitarbeiterbindung - Welche?
• Grundlagen (Ziele, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
• Qualifizierung und Weiterbildung - Aufstiegsschulungen/Umschulungen
• Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften
• Motivation für alle Mitarbeiter
• Besonderheiten im Umgang mit dem demographischen Wandel

Termin: Dienstag, 01.04.2025

Anmeldeschluss: 11.03.2025

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und
Kuchen am Nachmittag

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Mittwoch, 16.04./Donnerstag, 17.04.2025

Anmeldeschluss: 27.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen/Events mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation und Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen:
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Mittwoch, 05.05./Donnerstag, 06.05.2025

Anmeldeschluss: 17.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH