Kurs- und Seminarangebote

Unser Seminar richtet sich an Lehrerinnen, Erzieherinnen, Schulsozialarbeiter*innen und pädagogische Fachkräfte, die eine Streitschlichterausbildung an ihrer Einrichtung aufbauen, begleiten oder weiterentwickeln möchten.
Sie erhalten fundierte Methoden, Werkzeuge und praxisnahe Materialien an die Hand, um junge Menschen zur eigenverantwortlichen und fairen Konfliktlösung zu befähigen.

Warum Streitschlichtung?

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil des schulischen und pädagogischen Alltags. Besonders in Schulen und Betreuungseinrichtungen treffen täglich unterschiedliche Meinungen, Bedürfnisse und Temperamente aufeinander. Damit Konflikte nicht eskalieren oder das Miteinander belasten, ist es entscheidend, frühzeitig deeskalierende und lösungsorientierte Ansätze zu etablieren.
Die Ausbildung von Streitschlichter*innen unter Jugendlichen hat sich dabei als äußerst wirksames Mittel erwiesen – vorausgesetzt, sie wird professionell begleitet und strukturiert eingeführt.

Inhalt (Auszug):

Die Fortbildung vermittelt unter anderem:

• Grundprinzipien der Streitschlichtung
• Rolle und Haltung der betreuenden Fachkraft
• Aufbau eines Streitschlichterprogramms an Schulen oder Einrichtungen
• Methodik der Ausbildung Jugendlicher zu Streitschlichter*innen
• Kommunikationstechniken, Konfliktgespräche und Moderation
• Umgang mit Widerstand, Grenzen und Herausforderungen im Alltag

Nutzen für Ihre Einrichtung:

Ein gut eingeführtes Streitschlichterprogramm verbessert nachweislich das soziale Klima in Schulen und Gruppen. Jugendliche übernehmen Verantwortung, lernen, Konflikte gewaltfrei zu lösen, und stärken ihre sozialen Kompetenzen. Pädagogische Fachkräfte wiederum erfahren Entlastung im Alltag und fördern eine Kultur des respektvollen Miteinanders.

Die Seminare sind praxisorientiert, interaktiv gestaltet und bieten Raum für Fragen, Austausch und Reflexion.

Zielgruppe: Für Lehrerinnen, Erzieherinnen, Schulsozialarbeiter*innen und pädagogische Fachkräfte, Ausbilder, Führungskräfte

Termine: Auf Anfrage

Zeit/Dauer: 10 Termine, je Termin über 5 UE oder anders getaktet

Seminarart: in Präsenz oder Online

Preis: netto 1.400,00 € Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Diese Schulung können Sie sehr gern auch als Firmenschulung buchen.

Gemeinsam stark für ein friedliches Miteinander.
Werden Sie Multiplikator*in für faire Konfliktlösung – und begleiten Sie junge Menschen auf dem Weg zu mehr Selbstwirksamkeit und sozialer Verantwortung.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Nutzen Sie PowerPoint, um Ihre Inhalte visuell überzeugend zu vermitteln, Zuhörer mitzunehmen und Botschaften klar zu kommunizieren. In diesem Seminar erlernen Sie bewährte Gestaltungstechniken, effektiven Storytelling-Aufbau, sichere Präsentationsabläufe und den souveränen Einsatz von Funktionen in PowerPoint – praxisnah, direkt umsetzbar.

• Grundlagen der Präsentationsgestaltung: Aufbau, Zielgruppenorientierung, klare Botschaften
• Slide-Design und Typografie: einheitliche Layouts, Farbschemata, Kontraste, lesbare Schriftgrößen
• Visualisierung von Daten: Diagramme, Infografiken, Bilder sinnvoll einsetzen
• Storytelling und Aufbau einer überzeugenden Präsentation: Einleitung, Kernbotschaften, Abschluss
• Medien und Multimedia: Einsatz von Videos, Audio, Grafiken – ohne Ablenkung
• Animations- und Übergangstechniken: gezielter Einsatz zur Unterstützung der Botschaft
• Moderationstechniken: Stimme, Körpersprache, Blickkontakt, Umgang mit Lampenfieber
• Vorbereitung und Probe: Checklisten, Zeitmanagement, Umgang mit Fragen
• Praxisübungen: Erstellung eigener Kurz- und Langpräsentationen, Feedback-Runden
• Barrierefreiheit und Rechtsaspekte: Barriere gerechte Gestaltung, Bild- und Content-Rechte
• Transfer in den Arbeitsalltag: Vorlagen, Templates, Checklisten, bewährte Workflows

Ihr Nutzen:

• Klarere Botschaften, stärkere Wirkung und bessere Zuhörerbindung
• Zeit- und Aufwandersparnis durch systematische Vorbereitung und Templates
• Professionelle, fehlerfreie Präsentationen mit praxisnahem Format

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte, Präsentations-
verantwortliche, Mitarbeitende, die regelmäßig Vorträge halten, Teams, die überzeugende Meetings, Pitchs oder Schulungen durchführen möchten

Berücksichtigung individueller Branchen - und Anwendungs-
fälle

Termin: Dienstag, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, mit MS PowerPoint sicher, professionell und überzeugend zu präsentieren.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Projekte beginnen mit klarem Blick auf Risiken und Probleme.

In jedem Projektverlauf treten Unsicherheiten, Herausforderungen und unvorhergesehene Ereignisse auf. Die Fähigkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen, systematisch zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Projektmanagement.

Unser Seminar „Problem- und Risikoanalyse im Projektmanagement“ vermittelt praxisnah und anwendungsorientiert, wie Sie methodisch Risiken identifizieren, analysieren und managen – bevor sie zum Projektproblem werden.

• Grundlagen der Risiko- und Problemdefinition im Projektkontext
• Methoden zur Risikobewertung (qualitativ und quantitativ)
• Werkzeuge zur Risikoidentifikation (z.B. SWOT, Ishikawa, Brainstorming, Checklisten)
• Priorisierung und Klassifizierung von Risiken
• Frühwarnsysteme und Indikatoren
• Entwicklung und Bewertung von Gegenmaßnahmen
• Umgang mit bestehenden Problemen im Projektverlauf
• Best Practices und Fallbeispiele aus der Praxis

Ihr Nutzen:

Erhöhen Sie die Planungssicherheit Ihrer Projekte
Minimieren Sie Projektrisiken durch systematisches Vorgehen
Lernen Sie praxisbewährte Methoden und Tools kennen
Steigern Sie Ihre Problemlösungskompetenz im Projektalltag

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeitende, sowie alle, die Projekte planen, steuern oder begleiten und ihre Kompetenzen im Bereich Risikomanagement erweitern möchten.

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Tassen voller Ideen am Arbeitsplatz sind kein Mythos mehr. In diesem Seminar lernen Sie einfache, praxisnahe Methoden kennen, mit denen Sie kreative Impulse gezielt auslösen, strukturieren und in konkrete Ergebnisse überführen – ganz ohne steifes Brainstorming.

Ziele des Seminars:

• Verstehen, wie Kreativität funktioniert und welche Denkwerkzeuge sie fördern
• Sofort anwendbare Techniken zur Ideenfindung im Arbeitsalltag
• Methoden, um Ideen zu bewerten, zu kombinieren und weiterzuentwickeln
• Aufbau eines persönlichen Kreativ-Workflows für effizientes Arbeiten

Inhalte (Auszug):

• Einstieg: Warum „Knopfdruck-Kreativität“ kein Zufall ist – Muster, Routinen und Umfeld
• Kreativitätstechniken im Überblick (kurze, praxisnahe Sessions):
• Laterales Denken: Perspektivwechsel, Provokationen, Umbauszenarien
• Brainstorming-Fragestellungen: Strukturiertes Generieren in kurzen Intervallen
• SCAMPER-Technik: Substituieren, Kombinieren, Anpassen, Modifizieren, Zweckentfremden, Eliminieren, Umordnen
• MindMapping und visuelle Strukturierung zur Ideenorganisation
• Rapid Prototyping: Ideen in schnelle, greifbare Konzepte verwandeln

Methodik:

• Praxisübungen in Kleingruppen: Anwendung der Techniken auf reale Aufgaben aus Ihrem Arbeitsumfeld
• Transfer-Toolkit: Checklisten, Moderationskarten und Vorlagen für den Arbeitsalltag
• Reflexion und Feedback: Was funktioniert für Sie am besten? Wie integrieren Sie die Techniken langfristig?

Ihr Nutzen:

• Klarheit über kreative Ziele gewinnen
• Schnell mehr Ideen generieren und bessere Vorauswahl treffen
• Einen wiederkehrenden, erprobten Kreativprozess etablieren
• Sicherheit, Ideen zu testen und weiterzuentwickeln

Zielgruppe: Für alle, die Kreativität effektiv im Arbeitsalltag einsetzen möchten: Teams, Projektleiter, Produkt- und Service-Designer, Marketing- und Innovationsverantwortliche.

Termin: Mittwoch, 29.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die vorgestellten Techniken als zuverlässigen Kreativ-Toolkit in Ihrem Alltag – probieren Sie regelmäßig Neues aus.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie umfangreiche Datenlisten in Microsoft Excel effizient verwalten, analysieren und übersichtlich darstellen. Mit gezielten Techniken und Funktionen erleichtern Sie sich die tägliche Arbeit mit großen Datenmengen – strukturiert, fehlerfrei und zeitsparend.

Inhalte (Auszug):

• Grundlagen der Datenorganisation
• Aufbau und Struktur von Tabellen
• Dateneingabe, -bearbeitung und -validierung
• Arbeiten mit Excel-Tabellen (intelligente Tabellen)
• Sortieren und Filtern
• Daten nach verschiedenen Kriterien ordnen
• Auto Filter und benutzerdefinierte Filter einsetzen
• Arbeiten mit Teilergebnissen
• Arbeiten mit Formeln und Funktionen
• Nützliche Funktionen für Datenlisten (z.B. WENN, VERWEIS/XVERWEIS, SUMMEWENN)
• Fehler vermeiden und Formeln nachvollziehen
• Einsatz von relativen und absoluten Zellbezügen
• Datenanalyse mit PivotTables
• Einführung in Pivot-Tabellen und Pivot-Charts
• Datenauswertung und Gruppierung
• Interaktive Berichte erstellen
• Datenvisualisierung und Darstellung

Diagramme für große Datenmengen
Druckoptimierung und Ansichtsoptionen

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Anwender*innen mit grundlegenden Excel-Kenntnissen, die regelmäßig mit großen oder komplexen Datenlisten arbeiten – ideal für Mitarbeitende im Controlling, Vertrieb, Projektmanagement, in der Verwaltung oder im Einkauf.

Voraussetzungen:

Grundkenntnisse in Microsoft Excel (z.B. Zellformate, einfache Formeln) sowie ein sicherer Umgang mit Windows und der Tastatur werden empfohlen.

Beherrschen Sie Ihre Daten – mit System, Übersicht und Effizienz!

Termin: Mittwoch, 29.10.2025

Anmeldeschluss: 20.10.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH,Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an und lernen Sie, wie Sie mit Excel auch große Datenmengen mühelos und professionell im Griff behalten.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. Wer sich selbst gut kennt, kann authentisch führen, klar kommunizieren und souverän mit den Herausforderungen des Führungsalltags umgehen.
In unserem Seminar „Führung und Persönlichkeit – Den eigenen Führungsstil optimieren“ setzen wir genau hier an.

Gemeinsam reflektieren wir Ihre persönlichen Stärken, Werte und Überzeugungen als Führungskraft und erarbeiten, wie Sie diese gezielt in Ihren Führungsstil integrieren können. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Wirkung auf andere, erkennen Entwicklungspotenziale und lernen, wie Sie situativ, empathisch und zugleich zielorientiert führen.

• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
• Führungsinstrumente
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
  (Kommunikation und Verhalten)
• Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
• Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
• Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

Zielgruppe: Das Seminar bietet Raum für Selbstreflexion, praxisnahe Übungen und professionellen Austausch – für alle, die ihre Führungskompetenz vertiefen und den eigenen Stil bewusst weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 03.11./Mittwoch, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Denn wer sich selbst führt, kann andere wirksam und überzeugend führen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Am Ende jedes Projekts steht die Präsentation der Ergebnisse – intern vor Stakeholdern, extern vor Kunden oder vor Entscheidungsträgern im Unternehmen. Eine überzeugende Ergebnispräsentation kann den Projekterfolg nachhaltig sichtbar machen, Vertrauen schaffen und den Grundstein für Folgeprojekte legen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Projektergebnisse strukturiert, adressatengerecht und professionell präsentieren. Neben inhaltlicher Aufbereitung stehen auch rhetorische Techniken, Visualisierung und der Umgang mit kritischen Fragen im Fokus.

• Ziele und Erwartungen an eine Ergebnispräsentation
• Struktur und Aufbau überzeugender Präsentationen
• Zielgruppengerechte Kommunikation
• Visualisierung von Projektergebnissen (z.?B. mit Charts, Dashboards, KPIs)
• Präsentationstechniken und rhetorische Wirkung
• Umgang mit kritischen Fragen und Feedback
• Do’s and Don’ts bei der Präsentation vor Management oder Kunden
• Praxisübungen und individuelles Feedback

Ihr Nutzen:

Lernen Sie, Ihre Projektergebnisse professionell zu präsentieren
Erhöhen Sie Ihre persönliche Wirkung und Überzeugungskraft
Verbessern Sie die Wahrnehmung Ihrer Projektarbeit bei Stakeholdern
Erhalten Sie individuelles Feedback zur Optimierung Ihres Präsentationsstils

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeitende, Teamleiter:innen und alle, die im Rahmen ihrer Projektarbeit regelmäßig Ergebnisse präsentieren und ihre Auftrittskompetenz stärken möchten.

Termin: Dienstag, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie mit Microsoft PowerPoint wirkungsvolle Präsentationen erstellen, die durch klare Struktur, Übersichtlichkeit und ein ansprechendes Design überzeugen.
Ob für Meetings, Schulungen oder Kundentermine – gut gestaltete Folien sind ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Kommunikation.

Sie erfahren, wie Sie Inhalte zielgerichtet aufbereiten, eine logische Präsentationsstruktur entwickeln und visuelle Elemente effektiv einsetzen.
Neben gestalterischen Tipps erhalten Sie auch nützliche Techniken für den effizienten Umgang mit PowerPoint, um Zeit zu sparen und die Qualität Ihrer Präsentationen zu steigern.

• Aufbau und Struktur wirkungsvoller Präsentationen
• Einsatz von Layouts, Designs und Folienvorlagen
• Verständliche Visualisierung von Informationen
• Einsatz von Grafiken, Diagrammen und SmartArt
• Typografie und Farbgestaltung für optimale Lesbarkeit
• Tipps für ein einheitliches, professionelles Erscheinungsbild
• Zeit sparen mit PowerPoint-Funktionen und Shortcuts

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an alle, die regelmäßig Präsentationen erstellen – ob im beruflichen Kontext, in der Lehre oder im Ehrenamt – und ihre PowerPoint-Kenntnisse gezielt verbessern möchten.

Termin: Dienstag, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, mit MS PowerPoint sicher, professionell und überzeugend zu präsentieren.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Dem gezielten Einsatz von Medien wird in Präsentationen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Wahl fällt ohne erkennbaren Grund viel zu oft auf die Präsentationstechnik MS PowerPoint. Damit steht die Technik im Fokus und nicht der Sprecher und seine Botschaft. Auch spontane Visualisierungen sind mit einer PowerPoint kaum machbar. Dadurch bleibt echte Kommunikation auf der Strecke, und Missverständnisse können entstehen.

• Präsentationen vorbereiten und durchführen
• Medien gezielt einsetzen - Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, Laptop und Beamer, Projektor und Folien
• Einsatzkriterien
• Vor - und Nachteile einzelner Medien
• Visualisieren am Flipchart - Die Mitmach-Werkstatt
• Schrift, Aufzählungszeichen, Textboxen und Banner erstellen
• Wort-Bild-Kombinationen - symbolisieren üben
• Menschen ganz einfach skizzieren
• Wenn kein Flipchart da ist - improvisieren

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, die Ergebnisse präsentieren oder Besprechungen moderieren, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Seminarziel:

• Die Teilnehmenden haben ihre Kompetenz der Medienauswahl erhöht.
• Sie haben grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten der Visualisierung am Flipchart geübt.
• Sie werden angeregt, in Besprechungen und Präsentationen ohne technischen Aufwand kreativ Ideen zu visualisieren

Termin: Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Möchten Sie Ihre Entwicklungsgespräche noch wirkungsvoller gestalten? Unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Methoden und praktische Tipps, um diese Gespräche als Instrument der Personalentwicklung optimal zu nutzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch offene, wertschätzende Kommunikation die Stärken Ihrer Mitarbeitenden erkennen und fördern können. Sie erfahren, wie Sie gemeinsam individuelle Entwicklungsziele formulieren, Feedback konstruktiv geben und die Motivation für die persönliche Weiterentwicklung steigern.

Egal, ob Sie bereits Erfahrung mit Entwicklungsgesprächen haben oder neu in diesem Bereich sind – unser Seminar ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Nach der Teilnahme sind Sie bestens vorbereitet, um Entwicklungsgespräche professionell, motivierend und zielführend zu führen, damit Ihre Mitarbeitenden wachsen und Ihr Team langfristig erfolgreich ist.

• Entwicklungs- und Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
• Handlungsrahmen von Entwicklungsmöglichkeiten, Gehaltsentwicklung
• Betriebliche und fachliche Entwicklungswege
• Stellenplanung, Personalentwicklungsplanung im demografischen Wandel
• Strategie, Argumente und Gesprächsführung zu Verantwortung, Kreativität, Karriere, Gehalt
• Gesprächsvorbereitung, Gesprächsleitfaden
• Leistungseinschätzung des Mitarbeiters - Nutzung betrieblicher Instrumente
• Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
• Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
• Berufliche Entwicklung des Mitarbeitenden im Unternehmen
• Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen: Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern und Abstimmung mit den Interessen des Unternehmens
• Stärken, Erwartungen und Wünsche des Mitarbeitenden
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Vereinbarung von Zielen (persönliche Entwicklung, individuelle Ziele)
• Zielvereinbarungen und Gesprächsabschluss

Methodik: Ganzheitliche Einführung ins Thema, Wissensvermittlung anhand praktischer Beispiele und Übungen mit Feedback, thematische Einzel- und Gruppenübungen, Dialoge, Rollenspiele sowie Auswertung des Seminars.

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

Termin: Donnerstag, 06.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Seminar zu begrüßen und gemeinsam an Ihren Führungsfähigkeiten zu arbeiten!
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

In einer Welt, die immer schneller, komplexer und fordernder wird, geraten viele Menschen aus dem Gleichgewicht. Stress, Erschöpfung und das Gefühl, nur noch zu funktionieren, sind weit verbreitet.
Der Alltag zwischen Beruf, Familie und eigenen Bedürfnissen verlangt viel – oft mehr, als uns langfristig guttut. In diesem Seminar zur Work-Life-Balance (auch Lebensbalance) lernen Sie, wie Sie bewusster mit Ihren Ressourcen umgehen, persönliche Kraftquellen aktivieren und Ihre Lebensbereiche in ein gesundes Gleichgewicht bringen.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihre persönliche Lebensbalance wiederzufinden – durch bewusste Reflexion, alltagstaugliche Impulse und gezielte Übungen.

In 8 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten erwarten Sie Impulse, Methoden und praktische Übungen zu den Themen
Stressmanagement, Selbstfürsorge, Zeit- und Prioritätenplanung, sowie innere Haltung.
Sie reflektieren Ihre aktuelle Lebenssituation, erkennen individuelle Belastungsfaktoren und entwickeln Strategien, um Ihre persönliche Balance nachhaltig zu stärken.

Ziel ist es, realistische Wege zu mehr Ausgeglichenheit, Zufriedenheit und Selbstwirksamkeit zu entdecken und direkt in den Alltag zu integrieren. Unser Seminar soll Ihnen dabei helfen, die eigenen Stressmuster zu erkennen und zu verstehen, individuelle Lebensbereiche in Balance bringen, mögliche Ressourcen zu aktivieren und persönliche Kraftquellen zu stärken, die eigene Achsamkeit und Resilienz im Alltag zu fördern, sowie konkrete Strategien für mehr innere Ruhe und Zufriedenheit zu entwickeln

• Einführung in das Lebensbalance-Modell
• Selbstfürsorge und Prioritätenmanagement
• Zeit- und Energiekompetenz
• Achtsamkeit und mentale Techniken
• Praktische Übungen zur Integration im Alltag

Methoden: Impulse, Gruppenarbeit, Reflexion, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Bereiche von Führungskräften und alle, die achtsamer leben, besser mit Belastungen umgehen und ihre Lebensqualität verbessern möchten – im Beruf wie im Privaten.

Termin: Montag, 17.11.2025

Anmeldeschluss: 06.11.2025

Zeit/Dauer: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nehmen Sie Ihre innere Stärke mit in den Alltag – als Kompass für Gelassenheit, Lebensfreude und bewusste Entscheidungen.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über zentrale logistische Abläufe, Prozesse und Kennzahlen. Sie lernen, Lieferketten zu analysieren, Bestände zu optimieren und effiziente Logistikprozesse zu gestalten – von Beschaffung über Lagerwesen bis hin zu Versand und Rückführung.

Worum es geht:

• Grundlagen der Logistik und der Supply Chain
• Materialfluss, Lagerprozesse, Kommissionierung und Versand
• Bestandsmanagement, Bedarfsplanung und Inventurmethoden
• Transportlogistik: Routenplanung, Frachtkosten, Outsourcing
• Kennzahlen und Controlling: KPI-Dashboards, Leistungskennzahlen, S&OP-Grundlagen
• Digitalisierung in der Logistik: ERP-/WMS-Systeme, Automatisierungstrends
• Risikomanagement, Resilienz der Lieferkette und Nachhaltigkeit
• Praxisnahe Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben aus dem Arbeitsalltag

Ziele des Seminars:

• Logistische Abläufe sicher verstehen und analysieren können
• Bestände effizient planen und Kosten reduzieren
• Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten verkürzen
• Kennzahlen interpretieren und konkrete Verbesserungen ableiten

Inhalte (Auswahl):

• Grundlagen der Lieferkette, Puls der Logistik
• Bestands- und Lagerhaltungsstrategien (XYZ, ABC-Analyse)
• Beschaffung, Wareneingang, Kommissionierung, Verpackung, Versand
• Transportlogistik: Frachten, Tarife, Routenoptimierung
• IT-Unterstützung: ERP-, WMS-, TMS-Systeme
• KPI-gestützte Steuerung, Pivot-Analysen, Dashboards
• Risikomanagement, Business Continuity und Nachhaltigkeit
• Praxisübungen, Fallstudien, Transferaufgaben

Ihr Nutzen:

• Klarere, effizientere Logistikprozesse
• Optimierte Bestände und reduzierte Kosten
• Bessere Zusammenarbeit und transparente KPI-gesteuerte Steuerung

Methodik:

• Praxisnahe Theorieinputs kombiniert mit Übungen
• Fallbeispiele aus der täglichen Logistikpraxis
• Gruppenarbeiten, Diskussionen und Transferphasen

Termin: Montag, 24.11./Dienstag, 25.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Logistik-Seminar zu begrüßen und gemeinsam Ihre Lieferketten-Performance zu optimieren.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Bedienung von Microsoft Project, um Projekte strukturiert zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zuverlässig zu steuern. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit im Umgang mit MS Project zu geben und Sie in die Lage zu versetzen, Projekte effizient zu planen und zu überwachen.

Worum es geht:

• Überblick über die Benutzeroberfläche von MS Project
• Anlegen und Strukturieren von Projekten (Aufgaben, Phasen, Abhängigkeiten)
• Ressourcenmanagement (Personen, Material, Kosten)
• Terminplanung: Schätzen, Verfolgen, Pufferzeiten nutzen
• Erstellung von Zeitplänen, Kalendern und Meilensteinen
• Basisberichte und Dashboards zur Fortschrittsvisualisierung
• Grundlagen der Kosten- und Budgetverwaltung
• Praxisnahe Übungen mit echten Beispielen

Inhalte (Auswahl):

• Einführung in MS Project, Projektstart, Properties
• Aufgabenstrukturen, Abhängigkeiten, Verzögerungen und Folgemaßnahmen
• Ressourcenmanagement: Zuordnung, Verfügbarkeit, Kosten
• Terminplanung: Grundbegriffe, Critical Path, Terminverfolgung
• Baselines, Änderungen nachverfolgen, Berichte erstellen
• Einfache Automatisierungen und Ansichten anpassen
• Praktische Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• MS Project sicher bedienen und grundlegende Funktionen nutzen
• Realistische Projektpläne erstellen und anpassen
• Ressourcen effektiv zuweisen und Over- bzw. Under-Resourcing erkennen
• Fortschritt messen, Abweichungen erkennen und berichten

Methodik:

• Kurze Theorieinputs kombiniert mit praktischen Übungen
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen direkt in MS Project
• Fallbeispiele aus dem Praxisalltag
• Reflexions- und Transferphasen für den Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Planung und besserer Überblick über Projekte
• Effiziente Ressourcen- und Kostenverwaltung
• Verbesserte Kontrolle von Zeitplänen und Budgets

Zielgruppen: Projektmitarbeitende, Teamleitungen, Projekt-
managerinnen und -manager, Personen, die MS Project als Werkzeug zur Projektplanung kennenlernen möchten

Termin: Montag, 24.11./Dienstag, 25.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt,

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir helfen Ihnen, MS Project sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH

In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Bedienung von Microsoft Project, um Projekte strukturiert zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zuverlässig zu steuern. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit im Umgang mit MS Project zu geben und Sie in die Lage zu versetzen, Projekte effizient zu planen und zu überwachen.

Worum es geht:

• Überblick über die Benutzeroberfläche von MS Project
• Anlegen und Strukturieren von Projekten (Aufgaben, Phasen, Abhängigkeiten)
• Ressourcenmanagement (Personen, Material, Kosten)
• Terminplanung: Schätzen, Verfolgen, Pufferzeiten nutzen
• Erstellung von Zeitplänen, Kalendern und Meilensteinen
• Basisberichte und Dashboards zur Fortschrittsvisualisierung
• Grundlagen der Kosten- und Budgetverwaltung
• Praxisnahe Übungen mit echten Beispielen

Inhalte (Auswahl):

• Einführung in MS Project, Projektstart, Properties
• Aufgabenstrukturen, Abhängigkeiten, Verzögerungen und Folgemaßnahmen
• Ressourcenmanagement: Zuordnung, Verfügbarkeit, Kosten
• Terminplanung: Grundbegriffe, Critical Path, Terminverfolgung
• Baselines, Änderungen nachverfolgen, Berichte erstellen
• Einfache Automatisierungen und Ansichten anpassen
• Praktische Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• MS Project sicher bedienen und grundlegende Funktionen nutzen
• Realistische Projektpläne erstellen und anpassen
• Ressourcen effektiv zuweisen und Over- bzw. Under-Resourcing erkennen
• Fortschritt messen, Abweichungen erkennen und berichten

Methodik:

• Kurze Theorieinputs kombiniert mit praktischen Übungen
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen direkt in MS Project
• Fallbeispiele aus dem Praxisalltag
• Reflexions- und Transferphasen für den Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Planung und besserer Überblick über Projekte
• Effiziente Ressourcen- und Kostenverwaltung
• Verbesserte Kontrolle von Zeitplänen und Budgets

Zielgruppen: Projektmitarbeitende, Teamleitungen, Projekt-
managerinnen und -manager, Personen, die MS Project als Werkzeug zur Projektplanung kennenlernen möchten

Termin: Montag, 24.11./Dienstag, 25.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt,

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH

Ausbilderinnen und Ausbilder übernehmen eine zentrale Rolle in der beruflichen Entwicklung junger Menschen. Dabei geht es längst nicht mehr nur um die fachliche Vermittlung von Inhalten – gefragt sind heute auch pädagogisches Geschick, kommunikative Stärke, Motivation und ein sicheres Gespür für die Bedürfnisse der Auszubildenden.
Unser Seminar zur „Weiterbildung für Ausbilder“ unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle als Lernbegleiter*in, Coach und Vorbild noch professioneller auszufüllen. Praxisnah, interaktiv und zielgruppenorientiert vermitteln wir aktuelles Wissen und praxiserprobte Methoden – zu Themen wie Kommunikation und Feedback, Motivation und Konfliktlösung, Lernpsychologie, Generation Z und vieles mehr.

News in der Ausbildung:

• Veränderungen Berufsbildungsgesetz
• Neue Standartpositionen in der Ausbildungsordnung und deren Auswirkungen auf die praktische Ausbildung
• Anforderungen und Veränderungen an unsere Auszubildenden

KI in der Ausbildung:

• Einflüsse und Folgen
• Arbeiten in der Ausbildung mit KI

Selbstgesteuertes Lernen meistern:

• Methodeneinsatz zur Förderung der Selbstständigkeit der Auszubildenden
• Planung und Gestaltung der Prozesse mit hohem Eigenanteil der Auszubildenden
• Schaffung von Voraussetzungen durch den Ausbilder
• Aktuelle Entwicklungen in der Berufsausbildung
• Didaktische und methodische Ansätze im digitalen Zeitalter
• Motivation und Kommunikation im Ausbildungsalltag
• Rechtliche Grundlagen und Verantwortung des Ausbilders
• Umgang mit herausfordernden Auszubildenden
• Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele
• Vertiefung der persönlichen Ausbilderkompetenzen
• Austausch mit anderen Ausbildenden
• Konkrete Umsetzungshilfen für den Ausbildungsalltag
• Rechtssicherheit und pädagogisches Know-how

Zielgruppe: Ob als Auffrischung, zur Erweiterung vorhandener Kompetenzen oder zur gezielten Vorbereitung auf neue Herausforderungen: Unsere Weiterbildungsange-
bote richten sich an neue, wie erfahrene Ausbilder*innen, die ihre Ausbildungsarbeit nachhaltig stärken möchten.

Termin: Montag, 24.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Weil gute Ausbildung mit guter Ausbilderqualifikation beginnt.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Tag 1: Einführung in HTML

• Was ist HTML?
• Grundkonzept und Zweck von HTML HTML-Struktur: Dokumentenaufbau (DOCTYPE, , , )
• Grundlegende HTML-Elemente
• Text-Elemente: Überschriften ( bis ), Absätze (), Listen (, , ) Links () und Bilder () Zuweisung von Attributen (z. B. href, src, alt)
• Semantische HTML-Tags
• Strukturierung der Seite: , , , , , ,
• Formulare und Eingabeelemente
• Formularelemente (, , , ) Einfache Benutzerinteraktionen
• Praktische Übungen
• Aufbau einer einfachen HTML-Seite (z. B. persönliche Webseite mit Text und Bildern)

Tag 2: Einführung in CSS

• Was ist CSS?
• Grundkonzept von CSS und Trennung von Struktur (HTML) und Design (CSS)
• Grundlegende CSS-Syntax
• Selektoren, Deklarationen und Regeln (Element-, Klassen- und ID-Selektoren) Einbindung von CSS: Inline-, interne und externe CSS-Dateien
• Box-Modell
• Verständnis des Box-Modells (Margin, Border, Padding, Content) Breiten- und Höhenanpassung von Elementen
• Text- und Farben-Styling
• Schriftarten und -größen (font-family, font-size) Farben definieren (Hex, RGB, HSL) und Hintergründe (background-color, background-image)
• Grundlagen der Layout-Gestaltung
• Block- vs. Inline-Elemente Float und Clear Flexbox: Grundlagen für ein einfaches Layout Praktische Übungen Design der HTML-Seite von Tag 1 mit CSS (Textformatierung, Farben, einfache Layout-Struktur)

Tag 3: Fortgeschrittene CSS-Techniken und Abschlussprojekt

• Fortgeschrittene CSS-Selektoren Pseudo-Klassen und Pseudo-Elemente (:hover, :first-child, ::before, ::after) Attribute-Selektoren und Kombinatoren
• Responsive Webdesign Einführung in Media Queries Flexibles Layout für verschiedene Bildschirmgrößen (Mobile-First-Ansatz)
• CSS-Layout mit Flexbox Flexbox tiefgehender verstehen: Haupt- und Kreuzachsen, Align- und Justify-Optionen Praktische Beispiele: Erstellung eines responsiven
• Layouts mit Flexbox
• Einführung in CSS Grid (optional, je nach Fortschritt) Grundlegende Grid-Begriffe: Container, Spalten, Zeilen Beispiel für Grid-basierte Layouts
• Praktisches Abschlussprojekt Aufbau einer responsiven, mehrseitigen Website (mit Navigation, Text, Bildern und Formularelementen) Anwendung von HTML und CSS- Techniken aus den letzten Tagen
• Bonus-Themen (optional, je nach Fortschritt): Einbindung von Google Fonts oder Web-Fonts Grundlegende SEO-Prinzipien (strukturierter Inhalt, semantische Tags)
• Einführung in Developer Tools (Fehlerbehebung und Testen)

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11./Donnerstag, 27.11.2025

Anmeldeschluss: 11.11.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Dieses Seminar richtet sich an Berufsfachsprachler mit bereits fortgeschrittenen Englischkenntnissen, die ihre Sprachfertigkeiten auffrischen, Grammatik vertiefen und selbstbewusst in internationalen Kontexten kommunizieren möchten. Durch praxisnahe Übungen stärken Sie Redefluss, Hörverständnis und schriftliche Ausdrucksfähigkeit in typischen Geschäftssituationen.

Worum es geht:

• Wiederholung und Vertiefung fortgeschrittener Grammatikthemen (Zeitformen, Modale, Bedingungssätze, Stilregister)
• Ausbau des aktiven Wortschatzes in relevanten Branchen und Fachgebieten
• Kommunikation in Meetings, Verhandlungen, Präsentationen und E-Mails
• Fallbasierte Übungen zu Telefon- und Videokonferenzen, Networking und Interkulturalität
• Korrektur und Feinschliff von Aussprache, Intonation und Sprachfluss
• Strategien zur selbstständigen Sprachverbesserung im Arbeitsalltag

Ziele des Seminars:

• Sicherere, präzise und flüssigere Kommunikation auf Englisch
• Vermeidung typischer Fehlerquellen durch gezielte Grammatik- und Wortschatzübungen
• Professionelles Erscheinungsbild in internationalen Geschäftssituationen
• Selbstständige Fortsetzung des Lernprozesses nach dem Seminar

Inhalte (Auswahl):

• Fortgeschrittene Grammatik im praktischen Gebrauch
• Branchenrelevanter Wortschatz und Redewendungen
• Berufsbezogene schriftliche Kommunikation: Memos, Berichte, E-Mails
• Präsentationen und Moderation auf Englisch
• Diskussionen, Verhandeln und Debattieren
• Telefon- und Videokonferenz-Übungen
• Aussprache, Satzakzentuierung und Sprachfluss
• Feedbackrunden und individuelle Lernpläne

Ihr Nutzen:

• Klareres, sichereres Sprechen und Schreiben auf Englisch
• Verbesserte Kommunikationsqualität in internationalen Teams
• Mehr Selbstvertrauen bei Präsentationen und Verhandlungen
• Effektive Nutzung englischsprachiger Kommunikationskanäle

Methodik:
Praxisnahe Inputs kombiniert mit vielen Übungen, Rollenspiele, simulierte Meetings, Video-Feedback, Kleingruppenarbeit, Partnerübungen und Transferaufgaben,
Individualisiertes Feedback zu Sprache, Stil und Sicherheit

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die ihre Englischkenntnisse auffrischen und professionalisieren möchten, Mitarbeitende, die regelmäßig Englisch kommunizieren und ihre Hemmschwellen senken wollen,sowie alle, die ihre Ausdrucksfähigkeit in beruflichen Kontexten stärken möchten

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11./Donnerstag, 27.11.2025

Anmeldeschluss: 06.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 360,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Webinar über moodle, Big Blue Button oder MS Teams

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar „Englisch für Fortgeschrittene – Auffrischung“ zu unterstützen und Ihre professionelle Kommunikation auf Englisch sicherer zu gestalten.
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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung):

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung:

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung:

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung:

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Möchten Sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Adobe Illustrator auf das nächste Level bringen? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Unser Seminar richtet sich an alle, die bereits erste Erfahrungen mit Illustrator gesammelt haben und nun ihr Wissen vertiefen möchten.

In diesem Kurs lernen Sie fortgeschrittene Techniken, kreative Gestaltungsmöglichkeiten und effiziente Arbeitsweisen kennen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie komplexe Vektorgrafiken, Logos, Icons und Illustrationen professionell erstellen und optimieren. Egal, ob Sie Designer, Hobbykünstler oder Berufseinsteiger sind – unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und praktische Übungen, um Ihre Projekte noch besser umzusetzen.
Unsere erfahrenen Dozenten begleiten Sie Schritt für Schritt und stehen Ihnen bei Fragen jederzeit zur Seite. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre kreativen Ideen zum Leben zu erwecken.

Vertiefung der Vektorgrafik-Techniken

• Präzises Pfad- und Ankerpunkt-Management
• Arbeiten mit komplexen Formen und Pfadverschmelzungen

Fortgeschrittene Zeichenwerkzeuge

• Verwendung des Zeichenstift-Werkzeugs für detailreiche Illustrationen
• Einsatz von Kurven und Kurvenanpassungen für flüssige Linien

Farbgestaltung und Effekte

• Farbverläufe, Muster und Transparenzen gezielt einsetzen
• Effekte und Stile für professionelle Designs

Arbeiten mit Texten und Typografie

• Text in Vektorgrafiken integrieren und anpassen
• Kreative Textgestaltung für Logos und Illustrationen

Ebenen- und Objektmanagement

• Komplexe Designs effizient organisieren
• Gruppierungen, Masken und Schnittmasken verwenden

Export und Druckvorbereitung

• Optimale Dateiformate für Druck und Web
• Druckvorbereitungsprozesse und Farbmanagement

Praxisprojekte und Übungen

• Erstellung eigener Illustrationen anhand von Beispielen
• Feedback und Tipps zur Verbesserung

Zielgruppe: Für Kreative, die ihre Fähigkeiten im Bereich Vektorgrafik verbessern möchten, Designer, die professionelle Logos, Icons oder Illustrationen erstellen wollen

Termin: Mittwoch, 26.11./Donnerstag, 27.11.2025

Anmeldeschluss: 11.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.
MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt Ihr kreatives Projekt und entdecken die vielfältigen Möglichkeiten, die Adobe Illustrator bietet. Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
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In einer dynamischen Arbeitswelt steigen sowohl die physischen als auch die psychischen Anforderungen an Mitarbeitende stetig. Das Seminar „Gesundheitsmanagement – Physische und psychische Belastungen am Arbeitsplatz“ bietet eine praxisorientierte Einführung in die Erkennung, Bewertung und Prävention dieser Belastungen. Gemeinsam erarbeiten Sie fundierte Strategien für eine gesunde Arbeitsgestaltung, wirksames Stressmanagement, Resilienz und nachhaltige Führungskultur.

Ziel des Seminars ist es,

• die Gesundheit der Mitarbeitenden zu schützen
• die Produktivität zu sichern und langfristig eine motivierende, leistungsfähige Arbeitsumgebung zu schaffen

Inhalt (Auszug):

• Fachliche Einführung in das Thema
• Überblick über reale Belastungen am Arbeitsplatz, sowohl körperlich als auch psychisch
• Warum ist der Schutz der Gesundheit so wichtig?
• Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
• Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
• Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
• Methoden zur Früherkennung von Stress, Überlastung und gesundheitlichen Risiken
• Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Stress, Sucht (Alkohol, Medikamente, Drogen, Spiele), Nikotin, Arbeitssucht, Burnout, Mobbing

Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit psychischen und physischen Belastungen am Arbeitsplatz:

• Ganzheitlicher Ansatz: Prävention, Gesundheitsförderung und Rehabilitationsunterstützung
• Praxisnahe Werkzeuge zur Gestaltung gesundheitsfördernder Arbeitsprozesse (Arbeitsgestaltung, Pausenmanagement, Belastungsanalysen)
• Strategien zur Stressbewältigung, Resilienzförderung und gesundem Führungsverhalten
• Achtsamkeit und Psychohygiene
• Problem - und Konfliktbewältigung, Entspannungsmethoden
• Selbst - und Zeitmanagement, Problemlösetraining mit Fallbeispielen
• Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
• Implementierung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagement-Programms im Unternehmen
• Fallstudien, Checklisten und Tools zur Messung von Gesundheitskennzahlen und Erfolgskontrolle
• Rechts- und Compliance Hinweise rund um Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz

Ihr Nutzen:

• Reduktion physischer Belastungen und psychischer Beanspruchung
• Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Produktivität
• Langfristige Kostenersparnis durch präventive Maßnahmen und bessere Arbeitsfähigkeit

Zielgruppe: Personen in HR, Führungskräfte, Sicherheits- und Gesundheitsbeauftragte, sowie alle, die Gesundheitsmanagement gezielt einführen oder verbessern möchten.

Termin: Donnerstag, 27.11./Freitag, 28.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit einem systematischen Gesundheitsmanagement schützen Sie Ihre Mitarbeitenden, stärken die Leistungsfähigkeit Ihres Teams und schaffen eine gesunde, leistungsfähige Arbeitskultur – starten Sie noch heute in eine nachhaltige Gesundheitsförderung.
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Der berufliche Alltag ist oft geprägt von Termindruck, hohen Erwartungen, Informationsflut und ständiger Erreichbarkeit. Dauerhafte Belastung kann zu mentaler Erschöpfung, sinkender Motivation oder sogar zu ernsthaften psychischen Erkrankungen führen. Umso wichtiger ist es, die eigene psychische Gesundheit aktiv zu schützen und zu stärken.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre mentale Widerstandskraft im Arbeitskontext fördern, Warnsignale frühzeitig erkennen und gesundheitsfördernde Strategien gezielt im Alltag einsetzen können.

„Es ist besser, in der Dunkelheit ein Licht anzuzünden
als über sie zu klagen!“
In diesem Sinn versteht sich dieses Seminarangebot als Aufforderung, sich aktiv und auch präventiv mit eigenen
psychischen Befindlichkeiten und Problemen im Arbeitsalltag selbst bestimmt auseinander zu setzen. Was an Wissen und
Know how vorgestellt, bzw. gemeinsam erworben wird, basiert auf aktuellsten wissenschaftlichen psychologischen Erkenntnissen und vielen praktischen Erfahrungen.

Inhalt (Auszug):

• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Definition, Relevanz und Einflussfaktoren
• Stress erkennen und verstehen: Warnzeichen, Auslöser und individuelle Stressmuster
• Emotionale Selbstfürsorge: Umgang mit Überforderung, Konflikten und Erschöpfung
• Ressourcen aktivieren: Was stärkt mich im Berufsalltag?
• Praktische Methoden zur Stabilisierung der mentalen Gesundheit:
• Achtsamkeit und Pausenkultur
• Grenzen setzen & Nein sagen
• Regeneration im Alltag
• Entwicklung persönlicher Strategien zur Selbstfürsorge und Prävention
• Austausch und Reflexion mit der Gruppe

Ziel des Seminars:

• Sensibilisieren für den Wert „Psychische Gesundheit in der Arbeitswelt“
• Erwerb von Wissen über die Wechselwirkung von Sinnestätigkeit – Gefühlen und Gedanken zum Erhalt der Gesundheit während des Arbeitsalltages
• Erkennen der oftmals entscheidenden Rolle der Psyche für die Gesunderhaltung
• Kennenlernen und Anwenden bewährter Abwehr-, und Schutzmechanismen im Arbeitsalltag
• Lernen, mit mentaler Stärke, Probleme des Arbeitsalltages g e s u n d zu bewältigen

Ihr Nutzen:

• Förderung der eigenen psychischen Gesundheit und Resilienz
• Mehr Energie, Klarheit und Gelassenheit im Arbeitsalltag
• Frühzeitiges Erkennen und Entgegenwirken von Belastungssymptomen
• Praktische Impulse und Tools für nachhaltige Selbstfürsorge
• Bewusstere Gestaltung des beruflichen Alltags

Methodik:

Entdeckendes Erfahrungslernen, Einheit von Erfahrung- wissenschaftlichen Grundlagen, Methodenmix von Power Point Nutzung – Gruppen-, und individueller Tätigkeit

Zielgruppe: Beschäftigte in Unternehmen, Verwaltungen, Schulen, Vereinen, alle Berufstätigen aller Branchen, die aktiv etwas für Ihre mentale Gesundheit tun möchten - praxisnah, alltagsorientiert und nachhaltig

Termin: Donnerstag, 27.11./Freitag, 28.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bleiben Sie leistungsfähig – und vor allem gesund: Für sich selbst und Ihre Arbeitswelt.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Möchten Sie Ihre Zielvereinbarungsgespräche noch erfolgreicher gestalten? Unser Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge und bewährte Strategien, um klare, motivierende und realistische Ziele mit Ihren Mitarbeitenden zu vereinbaren.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch offene Kommunikation, wertschätzendes Feedback und gemeinsame Zielsetzung eine positive Arbeitsatmosphäre schaffen. Sie erfahren, wie Sie individuelle Stärken fördern, Erwartungen klären und die Mitarbeitenden aktiv in den Zielprozess einbinden.

Egal, ob Sie bereits Erfahrung mit Zielvereinbarungen haben oder neu in diesem Bereich sind – unser Seminar ist auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Nach der Teilnahme sind Sie bestens vorbereitet, um Zielvereinbarungsgespräche professionell und motivierend zu führen, die Leistung zu steigern und die Zufriedenheit im Team zu erhöhen.

• Entwicklungs-/Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
• Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
• Gesprächsanlässe
• Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
• Gesprächsaufbau und Struktur
• Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
• Motivierende Gesprächsführung
• Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
• Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
• Mitarbeitenden-Leistungsbeurteilung
• Persönliches Feedback geben
• Motive und Interessen des Mitarbeitenden berücksichtigen
• Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
• Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
• Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
• Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
• Zielvereinbarungen, Gesprächsabschluss
• Mitarbeitendengesprächsprotokoll

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

Termin: Montag, 01.12./Dienstag, 02.12.2025

Anmeldeschluss: 18.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Seminar begrüßen zu dürfen und gemeinsam an Ihren Führungsfähigkeiten zu arbeiten!
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Unser InDesign-Seminar richtet sich an Mitarbeitende, die anspruchsvolle Druck- und Digitalpublikationen professionell erstellen möchten. Von Magazin- und Broschur-Layouts bis hin zu interaktiven PDFs – lernen Sie die besten Praktiken für effiziente Layout Prozesse, konsistente Typografie und hochwertige Druckqualität.

Worum es geht:

• Grundlagen und Arbeitsabläufe in InDesign kennenlernen
• Seitengestaltung, Typografie, Farben und Stilvorlagen sinnvoll einsetzen
• Bilder, Grafiken und Verknüpfungen effizient platzieren
• Tabellen, Listen, INDEX- und Inhaltsverzeichnisse professionell erstellen
• Multipage-Dokumente sauber strukturieren und druckfertig exportieren
• Vorbereitung von Dateien für Druck und digitale Verbreitung
• Zusammenarbeit im Team: Freigaben, Änderungsketten und Versionskontrollen

Ziele des Seminars:

• Sicherer Umgang mit den Kernfunktionen von InDesign
• Effiziente Layout-Erstellung und - Pflege großer Publikationen
• Konsistente Typografie, Farben und Stilorganisation
• Höchste Druck- und Exportqualität (Print, Web, Interactive)
• Grundlegendes Verständnis von Bild- und Farbraumverwaltung
• Schnelle Integration von InDesign in bestehende Arbeitsprozesse

Inhalte (Auszug):

• Benutzeroberfläche, Arbeitsbereiche und Shortcuts
• Dokument- und Masterseiten, Muster- und Absatzformate
• Bilder platzieren, Rahmenstile, Verknüpfungen
• Farben, Farbräume, Farbfelder, Transparenzen
• Tabellen, Grafiken, verknüpfte Inhalte
• Layout- und Seitenlogik, Inhaltsverzeichnisse, Index
• Druckvorbereitung, Preflight, PDF-Export (Print und Interactive)
• Grundlegende Typografie, Stilhierarchien, Musterseiten
• Zusammenarbeit: Freigaben, Versionen, Print-Workflow

Ihr Nutzen:

• Zeitersparnis durch vordefinierte Templates und Stilvorlagen
• Konsistente Dokumente mit sauberem, professionellem Layout
• Höhere Druckqualität und zuverlässige Exportergebnisse
• Verbesserte Zusammenarbeit und transparente Freigabeprozesse

Zielgruppen: Mitarbeitende, die professionelle Print- und Digitalpublikationen erstellen, Layouter, Redakteure, Produkt- und Marketingteams, Administratoren, die konsistente Templates und Workflows sicherstellen

Termin: Mittwoch, 03.12./Donnerstag, 04.12.2025

Anmeldeschluss: 20.11.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem InDesign-Seminar willkommen zu heißen und Ihnen praxisnahe Techniken für effiziente Layoutprozesse, konsistente Typografie und hochwertige Druck- bzw. Digitalpublikationen zu vermitteln.
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In einer Welt, in der Missverständnisse und Konflikte zum Alltag gehören, bietet die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg einen wertvollen Schlüssel zu mehr Verständnis, Empathie und Klarheit im zwischenmenschlichen Miteinander.
Dieses Seminar richtet sich an alle, die einen ersten Einblick in die Haltung und Methode der Gewaltfreien Kommunikation erhalten möchten.

Im Mittelpunkt stehen die vier Schritte der GFK – Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis und Bitte – sowie die Haltung der Achtsamkeit und Wertschätzung.
Durch praxisnahe Übungen und Reflexionen sensibilisieren wir uns für die Wirkung unserer Sprache, erkennen typische Kommunikationsmuster und lernen, wie wir auch in herausfordernden Situationen konstruktiv und verbindend kommunizieren können.

Ziel ist es, ein erstes Bewusstsein dafür zu entwickeln, wie Worte wirken – und wie wir mit einer bewussteren Kommunikation mehr Verbindung und gegenseitiges Verständnis schaffen können.

Termin: Mittwoch, 03.12.2025

Anmeldeschluss: 14.11.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Entdecken Sie, wie Sprache Brücken bauen kann – und beginnen Sie Ihre Reise zu einem achtsameren Miteinander.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In Zeiten des Wandels und wachsender Herausforderungen am Arbeitsmarkt wird ein effektives Personalmanagement zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. Unser Seminar „Personalmanagement“ vermittelt praxisnah und fundiert die zentralen Kompetenzen für eine moderne, strategische Personalarbeit.

Ziel des Seminars:

Fach- und Führungskräften einen umfassenden Überblick über alle relevanten Aspekte des Personalmanagements zu geben – von der Personalplanung über Recruiting und Mitarbeiterentwicklung bis hin zu rechtlichen Grundlagen und modernen HR-Trends, wie New Work oder Employer Branding

• Grundlagen und Funktionen des Personalmanagements
• Strategische Personalplanung und Personalentwicklung
• Erfolgreiches Recruiting & Onboarding
• Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation
• Personalrechtliche Grundlagen
• Führung und Kommunikation
• Aktuelle Trends im HR-Bereich

Ihr Nutzen:

Praxisnahe Methoden und Tools für den Arbeitsalltag, Impulse zur erfolgreichen Mitarbeiterführung und Mitarbeiter-
bindung, Aktuelles Wissen zu rechtlichen und strategischen HR-Themen, Austausch mit Expert: innen und anderen Teilnehmenden

Zielgruppe: Angehende) HR-Fachkräfte und Personalreferent: innen, Führungskräfte mit Personalverantwortung, Unternehmer: innen und Geschäftsführende, sowie alle, die sich für moderne Personalarbeit interessieren

Termin: Mittwoch, 03.12./Donnerstag, 04.12.2025

Anmeldeschluss: 18.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH,
Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Wir freuen uns darauf, Sie im Seminar Personalmanagement zu begleiten und gemeinsam Ihre Führungskompetenzen, Mitarbeiterbindung und strategische Personalprozesse auf das nächste Level zu heben.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer Zeit, in der Anforderungen stetig wachsen und Veränderungen zum Alltag gehören, wird die Fähigkeit zur Selbstmotivation immer wichtiger. Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre inneren Antriebskräfte besser verstehen, gezielt aktivieren und im Alltag wirkungsvoll einsetzen möchten.

Sie lernen, Ihre eigenen Stärken bewusster wahrzunehmen und gezielt zur persönlichen Weiterentwicklung zu nutzen. Anhand praxisnaher Methoden und Übungen reflektieren Sie Ihre Motivationstreiber, entwickeln konkrete Handlungsstrategien und setzen klare Ziele für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung.

Das Seminar bietet Raum für Austausch, Selbstreflexion und praktische Impulse, um mit mehr Klarheit, Energie und Eigenverantwortung den eigenen Weg zu gestalten.

• Was motiviert den Menschen wirklich? Warum tun Sie etwas?
• Bedeutung von Lebenssinn, Lebenszielen, Freude, Glaube und Handeln
• Innere Kraft als Antrieb - positive Grundeinstellung
• Einheit von Fühlen, Denken und körperlichen Vorgängen
• Bedürfnisbefriedigung und Nichtbefriedigung
• Auseinandersetzung mit Selbst- und Fremdbild und den eigenen Stärken
• Neue Gestaltungsspielräume entdecken und nutzen
• Entwicklung eines persönlichen Gestaltungsplanes
• Demotivierende Faktoren im Arbeitsprozess – Was kann man dagegen tun?
• Selbstmotivation (Wunsch nach Änderung, Anregungen und Wünsche)
• Unsicherheiten abbauen, Sicherheit aufbauen
• Mentale Stärke, Ad-hoc- und Mentalstrategien, Problembewusstsein
• Bessere Wahrnehmung: Aktivierung der 5 Sinne

Das Seminar findet im „Geschütztem Raum“ statt.

Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitenden aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

Termin: Donnerstag, 04.12.2025

Anmeldeschluss: 18.11.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Stärken Sie Ihre Motivation – und handeln Sie mit Überzeugung und innerer Klarheit.
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Ob Einsteiger oder Fortgeschrittener – unsere Photoshop-Seminare bieten Ihnen das nötige Know-how, um Ihre kreativen Ideen professionell umzusetzen.
Dieser praxisorientierte Workshop richtet sich an Einsteiger, die Grundlagen von Adobe Photoshop erlernen und direkt für Webprojekte anwenden möchten. In kompakter Form lernen Sie, wie Sie Webgrafiken effizient erstellen, optimieren und publish-ready exportieren.

Inhalte (Auszug):

• Überblick: Was ist Photoshop und wofür wird es in der Webgestaltung genutzt?
• Arbeitsumgebung: Benutzeroberfläche, Layout, Werkzeuge, Ebenen und Ebenen Stile
• Bildkorrektur für Web: Zuschneiden, Farbkorrektur, Schärfen, Rauschreduzierung
• Webgrafiken erstellen: Abmessungen, Auflösung, Farbmodi (RGB), Exportformate (PNG, JPEG, WebP)
• Optimierung für Schnelligkeit: Komprimierung, Dateigröße vs. Qualität, Bilder für verschiedene Bildschirmgrößen
• Typografie & Layout: Text in Grafiken platzieren, Lesbarkeit, Kontraste
• UI-/Website-Elemente: Buttons, Icons, Banner-Grafiken, Social-Mk-Icons
• Praktische Übungen: Erstellung einer einfachen Website-Grafik (Header-Bild, Icons) und Export als Web-Ready-Dateien
• Best Practices: Namenskonventionen, Projektstruktur, Versionierung, Barrierefreiheit Basics
• Tipps & Tricks: Schnelle Workflows, Smart Objects, Duplizieren/Automatisieren von Aufgaben

Lernziele:

• Grundlagen der Photoshop-Oberfläche sicher beherrschen
• Webgrafiken effizient erstellen, optimieren und exportieren
• Arbeitsabläufe für Website-Projekte verstehen und anwenden

Zielgruppe: Webdesigner, Content-Ersteller, jeder der einfache Website-Grafiken erstellen möchte, Photoshop Einsteiger ohne Vorkenntnisse

Termin: Dienstag, 09.12./Mittwoch, 10.12.2025

Anmeldeschluss: 25.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem kreativen Weg zu begleiten!

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Führung ist weit mehr als Anweisungen geben und Entscheidungen treffen. Wirkungsvolle Führung beginnt mit dem Verständnis für menschliches Verhalten, emotionale Dynamiken und die unbewussten Prozesse, die Zusammenarbeit prägen. In unserem Seminar „Psychologie der Führung – Wie Führung wirklich wirkt“ werfen wir einen tiefen Blick hinter die Fassade klassischer Führungsmodelle und beleuchten, was Führungskräfte wirklich wirksam macht.

Sie lernen, wie psychologische Mechanismen wie Wahrnehmung, Motivation, Vertrauen, Kommunikation und Gruppendynamiken das tägliche Führungshandeln beeinflussen – und wie Sie dieses Wissen gezielt nutzen können. Praxisnah, fundiert und mit Raum für Reflexion verbinden wir aktuelle Erkenntnisse aus der Psychologie mit konkreten Führungsherausforderungen aus Ihrem Alltag.

• Psychologische Grundlagen von Führung und Einfluss
• Selbstführung und persönliche Resilienz
• Kommunikationspsychologie und Feedbackkultur
• Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
• Umgang mit Stress, Widerstand und Konflikten
• Führung in Veränderungsprozessen
• Erleben und Verhalten von Menschen im Unternehmen - Beeinflussung durch Führungskräfte
• Persönliches Führungsverhalten
• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur - Welche Begabungen, Fähigkeiten, Erfahrungen
• Feedback - die richtigen Fragen stellen und zuhören
• Kommunikation - konstruktiv, wertschätzend, strategisch
• Wichtige Attribute einer guten Führung unter Beachtung verschiedener Teilaspekte wie Motivation, Identitäten und Emotionen
• Teamführung - Teamgestaltung und Teamentscheidungen
• Mitarbeiterförderung
• Problembehebung
• Umgang mit hochintelligenten, aber schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende sowie alle, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln und eine authentische, wirksame Führungskultur gestalten möchten.

Termin: Mittwoch, 10.12./Donnerstag, 11.12.2025

Anmeldeschluss: 25.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Erleben Sie, wie Führung wirkt – und wie Sie Ihre Wirkung gezielt stärken können.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Nutzen Sie Feldfunktionen in Word, um Dokumente dynamisch zu gestalten. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie Felder und Codes einsetzen, um automatische Aktualisierungen, Kontextanzeigen und dynamische Inhalte zu realisieren. Ideal für standardisierte Dokumente, Formulare und Berichte, die regelmäßig aktualisiert werden müssen.

• Grundlagen der Feldfunktionen: Felder einfügen, Telefelder, Feldcodes verstehen
• Wichtige Felder und ihre Anwendungen: SEQUENZ, NUMPAGES, PAGE, DOCTITLE, AUTHOR, DATE, TIME, REF, INCLUDETEXT, IF-Felder, FILENAME, MERGEFIELD (aus Seriendokumenten)
• Dynamische Inhalte: Datum/Uhrzeit, Seitenzahlen, Kapitelüberschriften, Referenzen, Querverweise
• Formulare und Vorlagen: Felder in Formularen, automatische Platzhalter, Schutz und Freigaben
• Automatisierung und Aktualisierung: Felder aktualisieren, Feldfunktionen-Ausdrucke, Verknüpfungen mit Inhaltsverzeichnissen und Verzeichnissen
• Fehlerbehebung: Feldcodes sichtbar machen, häufige Fehlermuster, Troubleshooting
• Praxisübungen: konkrete Anwendungsbeispiele aus Berichten, Vorlagen, Serienbriefen

Ihr Nutzen:

• Dynamische, aktuelle Inhalte mit minimalem Aufwand pflegen
• Konsistente Dokumente durch zentrale Feldlogik
• Zeitersparnis durch Automatisierung repetitiver Inhaltselemente

Zielgruppe: Mitarbeitende, die dynamische Inhalte in Word-Dokumenten nutzen möchten,
Redakteurinnen und Redakteure, Formulareigner, Administrations- und Marketing-Teams, Mitarbeitende mit Bedarf an automatisierten Dokumentenprozessen

Termin: Donnerstag, 15.01.2026

Anmeldschluss: 06.01.2026

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, MS Word sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Die Arbeitswelt befindet sich im Umbruch – digitale Transformation, Generationenwechsel, Fachkräftemangel und hybride Arbeitsformen verändern die Erwartungen an Führung grundlegend. Klassische Führungsmodelle stoßen an ihre Grenzen, während moderne Führungskräfte neue Kompetenzen und Denkweisen entwickeln müssen, um Teams erfolgreich zu begleiten.

In diesem Seminar setzen sich Führungskräfte aktiv mit dem Wandel in der Führungsarbeit auseinander. Sie reflektieren ihre Rolle, erweitern ihr Führungsverständnis und lernen praxistaugliche Methoden kennen, um auch in unsicheren Zeiten souverän zu handeln.

Inhalte (Auszug):

• Der Wandel von Führung: vom Anweisen zum Begleiten
• Vertrauensvolle Zusammenarbeit in hybriden und agilen Arbeitskontexten
• Selbstführung als Basis moderner Führungskompetenz
• Kommunikation und Beziehungsgestaltung im Wandel
• Umgang mit Unsicherheit, Veränderungsdruck und Widerstand
• Praxisnahe Impulse, Tools und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, die sich den
aktuellen und zukünftigen Herausforderungen der Führungs-
arbeit stellen wollen.

Termin: Dienstag, 20.01./Mittwoch, 21.01.2026

Anmeldeschluss: 08.01.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie den Wandel aktiv mit – und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz weiter für eine Arbeitswelt im Umbruch.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

In einer Welt, in der Zeit als knappes Gut gilt, ist der bewusste und effektive Umgang mit ihr entscheidend für beruflichen Erfolg und persönliches Wohlbefinden. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre eigene Zeitnutzung zu reflektieren und individuelle Strategien für ein besseres Zeitmanagement zu entwickeln.

Ziele des Seminars:

• Eigene Zeitfresser erkennen und eliminieren
• Prioritäten sinnvoll setzen (z.B. mit der Eisenhower-Matrix)
• Realistische Zielsetzung und Planung im Alltag
• Strategien zur Stressreduktion und Förderung von Work-Life-Balance
• Entwicklung eines persönlichen Zeitmanagement-Stils

Inhalte:

• Analyse des persönlichen Umgangs mit Zeit
• Einführung in bewährte Methoden des Zeitmanagements
• Praktische Übungen zur Selbstorganisation
• Reflexion und Erfahrungsaustausch in der Gruppe
• Erstellung eines individuellen Maßnahmenplans

Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Zeit bewusster gestalten möchten – ob im beruflichen Kontext, im Studium oder im privaten Alltag. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Methodik:

Das Seminar kombiniert kurze Theorieeinheiten mit praktischen Übungen, Gruppenarbeit, Reflexion und individueller Planung. Der Fokus liegt auf dem persönlichen Bezug zur Zeit – praxisnah und nachhaltig.

Termin: Dienstag, 20.01.2026

Anmeldeschluss: 08.01.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie Ihre Zeit – bewusst, zielgerichtet und im Einklang mit Ihren persönlichen Werten. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, neue Wege im Umgang mit Ihrer Zeit zu finden.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Teams sind mehr als die Summe ihrer Mitglieder. Sie zeichnen sich durch klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und eine gezielte Nutzung individueller Stärken aus. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Teams gezielt entwickeln, Rollen sinnvoll verteilen und eine nachhaltige Teamkultur aufbauen, die Leistung und Zusammenarbeit fördert.

Inhalte (Auszug):

Grundlagen effektiver Teamarbeit

• Was erfolgreiche Teams ausmacht
• Teamphasen und Dynamiken verstehen
• Kollektive Ziele klar definieren

Kompetenzen erkennen und gezielt einsetzen

• Stärken und Potenziale im Team sichtbar machen
• Aufgabenverteilung nach Fähigkeiten und Motivation
• Rollenklärung und Verantwortlichkeiten

Kommunikation und Zusammenarbeit stärken

• Vertrauen aufbauen und erhalten
• Konstruktive Gesprächsführung und Feedbackkultur
• Konfliktprävention und -lösung im Teamkontext

Effektivität steigern und Ergebnisse sichern

• Gemeinsame Zielorientierung fördern
• Entscheidungsfindung und Arbeitsprozesse optimieren
• Selbststeuerung und Eigenverantwortung stärken

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter*innen, Projektverantwortliche und alle, die Teams führen oder deren Zusammenarbeit gezielt verbessern möchten.

Termin: Mittwoch, 21.01./Donnerstag, 22.01.2026

Anmeldeschluss: 09.01.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die Vielfalt Ihrer Teams – und verwandeln Sie Kompetenzen in gemeinsame Erfolge.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

• Grundlagen für den Methodeneinsatz
• Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
• Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
• Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
• Ideenfindung mit und ohne System
• Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
• 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
• Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
• Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
• Der Methodeneinsatz in der Praxis
• Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

Termin: Mittwoch, 21.01.2026

Anmeldeschluss: 13.01.2026

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Bleiben Sie im kommenden Jahr rechtssicher und gut informiert. Unser Seminar gibt Ihnen kompakt und praxisnah einen Überblick über die wichtigsten Änderungen bei Lohn, Gehalt und Steuern 2026.
Sie erfahren, wie neue gesetzliche Vorgaben Ihren Arbeitsalltag beeinflussen, welche Anpassungen Sie konkret vornehmen sollten und wie Sie Fehler vermeiden.

• Neuerungen im Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozess
• Beitragsbemessungsgrenzen 2026
• Rechnungsgrößen 2026
• Veränderungen im SV und Steuerrecht 2026
• Aktualisierte Steuerregeln, Freibeträge und relevante Grenzziehungen
• Sozialversicherungsrechtliche Änderungen und pflichtige Meldungen
• Wichtige Tipps und Hinweise für die betriebliche Abrechnung 2026
• Praxis-Tipps zur optimalen Gestaltung von Gehaltsbestandteilen und Zusatzleistungen
• Checklisten für HR, Lohnbuchhaltung und Geschäftsführung
• Fallbeispiele und konkrete Umsetzungshilfen für 2026
• Reformen 2026 – Konsequenzen für die unternehmerische Praxis
• Zuwendungen an Arbeitnehmer
• Aktueller Themenmix, Anfragen, Diskussion.

Zielgruppe: HR-Teams, Lohnbuchhaltung, Geschäftsführer, Steuerberater und alle, die sich schnell und zuverlässig auf 2026 vorbereiten möchten.

Termin: Mittwoch, 21.01.2026

Anmeldeschluss: 14.01.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich aktuelles Expertenwissen für 2026. Bei Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Als Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis laden wir Sie ein, neue Wege der Führung und Zusammenarbeit zu erkunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gegenseitige Kooperation Einfluss nehmen und Ergebnisse erzielen – ganz ohne formale Autorität.

• Grundlagen der Lateralführung: Warum Hierarchie nicht alles ist
• Gesprächsführung, Moderation von Meetings und Moderationstechniken
• Erwartungen, Boundaries setzen und legitime Ziele definieren
• Gruppenentscheidungen: Konsens, Konsent, pragmatische Ansätze
• Motivation, Wertschätzung und Kultur des Feedbacks
• Praxisübungen, Rollenspiele und Fallstudien aus dem Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Kommunikation und Verantwortlichkeiten
• Höhere Teamzufriedenheit, Motivation und Engagement
• Schnellere, zielorientierte Entscheidungsprozesse
• Übergreifende Kooperation auch ohne formale Macht

Methodik:

Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen, Fallbeispiele aus der Praxis, Reflexions- und Transferphasen, Kurzinput + unmittelbar anwendbare Übungen

Zielgruppe: Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen ohne formale Weisungsbefugnis, die effektiv Einfluss nehmen möchten, Teams, die bereichsübergreifend zusammenarbeiten möchten

Termin: Montag, 26.01./Dienstag, 27.01.2026

Anmeldeschluss: 13.01.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam neue Wege des Führens zu gehen – auch ohne formale Weisungsbefugnis.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Unser Seminar/Workshop „MS Access – Effektive Datenbanknutzung“ vermittelt praxisnah, wie Sie mit Microsoft Access relationale Datenbanken effizient entwerfen, verwalten und nutzen. Ziel ist es, wiederkehrende Arbeitsprozesse zu automatisieren, Daten konsistent zu halten und fundierte Entscheidungen schneller treffen zu können.
Sie lernen, relationale Strukturen sinnvoll zu planen, Abfragen gezielt einzusetzen, Formulare und Berichte nutzerfreundlich zu gestalten und Datenqualität, sowie Sicherheit zu sichern.
Nach dem Kurs können Sie eigenständig kleinere bis mittlere Access-Datenbanken entwerfen, automatisierte Abläufe implementieren und Ihre Ergebnisse professionell präsentieren.

• Grundlagen von MS Access: Datenbankstruktur, Tabellen, Abfragen, Formulare, Berichte
• Datenmodellierung: Normalisierung, Beziehungen, Primär- und Fremdschlüssel
• Praxisnahe Beispiele: Kunden- und Bestandsdatenbanken, Inventar- und Projektmanagementlösungen
• Abfragen und Automatisierung: SELECT-, JOIN-, Parameterabfragen; Makros und einfache VBA-Ansätze
• Formulare und Berichte: benutzerfreundliche Eingaben, gefilterte Auswertungen, Exportmöglichkeiten
• Datenqualität und Sicherheit: Validierung, Referenzintegrität, Berechtigungen
• Performance-Tipps: Indizes, effiziente Abfragen, Daten-Backup und Wiederherstellung
• Migration und Integration: Import/Export von Daten aus anderen Quellen (Excel, CSV, Access-Schnittstellen)

Ihr Nutzen:

• Strukturiertes Datenmanagement und bessere Datenqualität
• Effiziente Dateneingabe, Abfrageerstellung und Berichterstattung
• Wiederverwendbare Bausteine für mehrere Anforderungen
• Schnellere Entscheidungsfindung durch konsistente Reports

Voraussetzungen:

• Grundlegende Computerkenntnisse
• MS Access installiert (oder Teilnahme via Online-Umgebung, falls angeboten)

Zielgruppe: Mitarbeitende, die eigene kleine bis mittlere Datenbanklösungen benötigen, Fachkräfte aus Vertrieb, Verwaltung, Finanzen, Logistik, sowie Anfänger bis Fortgeschrittene, die praxisnah arbeiten möchten

Termin: Montag, 26.01./Dienstag, 27.01.2026

Anmeldeschluss: 15.01.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir stehen Ihnen für Rückfragen, individuelle Anpassungen oder ein maßgeschneidertes Angebot gerne zur Verfügung.
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Unsere Deutschkurse richten sich an alle, die die deutsche Sprache neu erlernen oder ihre vorhandenen Kenntnisse vertiefen möchten – ganz gleich, ob aus beruflichen, akademischen oder privaten Gründen.

In unseren Kursen vermitteln wir praxisnahes Deutsch für Alltag, Beruf und Studium. Sie lernen Schritt für Schritt, sich sicher auszudrücken, Gespräche zu führen und Texte zu verstehen – mündlich wie schriftlich.

Was wir bieten:

• Kurse für alle Sprachniveaus (A1 bis C1)
• Qualifizierte und erfahrene Lehrkräfte
• Moderne Lehrmethoden und interaktive Übungen
• Präsenz- und Online-Unterricht
• Vorbereitung auf anerkannte Sprachzertifikate

Lernen Sie in einer unterstützenden Lernumgebung, die auf Ihre Bedürfnisse eingeht – in kleinen Gruppen oder im Einzelunterricht.

Termin: Beginn 26.01.2026, immer montags,

Zeit/Dauer: immer von 16.00 -18.30 Uhr, 3 UE

Preis: netto 40,00 € je Unterrichtseinheit (über 45 min) und je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Online/Webinar über MS Teams, BigBlueButton oder Moodle

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt - wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur deutschen Sprache.
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Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche

• Office-Symbolleiste für den Schnellzugriff einrichten
• Statuszeile anpassen
• Exceltabellen erstellen, Inhalte bearbeiten
• Aufbau Datentabellen
• Daten- und Datenreihen eingeben
• Inhalte zusammenfassen (Addieren, Multiplizieren…)
• Zellinhalte verschieben / kopieren / löschen
• Zellen und Inhalte formatieren
• Tabellenblätter einfügen, verschieben, kopieren…

Funktionen eingeben

• Inhalte, Adressen und Adressbereiche in Funktionen
• Summe, Mittelwert, Anzahl, Max und Min berechnen
• Formeln und Funktionen mit verknüpftem Inhalt

Tabellenformatvorlagen mit Filter- und Sortierfunktionen

• Zellbereich als Tabelle formatieren
• Ergebniszeile für die Anzeige von Teilergebnissen einblenden
• Daten Filtern und Sortieren

Druckausgabe

• Kopf- und Fußzeile einrichten
• Seitenlayout festlegen

Zielgruppe: Anwendende, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

Termin: Dienstag, 27.01.2026

Anmeldeschluss: 15.01.2026

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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In Führungssituationen kommt es darauf an, Gespräche zielgerichtet zu gestalten, Beteiligung zu fördern und Entscheidungen transparent zu treffen. Das Seminar bietet Führungskräften und Moderatoren eine kompakte Einführung in zentrale Moderationskompetenzen.
Ziel ist es, eine klare Gesprächskultur zu entwickeln, Teamdynamiken zu verstehen und Moderationstechniken praxisnah anzuwenden. Sie lernen, wie Sie Sitzungen effizient strukturieren, unterschiedliche Perspektiven berücksichtigen, Konflikte konstruktiv moderieren und Ergebnisse messbar festhalten. Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und Moderationswerkzeuge erhalten Sie sofort nutzbares Handwerkszeug, das Sie direkt in Ihrem Führungsalltag verwenden können.
Am Ende des Workshops verfügen Sie über konkrete Schritte, um Meetings, Workshops und Veränderungsprozesse zielorientiert zu moderieren und eine positive Teamkultur zu stärken.

Inhalt (Auszug):

• Moderation als Führungsinstrument: Struktur geben, Beteiligung sichern, Ergebnisse verankern
• Rollen des Moderators/der Moderatorin: Neutralität wahren, Impulse geben, Ergebnisse dokumentieren
• Prinzipien: Transparenz, Fairness, Zeitmanagement, Partizipation ermöglichen, Sicherheitsraum schaffen
• Ansatzformen: Präsenz-, Hybrid- oder Online-Moderation; situative Anpassungen je nach Teamkultur

Phasen der Moderation:

• Vorbereitung: Zielklärung, Stakeholder-Analyse, Agenda Entwicklung, Rahmenbedingungen klären
• Einstimmung: Kontext und Erwartungen abstimmen, Regeln vereinbaren
• Produktive Diskussion: Moderationswerkzeuge einsetzen, Sichtweisen integrieren, Konflikte moderieren
• Konsensbildung: Priorisierung, Entscheidungsfindung, klare Vereinbarungen treffen

Techniken und Methoden:

• Strukturierte Gesprächsführung: Agenda, Zeitplan, Moderationskarten, klare Zieldefinitionen
• Aktives Zuhören und Feedback: Spiegeln, Paraphrasieren, Zusammenfassen
• Kommunikationsformen: Ich-Botschaften, sachliche Argumentation, konsensorientierte Ansätze
• Moderationsmethoden: Brainstorming, World Café, 360-Grad-Feedback, Priorisierungstechniken

Praxisorientierte Anwendungen:

• Rollenspiele: Moderations- und Konfliktlösungen in simulierten Meetings trainieren,
• Moderierte Gruppenarbeit: Strukturierte Diskussionen zu realen Teamthemen,
• Feedback-Übungen: Konstruktives Feedback geben und empfangen,
• Szenario-Workshops: Typische Moderationsfälle (z. B. Entscheidungsfindung, Priorisierung, Konfliktbearbeitung) bearbeiten

Rollen des Moderators/der Moderatorin im Führungsalltag:

• Neutralität wahren, Input von allen berücksichtigen, Ergebnisse dokumentieren
• Sicherheitsraum schaffen: respektvolle Atmosphäre, Vertraulichkeit
• Handlungsorientierte Abschlussphase sicherstellen: klare Next Steps, Verantwortlichkeiten, Zeitplan
• Dokumentation und Outcomes sichern: Protokolle, Nachbereitung, Follow-ups

Erfolgsindikatoren und Kennzahlen:

• Qualität der Moderation: Klar definierte Ziele, Zielerreichung, partizipative Beteiligung
• Teamdynamik: Vertrauensniveau, Transparenz, Kollaboration
• Umsetzungserfolg: Beschlossene Maßnahmen, Zeitpläne, Nachverfolgung
• Zufriedenheit: Feedback der Teilnehmenden, Veränderung im Arbeitsklima

Abschluss und Transfer:

• Zusammenfassung der Kernbotschaften
• Handlungsplan: individuelle Schritte für Teilnehmende
• Ressourcen: Materialien, Ansprechpartner, weiterführende Lernangebote
• Verantwortlichkeiten definieren
• Follow-ups planen

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, HR-Verantwortliche, Moderatoren in Veränderungsprozessen

Termin: Mittwoch, 28.01./Donnerstag, 29.01.2026

Anmeldeschluss: 13.01.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Durch gezieltes Moderieren im Führungsalltag legen Sie den Grundstein für klare Kommunikation, praktikable Entscheidungen und eine effektive Teamentwicklung – Schritt für Schritt zu nachhaltigen Ergebnissen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Nutzen Sie MS OneNote, um Informationen systematisch zu erfassen, zu ordnen und schnell wiederzufinden. In diesem Seminar legen Sie die Basis für eine effiziente digitale Notizführung – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

• Grundaufbau von Notizbüchern, Abschnitten und Seiten
• Schnelles Festhalten: Text, Bilder, Dateien, Zeichnungen, Audio-Notizen
• Klar strukturierte Gliederung: Hierarchie, Tags und gute Navigationspraxis
• Grundlagen der Zusammenarbeit: geteilte Notizbücher, Berechtigungen, Synchronisation
• Visualisierung und Organisation: Listen, Tabellen, Checklisten, To-Do-Listen
• Recherche und Sammeln: Web-Clipping, Quellenverwaltung, einfache Zitation
• Praxisübungen: Notizbücher für Projekte, Meetings und Wissensmanagement
• Sicherheit und Best Practices: Datenschutz, Backups, Synchronisationsgrundlagen
• Transfer in den Arbeitsalltag: Vorlagen, Templates und einfache Workflows

Ihr Nutzen:

• Klarere Orientierung durch strukturierte Notizsysteme
• Schnellerer Zugriff auf relevante Informationen
• Effizientere Zusammenarbeit durch geteilte Notizbücher
• Zeitersparnis durch einfache Vorlagen und Checklisten

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende und Studierende, die MS OneNote grundlegend nutzen möchten,Teams, die Wissens-
management und strukturierte Zusammenarbeit etablieren wollen, Personen, die digitale Notiz- und Organisationsprozesse beginnen oder optimieren möchten

Termin: Mittwoch, 28.01.2026

Anmeldeschluss: 16.01.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir helfen Ihnen, OneNote sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.

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In unserem Seminar „MS Word – Professionelle Textverarbeitung“ lernen Sie, wie Sie das volle Potenzial von Microsoft Word für Ihre tägliche Arbeit nutzen. Ob für Berichte, Angebote, Serienbriefe oder wissenschaftliche Arbeiten – mit fundierten Kenntnissen sparen Sie nicht nur Zeit, sondern steigern auch die Qualität Ihrer Dokumente.

Inhalt (Auszug):

• Grundlagen und Benutzeroberfläche:
  Arbeitsbereich effektiv nutzen
  Menüführung und Symbolleisten gezielt einsetzen
• Professionelles Arbeiten mit Formatvorlagen:
  Absatz- und Zeichenformate anwenden
  Eigene Formatvorlagen erstellen und verwalten
• Dokumentstruktur und Layout:
  Gliederung mit Überschriften und Inhaltsverzeichnissen
  Kopf- und Fußzeilen, Seitenzahlen, Abschnittswechsel
• Tabellen, Grafiken und Elemente einfügen:
  Tabellen gestalten und formatieren
  Bilder, Formen und SmartArts professionell einsetzen
• Serienbriefe und Automatisierung
  Seriendruck mit Excel-Listen
  Felder, Schnellbausteine und Textbausteine verwenden
• Tipps & Tricks für den Arbeitsalltag:
  Zeit sparen mit Shortcuts und Funktionen
  Dokumente optimal für den Druck oder die Weitergabe vorbereiten

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Anwender*innen mit grundlegenden Kenntnissen in MS Word, die ihre Fähigkeiten vertiefen und auf ein professionelles Niveau bringen möchten – ideal für Büroangestellte, Studierende, Selbstständige und alle, die regelmäßig mit Word arbeiten.

Voraussetzungen:
Grundlegende PC- und MS-Word-Kenntnisse werden empfohlen. Ein sicherer Umgang mit der Tastatur und Maus wird vorausgesetzt.

Starten Sie jetzt – bringen Sie Ihre Textverarbeitung auf das nächste Level!

Termin: Montag, 02.02.2026

Anmeldeschluss: 22.01.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich gleich an und profitieren Sie von praxisnahen Inhalten, verständlichen Erklärungen und vielen Tipps für den Arbeitsalltag.
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MS PowerPoint Aufbaukurs / Workshop

Präsentieren wie ein Profi – Vertiefen Sie Ihr PowerPoint-Wissen!

In unserem MS PowerPoint Aufbaukurs / Workshop erweitern Sie Ihre Kenntnisse über die Grundlagen hinaus und lernen, wie Sie überzeugende, professionelle Präsentationen gestalten. Ob für Meetings, Schulungen oder Kundentermine – dieser Kurs richtet sich an alle, die mehr aus PowerPoint herausholen möchten.

• Professionelles Foliendesign und Layout Gestaltung
• Einsatz von Masterfolien und Designs
• Interaktive Elemente und Animationen gezielt einsetzen
• Datenvisualisierung mit Diagrammen und SmartArts
• Effiziente Folienorganisation und -struktur
• Präsentations-Tipps: Storytelling, Körpersprache & Technik
• Praktische Übungen und Feedback

Lernziele:
Sie gestalten ansprechende und klar strukturierte Präsentationen, nutzen PowerPoint-Tools effizient und zeitsparend und treten sicherer auf und unterstützen Ihre Botschaft visuell wirksam.

Methodik: Der Workshop ist praxisnah und interaktiv aufgebaut – mit vielen Beispielen, Übungen und Raum für individuelle Fragen. Gerne können Sie auch eigene Präsentationen mitbringen, um diese gemeinsam zu optimiere

Voraussetzungen: Grundkenntnisse in PowerPoint (z.B. aus einem Einführungskurs oder durch praktische Erfahrung)

Zielgruppe: Dieser Workshop richtet sich an Personen mit grundlegenden PowerPoint-Kenntnissen, die ihre Fähigkeiten ausbauen und fortgeschrittene Techniken kennenlernen möchten. Ideal für Berufstätige aus allen Branchen, Trainer, Projektleiter oder Studierende.

Termin: Diensatg, 03.02.2026

Anmeldeschluss: 22.01.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 340,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Dieses Seminar richtet sich an fortgeschrittene Anwender, die MS Teams optimal nutzen, Prozesse optimieren und effektivere Kollaboration sicherstellen möchten. Tauchen Sie tiefer in Funktionen, Automatisierungen und Integrationsmöglichkeiten ein und lernen Sie, Teams effizient in komplexen Arbeitsabläufen einzusetzen.

Was Sie erwartet:

• Vertiefte Funktionen: Fortgeschrittene Besprechungs- und Kanal-Management-Strategien, Gruppen- und Berechtigungsverwaltung,
• Daten- und Dateimanagement auf höherem Niveau.
• Meeting-Expertenwissen: Moderationstechnik, hybride Meetings, Aufzeichnungs- und Transkript-Optionen, Agenda- und Protokoll-Standards.
• Automatisierung & Effizienz: Nutzung von Power Automate-Workflows, Vorlagen, Bots und Integrationen zur Automatisierung wiederkehrender Prozesse.
• Sicherheit & Governance: Richtliniendurchsetzung, Data Loss Prevention, Rollenbasierte Zugriffskontrollen, Compliance-Hinweise.
• Zusammenarbeit auf Expertenniveau: Fortgeschrittene Chat-, Kanal- und Dateistruktur, Co-Authoring, Empfehlungen für effektive Teamorganisation.
• Praxisnahe Übungen: Szenarien aus dem Alltag, Fallstudien, interaktive Demonstrationen, Gruppenübungen

Ihr Nutzen:

• Optimierte Team-Strukturen und bessere Governance
• Effizientere Meetings und verbessertes Meeting-Management
• Automatisierung repetitiver Aufgaben spart Zeit
• Erhöhte Sicherheit und Compliance im Team-Alltag

Zielgruppe:

Fortgeschrittene Anwender, Team- oder Abteilungsleiter, IT-Administratoren, Multiplikatoren, die Teams effizienter organisieren und Governance sicherstellen wollen.

Termin: Mittwoch, 04.02.2026

Anmeldeschluß: 15.01.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns Sie auf Ihrem Weg zum effizienteren Online-Lernen begleiten zu dürfen.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Formeln und Funktionen eingeben

• Der Funktionsassistent (fx)
• Formeln und Funktionen mit relativen und absoluten Bezugsarten

Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis

Textfunktionen:

• Fehlerhafte Eingaben bereinigen (GLÄTTEN und WECHSELN)
• Inhalte separieren (TEIL, LINKS / RECHTS) und zusammenführen
• Alternativ – Blitzvorschau

Datumsfunktionen:

• Statistische und mathematische Funktionen
• ANZAHL / ANZAHL2
• ZÄHLENWENN(S), SUMMEWENN(S)

Logische Funktionen

• WENN(S)
• UND / ODER / NICHT

Formeln und Funktionen verschachteln
Fehlerüberprüfung und Arbeitsmappen und Inhalte schützen

Termin: Donnerstag, 02.10.2025

Anmeldeschluss: 25.09.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer zunehmend dynamischen und herausfordernden Arbeitswelt sind innere Stabilität, Selbstreflexion und bewusste Selbstführung entscheidende Kompetenzen für beruflichen Erfolg und persönliche Gesundheit. Dieses Seminar bietet Raum zur Entschleunigung, zur bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle – und zur Entwicklung von Strategien für mehr mentale Stärke und Gelassenheit im Alltag.

Durch Impulse aus der Achtsamkeitspraxis, Übungen zur Selbstführung und Reflexionsphasen lernen die Teilnehmenden, ihre eigenen Ressourcen gezielt zu stärken und achtsamer mit sich selbst und anderen umzugehen.

Inhalte (Auszug):

• Einführung in Achtsamkeit und Selbstführung
• Resilienz stärken: persönliche Schutzfaktoren erkennen und ausbauen
• Bewusst mit Stress umgehen – statt im Autopilot-Modus agieren
• Klarheit in Denken, Fühlen und Handeln entwickeln
• Selbstfürsorge im (Führungs-)Alltag etablieren
• Praktische Übungen zur Integration in den Berufsalltag

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die ihre persönliche Widerstandskraft stärken und bewusster mit den Anforderungen des (Berufs-)Alltags umgehen möchten.

Termin: Montag, 23.02.2026

Anmeldeschluss: 12.02.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wer sich selbst gut führt, kann auch andere wirkungsvoll begleiten.
Stärken Sie Ihre innere Balance – für mehr Klarheit, Kraft und Gelassenheit im beruflichen Alltag.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt gewinnt die betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) zunehmend an Bedeutung. Unternehmen, die in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden investieren, profitieren von höherer Motivation, geringeren Fehlzeiten und einer nachhaltigen Leistungsfähigkeit.
Unser Seminar „Gesundheitsförderung im Unternehmen – Analyse & Gestaltung – Nutzung vorhandener Ressourcen“ richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche sowie alle, die aktiv an der Entwicklung gesunder Arbeitsbedingungen mitwirken möchten.

Inhalte (Auszug):

• Analyse des Status quo: Wie steht es um die Gesundheit im Unternehmen? Welche Belastungen bestehen?
• Zielgerichtete Maßnahmen entwickeln: Passende Strategien und gesundheitsfördernde Angebote identifizieren und umsetzen
• Bestehende Ressourcen nutzen: Interne Potenziale erkennen, Synergien schaffen und bestehende Strukturen effektiv einbinden
• Mitarbeitende einbinden: Beteiligung fördern und Gesundheitskultur stärken
• Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen: Grundlagen und Fördermöglichkeiten

Ihr Nutzen:

• Praktische Tools zur Analyse und Gestaltung von Gesundheitsmaßnahmen
• Konkrete Impulse für die Integration von Gesundheit in den Arbeitsalltag
• Optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Netzwerke
• Stärkung der Arbeitgeberattraktivität durch gesundheitsorientierte Unternehmenskultur

Zielgruppe: Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsräte, BGM-Teams, sowie alle Interessierten im Bereich Arbeits- und Gesundheitsschutz

Termin: Mittwoch, 25.02.2026

Anmeldeschluss: 10.02.2026

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwS., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Gestalten Sie aktiv die Gesundheitskultur in Ihrem Unternehmen – wir zeigen Ihnen, wie Sie vorhandene Ressourcen gezielt einsetzen und nachhaltige Veränderungen anstoßen.
Melden Sie sich jetzt an und setzen Sie neue Impulse für mehr Gesundheit am Arbeitsplatz.

Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden der future Training & Consulting GmbH

Nutzen Sie Excel, um Daten anschaulich zu visualisieren, sinnvolle Muster zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Daten strukturieren, effizient sortieren und gezielt filtern, aussagekräftige Diagramme erstellen und analytisch daraus ableiten – praxisnah und sofort umsetzbar.

• Datenaufbereitung: saubere Tabellenstrukturen, konsistente Bezeichnungen, Datentypen und Bereinigungen
• Sortieren und Filtern: fortgeschrittene Sortier- und Filtertechniken, benutzerdefinierte Filter, Slicer- und Timeline-Filter
• Pivot-Tabellen als Analysewerkzeug: Felder anordnen, Berechnungen, Drilldown, Filterungen
• Diagramme und Visualisierungen: passende Diagrammtypen, Achsen, Beschriftungen, Datenreihen, dynamische Aktualisierung
• Bedingte Formatierung: visuelle Hervorhebungen, Trend-
  indikatoren, Data Bars, Farbskalen
• Analytische Funktionen: Kennzahlen ableiten, Kennzahlen-Namenskonventionen, einfache Prognosen
• Praxisübungen: reale Fallbeispiele aus Vertrieb, Finanzen, Marketing und Operations
• Fehlersuche und Best Practices: häufige Stolperfallen, Qualitätssicherung, effiziente Workflows
• Transfer in den Arbeitsalltag: Checklisten, Templates, Vorlagen zur sofortigen Umsetzung

Nutzen:

• Schnellere Erstellung von aussagekräftigen Diagrammen und Dashboards
• Präzisere, datenbasierte Entscheidungen durch bessere Visualisierung
• Weniger Fehler durch strukturierte Datenaufbereitung
• Effiziente Workflows mit Templates, Slicern und Vorlagen

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Analysten, Controller, Assistentinnen und Assistenten, sowie Mitarbeitende, die regelmäßig mit großen Datenmengen arbeiten, Teams, die aussagekräftige Dashboards und Berichte benötigen

Termin: Dienstag, 03.03.2026

Anmeldeschluss: 17.02.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Diagramme und Visualisierungen in Excel sicher, effizient und aussagekräftig einzusetzen.

Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

Nutzen Sie OneNote auf fortgeschrittenem Niveau, um komplexe Wissenslandschaften zu strukturieren, Automatisierungen zu implementieren und die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Fähigkeiten mit praxisnahen Methoden, die über die Grundlagen hinausgehen – direkt umsetzbar und effektiv.

Inhalte:

• Erweiterte Notizorganisation: Mehrschichtige Strukturen, verschachtelte Abschnitte, personalisierte Navigationssysteme
• Automatisierung und Integrationen: Workflows mit Office-Tools, Templates, Schnellbausteine (OneTaps), Verknüpfungen zu Outlook, Teams und Cloud-Diensten
• Effiziente Recherche und Wissensmanagement: fortgeschrittene Clipping-Strategien, Zitationsmodelle, Knowledge-Management-Ansätze
• Fortgeschrittene Zusammenarbeit: gemeinsame Bearbeitung, Berechtigungen, Versionsverlauf, Konfliktmanagement
• Datenvisualisierung und Multimediale Inhalte: erweiterte Tabellen, Diagramme, eingebettete Dateien, Audio- und Video-Notizen optimal einsetzen
• Strukturierte Wissensarchitektur: Taxonomien, Tags, ausgefeilte Such- und Filterfunktionen
• Automatisierte Vorlagen und Bausteine: projektspezifische Vorlagen, Checklisten, Task-Templates mit Dashboards
• Sicherheit, Compliance und Backup: Datenschutz, Backup-Strategien, Synchronisationskontrollen
• Praxisprojekte: komplexe Projektnotizbücher, Wissensdatenbanken, Meetings mit Protokoll-Templates
• Transfer in den Arbeitsalltag: maßgeschneiderte Workflows, Rollout-Plan, Erfolgsmessung
• Praxisnahe Übungen, Live-Demonstrationen, moderierter Austausch

Ihr Nutzen:

• Höhere Produktivität durch automatisierte Prozesse und strukturierte Notizsysteme
• Verbesserte Zusammenarbeit dank feingranularer Berechtigungen und geteilten Strukturen
• Schnellere Informationsbeschaffung durch fortgeschrittene Such- und Filterfunktionen
• Konsistente Workflows mit maßgeschneiderten Vorlagen und Dashboards

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, die OneNote als zentrale Wissensdatenbank nutzen
Teams, die strukturierte Zusammenarbeit, effiziente Protokollierung und Wissensaustausch benötigen, Mitarbeitende, die fortgeschrittene Automatisierung und individuelle Notiz-Systeme implementieren möchten

Termin: Mittwoch, 04.03.2026

Anmeldeschluss: 19.02.2026

Zeit/Dauer: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, OneNote effizient, sicher und wirkungsvoll zu nutzen.

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Erfolgreiche Teams entstehen nicht von allein – sie entwickeln sich. Eine konstruktive Zusammenarbeit, gegenseitiges Vertrauen, klare Kommunikation und ein gemeinsames Ziel sind zentrale Faktoren für leistungsfähige und motivierte Teams.

Unsere Seminare zur Teamentwicklung unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt zu reflektieren und weiterzuentwickeln. In praxisnahen Modulen fördern wir das Verständnis für unterschiedliche Persönlichkeiten, stärken die gemeinsame Verantwortung und geben Impulse für einen wertschätzenden Umgang miteinander – auch in herausfordernden Situationen.

Ob neu formiertes Team, bestehendes Team mit Veränderungsbedarf oder Führungskräfte mit Verantwortung für Teamprozesse – unsere Angebote bieten Raum für Entwicklung, Austausch und nachhaltige Veränderung.

• Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit im Team
• Förderung von Vertrauen, Offenheit und gegenseitiger Wertschätzung
• Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
• Umgang mit Konflikten
• Stärkung der Lösungsorientierung
• Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision

Zielgruppe: Ob neu formiertes Team, bestehendes Team mit Veränderungsbedarf oder Führungskräfte mit Verantwortung für Teamprozesse – unsere Angebote bieten Raum für Entwicklung, Austausch und nachhaltige Veränderung.

Methodik:

Das Seminar verbindet praxisnahe Übungen mit theoretischem Input und Raum für Reflexion. Interaktive Formate, Gruppenarbeiten und Fallbeispiele sorgen für einen lebendigen und nachhaltigen Lernprozess.

Termin: Mittwoch, 04.03./Donnerstag, 05.03.2026

Anmeldeschluss: 19.02.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starke Teams sind kein Zufall – sie sind das Ergebnis bewusster Entwicklung.
Wir freuen uns Sie auf dem Weg Ihrer Teamentwicklung zu begleiten.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Entwicklung beginnt mit dem Blick für das Mögliche

In jedem Menschen stecken individuelle Fähigkeiten, die – richtig erkannt und gefördert – den Weg für persönliche und berufliche Entwicklung ebnen. Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Ausbilder*innen, Personalverantwortliche und alle, die gezielt Kompetenzen erkennen, stärken und weiterentwickeln möchten – bei sich selbst oder anderen.

Inhalt (Auswahl):

• Grundlagen der Kompetenzentwicklung
• Instrumente zur Potenzialanalyse und -erfassung
• Praxisnahe Übungen zur Kompetenzdiagnostik
• Gesprächsführung zur ressourcenorientierten Förderung
• Transfer in den eigenen Arbeitskontext

Ziele des Seminars:

• Eigene und fremde Potenziale besser einschätzen lernen
• Kompetenzprofile entwickeln und gezielt nutzen
• Methoden zur Potenzialanalyse kennenlernen
• Strategien zur individuellen Förderung anwenden
• Reflexion des eigenen Führungs- oder Begleitverhaltens

Methodik:

Das Seminar kombiniert kurze Theorie-Impulse mit praxisnahen Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispielen und Selbstreflexion. So entsteht ein lebendiger Lernprozess, der direkt in den beruflichen Alltag übertragbar ist.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Personen mit Führungs-, Lehr- oder Entwicklungsaufgaben, die ihr Repertoire zur Förderung von Menschen erweitern möchten.

Termin: Mittwoch, 05.03.2026

Anmeldeschluss: 20.02.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die Chance, Potenziale zu erkennen – und gezielt weiterzuentwickeln. Für mehr Wirksamkeit, Motivation und nachhaltigen Erfolg.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Unser Zeitmanagement-Seminar vermittelt praxisnahe Strategien,um Aufgaben zielgerichtet zu planen, Prioritäten zu setzen und Ablenkungen zu minimieren. Sie lernen bewährte Methoden wie Aufgabenpriorisierung, Planungs-
techniken, effektives Delegieren und den sinnvollen Einsatz technischer Hilfsmittel. Durch Übungen, Fallbeispiele und individuelles Coaching entwickeln Sie klare Schritte für den Alltag – im Beruf wie privat.

• Ziele setzen und Prioritäten richtig ordnen
• Strukturen schaffen: Tages-, Wochen- und Monatsplanung
• Fokus-Techniken gegen Prokrastination
• Delegieren und Teamkoordination
• Stressmanagement und Resilienz
• Digitale Tools sinnvoll einsetzen
• Reflexion, Gewohnheiten etablieren, Erfolgskontrollen

Ihr Nutzen:

Klarere Prioritäten und bessere Planbarkeit
Weniger Stress, mehr Gelassenheit
Höhere Effizienz und Sichtbarkeit im Arbeitsalltag
Nachhaltige Veränderung durch Gewohnheiten

Methodik:

Kompakte Inputs kombiniert mit praktischen Übungen, Moderation, Austausch und individuelle Coachings. Interaktive Gruppenarbeit sorgt für direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

Zielgruppe: Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanager-
innen und -manager, Personen, die ihre persönliche Produktivität und Arbeitsorganisation verbessern möchten, Teams, die effizienter zusammenarbeiten wollen

Termin: Donnerstag, 05.03.2026

Anmeldeschluss: 17.02.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl.gesetzl.
MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, Sie auf dem Weg zu mehr Produktivität zu begleiten.
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In diesem Seminar stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen auf Top-Ebene. Sie lernen, klare Botschaften zu formulieren, Gespräche zielgerichtet zu führen und Konflikte professionell zu moderieren. Praxisnahe Übungen, Fallstudien und direkte Feedback-Schleifen helfen Ihnen, Ihre Führungskommunikation sofort in den Arbeitsalltag zu übertragen.

Worum es geht:

• Grundlagen wirkungsvoller Führungskommunikation
• Kommunikation in Entscheidungsprozessen: Klarheit, Nachvollziehbarkeit, Transparenz
• Gesprächsführung in herausfordernden Situationen (Feedback, Kritik, Konfliktmanagement)
• Moderation von Meetings, Workshops und Strategierunden
• Virtuelle Kommunikation und asynchrane Zusammenarbeit
• Interkulturelle Kommunikation und Diversität in der Führung
• Kommunikationskultur: Vorleben, Role-Modelling, Glaubwürdigkeit
• Messbarkeit der Kommunikation: Feedbackmechanismen, Kennzahlen, Retrospektiven

Inhalte (Auswahl):

• Kommunikationsmodelle und -theorien für Führungskräfte
• Gesprächstechniken: Aktives Zuhören, Fragetechniken, Ich-Botschaften
• Moderationstechniken für Strategiewetten, Steering-Meetings und Retrospektiven
• Feedback geben und empfangen (Leitfaden, Tools, Praxisübungen)
• Krisenkommunikation und Change-Kommunikation
• Digitale Kommunikation: E-Mails, Chat, Video-Meetings, asynchrone Updates
• Aufbau einer positiven, leistungsfördernden Kommunikationskultur

Methodik:

• Praxisnahe Theorieinputs kombiniert mit Übungen
• Rollenspiele, Video-Feedback, Live-Moderationen
• Fallstudien aus der Führungspraxis
• Gruppenarbeiten, Diskussionen und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• Führungskommunikation sicher und wirkungsvoll gestalten
• Feedbackkultur etablieren und Feedback-Tools effektiv nutzen
• Meetings effizient moderieren und Ergebnisse sichern
• Konflikte früh erkennen, konstruktiv lösen und eskalieren, wenn nötig
• Transparente Entscheidungsprozesse kommunizieren
• Präsenz, Überzeugungskraft und Authentizität stärken

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiterinnen und -leiter, Bereichsleitungen, Managerinnen und Manager, die ihre Führungskommunikation professionalisieren möchten,
Executives, die Dialogqualität und Entscheidungsprozesse verbessern wollen

Ihr Nutzen:

• Klarere, überzeugendere Kommunikation auf allen Ebenen
• Effektivere Meetings, bessere Zusammenarbeit und schnellere Entscheidungsfindung
• Stärkere Mitarbeitermotivation durch transparente Kommunikation
• Verbessertes Vertrauen und klare Erwartungsabgrenzung

Termin: Dienstag, 11.03./Mittwoch, 12.03.2026

Anmeldeschluss: 24.02.2026

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar „Kommunikation in der Führungsebene“ zu begrüßen und Ihre Führungsdialoge nachhaltig erfolgreicher zu gestalten.

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Nutzen Sie MS Project, um auch komplexe Projekte effizient zu planen, zu steuern und zu optimieren. In diesem Seminar bauen Sie auf den Grundlagen auf und erweitern Ihre Skills in Termin-, Ressourcen- und Kostenmanagement, Szenarien, Portfolios und Berichten – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

• Erweiterte Projektstrukturen: Mehrprojekt- und Teilprojekt-Layouts, Master-/Unterprojektdarstellungen
• Fortgeschrittene Terminplanung: Abhängigkeiten, Kalender, Constraints, Critical Path, Freigaben von Baselines
• Ressourcenmanagement auf Expertenniveau: Ressourcenkonflikte, Auslastungsanalysen, Leveling, Kosten- und Budgetkontrolle
• Kosten- und Earned-Value-Management: Baselines, Forecasts, Earned Value Analysen, Abweichungen
• Szenarien und Portfolios: Was-w-if-Analysen, Kopplung mehrerer Projekte, Priorisierung von Projekten
• Berichte, Dashboards und Visualisierungen: Standard- und benutzerdefinierte Berichte, KPI-Highlights
• Data Governance und Zusammenarbeit: Freigaben, Versionskontrolle, Import/Export, Projektbibliotheken
• Praktische Übungen: Reale Projektdaten, komplexe Zeit- und Ressourcenpläne, Szenarien-Workflows
• Best Practices, Risikomanagement und häufige Fallstricke

Ihr Nutzen:

• Präzise, realistische Zeitpläne auch bei komplexen Abhängigkeiten
• Optimierte Ressourcenallokation und Kostenkontrolle
• Fundierte Entscheidungsgrundlagen durch fortgeschrittene Berichte und Dashboards
• Schnellere Reaktionsfähigkeit durch effektive Szenarien und Plananpassungen

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager, Mitarbeitende mit fortgeschrittenen Projekten und Ressourcenmanagement-Verantwortung, Teams, die MS Project als zentrale Planungs- und Steuerungslösung nutzen

Termin: Mittwoch, 11.03./Donnerstag, 12.03.2026

Anmeldeschluss: 26.02.2026

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt,

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Eine professionelle Moderation stärkt Vertrauen, Transparenz und Leistung im Team; sie erleichtert Entscheidungsprozesse und verbessert die Teamkultur. In unserem Seminar werden Ihnen moderative Kompetenzen für Führungskräfte zur effektiven Teamentwicklung vermittelt dient als Hilfe bei der Klärung von Zielen und der Förderung von Zusammenarbeit und konstruktivem Umgang mit Konflikten.

Inhalt (Auszug):

• Moderation als Führungsinstrument: Struktur geben, Beteiligung sichern, Ergebnisse erreichen
• Phasen der Moderation: Vorbereitung, Einstimmung, Produktive Diskussion, Konsensbildung, Abschluss und Nachbereitung
• Prinzipien: Neutralität, Transparenz, Fairness, Zeitmanagement, Partizipation ermöglichen
  Kommunikations- und Moderationstechniken
• Klarheit in der Zielsetzung: Was soll am Ende der Moderation erreicht sein?
• Strukturierte Gesprächsführung: Agenda, Regeln, Zeitrahmen, Moderationskarten
• Aktives Zuhören und reflektierendes Feedback: Spiegeln, Paraphrasieren, Zusammenfassen
• Ich-Botschaften und sachliche Argumentation: Fokus auf Wirkungen, nicht auf Schuldzuweisungen
• Moderationsmethoden: Brainstorming, World Café, 360-Grad-Feedback, Fischgräten-Diagramm, Priorisierungstechniken
• Umgang mit Dynamik: Deeskalation, Umgang mit Dominanz, Integration stiller Stimmen

Teamentwicklung und Moderation:

• Moderierte Meetings zur Teamentwicklung: Zielklärung, Rollenklärung, Werteabgleich
• Konfliktprävention und Konfliktlösung: Frühwarnsignale erkennen, Struktur schaffen, Vereinbarungen treffen
• Vertrauens- und Kommunikationskultur fördern: Psychologische Sicherheit, regelmäßiges Feedback, Sichtbarkeit von Zielen
• Veränderungsprozesse moderieren: Akzeptanz schaffen, Milestones definieren, Erfolge sichtbar machen

Rollen des Moderators/der Moderatorin im Führungsalltag:

• Neutralität wahren, Input von allen berücksichtigen, Ergebnisse dokumentieren
• Sicherheitsraum schaffen: respektvolle Atmosphäre, Vertraulichkeit
• Handlungsorientierte Abschlussphase sicherstellen: klare Next Steps, Verantwortlichkeiten, Zeitplan
• Dokumentation und Outcomes sichern: Protokolle, Nachbereitung, Follow-ups

Erfolgsindikatoren und Kennzahlen:

• Qualität der Moderation: Klar definierte Ziele, Zielerreichung, partizipative Beteiligung
• Teamdynamik: Vertrauensniveau, Transparenz, Kollaboration
• Umsetzungserfolg: Beschlossene Maßnahmen, Zeitpläne, Nachverfolgung
• Zufriedenheit: Feedback der Teilnehmenden, Veränderung im Arbeitsklima

Techniken/Methodik:

• Rollenspiele: Moderations- und Konfliktlösungen in simulierten Meetings trainieren,
• Moderierte Gruppenarbeit: Strukturierte Diskussionen zu realen Teamthemen,
• Feedback-Übungen: konstruktives Feedback geben und empfangen,
• Szenario-Workshops: typischen Moderationsfälle begegnen (z. B. Entscheidungsfindung, Priorisierung, Konfliktbearbeitung)

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, HR-Verantwortliche, Moderatoren in Veränderungsprozessen

Termin: Dienstag, 17.03./Mittwoch, 18.03.2025

Anmeldeschluss: 05.03.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Durch professionelle Moderation im Führungsalltag stärken Sie die Teamentwicklung, fördern offene Kommunikation und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Teams – Schritt für Schritt zu nachhaltig besseren Ergebnissen.
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Hohe oder wiederkehrende Fehlzeiten stellen Unternehmen vor große Herausforderungen – sowohl organisatorisch als auch im Teamgefüge. Eine zentrale Rolle spielt dabei das Gespräch mit betroffenen Mitarbeitenden. Dieses erfordert Feingefühl, Klarheit und eine professionelle Haltung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Personalverantwortliche, wie sie sensible Gespräche zu Fehlzeiten vorbereiten, führen und konstruktiv gestalten können.

Inhalte (Auszug):

• Rolle und Verantwortung der Führungskraft im Umgang mit Fehlzeiten
• Gesprächsanlässe: Rückkehrgespräch, Auffälligkeit, Langzeiterkrankung
  -Gesprächsführung: Vorbereitung, Struktur, Gesprächsphasen
• Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen
• Praktische Gesprächsübungen mit Feedback

Ziele des Seminars:

• Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen gewinnen
• Fehlzeiten analytisch und empathisch ansprechen
• Ursachen hinter Abwesenheiten erkennen und einordnen
• Gespräche lösungs- und ressourcenorientiert führen
• Prävention und Motivation stärken

Methodik:

Das Seminar verbindet kurze Theorieinputs mit praxisnahen Übungen, Fallbesprechungen und Rollenspielen. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Erfahrungen und entwickeln individuelle Gesprächsstrategien.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleitungen, HR-Verantwortliche und Personen mit Personalverantwortung, die im Arbeitskontext Gespräche bei Fehlzeiten führen

Termin: Donnerstag, 19.03.2026

Anmeldeschluss: 03.03.2026

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Führen Sie schwierige Gespräche nicht länger mit Unsicherheit – sondern mit Haltung, Empathie und klarer Kommunikation.
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Konfliktprävention bedeutet, proaktive Maßnahmen zu ergreifen, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu entschärfen und zu verhindern, bevor sie eskalieren. Dies fördert eine positive Zusammenarbeit, stärkt den Teamzusammenhalt und steigert die Produktivität und Zufriedenheit am Arbeitsplatz und in anderen sozialen Kontexten.
Konflikte beeinträchtigen Motivation, die Zusammenarbeit und die Ergebnisse; präventive Strategien stärken Vertrauen, Transparenz und Produktivität.

Konfliktprävention:

• Konflikte als normaler Bestandteil von Gruppenprozessen erkennen
• Ursachen von Konflikten: unterschiedliche Werte, Rollen, Ressourcen, Kommunikation, Missverständnisse, unrealistische Erwartungen
• Prinzipien der Prävention: klare Ziele, Transparenz, faire Kommunikation, Rollenklärung, regelmäßiges Feedback, psychologische Sicherheit

Kommunikation:

• Aktives Zuhören - Spiegeln, Paraphrasieren, nonverbale Signale beachten
• Ich-Botschaften statt Du-Botschaften
• Fokus auf Wirkung eigener Handlungen statt Vorwürfe
• Klarheit und Struktur in der Kommunikation
• Ergebnisorientierte Gespräche, festgelegte Zeitrahmen
• Feedback-Kultur - regelmäßiges, konstruktives Feedback, positives wie konstruktives Feedback

Instrumente im Team:

• Regeln für die Zusammenarbeit: gemeinsame Normen, Umgang mit Konflikten
• Klare Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
• Visibilität von Zielen, Aufgaben und Erwartungen
• Frühwarnsysteme: regelmäßige Check-ins, Stimmungsbarometer, Puls der Gruppe
• Konfliktmoderation - klare Prozesse, wann und wie Konflikte eskalieren sollen
• Moderierte Team-Workshops zur Vertrauensbildung
• Umgang mit Stress und Arbeitsbelastung, Burnout-Prävention

Konfliktlösung – praxisorientierte Schritte:

• Konflikt erkennen - Anzeichen frühzeitig identifizieren (Warum, Was, Wer, Wann)
• Konfliktanalyse - Ursachenklärung, Perspektivwechsel
• Optionen entwickeln - gemeinschaftliche Lösungswege erarbeiten
• Vereinbarung treffen - konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitplan
• Umsetzung & Follow-up (Kontrolle der Umsetzung, Feedback-Schleife, ggf. Nachjustierung)
• Nachbereitung - Lernen dokumentieren, Prozesse verbessern
  Typische Konfliktsituationen im Team (Beispiele)
• Missverständnisse in der Kommunikation
• Unklare Rollenverteilung
• Ressourcenkonkurrenz
• Unterschiedliche Zielprioritäten
• Persönliche Spannungen und Mobbing-Gefahr
• Konflikte zwischen Gruppen oder Abteilungen

Übungen und Methoden:

Rollenspiele - Kommunikations- und Moderationstechniken trainieren, Moderierte Konfliktklärung, strukturierte Gesprächsführung in der Gruppe, Feedback-Übung (Ich-Botschaften) einüben, Perspektivwechsel-Übung - Sichtweisen der Beteiligten wechseln, Szenario-Workshops: hypothetische Konflikte lösen

Rolle des Moderators/Facilitators:

• Neutralität wahren, aktive Moderation, Struktur vorgeben
• Sicherheitsraum schaffen: respektvolle Atmosphäre, Vertraulichkeit
• Konfliktparteien gleichberechtigt beteiligen
• Dokumentation und Outcome sicherstellen

Erfolgsindikatoren und Kennzahlen:

• Anzahl gelöster Konflikte, Durchlaufzeit bis zur Lösung
• Zufriedenheit der Beteiligten (Feedback)
• Veränderung in Teamklima/Kohäsion
• Reduktion von Eskalationen und Fehlzeiten
• Umsetzung von Vereinbarungen und Follow-ups

Ziel des Seminars:

Vermittlung von Methoden zur frühzeitigen Erkennung, Prävention und konstruktiven Bearbeitung von Konflikten im Team. Durch eine proaktive Konfliktprävention, transparente Kommunikation und strukturierte Konfliktlösung stärken wir das Vertrauen im Team, fördern Zusammenarbeit und Leistung – und schaffen Arbeitsumgebungen, in denen Konflikte konstruktiv genutzt werden, um gemeinsam besser zu werden.

Zielgruppe: Teamleiter, Projektmanager, Teammitglieder, HR, Moderatoren

Termin: Donnerstag, 19.03./Freitag, 20.03.2026

Anmeldeschluss: 03.03.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teinlnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen oder zur direkten Anmeldung. Wir freuen uns, Sie auf dem Weg zu einer konstruktiven Konfliktkultur zu begleiten!
Ihr Vertriebsteam Niederlassung Dresden von future Training & Consulting GmbH

Pivot-Tabellen und Pivot-Charts – Schneller, übersichtlicher, treffsicherer arbeiten. Meistern Sie die Datenanalyse mit intuitiven Pivot-Techniken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie komplexe Datensätze effizient strukturieren, dynamische Berichte erstellen und aussagekräftige Diagramme schnell visualisieren – und dabei Zeit sparen.

• Grundlagen von Pivot-Tabellen: Felder anordnen, Filter setzen, Gruppierungen nutzen
• Fortgeschrittene Pivot-Techniken: berechnete Felder, Wertefelder, Slicer- und Timeline-Filter
• Pivot-Charts effektiv einsetzen: passende Charttypen, Achsen, Formatierung, dynamische Aktualisierungen
• Datenaufbereitung: saubere Datenquellen, konsistente Bezeichnungen, Datenmodelle vorbereiten
• Effizienzsteigerung: Tastenkombinationen, Schnellbausteine, Makros und Vorlagen
• Praxisübungen: echte Fallbeispiele aus Vertrieb, Finanzen, Marketing und Operations
• Fehlersuche und Troubleshooting: häufige Stolperfallen und deren Lösungen
• Transfer in den Arbeitsalltag: Checklisten, Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Templates

Nutzen:

• Schnellere Erstellung von Pivot-Tabellen und Pivot-Charts
• Klarere, aussagekräftigere Berichte für Entscheidungen
• Weniger Fehler durch strukturierte Datenaufbereitung
• Effiziente Workflows durch Vorlagen und Makros

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Analysten, Controller, Assistentinnen und Assistenten, Mitarbeitende, die regelmäßig mit großen Datensätzen arbeiten, sowie alle, die schnell belastbare Dashboards und Berichte benötigen

Termin: Donnerstag, 19.03.2026

Anmeldeschluss: 05.03.2026

Zeit/Dauer: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Pivot-Tabellen und Pivot-Charts sicher, effizient und zuverlässig einzusetzen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Dieses Seminar richtet sich an Personen mit ersten Marketingkenntnissen, die ihr Wissen gezielt ausbauen möchten. Es vermittelt praxisnahes Aufbauwissen, um Marketingstrategien professionell zu planen, umzusetzen und zu optimieren. Im Fokus stehen aktuelle Trends, bewährte Methoden und die zielgerichtete Kundenansprache über verschiedene Kanäle hinweg.

Inhalte des Seminars:

• Vertiefung der Grundlagen des strategischen Marketings
• Zielgruppenanalyse und Positionierung
• Entwicklung und Umsetzung integrierter Marketingkampagnen
• Content Marketing, Storytelling und digitale Kommunikation
• Einsatz von Social Media und Online-Werbung
• Kennzahlen, Erfolgsmessung und Optimierung
• Praxisbeispiele und Tools zur direkten Anwendung

Ihr Nutzen:
Sie gewinnen ein fundiertes Verständnis für die Zusammenhänge im modernen Marketing, lernen Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung kennen und stärken Ihre Fähigkeit, wirkungsvolle Kampagnen zu entwickeln – online wie offline.

Zielgruppe: Marketing-Mitarbeitende, Selbstständige, Fachkräfte aus Vertrieb oder Kommunikation sowie alle, die ihre Marketingkompetenz strategisch erweitern möchten.

Termin: Dienstag, 24.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. Mwst., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bauen Sie auf Ihrem bisherigen Wissen auf und bringen Sie Ihr Marketing auf das nächste Level – praxisnah, strukturiert und zukunftsorientiert.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Nutzen Sie Outlook effizienter: Von E-Mail-Verwaltung über Kalender bis hin zu Kontakten und Aufgaben. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie Outlook sinnvoll organisatorisch einsetzen, Ihre Kommunikation strukturieren und Termine zuverlässig verwalten.

• E-Mail-Grundlagen: Ordnerstruktur, Regeln, Suchfunktionen, Signaturen und Vorlagen
• Kalender- und Terminmanagement: Termine erstellen, Laden, Erinnerungen, Freigaben und Kalendersynchronisation
• Kontakte & Adressbuch: Kontakte pflegen, Gruppen erstellen, Adressverwaltung
• Aufgaben und To-Do-Listen: Aufgaben anlegen, Priorisieren, Nachverfolgen
• Synchronisation & Geräteübergreifende Nutzung: Outlook-Apps, Server-Synchronisation, mobile Nutzung
• Sicherheit und Organisation: Junk-Filter, Spam-Prävention, Datenschutz grundlegend
• Produktivitätstipps: Tastenkürzel, schnelle Befehle, effiziente E-Mail-Kommunikation
• Praxisübungen: typische Anwendungsfälle aus Alltag, Büro und Teamkoordination

Ihr Nutzen:

• Zeitersparnis durch strukturierte E-Mail- und Terminverwaltung
• Verbesserte Organisation via Kalendereinträge, Aufgaben und Kontakte
• Professionelle Kommunikation und bessere Teamkoordination

Zielgruppe: Mitarbeitende, die Outlook regelmäßig beruflich nutzen, Neueinsteigerinnen und -einsteiger, sowie Nutzerinnen und Nutzer, die ihre Grundkenntnisse auffrischen möchten

Termin: Dienstag, 24.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consullting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Outlook zuverlässig, sicher und effizient zu nutzen.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung):

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung:

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung:

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung:

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 24.03./Mittwoch, 25.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In modernen Arbeitsumgebungen nimmt die Datenmenge stetig zu – und mit ihr die Anforderungen an eine effiziente Auswertung und verständliche Darstellung. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen über leistungsstarke Tools wie PowerPivot und Power BI Desktop, die Ihnen helfen, komplexe Datenmengen aus verschiedenen Quellen zusammenzuführen, zu analysieren und visuell aufzubereiten.

Sie lernen, wie Sie mit PowerPivot in Excel Beziehungen zwischen Tabellen herstellen, Datenmodelle aufbauen und erweiterte Berechnungen durchführen. Mit Power BI Desktop erweitern Sie Ihre Analysekompetenz um interaktive Dashboards, ansprechende Visualisierungen und die Möglichkeit, Daten aus unterschiedlichsten Quellen zu integrieren.

• Datenmodellierung
• Tabellentypen und Modellierungsarten
• Daten importieren (Power Query)
• Relationen (Beziehungen) zwischen Tabellen erstellen
• Daten filtern (Verwendung von Datenschnitten und Zeitachsen)
• Funktionen für Berechnungen
• Umgang mit Datums- und Zeitintervallen (Gruppierungen)
• Grafische Analysen: Diagramme (Kenntnisse über Diagramme sind von Vorteil)

Power BI Desktop

• Benutzeroberfläche Power BI Desktop
• Datenimport (Power Query) und Visualisierung der Daten (Tabellen, Diagramme, …)
• Interaktion der Visualisierungen (Filteroptionen, Steuerung über Datenpunkte)
• Verwendung von Hierarchien (Optionen zur Steuerung)
• Gestaltung von Reportseiten (TopDown Struktur, Datenrelationen und Diagrammtypen)

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle, die ihre Datenkompetenz vertiefen und moderne Analysetools gezielt einsetzen möchten – sei es im Controlling, Vertrieb, Marketing oder Projektmanagement.

Termin: Mittwoch, 25.03./Donnerstag, 26.03.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Nutzen Sie die Potenziale Ihrer Daten – für fundierte Entscheidungen und überzeugende Präsentationen.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

In diesem Seminar lernen Sie konkrete, praxisnahe Methoden, um Zeit effizient zu nutzen, Arbeitsabläufe sinnvoll zu strukturieren und Prioritäten klar zu setzen. Ziel ist es, Ihre Produktivität nachhaltig zu erhöhen – im Beruf wie im Privatleben.

• Grundlagen des guten Zeitmanagements: Prinzipien, Rituale, Routinen
• Eisenhower-Matrix, ABC-Analyse, Zero-Based Planning
• Arbeitsfluss- und Prozessoptimierung: Von der Idee zur Umsetzung
• Meeting- und E-Mail-Management, Fokuszeiten etablieren
• Umgang mit Prokrastination, Motivationstechniken und Selbstorganisation
• Praxisübungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Worum es geht:

• Methoden des Zeitmanagements (z. B. Priorisierung, Planungsrhythmen, Zeitblock-Technik)
• Effektive Arbeitsorganisation: Ablagesysteme, To-Do- und Kalender-Management
• Fokustechniken, Umgang mit Unterbrechungen und Multitasking-Steuerung
• Zieldefinition, Planung von Projekten und Meilensteinen
• Stressreduktion durch realistische Erwartungen und Pufferzeiten
• Digitale Tools und Best Practices zur effizienten Arbeit

Ihr Nutzen:

• Klarere Kommunikation von Zielen und Erwartungen
• Verbesserte Planungs- und Organisationsfähigkeiten
• Höhere Effizienz, weniger Stress, bessere Deadline-Einhaltung
• Verlässliche Routinen und nachhaltige Gewohnheiten

Ziele des Seminars:

• Klarere Prioritäten setzen und Zeit sinnvoll investieren
• Strukturiertes Arbeiten durch effektive Organisation
• Produktivität erhöhen, Stress reduzieren und Work-Life-Balance verbessern
• Handlungspläne und Gewohnheiten für den Arbeitsalltag entwickeln

Methodik:

• Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
• Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag, Reflexions- und Transferphasen
• Kurze Theoriebausteine kombiniert mit sofort anwendbaren Übungen

Termin: Donnerstag, 26.03.2026

Anmeldeschluss: 17.03.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns darauf, Sie auf dem Weg zu mehr Produktivität zu begleiten.

Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt gewinnt agiles Projektmanagement immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar vermittelt praxisnahes Wissen rund um agile Methoden, Denkweisen und Werkzeuge – mit dem Ziel, Projekte schneller, effizienter und kundenzentrierter umzusetzen.

Inhalt (Auszug):

• Einführung in das agile Mindset
• Vergleich: Klassisches vs. agiles Projektmanagement
• Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.)
• Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
• Agile Planung, Steuerung und Kommunikation
• Praxisübungen und Fallbeispiele aus dem Projektalltag
• Skalierung agiler Methoden in größeren Organisationen

Nutzen für die Teilnehmenden:

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• agile Methoden sicher im Projektalltag anzuwenden,
• agile Teams effektiv zu führen oder zu begleiten,
• agile Prinzipien in Ihre Organisation zu integrieren,
• klassische und agile Ansätze zielgerichtet zu kombinieren (hybrides Projektmanagement).

Methodik:

Unsere Trainer:innen kombinieren fundiertes Fachwissen mit interaktiven Trainingsmethoden. Theorie und Praxis wechseln sich sinnvoll ab, ergänzt durch Gruppenarbeiten, Diskussionen und konkrete Übungsbeispiele.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte sowie alle Interessierten, die agile Methoden in ihrem Arbeitsumfeld einführen oder vertiefen möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Termin: Dienstag, 30.03./Mittwoch, 31.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt in eine neue Ära des Projektmanagements – agil, effizient und zukunftssicher.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre AutoCAD-Fähigkeiten und arbeiten an anspruchsvolleren Projekten. Sie lernen fortgeschrittene Funktionen, Automatisierungstechniken und effiziente Workflows kennen, um Entwürfe schneller, präziser und wiederholbar zu gestalten.

Worum es geht:

• Erweiterte Zeichnungswerkzeuge und Modellierungsfunktionen
• Komplexe Bemaßungen, Constraints und Parametrisierung
• Layer- und Stilmanagement, Einstellungen für Druck- und Exportformate
• Automatisierung: Skripte, Aktionen, Makros und einfache Automatisierung mit LISP/ Script
• Fortgeschrittene Layouts, Ansichten, Sichtbarkeiten und Präsentationen
• Koordination von großen Zeichnungen, Referenzen (X-Referenzen) und externe Dateien
• Praxisnahe Übungen zu typischen CAD-Herausforderungen und Best Practices

Inhalte (Auswahl):

• Erweiterte Bemaßungen,Toleranzen und Präzisionswerkzeuge
• Parametrische Konstruktionen und Blockmanagement
• Layout Planung, Druckvorschau, Plot-Stile und Exportformate
• Datenextraktion, Tabellen und Attributverwaltung
• Erstellung und Nutzung von benutzerdefinierten Werkzeugen, Skripten und Makros
• Praxisübungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ihr Nutzen:

• Höhere Produktivität durch fortgeschrittene Werkzeuge und Standardisierung
• Bessere Kommunikation von Entwürfen durch klare Layout- und Planungsprozesse
• Fehlerreduktion durch Automatisierung und konsistente Abläufe

Methodik:

• Praxisorientierte Übungen mit unmittelbarer Umsetzung in AutoCAD
• Kurze Theorieinputs, gefolgt von konkreten Aufgaben
• Gruppenarbeiten, Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag und Transferphasen

Ziele des Seminars:

• Fortgeschrittene AutoCAD-Techniken sicher anwenden
• Effizienz durch Automatisierung und Standardisierung erhöhen
• Komplexe Zeichnungen fehlerarm erstellen und dokumentieren
• Reibungsloser Austausch von Plänen mit Teammitgliedern sicherstellen

Zielgruppen: Konstrukteurinnen und -konstrukteure, CAD-Fachkräfte, Technik- und Planungsabteilungen, Mitarbeitende, die AutoCAD-Funktionalitäten jenseits der Grundkenntnisse benötigen

Termin: Montag, 30.03./Dienstag, 31.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

inkl.Schulungsbuch des Herdt-Verlag für aktuelle Version Grundlagen AutoCAD.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns darauf, Sie im Workshop zu unterstützen und Ihre AutoCAD-Kompetenzen auf das nächste Level zu heben.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Erfolgreiche Zielvereinbarungen basieren auf Klarheit, Feedback und Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche gezielt strukturieren, Ziele SMART formulieren und Vereinbarungen transparenter gestalten – für mehr Motivation, Klarheit und messbare Ergebnisse im Team.

Ziele des Seminars:

• Verstehen, warum strukturierte Zielvereinbarungen wichtig sind und wie sie die Leistung beeinflussen
• Methoden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
• SMART-Formulierungen effizient anwenden (Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch, Terminiert)
• Wirksame Feedback-Techniken und Moderationsansätze
• Entwicklung eines persönlichen Leitfadens für regelmäßige Zielgespräche
• Umgang mit Widerständen und Konflikten konstruktiv

Inhalt (Auszug):

• Vorbereitung: Zielkatalog, Soll-Ist-Abgleich, Prioritäten setzen
• Gesprächsführung: Eröffnen, Zuhören, Fragen stellen, Ergebnisse festhalten
• Zielvereinbarungen formulieren: Verhalten, Ergebnisse, Ressourcen, Fristen
• Dokumentation: klare Protokolle, Nachverfolgung, Fortschrittsberichte
• Monitoring-Tools: Check-ins, Milestones, Anpassungen bei Bedarf

Methodik:

• Praxis-Übungen: Rollenspiele, Fallstudien, Live-Feedback
• Transfer-Toolkit: Vorlagen, Muster-Gesprächsleitfäden, Checklisten und Templates

Ihr Nutzen:

• Klare Erwartungen schaffen und Missverständnisse minimieren
• Leistungsorientierte Entwicklung unterstützen
• Transparente Beurteilungskriterien und faire Bewertung
• Regelmäßige, konstruktive Feedback-Kultur etablieren
• Zeit- und Ressourceneffizienz in Mitarbeitergesprächen

Zielgruppe: Für Führungskräfte, Teamleiter und Personalverantwortliche, die strukturierte Zielvereinbarungsgespräche professionell führen möchten.

Termin: Dienstag, 31.03.2026

Anmeldeschluss: 17.03.2026

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit dem strukturierten Mitarbeiter-Zielvereinbarungsgespräch sichern Sie klare Erwartungen, messbare Ergebnisse und eine motivierte, leistungsstarke Teamdynamik – starten Sie jetzt in zielorientierte Gespräche, die Wirkung zeigen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

Stress ist ein allgegenwärtiger Begleiter im modernen Leben – sei es durch berufliche Anforderungen, private Verpflichtungen oder gesellschaftliche Veränderungen. Wie wir mit Belastungen umgehen, entscheidet maßgeblich über unser Wohlbefinden, unsere Leistungsfähigkeit und unsere langfristige Gesundheit.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre individuellen Stressmuster zu erkennen, gezielt gegenzusteuern und Ihre persönliche Resilienz nachhaltig zu stärken.

Inhalt (Auszug):

• Grundlagen: Was ist Stress – und wie wirkt er auf Körper und Psyche?
• Stressquellen erkennen: Persönliche Antreiber und äußere Faktoren
• Resilienz verstehen: Die 7 Säulen innerer Stärke
• Praktische Techniken zur Stressbewältigung
• Achtsamkeit & Atemtechniken
• Entspannungsverfahren (z.?B. Progressive Muskelentspannung, Meditation)
• Zeit- und Selbstmanagement
• Umgang mit Rückschlägen und Krisen
• Entwicklung eines individuellen Resilienzplans

Ihr Nutzen:

• Mehr Gelassenheit im Berufs- und Privatleben
• Besserer Umgang mit Belastungen und herausfordernden Situationen
• Stärkung des eigenen Selbstvertrauens und der inneren Stabilität
• Konkrete Tools und Übungen für den Alltag
• Raum für Austausch, Reflexion und persönliche Entwicklung

Zielgruppe: Für Berufstätige aller Branchen, Führungskräfte, Selbstständige, sowie alle, die sich mehr Ausgeglichenheit wünschen – im Beruf wie im Privatleben.

Termin: Mittwoch, 02.04.2026

Anmeldeschluss: 20.03.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Finden Sie zurück zu mehr innerer Ruhe und Stärke – wir begleiten Sie auf diesem Weg.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Als Verantwortliche ohne Weisungsbefugnis laden wir Sie ein, neue Wege der Führung und Zusammenarbeit zu erkunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch klare Kommunikation, Vertrauen und gegenseitige Kooperation Einfluss nehmen und Ergebnisse erzielen – ganz ohne formale Autorität.

Worum es geht:

Praktische Strategien, teamspezifische Ziele gemeinsam zu erreichen,
Einfluss- und Überzeugungstechniken statt Positionsmacht
Konfliktmanagement und konstruktives Feedback
Rollenklärung, Verantwortungsteilung und Entscheidungs-
prozesse gestalten
Vertrauensaufbau und nachhaltige Zusammenarbeit fördern

• Grundlagen der Lateralführung: Warum Hierarchie nicht alles ist
• Gesprächsführung, Moderation von Meetings und Moderationstechniken
• Erwartungen, Boundaries setzen und legitime Ziele definieren
• Gruppenentscheidungen: Konsens, Konsent, pragmatische Ansätze
• Motivation, Wertschätzung und Kultur des Feedbacks
• Praxisübungen, Rollenspiele und Fallstudien aus dem Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

Klarere Kommunikation und Verantwortlichkeiten
Höhere Teamzufriedenheit, Motivation und Engagement
Schnellere, zielorientierte Entscheidungsprozesse
Übergreifende Kooperation auch ohne formale Macht

Methodik:

Interaktive Impulse, Gruppenarbeiten und moderierte Diskussionen
Fallbeispiele aus der Praxis, Reflexions- und Transferphasen,
Kurzinput + unmittelbar anwendbare Übungen

Zielgruppen:

Mitarbeitende, Teamleitungen, Projektmanagerinnen und -manager, Personen ohne formale Weisungsbefugnis, die effektiv Einfluss nehmen möchten, Teams, die bereichsübergreifend zusammenarbeiten möchten

Hinweise:

Individuelle Branchen- und Kontextanpassungen möglich
Ergänzende Coaching- oder Follow-up-Module auf Wunsch

Termin: Mittwoch, 15.04./Donnerstag, 16.04.2026

Anmeldeschluss: 31.03.2026

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und darauf, gemeinsam neue Wege des Führens zu gehen – auch ohne formale Weisungsbefugnis.
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Excel & KI – Effizient arbeiten mit künstlicher Intelligenz. Nutzen Sie die Schnittstelle zwischen Excel und modernen KI-Technologien, um Ihre Datenanalyse zu beschleunigen, Muster zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie KI-gestützte Funktionen und Add-Ins nahtlos in Ihrem Excel-Alltag eingesetzt werden können – von automatisierter Datenaufbereitung bis zu intelligenten Prognosen.

• Einführung in KI-Grundlagen: Was kann KI in Excel? Welche Aufgaben eignen sich?
• KI-gestützte Funktionen in Excel: Mustererkennung, Vorhersagen,
• Automatisierung von Routineaufgaben
• Datenaufbereitung für KI-Modelle: Bereinigung, Normalisierung, Feature-Engineering
• Automatisierung und Makros mit KI-Unterstützung: Optimierte Workflows, intelligente Vorschläge
• Prognose- und Szenario-Analysen: Zeitreihen, Trendanalysen, simulationsbasierte Entscheidungen
• Praktische Übungen: Fallstudien aus Vertrieb, Finanzen, Personal, Operations
• Sicherheit, Ethik und Datenschutz bei KI-Anwendungen in Excel
• Transfer in den Arbeitsalltag: Checklisten, Templates, Best Practices

Nutzen:

• Schnellere, präzisere Analysen durch KI-Unterstützung
• Automatisierte Datenaufbereitung und -bereinigung
• Verbesserte Vorhersagen, Szenario-Planung und Entscheidungsgrundlagen
• Effiziente, wiederholbare Workflows mit KI-Assistenten in Excel

Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, Analysten, Controller, Berater, Mitarbeitende, die Excel regelmäßig nutzen und KI-Funktionen einsetzen möchten,Mitarbeitende, die Prozesse automatisieren und bessere Vorhersagen benötigen

Termin: Mittwoch, 15.04./Donnerstag, 16.04.2026

Anmeldeschluss: 24.03.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Excel durch KI sicher, effizient und zuverlässig einzusetzen.

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Dieses Seminar richtet sich an alle, die einen praxisnahen und kompakten Einstieg in die Arbeit mit AutoCAD suchen. Ob Berufseinsteigerin, Umsteigerin oder Auffrischer*in – Sie lernen in kurzer Zeit die wichtigsten Grundlagen, um sicher und effizient 2D-Zeichnungen zu erstellen und zu bearbeiten.

Inhalte (Auszug):

• Benutzeroberfläche und Grundeinstellungen
• Zeichnen und Bearbeiten von 2D-Elementen
• Arbeiten mit Layern, Blöcken und Referenzen
• Bemaßung und Beschriftung
• Plotten und Ausgabe
• Tipps & Tricks für rationelles Arbeiten

Ihr Nutzen:

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, einfache bis mittlere 2D-Zeichnungen eigenständig zu erstellen und typische Aufgaben im technischen Zeichnungsumfeld sicher zu bewältigen. Sie lernen effiziente Arbeitsweisen kennen, mit denen Sie Zeit sparen und die Qualität Ihrer Zeichnungen verbessern.

Voraussetzungen:

Grundlegende PC-Kenntnisse – Vorkenntnisse in AutoCAD sind nicht erforderlich

Zielgruppe:
Für Technische Zeichnerinnen, Konstrukteurinnen, Planerinnen, Architektinnen, Ingenieur*innen und alle, die AutoCAD im beruflichen Alltag einsetzen möchten.

Termin: Montag, 20.04./Dienstag, 21.04./Mittwoch, 22.04.2026

Anmeldeschluss: 09.04.2026

Preis: netto 1.650,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

inkl. Schulungsbuch des Herdt-Verlages für die aktuelle Version

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit diesem Seminar legen Sie den Grundstein für einen sicheren und effizienten Umgang mit AutoCAD im 2D-Bereich.
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Nutzen Sie Seriendruckfunktionen in Word, um personali-
sierte Dokumente und sicher versandte Serien-E-Mails effizient zu erstellen. In diesem Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie Datenquelle, Hauptdokument und E-Mail-/Print-Ausgaben so verbinden, dass individuelle Empfängerinnen und Empfänger automatisch passende Inhalte erhalten. Ideal für Newsletter, Angebote, Briefe, Verträge und interne Mitteilungen.

• Grundlagen des Seriendrucks: Datenquellen verknüpfen, Felder einsetzen, Hauptdokument vorbereiten
• Seriendruck-Variablen: Namen, Anrede, Kundennummer, dynamische Felder n-1:1-Seriendruck vs. Seriendruck mit Bedingungen
• Serienbriefe und Serien-E-Mails: Layout, Betreffzeilen, Personalisierung von Textbausteinen,
• Filter, Regeln und Sortierung: Zielgruppenspezifische Ausgaben, Ausschlusskriterien
• Serien-E-Mails: E-Mail-Feld, Betreffzeile, Cc/Bcc, Nachverfolgung
• Datenquellen verwalten: Excel, Access, Kontaktdatenbanken, Datenschutz und Berechtigungen
• Sicherheit und Datenschutz: Datenminimierung, Schutz sensibler Informationen, gesetzliche Rahmenbedingungen
• Automatisierung und Produktivität: Serienbriefvorlagen, Makros (optional), Fehlervermeidung
• Praxisübungen: reale Beispielszenarien aus Vertrieb, Marketing und HR, Schritt-für-Schritt-Anleitungen

Ihr Nutzen:

• Zeitersparnis durch automatisierte Personalisierung
• Höhere Öffnungs- und Rücklaufquoten bei Serien-E-Mails
• Konsistente Ansprache und professionelles Erscheinungsbild
• Sichere Handhabung von Kundendaten und Einhaltung von Datenschutzvorgaben

Zielgruppen: Mitarbeitende aus Marketing, Vertrieb, HR und Administration,Teams, die regelmäßig personalisierte Dokumente oder Mailings erstellen, Neueinsteigerinnen und -einsteiger, sowie fortgeschrittene Anwenderinnen und Anwender, die Seriendruck sicher nutzen möchten

Termin: Mittwoch, 22.04.2026

Anmeldeschluss: 09.04.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Seriendruck und Serien-E-Mails sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH

Stärken Sie Ihre Führungsqualität durch klare Kommunikation und innere Ruhe. In diesem Seminar verbinden wir praxisnahe Kommunikationstechniken mit bewährten Meditationsübungen, damit Sie als Führungskraft souverän, empathisch und zielorientiert handeln.

• Grundlagen wirkungsvoller Kommunikation: Zuhören, Fragetechniken, klare Sprachführung
• Feedback geben und empfangen: konstruktiv, respektvoll, zielführend
• Körpersprache und nonverbale Kommunikation lesen und bewusst einsetzen
• Konfliktlösung und Verhandlungstechniken im Führungsalltag
• Einführung in Meditationsformen: Achtsamkeit, Atemtechniken, Kurzmeditationen
• Integration von Meditation in den ArbeitsAlltag zur Stressbewältigung und Fokussierung
• Praxisübungen: Rollenspiele, Moderation von Meetings, Führungsgespräche simulieren
• Transferinseln: persönliche Leitlinien, Kommunikations-Checklisten, Aktionspläne

Dieses Seminar verhilft Ihnen zu einer verbesserten Gesprächskultur, klareren Zieldefinition und dadurch besseren Mitarbeiterbindung, sowie einer höheren Entscheidungsfähigkeit, welche durch innere Ruhe und Fokus resultiert. Reduzierte Konfliktpotenziale und effizienterem Konfliktmanagement wird ein spürbares, besseres Arbeitsumfeld geschaffen. Schnell anwendbare Tools für Meetings, Feedback und Verhandlungen werden Ihnen professionell vermittelt.

Zielgruppen: Führungskräfte, Teamleader, Abteilungsleiter, Managerinnen und Manager aller Branchen, Personen in Transformations- oder Change-Prozessen

Termin: Mittwoch, 22.04./Donnerstag, 23.04.2026

Anmeldeschluss: 09.04.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und unterstützen Sie bei der Umsetzung effektiver Kommunikation und Meditationskompetenz in Ihrem Führungskontext.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Der berufliche Alltag ist oft geprägt von Termindruck, hohen Erwartungen, Informationsflut und ständiger Erreichbarkeit. Dauerhafte Belastung kann zu mentaler Erschöpfung, sinkender Motivation oder sogar zu ernsthaften psychischen Erkrankungen führen. Umso wichtiger ist es, die eigene psychische Gesundheit aktiv zu schützen und zu stärken.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre mentale Widerstandskraft im Arbeitskontext fördern, Warnsignale frühzeitig erkennen und gesundheitsfördernde Strategien gezielt im Alltag einsetzen können.

Inhalte des Seminars:

• Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz: Definition, Relevanz und Einflussfaktoren
• Stress erkennen und verstehen: Warnzeichen, Auslöser und individuelle Stressmuster
• Emotionale Selbstfürsorge: Umgang mit Überforderung, Konflikten und Erschöpfung
• Ressourcen aktivieren: Was stärkt mich im Berufsalltag?
• Praktische Methoden zur Stabilisierung der mentalen Gesundheit:
• Achtsamkeit und Pausenkultur
• Grenzen setzen & Nein sagen
• Regeneration im Alltag
• Entwicklung persönlicher Strategien zur Selbstfürsorge und Prävention
• Austausch und Reflexion mit der Gruppe

Methoden und Techniken zur Stabilisierung von Verhalten und Erleben in belastenden Situationen:

• Atemübungen
• Aktive, passive Entspannung
• Konzentrationsübungen
• Vertrauensübungen

Chancen und Grenzen des Umgangs mit psychisch Erkrankten im Unternehmen:

• Vertrauensaufbau, Augenhöhe
• EKS – Gesprächsführung
• Dreisatz der Intervention
• Fürsorge-, und Aufsichtspflicht
• Zusammenarbeit mit Personalabteilung, Personalvertretung

Ihr Nutzen:

• Förderung der eigenen psychischen Gesundheit und Resilienz
• Mehr Energie, Klarheit und Gelassenheit im Arbeitsalltag
• Frühzeitiges Erkennen und Entgegenwirken von Belastungssymptomen
• Praktische Impulse und Tools für nachhaltige Selbstfürsorge
• Bewusstere Gestaltung des beruflichen Alltags.

Methodik: Entdeckendes Erfahrungslernen

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende, sowie interessierte Einzelpersonen, die ihre psychische Widerstandskraft stärken, Stress vorbeugen und eine gesunde Konflikt- und Kommunikationskultur fördern möchten.interessierte Einzelpersonen, die ihre psychische Widerstandskraft stärken, Stress vorbeugen und eine gesunde Konflikt- und Kommunikationskultur fördern möchten.

Termin: Donnerstag, 23.04./Freitag, 24.04.2026

Anmeldeschluss: 09.04.2026

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Bleiben Sie leistungsfähig – und vor allem gesund: Für sich selbst und Ihre Arbeitswelt.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Nutzen Sie Outlook noch zielgerichteter: Effiziente E-Mail-Verarbeitung, fortgeschrittene Kalenderfunktionen, Automatisierung, Teamkoordination und Sicherheit auf Expertenniveau. In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse und lernen praxisnah, wie Sie Outlook optimal an Ihre Arbeitsprozesse anschließen.

• Erweiterte E-Mail-Organisation: Regeln auf komplexe Szenarien anwenden, Kategorien und schnelle Schritte, effektive Suchabfragen,
• Signaturen mit Variablen, Vorlagen und Makros (optional)
• Kalenderkoordination der nächsten Ebene: Freigaben, Ressourcenkalender, mehrere Kalender kombinieren, gruppierte Planungsansichten, Raum- und Terminplanung mit Abhängigkeiten
• Kontakte und Adressverwaltung intensiv: Verknüpfungen mit CRM-Systemen, Listen/Verteiler, dynamische Adressfelder, Import/Export
• Aufgabenmanagement fortgeschritten: Abhängigkeiten, Wiederkehrende Aufgaben mit Bedingungen, Dashboards und Statusberichte
• Automatisierung und Produktivität: Automatisierte Workflows, Schnellbausteine, Makros (falls gewünscht), Breadcrumb-Planung und Zeitersparnis
• Sicherheit und Compliance: phishing-/spam-Erkennung, DSGVO-konforme Datenverwaltung, Berechtigungen, Audit-Logs
• Mobilität und Synchronisation: nahtlose Nutzung über Desktop, Web und Mobile, Offline-Arbeit, Synchronisationskonflikte lösen
• Praxisübungen: komplexe Anwendungsfälle aus Vertrieb, Support, Projektmanagement und Führungskräften

Ihr Nutzen:

• Höhere Produktivität durch Automatisierung und effiziente Abläufe
• Verbesserte Teamkoordination und Terminplanung
• Professionelle Kommunikation mit konsistenter Struktur
• Sicherheit und Compliance bei der Datenverarbeitung

Zielgruppe:

Mitarbeitende, die Outlook regelmäßig beruflich nutzen, Neueinsteigerinnen und Neueinsteiger, sowie Nutzerinnen und Nutzer, die ihre Grundkenntnisse auffrischen möchten

Termin: Freitag, 24.04.2026

Anmeldeschluss: 09.04.2026

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei future Training GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir unterstützen Sie dabei, Outlook zuverlässig, sicher und effizient zu nutzen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Automatisieren Sie Ihre Excel-Prozesse und steigern Sie Ihre Effizienz mit VBA! Unser praxisorientiertes Seminar zur Excel VBA- und Makroprogrammierung vermittelt Ihnen das nötige Know-how, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren, individuelle Lösungen zu entwickeln und Excel optimal zu nutzen.

• Einführung in die Makroaufzeichnung und erste Automatisierungsschritte
• Grundlagen der VBA-Programmierung (Variablen, Schleifen, Bedingungen, Prozeduren)
• Arbeiten mit dem VBA-Editor und dem Objektkatalog
• Erstellung benutzerdefinierter Funktionen (UDFs)
• Automatisierung von Arbeitsabläufen, z.B. Datenimport, Datenaufbereitung und Datenexport
• Fehlerbehandlung und Debugging
• Praxisnahe Übungen und Beispiele aus dem Arbeitsalltag

Ihre Vorteile:

• Kleine Gruppen für optimalen Lernerfolg
• Erfahrene Trainer: innen mit Praxisbezug
• Umfangreiche Seminarunterlagen und Beispiel-Dateien

Auf Wunsch:

Individuelle Firmenschulungen und maßgeschneiderte Inhalte

Zielgruppe: Einsteiger, die erste Schritte in die Welt der Makros und VBA wagen möchten, Fortgeschrittene Anwender, die ihre bestehenden Kenntnisse vertiefen und komplexe Automatisierungen umsetzen wollen, Fach- und Führungskräfte, die Excel effizienter einsetzen möchten

Termin: Dienstag, 02.06./Mittwoch, 03.06./Donnerstag, 04.06.2026

Anmeldeschluss: 19.05.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 1.100,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Lernen Sie, wie Sie mit wenigen Zeilen Code in Excel viel Zeit sparen können. Werden Sie zum Excel-Profi mit VBA!
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