Projektmanagement

In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Bedienung von Microsoft Project, um Projekte strukturiert zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zuverlässig zu steuern. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit im Umgang mit MS Project zu geben und Sie in die Lage zu versetzen, Projekte effizient zu planen und zu überwachen.

Worum es geht:

• Überblick über die Benutzeroberfläche von MS Project
• Anlegen und Strukturieren von Projekten (Aufgaben, Phasen, Abhängigkeiten)
• Ressourcenmanagement (Personen, Material, Kosten)
• Terminplanung: Schätzen, Verfolgen, Pufferzeiten nutzen
• Erstellung von Zeitplänen, Kalendern und Meilensteinen
• Basisberichte und Dashboards zur Fortschrittsvisualisierung
• Grundlagen der Kosten- und Budgetverwaltung
• Praxisnahe Übungen mit echten Beispielen

Inhalte (Auswahl):

• Einführung in MS Project, Projektstart, Properties
• Aufgabenstrukturen, Abhängigkeiten, Verzögerungen und Folgemaßnahmen
• Ressourcenmanagement: Zuordnung, Verfügbarkeit, Kosten
• Terminplanung: Grundbegriffe, Critical Path, Terminverfolgung
• Baselines, Änderungen nachverfolgen, Berichte erstellen
• Einfache Automatisierungen und Ansichten anpassen
• Praktische Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• MS Project sicher bedienen und grundlegende Funktionen nutzen
• Realistische Projektpläne erstellen und anpassen
• Ressourcen effektiv zuweisen und Over- bzw. Under-Resourcing erkennen
• Fortschritt messen, Abweichungen erkennen und berichten

Methodik:

• Kurze Theorieinputs kombiniert mit praktischen Übungen
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen direkt in MS Project
• Fallbeispiele aus dem Praxisalltag
• Reflexions- und Transferphasen für den Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Planung und besserer Überblick über Projekte
• Effiziente Ressourcen- und Kostenverwaltung
• Verbesserte Kontrolle von Zeitplänen und Budgets

Zielgruppen: Projektmitarbeitende, Teamleitungen, Projekt-
managerinnen und -manager, Personen, die MS Project als Werkzeug zur Projektplanung kennenlernen möchten

Termin: Dienstag, 03.02./Mittwoch, 04.02.2026

Anmeldeschluss: 13.11.2026

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt,

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir helfen Ihnen, MS Project sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

In einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt gewinnt agiles Projektmanagement immer mehr an Bedeutung. Unser Seminar vermittelt praxisnahes Wissen rund um agile Methoden, Denkweisen und Werkzeuge – mit dem Ziel, Projekte schneller, effizienter und kundenzentrierter umzusetzen.

Inhalt (Auszug):

• Einführung in das agile Mindset
• Vergleich: Klassisches vs. agiles Projektmanagement
• Überblick über agile Methoden (Scrum, Kanban, Design Thinking etc.)
• Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
• Agile Planung, Steuerung und Kommunikation
• Praxisübungen und Fallbeispiele aus dem Projektalltag
• Skalierung agiler Methoden in größeren Organisationen

Nutzen für die Teilnehmenden:

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• agile Methoden sicher im Projektalltag anzuwenden,
• agile Teams effektiv zu führen oder zu begleiten,
• agile Prinzipien in Ihre Organisation zu integrieren,
• klassische und agile Ansätze zielgerichtet zu kombinieren (hybrides Projektmanagement).

Methodik:

Unsere Trainer:innen kombinieren fundiertes Fachwissen mit interaktiven Trainingsmethoden. Theorie und Praxis wechseln sich sinnvoll ab, ergänzt durch Gruppenarbeiten, Diskussionen und konkrete Übungsbeispiele.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektmanager:innen, Teamleiter:innen, Führungskräfte sowie alle Interessierten, die agile Methoden in ihrem Arbeitsumfeld einführen oder vertiefen möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Termin: Dienstag, 30.03./Mittwoch, 31.03.2026

Anmeldeschluss: 12.03.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt in eine neue Ära des Projektmanagements – agil, effizient und zukunftssicher.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Unsere modular aufgebauten Projektmanagement-Seminare bieten Fach- und Führungskräften eine kompakte, praxisorientierte Weiterbildung rund um die erfolgreiche Planung und Steuerung von Projekten. Die einzelnen Module sind flexibel kombinierbar und ermöglichen sowohl Einsteigerinnen als auch erfahrenen Projektleiterinnen eine maßgeschneiderte Qualifikation.
Ziele des Seminars:

Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements

• Einführung in Begriffe, Methoden und Rollen
• Projektlebenszyklus und Projektarten
• Aufgaben und Verantwortung der Projektleitung
• Erste Tools für eine strukturierte Projektarbeit

Modul 2: Projektplanung und Strukturierung

• Zieldefinition und Projektauftrag
• Erstellung von Projektstrukturplänen
• Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung
• Einsatz digitaler Planungswerkzeuge

Zielgruppe: für angehende Projektleiterinnen, Projektmitarbeiterinnen, Fach-und Führungskräfte, Berufseinsteiger*innen, Teams und Unternehmen

Ihre Vorteile:

• Modularer Aufbau: Inhalte frei kombinierbar
• Praxisorientiert: Übungen, Fallbeispiele und Tools
• Flexibel: Als Präsenzseminar, Online oder Inhouse buchbar
• Direkt umsetzbar: Sofort anwendbares Wissen für den Projektalltag

Termin: Dienstag, 28.04/Mittwoch, 29.04.2026

Anmeldeschluss: 14.04.2026

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Mit unserer modularen Projektmanagement - Reihe schaffen Sie die Grundlage, Projekte effizienter zu gestalten und Ihre berufliche Zukunft aktiv voranzubringen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Unsere modular aufgebauten Projektmanagement-Seminare bieten Fach- und Führungskräften eine kompakte, praxisorientierte Weiterbildung rund um die erfolgreiche Planung und Steuerung von Projekten. Die einzelnen Module sind flexibel kombinierbar und ermöglichen sowohl Einsteigerinnen als auch erfahrenen Projektleiterinnen eine maßgeschneiderte Qualifikation.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer*innen lernen, Projekte strukturiert zu planen, effizient umzusetzen und sicher zum Erfolg zu führen. Dabei vermitteln wir sowohl methodisches Know-how als auch die sozialen Kompetenzen, die im modernen Projektalltag unverzichtbar sind.

Modul 3: Kommunikation & Teamführung:

• Erfolgreiche Kommunikation im Projekt
• Umgang mit Stakeholdern und Erwartungen
• Führungsstile und Teamdynamiken
• Konfliktmanagement und lösungsorientiertes Arbeiten

Modul 4: Risikomanagement & Qualitätsmanagement

• Identifikation und Bewertung von Risiken
• Entwicklung von Maßnahmenplänen
• Qualitätsziele und Qualitätskontrolle
• Lernen aus Fehlern und kontinuierliche Verbesserung

Ihre Vorteile:

• Modularer Aufbau: Inhalte frei kombinierbar
• Praxisorientiert: Übungen, Fallbeispiele und Tools
• Flexibel: Als Präsenzseminar, Online oder Inhouse buchbar
• Direkt umsetzbar: Sofort anwendbares Wissen für den Projektalltag

Zielgruppe: für angehende Projektleiterinnen, Projektmitarbeiterinnen, Fach-und Führungskräfte, Berufseinsteiger*innen, Teams und Unternehmen

Termin: Mittwoch, 06.05./Donnerstag, 07.05.2026

Anmeldeschluss: 21.04.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden , zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt Ihre individuelle Projektmanagement-Weiterbildung – modular aufgebaut, praxisorientiert und direkt anwendbar.
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Projekte stehen heute mehr denn je unter dem Einfluss einer VUKA-Welt: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität bestimmen den Projektalltag. Dieses Seminar zeigt, wie moderne Führungskräfte in Projekten trotz dynamischer Rahmenbedingungen Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Teams erfolgreich steuern können.

1. Grundlagen der VUKA-Welt

   • Bedeutung der vier VUKA-Dimensionen für Projekte
   • Auswirkungen auf Planung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse
   • Umgang mit Unsicherheiten und komplexen Stakeholder-Strukturen

2. Agile Führung im Projektkontext

   • Agile Werte, Prinzipien und Führungsrollen
   • Iterative Projektsteuerung, Priorisierung und Anpassungsfähigkeit
   • Förderung von Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme im Team

3. Persönliche Führungskompetenzen stärken

   • Kommunikation in dynamischen Projektphasen
   • Motivation, Konfliktlösung und konstruktive Feedbackkultur
   • Souverän führen unter Zeitdruck und bei unklaren Anforderungen
4. Praktische Anwendung und Transfer
   • Fallbeispiele aus realen Projektsituationen
   • Übungen zur agilen Entscheidungsfindung
   • Werkzeuge für nachhaltige Führungs- und Projektpraxis

Zielgruppe: für Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, Team- und Gruppenleitungen, die Projekte steuern, Agile Coaches und Scrum Master, Nachwuchsführungskräfte im Projektumfeld

Termin: Montag, 18.05./Dienstag, 19.05./Mittwoch, 20.05.2026

Anmeldeschluss: 05.05.2026

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE, insgesamt 24 UE

Preis: netto 1.100,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, agile Führungsansätze wirkungsvoll in Ihr Projektmanagement zu integrieren und Teams sicher durch die Herausforderungen einer VUKA-Welt zu führen.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

Unsere modular aufgebauten Projektmanagement-Seminare bieten Fach- und Führungskräften eine kompakte, praxisorientierte Weiterbildung rund um die erfolgreiche Planung und Steuerung von Projekten. Die einzelnen Module sind flexibel kombinierbar und ermöglichen sowohl Einsteigerinnen als auch erfahrenen Projektleiterinnen eine maßgeschneiderte Qualifikation.

Zielsetzung:

Die Teilnehmer*innen lernen, Projekte strukturiert zu planen, effizient umzusetzen und sicher zum Erfolg zu führen. Dabei vermitteln wir sowohl methodisches Know-how als auch die sozialen Kompetenzen, die im modernen Projektalltag unverzichtbar sind.

Modul 5: Agile Methoden & moderne Ansätze

• Scrum, Kanban und hybride Modelle
• Rollen und Prozesse in agilen Projekten
• Agile Tools und praktische Übungen
• Einsatz agiler Prinzipien im Unternehmenskontext

Modul 6: Projektabschluss & Erfolgskontrolle

• Projektübergabe und Dokumentation
• Lessons Learned und Retrospektiven
• Nachhaltige Verankerung von Ergebnissen
• Transfer in zukünftige Projekte

Zielgruppe: für angehende Projektleiterinnen, Projektmitarbeiterinnen, Fach-und Führungskräfte, Berufseinsteiger*innen, Teams und Unternehmen

Ihre Vorteile:

• Modularer Aufbau: Inhalte frei kombinierbar
• Praxisorientiert: Übungen, Fallbeispiele und Tools
• Flexibel: Als Präsenzseminar, Online oder Inhouse buchbar
• Direkt umsetzbar: Sofort anwendbares Wissen für den Projektalltag

Termin: Mittwoch, 24.06./Donnerstag, 25.06.2026

Anmeldeschluss: 08.06.2026

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Mit unserer modularen Projektmanagement-Reihe schaffen Sie die Grundlage, Projekte effizienter zu gestalten und Ihre berufliche Zukunft aktiv voranzubringen.
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