Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Führungskompetenz stärken - Teams erfolgreich leiten

Teamleiter, Vorarbeiter und Schichtführer übernehmen eine Schlüsselrolle im Unternehmen. Sie sind Bindeglied zwischen Mitarbeitenden und Management, koordinieren Abläufe, sichern Qualität und sorgen für Motivation im Team. Unsere Seminare unterstützen Sie dabei, diese verantwortungsvolle Aufgabe souverän und praxisnah zu meistern.

Im Mittelpunkt stehen die besonderen Herausforderungen der operativen Führung: klare Kommunikation, effiziente Arbeitsorganisation, Konfliktlösung im Tagesgeschäft sowie ein sicherer Umgang mit Leistungsanforderungen und Veränderungen. Die Teilnehmenden entwickeln ihre Führungskompetenz weiter und stärken ihre persönliche Durchsetzungsfähigkeit – ohne dabei die wertschätzende Zusammenarbeit aus dem Blick zu verlieren.

Typische Inhalte unserer Seminare sind:

  • Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
  • Klare Kommunikation und wirksame Mitarbeitergespräche
  • Motivation und Anleitung im Arbeitsalltag
  • Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
  • Organisation, Priorisierung und Verantwortungsübernahme

 

Unsere Seminare sind praxisorientiert, interaktiv und speziell auf die Anforderungen im gewerblichen und operativen Umfeld zugeschnitten. Konkrete Fallbeispiele und direkt anwendbare Methoden sorgen für einen nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag. Stärken Sie Ihre Führungskräfte an der Basis – für klare Abläufe, motivierte Teams und nachhaltigen Erfolg.

 

Jeder Teilnehmende erhält zum Abschluss eines Seminars ein Zertifikat.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

  • Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter, die ihre Führungsrolle im operativen Alltag gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie zur effizienten Organisation von Arbeitsabläufen.

    Inhalte & Schwerpunkte:

    Die Teilnehmer erhalten fundiertes Wissen und direkt anwendbare Werkzeuge zu folgenden Themen:

    • Rolle und Verantwortung in der Führungsposition
    • Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
    • Motivation und Leistungssteigerung von Mitarbeitern
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Organisation von Arbeitsabläufen und Schichtprozessen
    • Arbeitssicherheit, Qualität und Verantwortungsbewusstsein

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Führungsaufgaben souveräner wahrzunehmen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team zielorientiert zu führen. Die erlernten Inhalte unterstützen dabei, Produktivität, Zusammenarbeit und Sicherheit im Arbeitsalltag nachhaltig zu verbessern.

    Methodik:

    Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. Dadurch wird ein hoher Praxisbezug und nachhaltiger Lernerfolg sichergestellt.

    Zielgruppe: für Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter, Nachwuchsführungskräfte im gewerblich-technischen Bereich

    Termin: Montag, 13.04./Dienstag, 14.04.2026

    Anmeldeschluss: 02.04.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungsrolle und gestalten Sie den Arbeitsalltag effizient, sicher und erfolgreich.
    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
    Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

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  • Führung ist dynamisch – Anforderungen, Teams und Rahmenbedingungen verändern sich stetig. Das Refresh-Seminar für Teamleiter bietet die Möglichkeit, bestehende Führungskompetenzen zu reflektieren, aufzufrischen und gezielt weiterzuentwickeln. Im Fokus stehen praxisnahe Impulse, die direkt im Führungsalltag umgesetzt werden können.

    Inhalte & Schwerpunkte:

    • Reflexion der eigenen Führungsrolle und des Führungsstils
    • Effektive Kommunikation und konstruktives Feedback
    • Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden
    • Umgang mit Veränderungen und herausfordernden Situationen
    • Stärkung der eigenen Wirkung und Entscheidungsfähigkeit

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    • Mehr Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle
    • Neue Perspektiven und konkrete Handlungsansätze
    • Austausch mit anderen Führungskräften
    • Nachhaltige Stärkung der persönlichen Führungskompetenz

    Zielgruppe:
    Das Seminar richtet sich an Teamleiter und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse auffrischen, neue Impulse erhalten und ihre Führungsarbeit bewusst weiterentwickeln möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

    Termin: Dienstag, 28.04.2026

    Anmeldeschluss: 14.04.2026

    Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a,01277 Dresden, 2. OG

    Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Nutzen Sie das Refresh-Seminar, um Ihre Führungskompetenz neu auszurichten und Ihr Team mit Klarheit, Motivation und Vertrauen in die Zukunft zu führen.
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  • Vorarbeiter: innen nehmen eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Sie verbinden fachliche Arbeit mit organisatorischen und führungsbezogenen Aufgaben und sind wichtige Ansprechpartner: innen für Mitarbeitende und Führungskräfte. Dieses Seminar unterstützt Vorarbeiter: innen dabei, ihre Rolle klar zu definieren und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt auszubauen.

    Inhalte des Seminars:

    • Rolle, Aufgaben und Verantwortung als Vorarbeiter: in
    • Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
    • Mitarbeitende anleiten, motivieren und unterstützen
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Arbeitsorganisation, Prioritäten und Verantwortung

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    • Mehr Sicherheit und Klarheit in der Vorarbeiterrolle
    • Stärkung der persönlichen Führungskompetenz
    • Verbesserte Zusammenarbeit im Team
    • Souveräner Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsalltag

    Methodik:
    Das Seminar kombiniert praxisnahe Impulse mit Übungen und Erfahrungsaustausch.

    Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

    Anmeldeschluss: 12.05.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Mit dem Seminar stärken Vorarbeiter ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz und gestalten Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig.
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  • Das Teamleiterseminar richtet sich an Teamleiterinnen und Teamleiter sowie an Mitarbeitende, die Führungsverantwortung übernehmen oder sich darauf vorbereiten. Ziel ist es, die persönlichen Führungskompetenzen weiterzuentwickeln und die tägliche Führungsarbeit sicher und wirkungsvoll zu gestalten.

    Inhalte:

    • Führung und Persönlichkeit(en), zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbst-management
    • Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
    • Mitarbeiterführung und Team, Mitarbeitermotivation

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    Die Teilnehmenden stärken ihre Führungssicherheit, verbessern die Zusammenarbeit im Team und gewinnen neue Impulse für eine zielorientierte und wertschätzende Teamführung.

    Methodik:
    Alle Inhalte mit praktischen Beispielen und Übungen und Workshop. Auf Wunsch erfolgt eine Reflexion mit Videofeedback. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Problemstellungen in das Training einzubringen.

    Zielgruppe:
    Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Mittwoch, 03.06./Donnerstag, 04.06.2026

    Anmeldeschluss: 19.05.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Teamleiterseminar unterstützt dabei, Teams kompetent zu führen und gemeinsam nachhaltige Erfolge zu erzielen.
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  • Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und souverän zu klären. Ziel ist es, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Eskalationen zu vermeiden und eine wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.

    Inhalte des Seminars

    • Ursachen und Arten von Konflikten
    • Eigene Konfliktmuster und -reaktionen reflektieren
    • Kommunikation in schwierigen Situationen
    • Konstruktive Gesprächsführung und Feedback
    • Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung

    Nutzen für die Teilnehmenden

    • Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten
    • Stärkung der persönlichen Handlungskompetenz
    • Verbesserte Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre
    • Klarheit und Lösungsorientierung in herausfordernden Gesprächen

    Methodik
    Das Seminar verbindet kurze theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag sowie moderierter Reflexion. Der Fokus liegt auf direktem Transfer in die berufliche Praxis.

    Termin: Dienstag, 16.06./Mittwoch, 17.06.2026

    Anmeldeschluss: 02.06.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit praxiserprobten Werkzeugen, um Konflikte künftig als Chance für Entwicklung, Klarheit und Zusammenarbeit zu nutzen.
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  • Motivierte Mitarbeitende und leistungsfähige Teams sind der Schlüssel zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. In diesem Seminar erfahren Sie, wie moderne Mitarbeiter- und Teamführung gelingt und wie Sie Motivation gezielt fördern – individuell und im Team.
    Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und lernen praxisnahe Methoden kennen, um Mitarbeitende zu unterstützen, Potenziale zu erkennen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen. Dabei stehen Kommunikation, Wertschätzung und klare Führung im Mittelpunkt.

    Inhalte und Schwerpunkte:

    • Grundlagen wirksamer Mitarbeiter- und Teamführung
    • Motivation verstehen: Bedürfnisse, Erwartungen und Anreize
    • Kommunikation als Führungsinstrument
    • Förderung von Eigenverantwortung und Engagement
    • Umgang mit Herausforderungen im Teamalltag
    • Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und Leistungsbereitschaft

    Ihr Nutzen:

    Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter und erhalten konkrete Impulse für den Führungsalltag. Das Seminar unterstützt Sie dabei, Mitarbeitende nachhaltig zu motivieren, Teams erfolgreich zu führen und gemeinsame Ziele klar und verbindlich zu erreichen.

    Zielgruppe:

    Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleitende, Teamleitende,usw....), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 01.09./Mittwoch, 02.09.2026

    Anmeldeschluss: 18.08.2026

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Gestalten Sie Führung, die motiviert – und schaffen Sie Teams, die gemeinsam erfolgreich sind.
    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.