Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Führungskompetenz stärken - Teams erfolgreich leiten

Gute Teamleitung ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis gezielter Weiterbildung, klarer Kommunikation und empathischer Führung. Unsere Seminare für Teamleitende richten sich an Führungskräfte, die ihre Rolle im Team weiterentwickeln und ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level heben möchten.

In unseren Seminaren werden vor allem Themen, wie die Grundlagen moderner Führung und verschiedener Ledership-Modelle vermittelt. Verschiedene Kommunikationsstrategien für eine klare motivierende Führung, Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen im Team, Motivation und Teamentwicklung, Selbstmanagement, souveränes Auftreten, agile Methoden und zeitgemäße Führungsinstrumente sind entscheidend bei der Sicherheit eines jeden Teamleitenden in der Führungsrolle. 

Unsere Seminare stärken Sie nachhaltig in Ihrer Führungspersönlichkeit und geben Ihnen mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle. Praxisorientierte Methoden können sofort in den Arbeitsalltag integriert werden und bewirken eine effektivere Teamarbeit und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

 

Für unsere Weiterbildungen erhält jeder Teilnehmende ein Zertifikat.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

  • Dieses Seminar richtet sich an Meister, Schichtleiter und Vorarbeiter, die ihre Führungsrolle im operativen Alltag gezielt weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie zur effizienten Organisation von Arbeitsabläufen.

    Inhalte & Schwerpunkte:

    Die Teilnehmer erhalten fundiertes Wissen und direkt anwendbare Werkzeuge zu folgenden Themen:

    • Rolle und Verantwortung in der Führungsposition
    • Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
    • Motivation und Leistungssteigerung von Mitarbeitern
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Organisation von Arbeitsabläufen und Schichtprozessen
    • Arbeitssicherheit, Qualität und Verantwortungsbewusstsein

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Führungsaufgaben souveräner wahrzunehmen, klare Entscheidungen zu treffen und ihr Team zielorientiert zu führen. Die erlernten Inhalte unterstützen dabei, Produktivität, Zusammenarbeit und Sicherheit im Arbeitsalltag nachhaltig zu verbessern.

    Methodik:

    Das Seminar kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Beispielen, Gruppenarbeiten und Erfahrungsaustausch. Dadurch wird ein hoher Praxisbezug und nachhaltiger Lernerfolg sichergestellt.

    Zielgruppe: für Meister, Schichtleiter, Vorarbeiter, Nachwuchsführungskräfte im gewerblich-technischen Bereich

    Termin: Montag, 13.04./Dienstag, 14.04.2026

    Anmeldeschluss: 02.04.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungsrolle und gestalten Sie den Arbeitsalltag effizient, sicher und erfolgreich.
    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
    Ihr Vertriebsteam von future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

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  • Vorarbeiter: innen nehmen eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Sie verbinden fachliche Arbeit mit organisatorischen und führungsbezogenen Aufgaben und sind wichtige Ansprechpartner: innen für Mitarbeitende und Führungskräfte. Dieses Seminar unterstützt Vorarbeiter: innen dabei, ihre Rolle klar zu definieren und ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt auszubauen.

    Inhalte des Seminars:

    • Rolle, Aufgaben und Verantwortung als Vorarbeiter: in
    • Kommunikation im Team und mit Vorgesetzten
    • Mitarbeitende anleiten, motivieren und unterstützen
    • Umgang mit Konflikten und schwierigen Situationen
    • Arbeitsorganisation, Prioritäten und Verantwortung

    Nutzen für die Teilnehmenden:

    • Mehr Sicherheit und Klarheit in der Vorarbeiterrolle
    • Stärkung der persönlichen Führungskompetenz
    • Verbesserte Zusammenarbeit im Team
    • Souveräner Umgang mit Herausforderungen im Arbeitsalltag

    Methodik:
    Das Seminar kombiniert praxisnahe Impulse mit Übungen und Erfahrungsaustausch.

    Termin: Mittwoch, 27.05./Donnerstag, 28.05.2026

    Anmeldeschluss: 12.05.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Mit dem Seminar stärken Vorarbeiter ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz und gestalten Zusammenarbeit und Leistung im Team nachhaltig.
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  • Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für Konfliktdynamiken und erweitern gezielt ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv, lösungsorientiert und souverän zu klären. Ziel ist es, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Eskalationen zu vermeiden und eine wertschätzende Zusammenarbeit zu fördern.

    Inhalte des Seminars

    • Ursachen und Arten von Konflikten
    • Eigene Konfliktmuster und -reaktionen reflektieren
    • Kommunikation in schwierigen Situationen
    • Konstruktive Gesprächsführung und Feedback
    • Strategien zur Deeskalation und nachhaltigen Konfliktlösung

    Nutzen für die Teilnehmenden

    • Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten
    • Stärkung der persönlichen Handlungskompetenz
    • Verbesserte Zusammenarbeit und Arbeitsatmosphäre
    • Klarheit und Lösungsorientierung in herausfordernden Gesprächen

    Methodik
    Das Seminar verbindet kurze theoretische Impulse mit praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus dem Arbeitsalltag sowie moderierter Reflexion. Der Fokus liegt auf direktem Transfer in die berufliche Praxis.

    Termin: Dienstag, 16.06./Mittwoch, 17.06.2026

    Anmeldeschluss: 02.06.2026

    Zeit/Dauer: je Seminartag von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Die Teilnehmenden verlassen das Seminar mit praxiserprobten Werkzeugen, um Konflikte künftig als Chance für Entwicklung, Klarheit und Zusammenarbeit zu nutzen.
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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.