Kurs- und Seminarangebote

• Formeln und Funktionen
• Formeln eingeben
• Formeln mit relativen und absoluten Bezugsarten
• Formeln/Funktionen verknüpfen
• Funktionen über den Funktionsassistenten eingeben
• Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis
• Text- und Datumsfunktionen
• Logische Funktionen (Wenn und Wenns)

Termin: Montag, 12.05.2025

Anmeldeschluss: 06.05.2025

Zeit: von 08.30 -11.45 Uhr, über 4 UE

Preis: netto 230,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Online Seminar über MS Teams

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting

• Erarbeitung von Lösungswegen für komplexe Aufgabenstellung in Exceltabellen
• Eingabe verschachtelter Funktionen mit dem Funktionsassistenten
• Inhalte verschiedener Tabellen zusammenführen mit Hilfe von Nachschlage- und Verweisfunktionen (SVERWEIS, XVERWEIS…)
• Umgang mit Fehlerwerten in komplexen Berechnungen (WENNFEHLER)
• Zellen mit Formeln und Funktionen vor unbeabsichtigtem Überschreiben schützen

Termin: Montag, 12.05.2025

Anmeldeschluss: 06.05.2025

Zeit: von 12.15 - 16.15 Uhr, über 4 UE

Preis: netto 230,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

Seminarort: Online Seminar über MS Teams

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und der Ihm unterstellten Mitarbeiter.

Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.

In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den anderen Mitarbeitern bzw. Kollegen, sowie der eigenen Person nun übernommen haben
Sie erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

• Führung und Persönlichkeit(en),
• zielorientierte Gesprächsführungstechniken
• Selbstmanagement
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiter- und Teamführung
• Mitarbeitermotivation

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen" Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte,
Bereichsleiter, Teamleiter, sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.

Termin: Montag, 12.05./Dienstag, 13.05.2025

Anmeldeschluss: 30.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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• Einführung
• Notizbücher
• Abschnitte und Abschnittsgruppen
• Vorlagen für Vorlagen
• Notizseiten und Unterseiten
• Vorlagen für Vorlagen
• Notizen in OneNote eingeben
• Notizen hervorheben - Markierungen
• Kategorien
• OneNote Zusammenspiel mit Outlook
• Informationen in OneNote suchen
• Schnelle Notizen
• Papierkörbe und Versionsverwaltung

Termin: Dienstag, 13.05.2025

Anmeldeschluss: 24.04.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Mit Illustrator erstellen Sie Vektorgrafiken für nahezu jedes Ausgabeformat mit der Präzision und Leistung professioneller Zeichenwerkzeuge, einer umfassenden Auswahl an Pinseln für verschiedenen Maltechniken und vielen zeitsparenden Bearbeitungsoptionen. Im Seminar werden Ihnen die grundlegenden Techniken und Funktionen vermittelt.

• Der Arbeitsbereich von Illustrator
• Erstellung einfacher Objekte mit den Formwerkzeugen
• Vektorobjekte bearbeiten und kombinieren
• Das Formerstellungs-Werkzeug und das Interaktiv-malen- Werkzeug
• Zeichenwerkzeuge einsetzen
• Objekte anordnen und verteilen
• Effizientes Arbeiten mit Ebenen
• Aussehen-Attribute und Grafikstile
• Texte und deren typografische Gestaltung
• Globale Farben, Verläufe und einfache Muster
• Allgemeines zu Effekten und Filtern
• Druckvorbereitung und PDF-Ausgabe
• Zusammenspiel der verschiedenen Tools der Adobe Creative Cloud mit Illustrator

Zielgruppe: Für künstlerische Fotografie, Fotoretuschierung für Mitarbeiter Marketing, Mediengestalter, Designer, Grafiker zur Erzeugung professioneller, vektorbasierter Grafiken

Termin: Mittwoch, 14.05./Donnerstag, 15.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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Mitarbeiter-Entwicklungsgespräche sind ein wichtiges Instrument um die Kompetenzen und Potentiale der eigenen Mitarbeiter so zu fördern und zu entwickeln, dass diese eine optimale Leistung zeigen können. Sie sind für den Mitarbeiter eine Chance, das eigene Verhalten und die eigene Leistung zu reflektieren, stärken die Motivation und Mitarbeiterbindung. Zudem erleichtern sie eine optimale Personaleinsatzplanung, die Nutzung freier Kapazitäten und die Planung von Nachfolge und Wissenstransfer.

• Entwicklungs- und Gehaltsstrategie als Baustein im betrieblichen Qualitätsmanagement
• Handlungsrahmen von Entwicklungsmöglichkeiten, Gehaltsentwicklung
• Betriebliche und fachliche Entwicklungswege
• Stellenplanung, Personalentwicklungsplanung im demografischen Wandel
• Strategie, Argumente und Gesprächsführung zu Verantwortung, Kreativität, Karriere, Gehalt
• Gesprächsvorbereitung, Gesprächsleitfaden
• Leistungseinschätzung des Mitarbeiters - Nutzung betrieblicher Instrumente
• Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
• Mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
• Berufliche Entwicklung des Mitarbeiters im Unternehmen
• Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen: Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern und Abstimmung mit den Interessen des Unternehmens
• Stärken, Erwartungen und Wünsche des Mitarbeiters
• Umgang mit Widerständen und Konflikten
• Vereinbarung von Zielen (persönliche Entwicklung, individuelle Ziele)
• Zielvereinbarungen und Gesprächsabschluss

Zielvereinbarung: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

Termin: Donnerstag, 15.05.2025

Anmeldeschluss: 24.04.2025

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• MS Access - für eine bessere Verwaltung und Übersichtlichkeit Ihrer Daten
• Allgemeine Grundlagen Datenbanken
• Aufbau der Access-Datenbank
• Datenerfassung in Tabellen
• Datenblatt- und Entwurfsansicht von Tabellen
• Felddatentypen und Feldeigenschaften
• Datumsformate
• Tabellen-Gestaltung
• Arbeit mit dem Zoomfenster
• Einfache Tabellenauswertungen (Sortieren, Suchen, Ersetzen)
• Filter (verschiedene Filterarten)
• Auswertung mit Abfragen (Auswahlabfragen, berechnende-, Parameterabfragen)
• Formulare erstellen und gestalten
• Berichte erstellen und gestalten
• Tabellen verknüpfen (in Beziehungen setzen)
• Abfragen aus mehreren Tabellen
• Die Normalformen
• Unterdatenblätter, Unterformulare
• Seriendruck mit Access-Datenbank

Zielgruppe: Für Einsteiger in Access, die für ihre Aufgaben Datenbanken erstellen, bearbeiten und effektiv nutzen wollen.

Termin: Donnerstag, 15.05./Freitag, 16.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Läuft etwas schief oder macht ein Mitarbeiter Fehler, verursacht das nicht nur Kosten, sondern es hat oft unerwünschte Auswirkungen, wie Demotivation, sinkendes Selbstbewusstsein und Leistungsabfall zur Folge.
Ein gut geführtes Kritikgespräch mit klaren, offenen und ehrlichen Signalen gibt Mitarbeitern die Möglichkeit aus Fehlern konstruktiv zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

• Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag
• Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen, Leitlinien
• Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
• Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
• Das richtige Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
• Probleme, die aus einem schlecht geführten Kritikgespräch entstehen können
• Ursachen für Fehler und Fehlverhalten
• Gesprächsziele definieren (optimales Ziel, Minimalziel)
• Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
• Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
• Der richtige Zeitpunkt und Ort für ein Kritikgespräch
• Gesprächseinstieg - positive Formulierungen
• Im Gespräch - Inhalt und (sachliche) Argumente
• Analyse der Schlechtleistung
• Im Dialog: Klärung worin genau das Problem liegt
• Körpersprache - auf nonverbale Signale achten
• Ursachen/Bedingungen für die Probleme im Berufsumfeld
• Situation aus Sicht des Mitarbeiters - Sorgen, Spannungen und Konflikte
• Gemeinsam Ansätze zur Lösung des Problems erarbeiten
• Realistische Ziele planen und vereinbaren
• Erfolgskontrolle und Feedback

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

Termin: Montag, 19.05./Dienstag, 20.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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Tag 1: Einführung in HTML

• Was ist HTML?
• Grundkonzept und Zweck von HTML HTML-Struktur: Dokumentenaufbau (DOCTYPE, , , )
• Grundlegende HTML-Elemente
• Text-Elemente: Überschriften ( bis ), Absätze (), Listen (, , ) Links () und Bilder () Zuweisung von Attributen (z. B. href, src, alt)
• Semantische HTML-Tags
• Strukturierung der Seite: , , , , , ,
• Formulare und Eingabeelemente
• Formularelemente (, , , ) Einfache Benutzerinteraktionen
• Praktische Übungen
• Aufbau einer einfachen HTML-Seite (z. B. persönliche Webseite mit Text und Bildern)

Tag 2: Einführung in CSS

• Was ist CSS?
• Grundkonzept von CSS und Trennung von Struktur (HTML) und Design (CSS)
• Grundlegende CSS-Syntax
• Selektoren, Deklarationen und Regeln (Element-, Klassen- und ID-Selektoren) Einbindung von CSS: Inline-, interne und externe CSS-Dateien
• Box-Modell
• Verständnis des Box-Modells (Margin, Border, Padding, Content) Breiten- und Höhenanpassung von Elementen
• Text- und Farben-Styling
• Schriftarten und -größen (font-family, font-size) Farben definieren (Hex, RGB, HSL) und Hintergründe (background-color, background-image)
• Grundlagen der Layout-Gestaltung
• Block- vs. Inline-Elemente Float und Clear Flexbox: Grundlagen für ein einfaches Layout Praktische Übungen Design der HTML-Seite von Tag 1 mit CSS (Textformatierung, Farben, einfache Layout-Struktur)

Tag 3: Fortgeschrittene CSS-Techniken und Abschlussprojekt

• Fortgeschrittene CSS-Selektoren Pseudo-Klassen und Pseudo-Elemente (:hover, :first-child, ::before, ::after) Attribute-Selektoren und Kombinatoren
• Responsive Webdesign Einführung in Media Queries Flexibles Layout für verschiedene Bildschirmgrößen (Mobile-First-Ansatz)
• CSS-Layout mit Flexbox Flexbox tiefgehender verstehen: Haupt- und Kreuzachsen, Align- und Justify-Optionen Praktische Beispiele: Erstellung eines responsiven * Layouts mit Flexbox
• Einführung in CSS Grid (optional, je nach Fortschritt) Grundlegende Grid-Begriffe: Container, Spalten, Zeilen Beispiel für Grid-basierte Layouts
• Praktisches Abschlussprojekt Aufbau einer responsiven, mehrseitigen Website (mit Navigation, Text, Bildern und Formularelementen) Anwendung von HTML und CSS-* Techniken aus den letzten Tagen
• Bonus-Themen (optional, je nach Fortschritt): Einbindung von Google Fonts oder Web-Fonts Grundlegende SEO-Prinzipien (strukturierter Inhalt, semantische Tags) * Einführung in Developer Tools (Fehlerbehebung und Testen)

Termin: Montag, 19.05./Dienstag, 20.05./Mittwoch, 21.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend Ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen, jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher. Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen. Einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert.
Wir zeigen Ihnen,wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren können, dass Sie Ihre Mitarbeiter effektiver führen und diese dadurch strategisch besser in den gewonnenen Freiräumen arbeiten können.

• Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
• Prinzipien des Zeitmanagements
• Zeitzwänge - Zeitnutzen
• 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
• Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
• Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
• Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
• Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
• Zeit planen
• Tagesplanung
• Wochen- und Monatsplanung
• Jahresplanung, Projektplanung
• Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
• Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
• Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
• Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
• Führung durch Zeitmanagement
• Probleme der Arbeitsorganisation
• Richtig planen, Planungsmethoden
• Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
• Kalender
• Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
• Arbeitstermine und Besprechungen
• Arbeitsplatzorganisation
• Rationelles Arbeiten
• Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
• Vielfältige Übungen
• Zeitfresser
• Prioritätensetzung (Postkorbübung)
• Zeitspartechniken
• Tages- und Wochenrhythmen

Termin: Montag, 19.05./Dienstag, 20.05.2025

Anmeldeschluss: 29.04.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Projektphasen und Techniken der Projektplanung und Projektsteuerung

Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf.

Projektphasen:

• Definition des Projektes
• Projektplanung
• Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
• Projektabschluss, Projektauswertung
• Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
• Projektstrukturplan
• Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
• Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung
übernehmen werden, Projektteammitglieder, Projektbeauftragte

Termin: Dienstag, 20.05./Mittwoch, 21.05.2025

Anmeldeschluss: 06.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Kreativität steckt in jeder Persönlichkeit - wie wird sie im Berufsalltag nutzbringend eingesetzt?
Das Seminar beantwortet diese Frage.
Im Seminar überprüfen Sie unter fachmännischer Anleitung Ihre biologischen Voraussetzungen für Kreativität, Belastbarkeit und Vitalität und lernen, wie Sie zu mehr Erfolg und Leistungsfähigkeit über Gesundheit, Bewegung, Ernährung und kreativem Denken einschließlich Stressmanagement gelangen können.

Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre persönliche kreative Kompetenz auch auf der Grundlage von körperlicher und geistiger Vitalität bewusster einsetzen möchten.

Das Fundament für Höchstleistungen und Erfolg

• Überprüfung der individuellen persönlichen, sozialen, biologischen und geistigen Ressourcen
• Zusammenhang von geistigem Wachstum und Gesundheit, von Leistungsfähigkeit und Denken

Bewegung ist Leben

• Energie wecken und Energiepole aufbauen, Fett verbrennen, Stress abbauen, Sauerstoffversorgung erhöhen, wach und angeregt sein, Kreativität fördern

Lebensweise und Ernährung

• Kreativ essen, Glückshormone essen, was essen Erfolgreiche und Sieger? Antioxidantien und Spurenelemente, Geheimnis der Aminosäuren

Denken

• Formel-1-Reflex gegen Stress, Entspannungsstrategie für Manager, Visualisie-ren in Alpha, die Kraft des Unterbewusstseins nutzen

Prinzipien und Techniken der kreativen Problemlösung

• Kreativität organisieren - der innovative Prozess
• Schritte der kreativen Problemlösung
• Methoden der kreativen Ideenfindung
• Methoden und Techniken der kreativen Problemlösung (anwendungsorientiertes Arbeiten im Workshop)
• Methoden der Realisierung und Umsetzung innovativer Methoden in alltägliche Arbeitsformen

Termin: Dinestag, 20.05.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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Sich selbst jeden Tag aufs Neue zu motivieren und der Umgang mit den eigenen Stressoren sind die Themen dieses Seminars.
Sie lernen Stressbewältigungstechniken ebenso wie Methoden zur ganzheitlichen Entspannung kennen.

• Was ist Stress?
• Persönliche Stressanalyse - eigene Stressoren kennenlernen
• Aktuelle Stress- und Leistungsfallen erkennen
• Ursachenfindung für Überreizung und Gesundheitskiller
• Wahrnehmungsänderung und Änderung in den kognitiven Prozessen
• Einführung in die Stressbewältigung
• Entwicklung einer persönlichen Strategie zur Stressbewältigung
• Informationsflut minimieren/filtern
• Soziale Netzwerke, Beziehungsgestaltung
• Die systematische Problemlösung
• Mentale und physische Stressbewältigungstechniken
• Stärkung des Selbstbewusstseins, Wahrnehmung und Selbstwahrnehmung
• Überzeugungsfähigkeit als Basis für den Erfolg jedweder Verhandlung
• Partnerschaftlichkeit, Ganzheitlichkeit, systemisches Denken, mentale Stärke,
  Ad-hoc- und Mentalstrategien
• Methoden ganzheitlicher Entspannung - in jeder Situation mit innerer Gelassenheit agieren, persönliche Entspannungstechniken
• Formen aktiver und passiver körperlich - geistiger Entspannung, Alphazustand, Denk- und Verhaltensstrategien für Gesundheit, innere Ruhe und Gleichgewicht von Körper - Geist - Psyche

Termin: Dienstag, 20.05./Mittwoch, 21.05.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Im Seminar können Sie Ihre bereits erworbenen AutoCAD Grundkenntnisse weiter ausbauen und vertiefen und erhalten Informationen zu den neuen Funktionen der aktuellen Version von AutoCAD

• Arbeit mit Flächenmodellen/Volumenmodellen
• Layout und Ausgabe,
• Darstellung von 3D-Modellen
• Datenaustausch von 3D-Modellen
• Visualisierung, Beleuchtungsarten, Schatten, …

Zielgruppe: AutoCAD-Anwender, Umsteiger von älteren Versionen, Nutzer, die ihr Wissen nach längeren Pausen auffrischen und aktualisieren wollen, Nutzer, die tiefer ins Programm einsteigen wollen sowie neue Funktionen erlernen möchten.

Termin: Mittwoch, 21.05./Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 06.05.2025

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 1.200,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Inkl.Schulungsbuch des Herdt-Verlag für aktuelle Version Grundlagen AutoCAD.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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Richtig geführt können Fehlzeiten- und Gesundheitsgespräche viel Positives bewirken. Das Ziel eines solchen Gesprächs sollte es sein, mögliche Ursachen für die Fehlzeit am Arbeitsplatz zu identifizieren und auszuräumen. Sie sind ein wesentlicher Baustein, Mitarbeiter zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit wiederzuerlangen bzw. zu erhalten. Dabei ist im Gespräch besonderes Fingerspitzengefühl gefragt und die Bereitschaft der Führungskraft die Situation aus der Sichtweise des Mitarbeiters zu betrachten.

• Ursachen für Fehlzeiten
• Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
• Einfluss und die Einstellung der Führungskraft im Gespräch
• Wirksame Kommunikation - Spezielle Gesprächsführungstechniken
• Mit Fingerspitzengefühl - Wertschätzung signalisieren
• Belastungsfaktoren und Stressmuster erkennen
• Problematik der unterschiedlichen Wahrnehmungen
• Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
• Unternehmensinterner Gesprächsleitfaden
• Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
• „Willkommensgespräch“ - Gesprächsablauf
• Raum geben und Empathie zeigen - Den Mitarbeiter „abholen“
• Bedürfnisse des Mitarbeiters berücksichtigen
• Wirksame Fragetechniken
• Analyse der Fehlzeiten
• Gemeinsam Lösungen zur Reduzierung von Fehlzeiten erarbeiten
• Verbesserte Work-Life-Balance finden
• Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen des Mitarbeiters
• Einleitende Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
• Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

Termin: Mittwoch, 21.05./Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 13.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Betriebliche Kennziffern
• Kosten und Erlöse - Kostenverteilung
• Anschaffung, Abschreibungen, Verkauf von Anlagegütern
• Liquidität und Zahlungsfähigkeit
• Rohertrag
• Schwachstellenanalyse und Trendanalyse
• Privatentnahmen und Privateinlagen

Termin: Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Trainieren Sie situative Kommunikation und praxisorientierten Kommunikationstechniken

• Erfolgreiche Kommunikation/Gesprächsführung Wirkung
• Kommunikation im Team, sicher auftreten und positives Charisma entwickeln
• Menschentypen und Kommunikationsstils, Selbstbild - Fremdbild
• Nachrichten und Kommunikationsprozesse, Sender- /Empfängerprinzip
• Das Aktive Zuhören und seine Grundregeln
• Positiv denken und formulieren
• Mittel zur Wahrung des Selbstwertgefühles des Gesprächspartners
• Kommunikationsstörungen und Kommunikationsfallen
• Feedback in der Kommunikation
• Gesprächssteuerung, Fragetechniken,
• Mittel - die Zuhöreraufmerksamkeit zu gewinnen
• Vertrauensbildende Maßnahmen und Offenheit
• Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
• Strategische Interaktion mit verschiedenen Persönlichkeits-Typen
• Schaffen der Umgebung, die den „Kommunikationserfolg“ am meisten fördert
• Das „Persönliche“ im Gespräch, entwickeln des eigenen Stils

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen, weiterentwickeln und optimal gestalten wollen

Termin: Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 08.05.2025

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnahmezertifikat

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Als webbasierte Plattform ist OneDrive für Dokumentenmanagement und Zusammenarbeit eine große Unterstützung. Es wird häufig als Intranet des Unternehmens genutzt – ein zentraler Ort, an dem Mitarbeitende Unterneh-mensinformationen finden können. SharePoint wird oft verwendet um Dateien zu speichern

Organisation:

• Personalisierung von Daten
• Verwaltung von Daten, Dateien, Neuigkeiten und Ressourcen
• Teilung von Daten und die damit verbundene nahtlose Zusammenarbeit)
• Kombinieren von Content-Management und Kontakten/Unterhaltungen aus Yammer
• Erforderliches Wissen dadurch schnell verfügbar
• Steigerung der Effizienz durch Umwandlung von Geschäftsprozessen
• Erstellung von SharePoint Listen
• Teammitglieder über das Intranet informieren und einbinden
• Einstellen von Arbeitsmaterialien
• Anwendungen auf Startsites und Portalen

SharePoint:

• Grundlagen (Portal, Navigation)
• die Bibliotheken von SharePoint

Bibliotheken:

• Veröffentlichen und Hinzufügen von Dokumenten (Verwaltung)
• Versionisierung von Dokumenten
• E-Mail-Benachrichtigungen und RSS-Feeds

Listen:

• Listen und Kalender, allgemein und informativ
• Kontakte erstellen und bearbeiten
• Listenelemente erstellen, bearbeiten und löschen
• Synchronisation von SharePoint Inhalten und deren Verfügbarkeit offline
• SharePoint - Workspace
• Integration in Microsoft Outlook

Diskussionsrunden, Blogs und Umfragen:

• Teilnahme an Diskussionsrunden und Umfragen
• Erstellen und kommentieren von Blogeinträgen

Eigene Website und das eigene Profil:

• Eigene Website verwalten
• Erstellen des eigenen Profils

Termin: Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus erlernen kann.

• Die Verhandlungssituation - sich einigen, trotz unterschiedlicher Ziele oder Interessen
• Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
• Der Gesprächseinstieg - Wie man startet, so liegt man im Rennen
• Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
• Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
• Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
• Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

Termin: Donnerstag, 22.05./Freitag, 23.05.2025

Anmeldeschluss: 13.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen?
Fragen Sie einfach bei uns an.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Erhaltung/Steigerung der Leistungsfähigkeit

• Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
• Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
• Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
• Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
• Subjektive Reaktionen auf Stress
• Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
• Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
• Orientierungen in der akuten Stress-Situation
• Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement,Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance,Entspannungstechniken, …)
• Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
• Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
• Gesunde Lebensführung und Ernährung
• Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Privatleben

Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitende aus den verschiedensten Unternehmensbereichen,auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

Termin: Donnerstag, 22.05.2025

Anmeldeschluss: 08.05.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

Grundlagen für den Methodeneinsatz

• Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
• Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
• Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
• Ideenfindung mit und ohne System
• Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
• 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
• Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
• Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
• Der Methodeneinsatz in der Praxis
• Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

Termin: Montag, 26.05.2025

Anmeldeschluss: 08.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.

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Dem gezielten Einsatz von Medien wird in Präsentationen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Wahl fällt ohne erkennbaren Grund viel zu oft auf die Präsentationstechnik MS PowerPoint. Damit steht die Technik im Fokus und nicht der Sprecher und seine Botschaft. Auch spontane Visualisierungen sind mit einer PowerPoint kaum machbar. Dadurch bleibt echte Kommunikation auf der Strecke, und Missverständnisse können entstehen.

• Präsentationen vorbereiten und durchführen
• Medien gezielt einsetzen - Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, Laptop und Beamer, Projektor und Folien
• Einsatzkriterien
• Vor - und Nachteile einzelner Medien
• Visualisieren am Flipchart - Die Mitmach-Werkstatt
• Schrift, Aufzählungszeichen, Textboxen und Banner erstellen
• Wort-Bild-Kombinationen - symbolisieren üben
• Menschen ganz einfach skizzieren
• Wenn kein Flipchart da ist - improvisieren

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, die Ergebnisse präsentieren oder Besprechungen moderieren, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Seminarziel:

• Die Teilnehmenden haben ihre Kompetenz der Medienauswahl erhöht.
• Sie haben grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten der Visualisierung am Flipchart geübt.
• Sie werden angeregt, in Besprechungen und Präsentationen ohne technischen Aufwand kreativ Ideen zu visualisieren

Termin: Montag, 26.05.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr interesse.
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Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Element der (täglichen) Führungsarbeit. Ein erfolgreiches Gespräch erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeitenden richtig einschätzen und (weiter-)entwickeln zu können.

• Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
• Gesprächsanlässe
• Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
• Gesprächsaufbau und Struktur
• Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
• Motivierende Gesprächsführung
• Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
• Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
• Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung
• Persönliches Feedback geben
• Motive und Interessen des Mitarbeitenden berücksichtigen
• Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
• Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
• Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
• Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
• Zielvereinbarungen, Gesprächsabschluss
• Mitarbeitergesprächsprotokoll

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

Termin: Montag, 26.05./Dienstag, 27.05.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Im Seminar findet die aktuelle Version Anwendung Sofern bei Ihnen ältere Versionen (2015 bis 2019,) genutzt werden; geben wir diese Information gern an den Dozenten weiter, damit diese im Seminar Beachtung finden.

• Kurzeinführung ins AutoCAD - Oberflächen-, Zeichen- und Änderungsbefehle
• Präzises Zeichnen mit Koordinateneingabe und Objektanfängen
• Zeichnen und Ändern von Objekten
• Eigenschaften von Objekten und Layern
• Verwendung von Layerfiltern
• Maßstäbliche Zeichnungen einrichten
• Zeichnungen beschriften, Schraffur und Bemaßung
• NEU -Vergleich verschiedener Arbeitsstände (.dwg-Vergleich)
• Tipps für rationelles Arbeiten

Zielgruppe: Einsteiger/Interessenten AutoCAD ohne Vorkenntnisse und CAD-Anwender, die bereits Erfahrungen in der 2D- oder 3D-Zeichnungs-erstellung aus älteren AutoCAD Versionen (2019 oder älter) haben und Nutzer bisher anderer CAD-Systeme

Voraussetzung: Die Teilnehmenden sollten konstruktives Grundlagenwissen mitbringen und sich mit Normen und Regeln im technischen Zeichnen auskennen. Das Seminar beginnt mit den absoluten Grundlagen in der Arbeit mit AutoCAD.

Termin: Montag, 26.05./Dienstag, 27.05.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über je 8 UE

Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Inkl. Schulungsbuch des Herdt-Verlages „AutoCAD - Grundlagen“ in der aktuellen Version

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Jetzt anmelden und Teilnahme sichern: Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Mit unserem Seminar möchten wir Sie unterstützen, Ihre Fähigkeit einer respektablen, effektiven Kommunikation mit Menschen verschiedener Kulturen und verschiedenem Hintergrund weiterzuentwickeln. Dazu sind die wichtigsten Kompetenzen, wie Empathie, Toleranz, Offenheit und Unvoreingenommenheit ausschlaggebend.

• Wo liegen die grundsätzlichen Unterschiede zwischen den Teilhabern verschiedener Kulturkreise?
• Herausforderungen in der Kommunikation meistern lernen.
• Verschiedene Problemlösestrukturen annehmen und händeln lernen.
• Interkulturell akzeptable Arbeitsstrukturen- bzw. Absprachen entwickeln und umsetzen lernen
• Persönliche Voraussetzungen für die interkulturelle Zusammenarbeit erarbeiten
• Konfliktmanagement und Konfliktprävention im interkulturellen Kontext

Termin: Dienstag, 27.05.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 012770 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens sind Effizienz und Kundenzufriedenheit. Einen optimalen Ansatz zur Realisierung dieser Ziele bietet das Lean Management. Wir bieten Ihnen in unserem Seminar einen umfassenden Einblick in diesen Bereich. Sie lernen die richtigen Werkzeuge kennen und anzuwenden, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu optimieren, Kosten zu senken und eine hohe Kundenzufriedenheit zu erreichen.
Die Grundlagen des Lean Managements

• Die 5 Lean Prinzipien
• Das House of Lean
• Wertschöpfung und Verschwendung
• Der Problemlösungsprozess (PDCA)
• Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Standards
• Wer ist involviert?

Führungsprozesse im Lean Management agil gestalten

• Motivation von Mitarbeitenden
• Delegation an Mitarbeitende

Prinzipien für schlanke Unternehmensführung

• Definition „Wert" aus Sicht des Kunden
• Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
• Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
• Verschwendungen erkennen und beseitigen
• Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management

Kundenorientierung im Lean Management

• Darstellung des Unternehmens als Prozessabfolge
• Visualisierung von Prozessen

Schaffung von Standards und Stabilität

• Notwendigkeit von Standards
• Visuelles Management
• Wertstromdarstellung
• Arten der Verschwendung

Einführung des Lean Managements im Unternehmen

• Dos and Don’ts
• Sinnvolle erste Schritte

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, Ingenieure, Fachkräfte sowie alle Mitarbeitenden eines Unternehmens aus Entwicklung/Konstruktion, Montage, Fertigung, Logistik, Vertrieb, Produktmanagement, Verwaltung.

Methodik:

Vortrag, praktische Simulation, Gruppenübungen, Trainerinput, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Feedbackkultur

Termin: Dienstag, 27.05./Mittwoch, 28.05.2025

Anmeldeschluss: 08.05.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Dieses Seminar können Sie bei Bedarf auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Bedingte Formatierungen

• Bedingte Formate festlegen und Inhalte filtern (nach Farben…)
• Individuelle Bedingungen festlegen und in Dropdownlisten organisieren (Gültigkeitsprüfung)
• Bedingten Formate mit Formeln kombinieren

Daten aus Tabellen kombinieren

• Daten zusammenführen über die Funktion SVERWEIS
• Ergebnisse vergleichen - Bedingte Formatierung
• Daten klassifizieren mit der Funktion SVERWEIS

Fehlerprüfung
Tabelle in Abfragen in Power Query laden und modifizieren

• Exceltabelle an Power Query übergeben
• Inhalte modifizieren (Zeilen, Spalten entfernen, Daten filtern…)
• Abfrageschritte korrigieren und aktualisieren
• Spalteninhalte trennen, suchen und ersetzen
• Spalten einfügen und kombinieren

Termin: Dienstag, 27.05.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar sehr gern auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft Vorarbeiter
• Führungsinstrumente für Vorarbeiter
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen lernen
• Besondere Stärken, Schwächen und Grenzen meiner Mitarbeiter erkennen und bewusst steuern
• Aktive Kommunikation - das Instrument des Vorarbeiters
• Grundlagen der Gesprächsführung, Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Feedback in der Gesprächsführung, Einwänden souverän begegnen
• Du und Ich Botschaften in unserer Argumentation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement
• Praktische Übungen

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten

Termin: Dienstag, 27.05.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Vorteile und Beschränkungen von PDF-Formularen
• Acrobat Professional Oberfläche für Formularerstellung einrichten
• PDF Datei erstellen
• Word-Formularvorlagen übernehmen
• Automatische Formularfeld-Erkennung
• Digitale Signatur
• Nützliche Tools (z.B. OCR-Erkennung)
• Formularfeldtypen und ihre Feldeigenschaften
• Berechnungen mit Formularfeldern
• Einsatz von einfacher JavaScript-Programmierung
• Formulardaten auswerten - Ausdrucken, per E-Mail versenden und in Excel auswerten, sowie verteilen
• Überblick der Möglichkeiten und Voraussetzungen, die Daten in einer Datenbank zu speichern
• Arbeiten mit der Adobe Cloud
• Ausgefüllte Formulare speichern im Adobe Reader
• Erstellen eigener Symbolleiisten
• Sicherheitseinstellungen
• KI - Assistent

Termin: Montag, 02.06./Dienstag, 03.06.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

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Was bedeutet Schichtführer zu sein?

• Vorbildfunktion und Übernahme der Verantwortung
• die Rolle eines Schichtführers
• Bewußte Wahrnehmung der Position im Unternehmen

Funktion und Inhalt dieser Position

• Aufgaben und deren Wichtigkeit (z.B. Aufgabenübertragung, Zwischenkontrollen, Dokumentation von Prozessen),
• Auswertung der Schichtergebnisse qualitativ und quantitiv
• Feedbackgespräche mit den Mitarbeitenden während der Schicht Motivation/Inspiration
• evtl. Fehlerhinweise/Fehlerquellen beseitigen bzw. korrigieren
• Weiterleiten von Informationen (z.B. Im Krankheitsfall eines Mitarbeitenden, bei Verletzungen, Fehlverhalten, Maschinenausfällen oder Anweisungen von Vorgesetzten)
• Wichtigkeit der Informationen abwägen

Wichtige persönliche Grundlagen

• Selbstmotivation
• Umgang mit verschiedenen Charakteren
• Kommunikationstraining und Verhaltenstraining (wie verhalte ich mich gegenüber Vorgesetzten und Kollegen, wie kommuniziere ich mit diesen)
• Konfliktbewältigung – wie löse ich souverän Konflikte auf (Vor allem Ruhe bewahren!)
• Selbst- und Zeitmanagement

Termin: Dienstag, 03.06./Mittwoch, 04.06.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Sozial kompetent interagieren mit den Kollegen, Geschäftspartnern und Kunden erleichtert nicht nur den beruflichen Alltag, sondern hilft auch, langfristig stabile und wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Sie fördern nicht nur eine gute Zusammenarbeit im Team, sie können außerdem auch dabei helfen, berufliche Kontakte zu knüpfen und ein Netzwerk aufzubauen.
Die Bedeutung der sozialen Kompetenzen sollte niemals unterschätzt werden, sie können beim beruflichen Erfolg ebenso nützlich sein, wie die fachlichen Fähigkeiten.

• Schaffung von Akzeptanz und Respekt
• Ausbau emotionaler Kompetenzen
• Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
• Männersprache - Frauensprache - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
• Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
• In Lösungen sprechen
• Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
• Spontanität und Schlagfertigkeit
• Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
• Gesprächsführung rational - sachlich oder mehr mental - psychologisch orientiert
• Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
• Bewusster Führungsstil als Erfolgsstrategie
• Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
• Systemisches Konsensieren - Gewinn für alle Beteiligten
• Erreichen von Nachhaltigkeit durch Einheit von Sagen und Tun

Termin: Mittwoch, 04.06./Donnerstag, 05.06.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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Konfliktmanagement

• Entstehung, Ursachen und Erkennen von Konflikten
• Psychologische Hintergründe von Konflikten
• Die Stufen im Konflikt
• Konfliktprävention
• Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
• Das eigene Konfliktverhalten
• Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
• Interaktionen und Deeskalationsstrategien
• Phasen der Konfliktlösung
• Techniken der Konfliktbewältigung
• Umgang mit schwierigen Charakteren
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
• Konfliktanalyse und Problemlösung
• Win-win-Prinzip

Termin: Dienstag, 03.06./Mittwoch, 04.06.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden , zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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• Die Führungskraft in Ihrer Funktion als Vorbild
• Erfolgsfaktoren guter Führung
• Wichtige Aufgaben um Mitarbeitende erfolgreich und zielorientiert zu führen
• Instrumente und Methoden
• Analyse und Optimierung eigener Führungsstile
• Konfliktlösekompetenz steigern
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz
• Pädagogische Führung übernimmt entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele
• Prinzip der Wertschätzung - Schatzsuche, anstelle des Fahndens nach Defiziten
• Feststellung Wertschätzung schafft Vertrauen (Meinungen und Haltungen werden durch Vertrauensbasis offen mitgeteilt
• Fürsorgliches Handeln im sozialen Umgang miteinander
• Förderung affektiven Commitments
• Verantwortungsvolle Führung

Termin: Dienstag,03.06./Mittwoch, 04.06.2025

Anmeldeschluss: 16.05.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Selbstvertrauen als Grundlage der Führungskraft
• Aktivierung von guter Laune und positiver, motivierender Ausstrahlung
• Menschenkenntnis ausbauen
• Persönlichkeitstraining
• Grundlagen des Führens
• effektive Führungswerkzeuge erlernen
• Kommunikationswerkzeuge
• ausführliche Mitarbeitergespräche führen
• professionell Ziele erarbeiten
• Wege zur Zielerreichung erarbeiten können
• Teamsitzungen moderieren lernen
• Mitarbeitermotivation und Selbstmotivation
• Umgang mit schwierigen Angestellten
• Konfliktklärung und -prävention

Termin: Dienstag, 03.06.2025

Anmeldeschluss: 20.05.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

• @work: Der Generationenmix - Einführung
• Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
• Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
• Ausrichtung des Führungsverhaltens an den Generationen-Mix
• Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
• Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
• Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
• Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR-Gefühls im Unternehmen
• Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
• Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
• Umgang mit „älteren“ Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
• Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
• Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Die Anerkennungs- und Wertschätzungskultur im Unternehmen

Termin: Mittwoch, 04.06./Donnerstag, 05.06.2025

Anmeldeschluss: 15.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Ursachen und Entstehung von Konflikten
• Konfliktsituationen erkennen, analysieren und lösen
• Der persönliche Umgang mit dem Konflikt
• Richtiger Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
• Aufbau eigener „mentaler“ Stärke im Konflikt
• Objektive und subjektive Aspekte
• Gesprächsstrategien und -techniken zur gezielten Konfliktlösung
• Cleverer Umgang mit Killerphrasen, persönliche Angriffe parieren
• Aktive Konfliktprävention

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Donnerstag, 05.06.2025

Anmeldung: 22.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Fach - und Führungskräfte werden täglich mit einer Fülle von Informationen konfrontiert. Diese Informationen müssen bewertet und verarbeitet werden. Gelerntes veraltet immer schneller, Tätigkeiten werden wissensintensiver, neue Aufgaben und Projekte verlangen zudem die Einarbeitung in neue Wissensgebiete.
Dies erfordert Kompetenzen, um persönliche Lernprozesse und Wissensbestände effektiv zu managen.

Informations-Flut oder Informations-Dschungel?

• Es ist zu viel Information
• Ich finde nicht was ich suche.

Wissen zielgerichtet entwickeln und effektiv nutzen:

• Wissenserhebung, Wissensziele
• Ordnen, strukturieren, ablegen (persönliche Ablage, Umgang mit E-Mails)
• Recherchieren im Internet, Linkssammlungen erstellen
• Schneller lesen, mehr behalten - Lese_Techniken
• Wissen erschließen und kreativ darstellen - Mind Mapping & Concept Mapping

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Termin: Donnerstag, 05.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden , 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.

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Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
• Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

Termin: Mittwoch, 11.06./Donnerstag, 12.06.2025

Anmeldeschluss: 03.06.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Der Führungskraft als Moderierenden obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleitenden im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag - in Beratungen, Meetings, Entscheidungsprozessen, schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation und Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen:
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmenden in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs - Die Potentiale der Mitarbeitenden nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende, sowie Team - und Projektmitarbeitende

Termin: Mittwoch, 11.06./Donnerstag, 12.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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OUTLOOK – Effektiver arbeiten mit den richtigen Tipps

E-MAIL:

• Posteingang einrichten (Lesebereich, Ordnerbereich, Favoritenordner)
• Nachrichten organisieren - Ordner erstellen
• Suchfunktionen (Suchtools, Suchordner)
• Regeln für Nachrichten im Posteingang erstellen
• QuickSteps für wiederkehrende Aktionen
• Vorlagen für E-Mails speichern
• Tipps zum Schreiben von Nachrichten (Autokorrektur / Schnellbausteine)
• Arbeiten mit Ansichten
• Outlook Standardansichten einblenden und bearbeiten
• Individuelle Ansichten (mit z.B. speziellen Formatierungen speichern)

KALENDER:

• Kalenderansichten – Anordnung (Lesebereich und Zeitskalen anzeigen)
• Tipps zum schnellen Navigieren und Anzeigen von Terminen

TERMINE UND EREIGNISSE:

• Termine und Terminserien
• Termine importieren (Ferien, Feiertage)
• BESPRECHUNGEN
• AUFGABEN
• VERKNÜPFUNGEN
• KONTAKTE

Termin: Mittwoch, 11.06.2025

Anmeldeschluß: 22.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 350,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

**Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

• Refresh zum Rekapitulieren des vorhandenen Wissens
• Erweiterte 3D- Teilemodellierung auch in Verbindung mit Hilfsoberflächen, Mehrkörperteilen und abgeleitete Komponenten
• Oberflächenkonstruktion (rotierte, ausgeformte sowie ausgetragene Flächen)
• Blechteilkonstruktion (Biegungen am Abgewickelten oder gebogenen Blechteil konstruieren, Eckenbehandlung, Formwerkzeuge und Blechteil-umwandlung)
• Gussteilkonstruktion (Formschräge für Kern und Formnest, Trennfuge usw.)
• Schweißkonstruktion (Strukturbauteile, Schweißnähte, Zuschnittlisten usw.)
• Dateiverwaltung und Reparaturwerkzeuge für die Korrektur importierten Teile

Methodik: Alle Inhalte mit praktischen Fallbeispielen und Übungen, Auswertung des Seminars.

Termin: Mittwoch, 11.06./Donnerstag, 12.06./Freitag, 13.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Müssen sie schwierige Fachtexte lesen, verstehen und behalten? Wollen Sie Vorträge, Präsentationen oder Konzepte erstellen? Müssen sie Besprechungen moderieren und protokollieren? Wollen Sie Projekte oder Abläufe planen?
Oder suchen Sie einfach kreative Ideen für die Lösung eines Problems?

Dann benötigen Sie Techniken , um Wissen zu organisieren, zu visualisieren und zu bewahren.
Mind Mapping und Concept Mapping sind zwei solcher Techniken

• Hintergründe von Mapping Verfahren
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede
• Anwendungsgebiete
• Schritt für Schritt Mind Maps und Concept Maps erstellen
• Übungen für verschiedene Anwendungsszenarien
• Einsatz von Mapping Verfahren bei der Arbeit in Teams

Mit unserem Seminar sind Sie in der Lage, Selbstständig Mind Maps oder Concept Maps zu erstellen und je nach Anwendungsfall die geeignete Technik auszuwählen.

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Termin: Mittwoch, 11.06.2025

Anmeldeschluss: 03.06.2025

Zeit: von 8.30-15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken , belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr interesse.
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• Präsentationstechniken im Arbeitsprozess
• Einführung in die Moderation
• Dauerhafte Selbstmotivation
• Mitarbeitendenmotivation - motivierende Gesprächstechniken
• Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
• Anforderungen an Teamleitende
• Spannungsfelder Führungskraft und Team
• Umgang mit schwierigen Situationen
• Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
• Aufgabendelegation und Kontrolle

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleitende, Teamleitende,usw....), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Donnerstag, 12.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Catering: Getränke, belegte Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Das praxisnahe Seminar trainiert anhand von zahlreichen Beispielen den rechtssicheren Umgang im Bauvertragsrecht. Dabei werden nachfolgende Themenschwerpunkte besprochen:

Themenblock 1: Vertragsgrundlagen und Formerfordernisse auf der Baustelle

• Einführung
• Abschluss von Vereinbarungen auf der Baustelle
• „Widerrufsjoker“

Themenblock 2: Der Schriftverkehr auf der Baustelle

• Schriftverkehr/Formerfordernisse auf der Baustelle
• Die notwendige Baustellendokumentation

Themenblock 3: Fragen vor Arbeitsaufnahme

• Rechtsfragen vor Arbeitsaufnahme
• Technische Fragen vor Arbeitsaufnahme

Themenblock 4: Nachträge

• Nachträgliche Ausführungsanordnungen beim VOB/B-Vertrag
• Nachträgliche Ausführungsanordnungen beim BGB-Vertrag

Themenblock 5: Nachunternehmereinsatz

Themenblock 6: Bedenkenanmeldung und Behinderungsanzeige

• Bedenkenanmeldung
• Behinderungsanzeige

Themenblock 7: Abnahme und Abrechnung

• Abnahme
• Abschlagsrechnungen
• Schlussrechnung

Themenblock 8: Richtiges Verhalten bei Mängelrügen

Termin: Montag, 16.06./Dienstag, 17.06.2025

Anmeldeschluss: 22.05.2025

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Online/Webinar

                 auch in Präsenz möglich

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar sehr gern auch als Firmenschulung buchen.

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• Bedeutung von Social Media für die Unternehmensentwicklung
• Welche Zielgruppe soll angesprochen werden?
• Welcher Social-Media-Kanal erfüllt am ehesten die vorgegebenen Kriterien?
• Social-Media-Kanäle: X (Twitter),YouTube, Facebook, Instagram, XING, LinkedIn - Welcher Kanal wofür?

Nutzung unter anderem für folgende Bereiche:

• Social Media für die Personalbeschaffung
• Social Media im Büromanagement
• Eigene Social-Media-Aktivitäten planen
• Textbearbeitung, Bildbearbeitung
• Nutzung verschiedener KI
• Social-Media-Strategien - Zielgruppen
• Social-Media-Analyse und das Social-Media-Controlling
• Austausch von Erfahrungen

Termin: Montag, 16.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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Eine der wichtigsten sozialen Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter ist die Teamfähigkeit. Je stärker diese ausgeprägt ist, umso konstruktiver und gewinnbringender kann sich der Einzelne im Team einbringen und mit diesem wachsen. Teamfähigkeit ermöglicht die Arbeit innerhalb eines Umfeldes oder Projektes in einer Gruppe mit gemeinsamen Zielen und fördert gleichzeitig die soziale Integration.
Wichtige Teamkompetenzen sind Kooperation, Kommunikation, Konfliktlösung und konstruktives Feedback. Jedes Team ist also abhängig von der Kommunikation miteinander, der grundlegenden Unterstützung gegenseitig und der Fokussierung auf das gemeinsame Ziel.

• Selbstreflexion
• Erkennen von Stärken und eigener Verhaltensmuster
• Feedback - Gespräche mit anderen Teamkmitgliedern und
• Eigenes Verhaltensmuster analysieren und authentisch erweitern
• Was tun bei Teamunfähigkeit?
• Bewusste Wahrnehmung von allen Teambeteiligten
• Umgang mit den unterschiedlichsten Charakteren
• Schwierige Situationen und Beziehungen meistern
• Konfliktsituationen bewältigen – im Vorfeld Prävention
• Konkrete Ansätze für eine positive Gestaltung der zukünftigen Teamarbeit
• Stärkung des Zusammenhaltes des Teams - Teambuilding-Aktivitäten, Klare und offene Kommunikation, Job-Rotation…)
• Regelmäßige Meetings nicht nur zur frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten,sondern auch zum gemeinsamen Austausch
• Übungen und Rollenspiele
• Auswertung in der Gruppe

Zielgruppe: Teams, Teamleiter und Teammitglieder, die Ihre sozialen Kompetenzen weiterentwickeln und verfeinern möchten

Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termine: zwei Tage, auf Anfrage

Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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Entwurf von Einzelteilen

• Skizzen erstellen
• Abhängigkeiten vergeben und editieren
• Volumen bilden (Extrusion, Rotation, Sweeping, Erhebung
• Materialvergabe und Oberflächendarstellung
• Teile bearbeiten (Bohrungen, Gewinde, Verjüngungen, Abrundungen, Fasen, Wandstärke usw.)

Zusammenstellung von Baugruppen

• Methoden der Baugruppenerzeugung
• Bildung von Abhängigkeiten/Freiheitsgrade
• Bauteile im Zusammenbau bearbeiten

Ableitung von 2D-Zeichnungen der Einzelteile und Baugruppen

• Ansichten erzeugen
• Schnitte ableiten/Ansichten manipulieren
• Bemaßung, Text und Symbole
• Stücklisten und Teilelisten für Baugruppen erstellen
• Positionsnummern
• Datenaustausch mit anderen Systemen - AnyCAD

Das Seminar ist auch für ältere Versionen geeignet.

Termin: Dienstag,17.06./Mittwoch,18.06./Donnerstag, 19.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 1650,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag, inkl.Schulungsbuch des Herdt-Verlages "Inventor Grundlagen" (neueste verfügbare Version)

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Fortgeschrittene Techniken für komplexe Berechnungen und Auswertungen

• Aktionsabfragen (Erstellungs-, Aktualisierungs-, Anfüge- und Löschabfragen)
• Duplikats-, Inkonsistenz- und Kreuztabellenabfragen
• Gruppierte Berichte
• Rechnen in Formularen und Berichten
• Zusätzliche Steuerelemente der Toolbox nutzen
• Diagramme und Etiketten in Access
• Makros zur Datenbanksteuerung nutzen
• Startformulare erstellen
• Datenaustausch mit anderen Office-Anwendungen
• Drucken in Access

Termin: Dienstag, 17.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
• Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiternde - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Das Projektteam
• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Dienstag, 17.06./Mittwoch, 18.06.2025

Anmeldeschluss: 27.05.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

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PivotTable – Vorbereitung Datenbestand

• Aufbau der Datenquelle
• Berichte auf Basis gut strukturierter Datenquellen

PivotTable einfügen und bearbeiten

• Erstellen einer PivotTable
• Werte zusammenfassen und formatieren
• Datenquelle ändern, aktualisieren
• Layout der Pivot-Tabelle einrichten
• Daten in der PivotTable sortieren und filtern
• Datenauszüge erstellen

Pivot - Diagramme
Weitere Techniken

• PivotTable - Daten gruppieren
• Klassen einrichten für Auswertung in einem PivotTable - Bericht
• Bedingte Formatierung in einem PivotTable - Bericht

PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen (Datenimport aus Power Query)

• Datenbereiche als Tabelle formatieren
• Erstellen der PivotTable (Daten im Datenmodell)
• Beziehungen (Verknüpfungen) erstellen
• PivotTable – Bericht aus mehreren Tabellen fertigstellen

Termin: Mittwoch, 18.06.2025

Anmeldeschluss: 05.06.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)

• BEM und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
• Rechtliche Aspekte
• Gesetzliche Grundlagen nach § 167 SGB IX
• BEM und krankheitsbedingte Kündigung
• Sicherstellung des Datenschutz im BEM
• BEM-Gespräch oder Krankenrückkehrgespräch
• Nutzen des BEM für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Maßnahmen der betrieblichen Eingliederung
• Handlungsansätze und Ziele des BEM
• Die stufenweise Wiedereingliederung (§ 44 SGB IX)
• Einbeziehung von Integrationsamt und Rehabilitationsträger (§ 3 I SGB IX)
• Beteiligung der Schwerbehindertenvertretung (SBV)
• Interessenvertretungen nach § 176 SGB IX
• Einladung des Mitarbeiters zum BEM-Gespräch
• Hinzuziehung von Experten (FASi, …)
• Das BEM-Gespräch:
• Schaffung einer vertrauensvollen Atmosphäre
• Ziel- und lösungsorientierte Gesprächsführung
• Umgang mit Ängsten und Befürchtungen
• Strategien zum Umgang mit emotional belastenden Situationen
• Erfolgsfaktoren für ein BEM

Zielgruppe: Führungskräfte in Produktion und Verwaltung, Mitarbeiter im Personalwesen

Termin: Montag, 23.06.25

Anmeldeschluss: 05.06.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Generation XYZ - Voraussetzungen der Generation für den Ausbildungsprozess
• Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche
• Gemeinsamkeiten und Gegensätze und deren Wirkung im Arbeits- und Ausbildungsalltag

Gestaltung des Ausbildungsalltages unter Einbeziehung von
Methoden - Lehren und Lernen, (z. B. Lehrgespräch, 6- Stufenmethode, Zeit- und Selbstmanagement (Gestaltung Tagesplan, Prioritätensetzung, Planung der Ausbildungsinhalte - Zielorientiert und Erfolgsorientiert)
Aktive Kommunikation für die Gestaltung des Arbeitsalltags und Vermittlung der Aufgaben und Lerninhalte

• Erfahrungsaustausch und Vernetzung
• Best Practice Beispiele für Gestaltungsmöglichkeiten in der aktuellen Ausbildungssituation
• Aufnahme und Diskussion von herausfordernden Situationen sowie Lösungsmöglichkeiten

Ablauf des Workshops

• Einleitung zum Thema und der Ausbildungssituation
• Hinweise zum methodischen Vorgehen
• Zielbestimmung bzw. Abfrage gemeinsam mit den Teilnehmern

Präsentation zur Ausbildungssituation mit den Hauptthemen:

• Generation XYZ
• Herausforderungen für die aktuelle Ausbildungssituation
• Gestaltung des Arbeitsalltags durch Ausbilder und Ausbildungsverantwortliche unter Einsatz von Methoden (Zeitmanagement, Lehrmethoden, Kommunikation)

Erfahrungsaustausch und Vernetzung

• Best Practice Beispiele für Gestaltungsmöglichkeiten in der aktuellen Ausbildungssituation
• Aufnahme und Diskussion von herausfordernden Situationen sowie Lösungsmöglichkeiten sowie
• aktive Gestaltung der Situationen unter Beachtung von Störfaktoren
• Zusammenfassung und Abschlussfeedback

Termin: Dienstag, 24.06./Mittwoch, 25.06.2025

Anmeldeschluss: 17.06.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie diese Schulung auch als interne Firmenschulung buchen.

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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 24.06./Mittwoch, 25.06.2025

Anmeldeschluss: 12.06.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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Einführung:

• Grundlagen Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Bruttolohnbestandteile (Steuerrechtliche + Sozialgesetzliche Betrachtung)
• Steuerklassen + Lohnsteueranmeldung
• Lohnsteuerliche und sozialversicherungsrechtliche Gesetze
• Welches Buchhaltungsprogramm möchte ich nutzen ? (z.B. Lexware Office,sevdesk oder WISO MeinBüro)
• Einzelne wichtige Details für die Abrechnungen sind zu beachten
• Abzüge
• Meldewesen
• Sonderfälle/Einmalzahlungen
• Geringfügige Beschäftigung, kurzfristige Beschäftigung
• Geldwerte Leistungen (Pkw-Nutzung, Monatskarten, Mahlzeiten usw.)
• Vermögenswirksame Leistungen
• Betriebliche Altersvorsorge
• Besonderheiten (z. B. Lohnpfändung, Muttergeld, Beschäftigung von Rentnern)

Termin: Dienstag, 25.06.2025

Anmeldeschluss: 25.06.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layoutgestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder

Termin: Mittwoch, 25.06./Donnerstag, 26.06.2025

Anmeldeschluss: 12.06.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Kreativitätstechniken sind mehr als Brainstorming

Kreativitätstechniken erhöhen die Wahrscheinlichkeit, ein Problem zu lösen oder eine originelle Lösung zu finden. Sie unterstützen dabei, möglichst viele Ideen in kurzer Zeit zu generieren. Man kann sie einzeln oder in der Gruppe anwenden. Neben intuitiven Techniken gibt es erstaunlich viele logisch-systematische Techniken.

Sie erhalten im Seminar einen Überblick über sehr verschiedenartige Kreativitätstechniken. Sie machen sich bewusst, welche Techniken für welche Anwendungsfälle geeignet sind und werden in die Lage versetzt, Kreativitätstechniken in Ihrem Arbeitsalltag anzuwenden.

• Der kreative Prozess - ein Problemlösungsprozess
• Was hemmt, was fördert Kreativität

• Bin ich kreativ? Wie kreativ ist mein Umfeld?

• Kreativitätstechniken kennenlernen und ausprobieren, für
• die Problemanalyse
• das Generieren von Ideen
• das Bewerten von Ideen

• Umsetzen von Ideen

• Kreativitätstechniken am Fallbeispiel anwenden
• Vor-und Nachteile verschiedener Techniken durch Arbeit am Fallbeispiel
• die eigene Kreativität bewusst erleben

Termin: Dienstag, 19.08.2025

Anmeldeschluss: 07.08.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Motivation in der Ausbildung -
Garant für Überwindung schwieriger Situationen

• Was ist Motivation in der Ausbildung?
• Selbst- und Fremdmotivation in Theorie und Praxis
• verschiedenen Situationen erkennen, die Motivieren und Demotivieren
• Beweggründe und Einflussfaktoren bewerten
• Faktoren die Motivation hervorrufen und steigern können

Motivationsfaktoren für Auszubildende und Ausbilder

• Faktoren in der Ausbildung aufnehmen und gestalten z.B. Ziele realistisch bilden, Analyse der Ausbildungssituationen und Gegebenheiten mit dem Ausbildungsgeschehen planen und organisieren
• Kontrollmechanismen für den Ausbilder, Auszubildenden und die Beteiligten im Ausbildungsprozess schaffen

Schwierige Situationen erkennen und motivierend lösen

• Risikoanalyse eine Methode für die Ausbildung um präventiv Handeln zu können

Das Krisenmanagement in der Ausbildung - Sicherungsfaktor für Motivation und Leistung

• Zielbildung
• Risikoanalyse
• Ergreifen von Maßnahmen zur Steuerung
• Motivationsfaktoren einfließen lassen
• vollständiges Handeln
• Schaffung von Sicherheit
• Motivation für die Ausbildung

Termin: Donnerstag, 07.08.2025

Anmeldeschluss: 24.07.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Relevanz von Qualitätsmanagement auf Mitarbeiterebene

• Bedeutung und Hintergründe von Arbeitsanweisungen, Prozessbeschreibungen und Prozesslandkarten – Inwiefern steuert das Qualitätsmanagement die Prozesse

• Arbeitsanweisungen für den eigenen Arbeitsalltag gewinnbringend nutzen
• Bedeutung der eigenen Arbeit auf die Gesamtqualität
• Einflussmöglichkeiten auf das Qualitätsmanagementsystem

• Erkennen von Risiken und Chancen – Einleitung von Veränderungsprozessen durch faktenbasierte Entscheidungsfindung

• Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten von Mitarbeitern, mittleren Führungskräften und Management
• Aufgabenverteilung zwischen Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung (Unterschiede und Schnittstellen)

• Arbeitsanweisungen und Prozessbeschreibungen und ihre Einordnung in die Prozesslandkarte

• Kommunikation und Teamarbeit
• Aktive Kommunikation mit Einbeziehung der Schnittstellen & Führungsverantwortung
• Effektive Kommunikation von Qualitätsproblemen (Schnittstellen zu anderen Abteilungen)
• Methoden zur Fehlervermeidung und Prozessoptimierung (z.B. Risikoanalysen)
• Umgang mit Kundenreklamationen (z.B. 8-D-Report)
• Dokumentationsaufwand verringern, Produktivität steigern, Auditsicherheit gewinnen
• Anwendungsübungen anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag

Zielgruppe: Führungskräfte in allen Bereichen, Qualitätsmanager und Qualitätsmanagementbeauftragte, Auditoren

Termin: Donnerstag, 07.08./Freitag, 08.08.2025

Anmeldeschluss: 24.07.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, in 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Automatisierung von Arbeitsabläufen Aufzeichnung mit Makros ; Speichern, Bearbeiten und Ausführen von Makros; Programmierung von Makros mit der in MS-Office integrierten Programmiersprache Visual Basic for Applications (VBA); Einarbeitung in die integrierte Entwicklungsumgebung und Erstellung von Prozeduren, Funktionen und benutzerdefinierten Formularen zur weiterführenden Automatisierung, sowie zur Umsetzung eigener Ideen und Wünsche.

• Makros aufzeichnen und optimieren
• Programmierungsumgebung von VBA
• Deklaration von Variablen und Kostanten
• Sprachaufbau und Kontrollstruktur von VBA
• Unterprogramme und Funktionen erstellen
• Objektorientierte Programmierung
• Spezielle Programmiertechniken
• Programmierhilfen und Fehlerbeseitigung
• Dialoge erstellen

Zielgruppe: Anwendende, die Routinearbeiten in MS Excel Tabellen, sowie die Aufbereitung oder Auswertung von Daten mit programmierten Makros automatisieren wollen

Termin: Mittwoch, 13.08./Donnerstag, 14.08.2025

Anmeldeschluss: 05.08.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Catering: Getränke

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmenden abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeitendenbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

• Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
• Die 3 Phasen der Einarbeitung:
• Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeitenden
• Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
• Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeitendenbindung vertiefen
• Organisation der Einarbeitungsphase
• Checklisten
• Aufgaben richtig delegieren
• Mitarbeitenden-Motivation – Mittel und Wege
• Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
• Mentoring - wer sind passende Mentoren?
• Das Mitarbeitenden-Feedbackgespräch
• Weitere Feedbackgeber
• Employer Branding und Arbeitsteam
• Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
• Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …), sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

Termin: Mittwoch, 19.08.2025

Anmeldeschluss: 07.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Der Ausbilder als Avatar und Coach

• Neues Rollenbild - Vom Ausbilder zum Coach
• Analyse von Ausbildertypen
• Mehr als nur reines Fachwissen vermitteln
• Gezielte Förderung der Persönlichkeit der Auszubildenden
• Motivation führt zu Erfolgen, denn ein guter Start ins Berufsleben ist die Grundlage für den Azubi
• Beurteilung der Auszubildenden
• Anliegen-, Ziel-,und Auftragsklärung - Ausgangssituationen
• Problemdiagnostik
• Lösungsstrategien für Lernen und Vermitteln entwickeln
• Bedarfsgerechte klare Prozessstrukturierung
• Einer der wichtigsten Aspekte - Der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungsprozess

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an alle Ausbilder/*innen, Ausbildungsbeauftragte und Führungskräfte, sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 19.08.2025

Anmeldeschluss: 07.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Adobe InDesign ist ein professionelles Programm zur Erstellung von Layouts, Grafiken und Textdesign. Mit dem
Programm können Sie beeindruckende Layouts für Briefköpfe, Visitenkarten, Flyer, Broschüren und vieles mehr erstellen. Adobe InDesign bietet Ihnen alle Tools, die Sie für Erstellung, Preflight und Veröffentlichung von Postern, Büchern, digitalen Magazinen, interaktiven PDFs u. ä. brauchen.

Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Techniken zum Aufbau von einzelnen Seiten bis hin zu umfangreichen Dokumenten für den Druck oder das Online-Publishing kennen.

• Arbeitsweise von DTP-Programmen
• DTP-Dokumente planen
• Einstieg in InDesign
• Benutzeroberfläche von InDesign
• Seiten- und Dokumentenaufbau
• Layout festlegen, Layouttools verwenden
• Arbeit mit Grafik-, Bild- und Textrahmen
• Text formatieren
• Formate erstellen und Vorlagen nutzen
• Tabellenfunktionen
• Objekte auswählen, gestalten, transformieren und positionieren
• Grafiken importieren, mit Text verankern; Objekte verankern
• Farben, Farbverläufe, Transparenzen
• Mit Ebenen arbeiten
• Erzeugen von PDF-Dokumenten, Druckvorbereitung

Zielgruppe: Mitarbeitende, sowie alle Interessenten, die professionelle Layouts erstellen und InDesign als kreatives Satzprogramm nutzen möchten. Voraussetzung sind Kenntnisse in der Textverarbeitung, in Typografie und ein Überblick über Farbmodelle wie RGB, CMYK, HSB/HSL, deren Eigenschaften und Unterschiede.

Termin: Mittwoch, 20.08./Donnerstag, 21.08.2025

Anmeldeschluss: 31.07.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Schulungsliteratur

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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Der Übergang in den Ruhestand hat einen ambivalenten Charakter. Einerseits kann der Übergang in den Ruhestand als Verlustereignis gesehen werden, dann sind gesundheitliche Einbußen zu erwarten, die durch den sogenannten Pensionsschock hervorgerufen werden.
Wird der Ruhestand hingegen als Gewinn gesehen, wirkt sich das positiv aus.

Im Seminar werden die Teilnehmer befähigt, den Ruhestand positiv zu erleben und sich auf die "späte Freiheit" vorzubereiten und diese bewusst zu erleben.

Die Teilnehmer lernen

• Chancen und Risiken des Übergangs mental, emotional und rational im relativen Gleichgewicht zu erleben.
• aktive Gestaltungspotenziale bewusst präventiv zu nutzen
• sich Selbstbestimmtheit und Vitalität zu erhalten

• sich erfolgreich mit Kraft raubenden inneren und äußeren Einfüssen auseinander zu setzen.

• Methoden der Selbstreflexion
• Erstellen eines Entwicklungsbildes
  Individuelle Nutzung des Changemanagements
• Strategien der Selbststeuerung
• Konzeptentwicklung „Gesundheit“
• Achtsamkeit und Agilität
• Wege kreativer Lebensgestaltung
• Resilienzpotenziale
• Abwehr altersrelevanter Manipulationstechniken

Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, die in den nächsten Jahren das Rentenalter erreichen und sich auf die neue Lebensphase vorbereiten möchten.

Termin: Dienstag, 02.09./Mittwoch, 03.09.2025

Anmeldeschluss: 12.08.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnemer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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• Reflektierung und Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
• Selbsteinschätzung - Stärken und Schwächen
• Schaffung von Akzeptanz und Respekt
• Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
• Eigene Position bewusst anerkennen - Rolle als „Führungs“-kraft und Vorbild
• Aufgaben und Pflichten souverän abgrenzen und delegieren
• Das eigene Mindset fördern und regelmäßig aktualisieren
• Entwicklung des Rollenprofils - Reflexionen nutzen
• Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
• Kommunikation - klar, konstruktiv, aktiv und situationsbedingt
• Kritik, Anerkennung und Motivation durch Feedbackgespräche/Mitarbeitergespräche
• Männersprache - Frauensprache - Unterschiede & Gemeinsamkeiten (zwischengeschlechtliche Kommunikation)
• Herausfordernde Gesprächsgefühle zulassen, aushalten, steuern bzw. nutzen
• Lösungsorientiert kommunizieren
• Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
• Spontanität und Schlagfertigkeit
• Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
• Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental-psychologisch orientiert
• Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
• „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
• Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
• Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
• Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

Termin: Dienstag, 02.09./Mittwoch, 03.09.2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teillnehmerin, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Aktuelle rechtliche Grundlagen in der Ausbildung

• Rechtliche Grundlagen in der Ausbildung
• Berufsbildungsgesetz (BBiG) und Jugendarbeitsschutzgesetz (JArbSchG) in der praktischen Anwendung
• Rechte und Pflichten in der Ausbildung - Rechtsprechung bei Problemen
• Wirksamer Einsatz von Ermahnung und Abmahnung im Ausbildungsalltag - Formulierungen fachgerecht gestalten
• Ausbildungsordnung und Ausbildungsplanung im Einklang mit verschiedenen Gestaltungsmöglichkeiten der Planung - erfolgsorientierte Ausbildung
• Der Ausbildungsnachweis, die Sicherheit für Ausbildenden und Auszubildenden - welche Faktoren sind bei der Führung zu beachten
• Beendigung der Ausbildung
• Auflösung während der Probezeit
• Aufhebung, Kündigung und Kündigungsgründe
• Gestaltung des Ausbildungsabschlusses
• Zeugnis in der Berufsausbildung
• Einfaches und qualifiziertes Zeugnis - Aufbau und inhaltliche Gestaltung
• Die Zeugnissprache lesen
• Praxisübungen
  Besprechung/Diskussion von Praxisfällen, Formulierungen von Ermahnung, Abmahnung und Kündigung im Rahmen der Berufsausbildung - Mustervorlagen, Zeugnisgestaltung

Termin: Dienstag, 02.09.2025

Anmeldeschluß: 14.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeitenden
• Warum passiert Veränderung?
• Der Mensch und seine Komfortzone
• Welche Vorteile hat das Verlassen der Komfortzone und wie mache ich das?
• Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
• Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
• Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
• Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
• Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
• Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
• Der Mitarbeitende - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess, sowie Umgang mit diesem
• Akzeptanz von Veränderungsprozessen als einzige Möglichkeit, um dauerhaft "am Ball" zu bleiben
• Motivieren aber wie? - Motivationsregeln, Mittel, Möglichkeiten
• Teambesprechungen effektiv führen
• Teammoderation im Veränderungsprozess
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Persönliche Voraussetzungen antrainieren
• Methoden zur inneren Stabilität trotz permanenter innerer und äußerer Veränderung erlernen
• Effektivität der Veränderung prüfen und messen
• Zielverfolgung und Korrekturen

Termin: Mittwoch, 03.09./Donnerstag, 04.09. 2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der Agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeitenden nutzen
• Das Potential jedes Mitarbeitenden erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

Methodik: Ganzheitliche Einführung in das Thema, Inhalte mit praktischen Beispielen , Übungen mit Feedback, Workshop

Die Teilnehmenden können sehr gern Ihre konkreten Problemstellungen in das Seminar/ Training einbringen.

Ziel des Seminars: Die Führungskraft lernt anhand vieler praktischer Selbstreflexionsmethoden die Grundlagen des Agilen Führens.

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Wirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.

Mediationskompetenz:

• Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
• Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
• Führungskompetenz - Selbstmanagement,
• Führen von Menschen und Führen der Organisation
• Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
• Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
• Interessenbasierte Kommunikation
• Struktur
• Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
• Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Werte und Visionen im Unternehmen
• Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
• Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
• Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
• Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
• Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
• Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
• Mitarbeitererwartungen und Mitarbeiterbedürfnisse - Umgang mit diesen wichtigen Informationen
• Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
• Personalentwicklung, Karriereplanung
• Qualität in der Führungsarbeit
• Unternehmensklima/Teamklima
• Neue Mitarbeiter gegenüber gestandenem Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegration/Teamspielregeln
• Zeitlich und emotional angepasste Anerkennungsgespräche
• Gesprächsstruktur, Leitfaden
• Richtiger Orientierungsleitfaden für die Mitarbeiter
• Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
• Gesprächspartner individuell motivieren, Vermittlung von persönlicher Wertschätzung
• Was spornt an? Was motiviert zu mehr Leistung?
• Richtiges Kommunizieren von freien Entscheidungen - Spielraum und Einschränkungen
• Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Personalbeauftragte, Führungskräfte, Teamleiter, Schichtführer

Termin: Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € jeTeilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden. 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Grundlagen der Ausbildung

• Grundsätze Berufsbildungsgesetz
• Rechte und Pflichten Ausbildende
• Recht und Pflichten Auszubildende
• Jugendschutz und Jugendarbeitsschutz in der betrieblichen Ausbildung, sowie im landwirtschaftlichen Bereich
• Ausbildungsordnung - Mindestbestandteile und Grundlage für die Gestaltung der Ausbildung

Entwicklung - Lehren und Lernen - Leistung

• Überblick Entwicklung von Jugendlichen und Einflussfaktoren
• Motivation und Leistungsfähigkeit
• Krankheitsbilder und deren Auswirkung auf Leistung und Verhalten

Der Umgang mit dem Auszubildenden

• Lernen am Arbeitsplatz - Lehrmethode 4- Stufenmethode und Selbständiges Lernen
• Betrachtung von Stärken und Schwächen im Arbeitsprozess
• Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen und Partnern in der Ausbildung

Übung - Die 4-Stufenmethode in der Praxis

Termin: Donnerstag,11.09.2025

Anmeldeschluss: 26.08.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Führungskräfte und Mitarbeiter sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.

Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.

• Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
• Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
• Rhetorik/Körpersprache
• Gruppendynamische Prozesse
• Umgang mit herausfordernden Gruppen
• Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen

Methodik: Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch

Termin: Mittwoch, 17.09./Donnerstag, 18.09.2025

Anmeldeschluss: 28.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche

• Office-Symbolleiste für den Schnellzugriff einrichten
• Statuszeile anpassen
• Exceltabellen erstellen, Inhalte bearbeiten
• Aufbau Datentabellen
• Daten- und Datenreihen eingeben
• Inhalte zusammenfassen (Addieren, Multiplizieren…)
• Zellinhalte verschieben / kopieren / löschen
• Zellen und Inhalte formatieren
• Tabellenblätter einfügen, verschieben, kopieren…

Funktionen eingeben

• Inhalte, Adressen und Adressbereiche in Funktionen
• Summe, Mittelwert, Anzahl, Max und Min berechnen
• Formeln und Funktionen mit verknüpftem Inhalt

Tabellenformatvorlagen mit Filter- und Sortierfunktionen

• Zellbereich als Tabelle formatieren
• Ergebniszeile für die Anzeige von Teilergebnissen einblenden
• Daten Filtern und Sortieren

Druckausgabe

• Kopf- und Fußzeile einrichten
• Seitenlayout festlegen

Zielgruppe: Anwendende, die sich grundlegende Kenntnisse in der Arbeit mit dem Tabellenkalkulationsprogramm Excel aneignen wollen.

Termin: Donnerstag, 18.09.2025

Anmeldeschluss: 22.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Das Kommunikationsmodell nach Watzlawick beschreibt es so: Kommunikation ist immer zugleich Ursache und Wirkung. Alles, was mitgeteilt wird – ob verbal oder nonverbal – löst beim Gegenüber eine Reaktion aus. Und diese Reaktion löst wiederum ein Verhalten beim anderen Gesprächspartner aus.

4 Schritte nach Watzlawick kompakt:

1. Wertfreie Beschreibung einer konkreten Situation oder Handlung, die man beobachtet hat.
2. Gefühle in Ich-Botschaften ausdrücken.
3. Bedürfnisse formulieren, die hinter den Gefühlen stehen.
4. Bitte um konkrete Handlung, ehrlich und in einem angemessenen Tonfall.

• Wo fange ich genau an, worauf achte ich, wenn ich Gewaltfreie Kommunikation anwenden möchte?
• Welche Ausdrücke, Sprachmuster und Worte gilt es zu vermeiden?
• Wie genau kommuniziere ich meine eigenen Bedürfnisse und wie erkenne ich die Bedürfnisse meines Gegenübers?
• Was sind die typischen unbewussten verbalen Auslöser von Missverständnissen und Aggressionen und wie kann man sie aus dem Weg räumen?
• Wie genau schafft man es, Urteile und Kritik in seiner Sprache/Ausdrucksweise zu vermeiden?
• Was ist der erste verbale Schritt, um in Konflikten verhärtete Fronten aufzulösen?
• Richtiges Zuhören ist das Fundament einer guten Konversation/Debatte, aber es fällt den Menschen oft extrem schwer. Wie kann man lernen, besser zu zuhören?

Grundsätze gewaltfreier Kommunikation

Man kann nicht nicht kommunizieren.
Jede Kommunikation hat einen Inhalts- und einen Beziehungsaspekt
Kommunikation ist immer Ursache und Wirkung
Menschliche Kommunikation bedient sich analoger und digitaler Modalitäten.
Kommunikation ist symmetrisch oder komplementär.

Zielgruppe: Führungskräfte, Verwaltungsangestellte, Beamte und alle, die Ihre Kommunikation weiterentwickeln und professionalisieren möchten

Termin: Mittwoch, 25.09./Donnerstag, 26.09.2025

Anmeldeschluss: 09.09.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Teamleiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Häufig werden Mitarbeiter auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen nun die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.
In diesen Seminaren erhalten Teamleitende die Chance, sich aktiv auf ihre (neue) Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Ver-antwortung sie übernehmen, gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitenden und gegenüber der eigenen Person und erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.

• Führung und Persönlichkeit(en), zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement
• Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
• Mitarbeiterführung und Team, Mitarbeitermotivation

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-Führungskräfte, Bereichsleitende, Teamleitende, sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Methodik: Alle Inhalte mit praktischen Beispielen und Übungen und Workshop. Auf Wunsch erfolgt eine Reflexion mit Videofeedback. Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Problemstellungen in das Training einzubringen.

Termin: Dienstag, 23.09./Mittwoch, 24.09.2025

Anmeldeschluss: 04.09.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 24.06./Mittwoch, 25.06.2025

Anmeldeschluss: 03.06.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden,2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Kommunikation & Information in Ausbildungsgruppen

• Grundlagen der Kommunikation - Nachrichtendreieck
• Verbale und nonverbale Kommunikation
• Kommunikationsbeziehungen in und zu verschiedenen Gruppen (Generationen, Kulturen, Positionsbezogen im Berufsleben)
• Einflüsse und Störungen auf Kommunikationsbeziehungen
• Vier Seiten einer Nachricht
• Botschaften erkennen und verstehen (z.B. Offenbarung, Sachargument, Appell, Beziehungsbotschaft, …)
• Wahrnehmung von Reaktionen in Kommunikationssituationen

Aufgabenübertragung & Teamarbeit

• Kommunikation bei der Aufgabenübertragung auf den einzelnen Auszubildenden und Ausbildungsgruppen
• Grundregeln der Aufgabenübertragung
• Grundregeln der Teamarbeit
• Einflussnahme des Ausbilders insbesondere auf verschiedene Persönlichkeiten

Zielgruppe: Ausbildende, Ausbildungsbeauftragte und ausbildende Mitarbeitende

Termin: Montag, 29.09./Dienstag, 30.09.2025

Anmeldeschluss: 11.09.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Sozial kompetent interagieren mit den Kollegen, Geschäftspartnern und Kunden erleichtert nicht nur den beruflichen Alltag, sondern hilft auch, langfristig stabile und wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Sie fördern nicht nur eine gute Zusammenarbeit im Team, sie können außerdem auch dabei helfen, berufliche Kontakte zu knüpfen und ein Netzwerk aufzubauen.
Die Bedeutung der sozialen Kompetenzen sollte niemals unterschätzt werden, sie können beim beruflichen Erfolg ebenso nützlich sein, wie die fachlichen Fähigkeiten.

• Schaffung von Akzeptanz und Respekt
• Ausbau emotionaler Kompetenzen
• Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
• Männersprache - Frauensprache - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
• Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
• In Lösungen sprechen
• Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
• Spontanität und Schlagfertigkeit
• Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
• Gesprächsführung rational - sachlich oder mehr mental - psychologisch orientiert
• Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
• Bewusster Führungsstil als Erfolgsstrategie
• Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
• Systemisches Konsensieren - Gewinn für alle Beteiligten
• Erreichen von Nachhaltigkeit durch Einheit von Sagen und Tun

Termin: Dienstag, 30.09./Mittwoch, 01.10.2025

Anmeldeschluss: 11.09.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Mittwoch, 01.10./Donnerstag, 02.10.2025

Anmeldeschluss: 16.09.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Mittwoch, 01.10./Donnerstag, 02.10.2025

Anmeldeschluss: 16.09.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Formeln und Funktionen eingeben

• Der Funktionsassistent (fx)
• Formeln und Funktionen mit relativen und absoluten Bezugsarten

Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis

• Textfunktionen:
• Fehlerhafte Eingaben bereinigen (GLÄTTEN und WECHSELN)
• Inhalte separieren (TEIL, LINKS / RECHTS) und zusammenführen

• Alternativ – Blitzvorschau

• Datumsfunktionen:
• Statistische und mathematische Funktionen
• ANZAHL / ANZAHL2

• ZÄHLENWENN(S), SUMMEWENN(S)

• Logische Funktionen
• WENN(S)
• UND / ODER / NICHT

Formeln und Funktionen verschachteln
Fehlerüberprüfung und Arbeitsmappen und Inhalte schützen

Termin: Donnerstag, 02.10.2025

Anmeldeschluss: 16.09.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 390,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Vielen Dank für Ihre Anmeldung.
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• Was kann OneNote?
• OneNote - Benutzeroberfläche
• Symbolleiste für den Schnellzugriff
• Menüband ein- und ausblenden
• Notizbücher
• Notizbuchnavigationsleiste
• Notizbücher anlegen
• Neues Notizbuch erstellen
• Notizbuch öffnen
• Notizbücher schließen/speichern
• Abschnitte und Abschnittsgruppen
• Abschnitte einfügen (Abschnittsregisterkarten)
• Abschnittsgruppen einfügen
• Abschnitte verschieben/kopieren
• Abschnitte/Abschnittsgruppen löschen
• Notizseiten
• Was kann gespeichert werden?
• Seiten einfügen, verschieben/kopieren, löschen
• Notizseiten vergrößern für weitere Eingaben
• Text eingeben und formatieren
• Bilder und Bildschirmausschnitte einfügen
• Tabellen einfügen
• Dateien einfügen
• Datei, Notizbuch oder Website als Link einfügen
• Datei als Kopie einfügen
• Datei als Ausdruck an OneNote senden
• Mathematische Gleichungen einfügen
• Audio- und Video einfügen
• Webinhalte an OneNote senden
• Kategorien in OneNote
• Schnelle Notizen
• Dock-Modus für MS Word und MS PowerPoint

Termin: Donnerstag, 06.02.2025

Anmeldeschluss: 16.01.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Mit Adobe After Effects lernen Sie grundlegende Techniken und Kniffe kennen, die die beste Lösung bisher für Animation, Special Effects und Bewegtbild bei der Bearbeitung von digitalen Videos und Bilder ist. Animierte Infografiken über 3D-Welten bis hin zu komplexen Effekten für Filme können mit der After Effects Software und Ihren beeindruckenden Werkzeugen umgesetzt werden

• Einführung in die Grundlagen von Animation und Video
• Gängige Größen, Farbräume und Codecs
• Pixel und Seitenverhältnisse
• Arbeitsoberflächen und Shortcuts
• Importieren und Bearbeiten von Dateien
• Basisfunktionen, Erstellen von 2D-Animationen
• Kompositionen, Verschachteln, Arbeiten mit Ebenen
• Visuelle Effekte, Bild-Farbkorrekturen, Spezialeffekte, z.B. Schnee
• Bewegungsabläufe und Animations-Presets, Marionettentool
• Masken und Keying, Bewegungsstabilisierungen
• Titel erzeugen, Essential Graphics
• Gemeinsame Sequenzen/Kompositionen mit Premiere
• Vorbereitung und Import von Photoshop und Illustrator Dateien
• Export in verschiedene Medien und Plattformen wie YouTube, Facebook
• Tipps und Tricks

Termin: Dienstag, 21.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Das Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeitende lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmenden wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leicht fällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.

• Herausforderungen durch Teamarbeit
• Wann Teamarbeit sinnvoll ist
• Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
• Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
• die richtige Teamzusammensetzung
• Verantwortung des Einzelnen
• Definition des gemeinsamen Ziels
• Brainstorming
• Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
• Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
• Struktur im Team - Wer übernimmt welche Rolle?
• Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
• Teamspielregeln
• Kommunikation - Grundvoraussetzung für die Zusammenarbeit
• Unterschiedliche Menschen - unterschiedliche Kommunikation
• Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
• Klare Entscheidungen treffen
• mögliche Tools zur Entlastung des Teams nutzen (z.B. entsprechende Software)
• Erkenntnisse und Wissen für alle Teammitglieder zugänglich gestalten
• Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten und Förderung der Teamkultur
• Übungen und Rollenspiele
• Auswertung in der Gruppe

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende, sowie Team-/Projektmitarbeitende

Termin: Mittwoch, 22.10./Donnerstag, 23.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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In diesem Seminar möchten wir Ihnen eines der wichtigsten Tools des Personalmanagementes vorstellen. Viele Unternehmen, ob groß oder mittelständig nutzen dieses Instrument, um Ihre Fach - und Führungskräfte zu fördern, weiterzubilden und vor allen Dingen, sie an sich zu binden. Wir möchten Ihnen dabei helfen, strategische und entscheidende Wege der Personalentwicklung für sich zu entdecken und dadurch Ihre Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten.

• Personalentwicklung - der Schlüssel zum langfristigen Erfolg und der Wettbewerbsfähigkeit
• Ziele der Personalentwicklung als wichtiges Instrument zur Bindung von Personal
• Flexibilität, Anpassung und Innovation der modernen Unternehmensführung
• Vorbereitung und Planung der stetigen Weiterbildung und Qualifikation
• Gemeinsame Abstimmung von Weiterbildungsmaßnahmen mit den Mitarbeitern
• Beachtung von beruflichen Zielen, eigenen Interessen und evtl. unentdeckten Talente der Mitarbeiter
• Die wichtigsten 5. Maßnahmen (berufsvorbreitend, am Arbeitsplatz, berufsbegleitend, nahe der Arbeit, außerhalb der Arbeit)
• Nutzung verschiedener Tools, wie Jobrotation, Projektarbeit, Job Enrichment oder Job Enlargement
• Nachhaltig Mitarbeitende fördern (Übersicht über fachliche und soziale Kompetenzen)
• Strategie entwickeln
• Personalentwicklung erhält langfristig den Bestand an Fach - und Führungskräften
• Höhere Zufriedenheit und Motivation der Belegschaft
• Sicherung des Personalbestandes
• Verbesserung des Unternehmensimages durch Zufriedenheit und Wertschätzung
• Vorteile für die Mitarbeiter (z.b. Steigerung des Fachwissens und Ausgleich bei fehlenden Kenntnissen)

Termin: Montag, 27.10./Dienstag, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 14.10.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

Termin: Montag, 27.10./Dienstag, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Bedingte Formatierungen

• Bedingte Formate festlegen und Inhalte filtern (nach Farben…)
• Individuelle Bedingungen festlegen und in Dropdownlisten organisieren (Gültigkeitsprüfung)
• Bedingten Formate mit Formeln kombinieren

Daten aus Tabellen kombinieren

• Daten zusammenführen über die Funktion SVERWEIS
• Ergebnisse vergleichen - Bedingte Formatierung
• Daten klassifizieren mit der Funktion SVERWEIS

Fehlerprüfung
Tabelle in Abfragen in Power Query laden und modifizieren

• Exceltabelle an Power Query übergeben
• Inhalte modifizieren (Zeilen, Spalten entfernen, Daten filtern…)
• Abfrageschritte korrigieren und aktualisieren
• Spalteninhalte trennen, suchen und ersetzen
• Spalten einfügen und kombinieren

Termin: Mittwoch, 29.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

• Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
• Führungsinstrumente
• Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
  (Kommunikation und Verhalten)
• Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
• Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
• Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
• Grundlagen der Gesprächsführung
• Gesprächspartner individuell motivieren
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
• Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
• Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
• Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 03.11./Mittwoch, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung.
Das heißt, die Führungskraft kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag - wie in Beratungen/Meetings, Entscheidungsprozessen, schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation & Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team- und Projektmitarbeiter

Termin: Dienstag, 04.11./Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 16.10. 2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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• Teambesprechungen - Teamführung - Teamentwicklung
• Moderationsgrundsätze zur Teamführung
• Methoden/Techniken der Teammoderation
• Die Gruppe in der Moderation, gruppendynamische Prozesse
• Teamanalyse - Teamdynamik
• Rollenklärung im Team, Stärkung der Einzelnen
• Formelle und informelle Rollen im Team
• Teamentwicklung - von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
• Umgang mit Störern, Störungen und Konflikten im Team - Moderationsprozess
• Merkmale leistungsfähiger Teams
• Reflexion und Feedback
• Anforderungen an Teamleiter
• Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
• Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
• Informationsmanagement
• Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
• Teamklima – Teamentwicklung - Arbeitsergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

Termin: Dienstag, 04.11./Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Fachliche Einführung in das Thema
• Warum ist der Schutz und die Förderung der Gesundheit so wichtig?
• Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
• Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
• Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
• Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
• Achtsamkeit und Psychohygiene
• Ernährung, Bewegung, Sport & Co.
• Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Sucht (Alkohol, Medikamente, illegale Drogen, Spiele, Nikotin, Arbeitssucht - Burnout), Mobbing
• Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit physischen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz
• Problemlösetraining mit Fallbeispielen

Termin: Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Erfolgreich kommunizieren
Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
unseres Unternehmens.
In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
können.
Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

Termin: Mittwoch, 12.11./Donnerstag, 13.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Kommunikationspsychologie - Verschiedene Persönlichkeitstypen
• Typgerechte und situative Gesprächsführung
• Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung (z.B. Eisbergmodell)
• Wertschätzende Kommunikation
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
• Gesprächssystematik und Gesprächssteuerung
• Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
• Umgang mit anderen Auffassungen
• Umgang mit emotionalen und schwierigen Gesprächspartnern
• Sicheres Auftreten mit Charisma
• Delegation als Führungsaufgabe
• Mangelhafte Arbeitsleistung - "motivierend" Kritik üben
• Grundlagen des Konfliktmanagements

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die ihre Kommunikation perfektionieren möchten

Termin: Mittwoch, 26.11./Donnerstag, 27.11.2025

Anmeldeschluss: 06.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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