Kurs- und Seminarangebote

geeignet für betriebliche Weiterbildungen, in kalendarischer Reihenfolge
  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation"

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagements
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement, Begriffe und Ziele
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
      Konflikte und Konfliktlösung
    • Konflikte erkennen
    • Konfliktprävention
    • Konfliktlösung

    Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    Zielgruppe: Projektleiter/*innen und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen werden,Projektteammitglieder

    Termin: Donnerstag, 23.05./Freitag, 24.05.2024

    Anmeldeschluss:30.04.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Illustrator ist ein vektorbasiertes Grafik- und Zeichenprogramm und ist Teil der Adobe Creative Cloud. Mit Illustrator können Sie Computergrafiken, wie z.B. Logos, Symbole, Skizzen, typografische Elemente und andere Illustrationen für Druck, Internet, Video und Apps herstellen.

    In diesem Workshop lernen Sie fortgeschrittene Techniken und weitergehende umfangreiche Funktionen kennen, die es Ihnen ermöglichen, die Arbeit mit Illustrator zu optimieren. Sie können Ihre erlernten Kenntnisse an einem realen Projekt umsetzen und erhalten praktische Tipps & Tricks.

    • Vertiefung des vorhandenen Grundwissens
    • Arbeiten mit Effekten und der Aussehen-Palette
    • Erstellen mehrseitiger Dokumente
    • Vereinfachtes Arbeiten mit Schnittmasken
    • Bildnachzeichner
    • Arbeitsschritte optimieren durch Aktionen und Stapelverarbeitung
    • PDF Ausgabe, Separationen-Vorschau und Softproof
    • Überdrucken, Überfüllung, Aussparen
    • Farbmanagement im CrossOver-Workflow
    • Programmübergreifendes Arbeiten in der Creative Cloud
    • Praktische Tipps und Tricks

    Eine inhaltliche Detailabsprache erfolgt mit den Teilnehmenden im Seminar.

    Zielgruppe: Teilnehmende aus Marketing, Werbung, Grafiker, Designer und alle die mit Adobe Illustrator arbeiten möchten

    Termin: Montag, 27.05.2024

    Anmeldeschluss: 15.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag.

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit, Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    • Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    • Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
    • Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
    • Einbindung des Teams „Der Zweck von Teams liegt nicht nur in der Zielerreichung allein, sondern vor allem im gemeinsamen Weg zu Qualität und Termintreue“
    • Das Projektteam
    • Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    • Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    • Motivation im Projektteam
    • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden des Risikomanagements

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

    Anmeldeschluss: 06.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.

    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

    • Prinzipien des Zeitmanagements
    • Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
      Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
      Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeitenden ausloten
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Zeit planen
    • Tagesplanung
    • Wochen- und Monatsplanung
    • Jahresplanung, Projektplanung
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Zeitplanung für Mitarbeitende/Team
    • Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    • Führung durch Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation
    • Richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Kalender
    • Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    • Arbeitstermine und Besprechungen
    • Arbeitsplatzorganisation
    • Rationelles Arbeiten
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Vielfältige Übungen
    • Zeitfresser
    • Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    • Zeitspartechniken
    • Tages- und Wochenrhythmen

    Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

    Anmeldeschluss: 17.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.

    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

    • Prinzipien des Zeitmanagements
    • Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
      Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
      Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeitenden ausloten
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Zeit planen
    • Tagesplanung
    • Wochen- und Monatsplanung
    • Jahresplanung, Projektplanung
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Zeitplanung für Mitarbeitende/Team
    • Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    • Führung durch Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation
    • Richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Kalender
    • Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    • Arbeitstermine und Besprechungen
    • Arbeitsplatzorganisation
    • Rationelles Arbeiten
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Vielfältige Übungen
    • Zeitfresser
    • Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    • Zeitspartechniken
    • Tages- und Wochenrhythmen

    Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

    Anmeldeschluss: 17.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Der Übergang vom "Schonraum Schule" in die Arbeitswelt ist für junge Menschen oft problematisch und von Unsicherheiten und Selbstzweifeln geprägt. Wenn der Ausbildungsstart misslingt, drohen Enttäuschungen auf Seiten des Azubis und des Ausbildungsbetriebes und als mögliche Folge eine frühzeitige Vertragslösung. Ein gezieltes und systematisches "Onboarding" kann dies verhindern. Durch ein Bündel von Einzelmaßnahmen soll es den Berufseinstieg unterstützen und den Übergangsprozess für beide Seiten zum Erfolg führen.

    • Gute Gründe: Fehlende Einfürhrung und Einarbeitung kann die Qualität der Ausbildung mindern
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
    • Vorbereitungsphase - vor Eintritt der neuen Auszubildenden
    • Orientierungsphase - Der erste Ausbildungstag
    • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und die Bindung der Auszubildenden vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Auszubildenden Motivation - Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
    • Mentoring - Wer sind passende Mentoren?
    • Das Auszubildenden-/Feedbackgespräch
    • Weitere Feedbackgeber
    • Employer- Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Anlernprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Ausbilder, Ausbildungsbeauftragte und Führungskräfte, sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    **Termin: Dienstag, 28.05.2024

    **Anmeldeschluss: 20.05.2024

    **Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    ** Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnahmerzertifikat

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  • Grundlagen - Erfolg im Vertrieb ist kein Zufall

    • Prozess des Verkaufens (Wahrnehmung)
    • Ungenutzte Potentiale nutzen
    • Formen der Akquisition
    • Chancen im Vertrieb
    • Einfluss der Produkt-Identifizierung
    • Kundenakquise (persönlich/digital), was ist zu beachten?

    Neukundengespräche:

    • Hinweise zur effizienten Vorbereitung
    • Gesprächseröffnung
    • Bedeutung der Körpersprache
    • Bedarfsermittlung (Was ist dem Kunden wirklich wichtig, welche Erwartungen entscheiden über die Zusammenarbeit)
    • Verhandlungstechniken & Strategien
    • Argumentation,Einwände
    • Verhandlungsstrategien für den erfolgreichen Abschluss (Vorbereitung, Kaufsignale,Nutzen, Preisverhandlungen)
    • Umgang mit Widerständen
    • Strategien zum souveränen Gesprächsausstieg

    Vertriebscoaching - Praxis-Workshop:

    • Präsentation praktikabler Umsetzungspunkte
    • Professioneller Umgang mit Einwänden
    • Fragetechniken

    **Zielgruppe: Mitarbeiter und Einsteiger im Bereich Vertrieb/Verkauf und Marketing, Mitarbeiter im Vertriebsinnendienst, alle die im tagtäglichen Kontakt mit (potentiellen) Kunden stehen und alle Mitarbeiter, die ihre Kundengespräche professionell und strukturiert gestalten möchten.

    Termin: Dienstag, 28.05./Mittwoch, 29.05.2024

    Anmeldeschluss: 15.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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  • Sie lernen, wie Sie Funktionen für komplexen Berechnungen einsetzen (für fortgeschrittene Anwender); Formeln und Funktionen überwachen und die Fehlersuche aktivieren sowie Formeln, Funktionen bzw. Arbeitsmappen vor unbeabsichtigten überschreiben und unberechtigten Zugriff schützen.

    • Funktionen verschachteln (z.B. WENN, UND, ODER …)
    • Verknüpfungen von Tabellenblättern und Arbeitsmappen
    • Nachschlage- und Verweisfunktionen (SVERWEIS, INDEX, VERGLEICH …)
    • Umgang mit Fehlerwerten (WENNFEHLER)
    • Formelüberwachung und Fehlerprüfung
    • Was-wäre-wenn-Analyse
    • Zielwertsuche
    • Szenario-Manager und Namensmanager
    • Datentabellen
    • Schutz von Formeln/Funktionen

    Zielgruppe: Anwender, die den Umgang mit Textfunktionen, Funktionen aus der Statistik, Mathematik, Logik und für komplexe Berechnungsmodelle aus dem Bereich Nachschlagen und Verweisen lernen wollen.

    Termin: Dienstag, 28.05.2024

    Anmeldeschluss: 14.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Psychologische Hintergründe von Konflikten
    • Konfliktanalyse
    • Techniken der Konfliktbewältigung
    • Phasen der Konfliktlösung
    • Das Win-Win-Prinzip
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Konfliktprävention
    • Umgang mit schwierigen Charakteren
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
    • Körpersprache im Konflikt

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeiter aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin:

    Anmeldeschluss: 18.06.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt., inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Anmeldeschluss: 04.10.2023

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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    • Was ist Mobbing? - Ein Überblick sowie persönliche und ökonomische Auswirkungen
    • Psycho-sozialer Stress und Psychoterror
    • Psychosoziale Hygiene am Arbeitsplatz
    • Analyse des Ist-Zustandes: Situationsbeschreibung
    • Ermittlung konkreter Ursachen
    • Mobbingfolgen
    • Sexuelle Belästigung als Mobbingmethode
    • Alkohol und Mobbing
    • Strategien

    Termin: Montag, 29.05.2024

    Anmeldeschluss: 07.05.2024

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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    • Was ist Mobbing? - Ein Überblick sowie persönliche und ökonomische Auswirkungen
    • Psycho-sozialer Stress und Psychoterror
    • Psychosoziale Hygiene am Arbeitsplatz
    • Analyse des Ist-Zustandes: Situationsbeschreibung
    • Ermittlung konkreter Ursachen
    • Mobbingfolgen
    • Sexuelle Belästigung als Mobbingmethode
    • Alkohol und Mobbing
    • Strategien

    Termin: Montag, 29.05.2024

    Anmeldeschluss: 07.05.2024

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Projektphasen und Techniken der Projektplanung und steuerung
    Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf:

    • Projektphasen:
    • Definition des Projektes
    • Projektplanung
    • Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
    • Projektabschluss, Projektauswertung
    • Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
    • Projektstrukturplan
    • Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
    • Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

    Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Termin: Mittwoch, 29.05./Donnerstag, 30.05.2024

    Anmeldeschluss: 07.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Diese Schulung vermittelt Ihnen zusätzliche Inhalte für die erweiterten Versionen von MS Teams (Microsoft Teams Microsoft 365 Business Basic, Microsoft 365 Business Standard und Office 365 E3). Wir empfehlen daher zunächst an der Schulung "MS Teams - Grundlagen" teilzunehmen.

    • Besprechungen im Outlook- / Exchange-Kalender planen und Teilnehmend einladen
    • Aufgaben im Planner (Task) erstellen
    • Dateien aus "OneDrive for Business" in Einzel- oder Gruppen-Chats freigeben
    • Zusätzliche Microsoft 365-Dienste wie SharePoint Online, Yammer und Forms
    • Weitere Optionen und Sicherheitseinstellungen
    • Konfigurierbare Benutzereinstellungen und Richtlinien

    Termin: Montag, 03.06.2024

    Anmeldeschluss: 15.05.2024

    Zeit: von 9.00 - 11.30 Uhr, über 3 UE

    Seminarart: Online-Seminar über Moodle/BigBlueButton über die media-project-Server

    Preis: netto je Teilnehmenden 220,00 €, zzgl. gesetzl .MwSt.

    Abschluss: Teilnehmerbescheinigung

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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  • Diese Schulung vermittelt Ihnen zusätzliche Inhalte für die erweiterten Versionen von MS Teams (Microsoft Teams Microsoft 365 Business Basic, Microsoft 365 Business Standard und Office 365 E3). Wir empfehlen daher zunächst an der Schulung "MS Teams - Grundlagen" teilzunehmen.

    • Besprechungen im Outlook- / Exchange-Kalender planen und Teilnehmend einladen
    • Aufgaben im Planner (Task) erstellen
    • Dateien aus "OneDrive for Business" in Einzel- oder Gruppen-Chats freigeben
    • Zusätzliche Microsoft 365-Dienste wie SharePoint Online, Yammer und Forms
    • Weitere Optionen und Sicherheitseinstellungen
    • Konfigurierbare Benutzereinstellungen und Richtlinien

    Termin: Montag, 03.06.2024

    Anmeldeschluss: 15.05.2024

    Zeit: von 9.00 - 11.30 Uhr, über 3 UE

    Seminarart: Online-Seminar über Moodle/BigBlueButton über die media-project-Server

    Preis: netto je Teilnehmenden 220,00 €, zzgl. gesetzl .MwSt.

    Abschluss: Teilnehmerbescheinigung

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  • Was charakterisiert unsere jetzigen und zukünftigen Auszubildenden?

    • Entwicklung der Jugendlichen XYZ... 2.0
    • Einflussfaktoren generationsübergreifend
    • Wirkung auf die Entwicklung – Wertebildung – Lernfähigkeit
    • Auswirkung auf unser Lehren und Lernen
    • Lehrmöglichkeiten durch den Ausbilder oder Lernberater
    • Im Vergleich klassische Lehrmethoden und bisheriges Vorgehen in der Praxis mit dem Einsatz von Lehrmethoden mit hoher Selbstständigkeit
    • Ausbildung – Digital 2.0 -4.0 – Was können die Auszubildenden und wir in der Ausbildung nutzen?
    • Zielbildung und Erfolgssicherheit im Zeitalter der Digitalisierung in der Ausbildung
    • Was sind Ziele? – Welche Ziele haben unsere Auszubildenden? Welche Ziele sind in der Ausbildung wichtig und wie können wir diese bilden?
    • Der Weg zum Ziel – eine gemeinsame Vereinbarung mit Auszubildenden.
    • Methoden aktiv einsetzen
    • Erfolgssicherheit geben um Ziele zu erreichen – aktiv und objektiv

    Termin: 03.06.2024

    Anmeldeschluss: 16.04.2024

    Preis: netto je Teilnehmer 450,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • OUTLOOK – Effektiver arbeiten - mit den richtigen Tipps
    E-MAIL:
    Posteingang einrichten (Lesebereich, Ordnerbereich, Favoritenordner)
    Nachrichten organisieren - Ordner erstellen
    Suchfunktionen (Suchtools, Suchordner)
    Regeln für Nachrichten im Posteingang erstellen
    QuickSteps für wiederkehrende Aktionen
    Vorlagen für E-Mails speichern
    Tipps zum Schreiben von Nachrichten (Autokorrektur / Schnellbausteine)
    ARBEITEN MIT ANSICHTEN
    Outlook Standardansichten einblenden und bearbeiten
    Individuelle Ansichten (mit z.B. speziellen Formatierungen speichern)
    KALENDER
    Kalenderansichten – Anordnung (Lesebereich und Zeitskalen anzeigen)
    Tipps zum schnellen Navigieren und Anzeigen von Terminen
    Termine und Terminserien
    Termine importieren (Ferien, Feiertage)
    BESPRECHUNGEN
    AUFGABEN
    VERKNÜPFUNGEN
    KONTAKTE

    Termin: Dienstag, 04.06.2024

    Anmeldeschluß: 14.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Dieses Seminar ist in Präsenz oder online möglich.

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  • Trainieren Sie im motivierten Team situative Kommunikation, lernen Sie mit praxisorientierten Kommunikationstechniken und der richtigen Strategie Ihre Ziele zu erreichen.

    • Gesprächsvorbereitung, Recherche, Gesprächsziele definieren
    • Gesprächsstruktur, Gesprächsleitfaden,Gesprächs- systematik
    • Wahl der richtigen Gesprächsführungstechnik und Strategie
    • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen im Gespräch
    • Logik in der Diskussion, taktisch klug argumentieren
    • Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner/*innen
    • Spezielle und fortgeschrittene Gesprächstechniken
    • Einsatz rhetorischer Fertigkeiten im verbalen Bereich
    • Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern/*innen
    • Überraschende Situationen meistern
    • Mit Ruhe und Gelassenheit agieren, Selbstsicherheit ausstrahlen

    Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen und optimieren wollen

    Termin: Dienstag, 04.06.2024

    Anmeldeschluss: 20.05.2024

    Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
    Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

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  • Trainieren Sie im motivierten Team situative Kommunikation, lernen Sie mit praxisorientierten Kommunikationstechniken und der richtigen Strategie Ihre Ziele zu erreichen.

    • Gesprächsvorbereitung, Recherche, Gesprächsziele definieren
    • Gesprächsstruktur, Gesprächsleitfaden,Gesprächs- systematik
    • Wahl der richtigen Gesprächsführungstechnik und Strategie
    • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen im Gespräch
    • Logik in der Diskussion, taktisch klug argumentieren
    • Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner/*innen
    • Spezielle und fortgeschrittene Gesprächstechniken
    • Einsatz rhetorischer Fertigkeiten im verbalen Bereich
    • Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern/*innen
    • Überraschende Situationen meistern
    • Mit Ruhe und Gelassenheit agieren, Selbstsicherheit ausstrahlen

    Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen und optimieren wollen

    Termin: Dienstag, 04.06.2024

    Anmeldeschluss: 20.05.2024

    Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • **Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    ** Termin: Mittwoch, 05.06./Donnerstag, 06.06.2024

    ** Anmeldeschluss: 15.05.2024

    ** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Aktuelle Version

    Präsenzkurs (mit Dozent)
    Im Seminar findet die aktuelle Version Anwendung. Sofern bei Ihnen ältere Versionen (2019 bis 2015, LT) genutzt werden; geben wir diese Information gern an den Dozenten weiter, damit diese im Seminar Beachtung finden.

    • Kurzeinführung ins AutoCAD - Oberfläche, Zeichen- und Änderungsbefehle
    • Präzises Zeichnen mit Koordinateneingabe und Objektfängen
    • Zeichnen und Ändern von Objekten
    • Eigenschaften von Objekten und Layern
    • Verwendung von Layerfiltern
    • Maßstäbliche Zeichnungen einrichten
    • Zeichnungen beschriften, Schraffur und Bemaßung
    • NEU -Vergleich verschiedener Arbeitsstände (.dwg-Vergleich)
    • Tipps für rationelles Arbeiten

    Zielgruppe: Einsteiger/Interessenten AutoCAD ohne Vorkenntnisse und CAD-Anwender, die bereits Erfahrungen in der 2D- oder 3D-Zeichnungs-erstellung aus älteren AutoCAD Versionen (2012 oder älter) haben und Nutzer bisher anderer CAD-Systeme

    Voraussetzung: Die Teilnehmenden sollten konstruktives Grundlagenwissen mitbringen und sich mit Normen und Regeln im technischen Zeichnen auskennen. Das Seminar beginnt mit den absoluten Grundlagen in der Arbeit mit AutoCAD.

    Termin: Mittwoch, 05.06./Donnerstag, 06.06.2024

    Anmeldeschluss: 25.05.2024

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über je 8 UE

    Preis: netto 1.150,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Inkl. Schulungsbuch des Herdt-Verlages „AutoCAD - Grundlagen“ in der aktuellen Version

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Neue Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt
    Führungs- und Organisationskultur im Wandel

    • Achtsamkeit in der Führung
    • Wirkung auf die mentale und körperliche Gesundheit
    • Situationsanalyse - Selbstwahrnehmung und -erkenntnis
    • Selbstführung - Das „Gedanken-Karussell“ stoppen
    • Unterbrechen des automatischen Agierens (Gewohnheiten, alte Verhaltensmuster)
    • Techniken und Methoden der Achtsamkeit
    • Stärkung der eigenen Potentiale und inneren Ressourcen
    • Positive Auswirkung auf eigene (z.B. kommunikative) Fähigkeiten und praktische Tipps für die eigene „Work-Life- Balance"
    • Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
    • Bedeutung der Führungskultur auf Arbeitsleistung und Mitarbeiterbindung
    • Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
    • Veränderung durch motivierende, wertschätzende Kommunikation
    • Achtsamkeit - Auswirkung auf die Führungsbeziehung
    • Die Rolle der Führungskraft in belastenden Führungssituationen
    • Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
    • Führung im Spannungsfeld von Fürsorge, Krankenstand und Arbeitsleistung (Vorbildwirkung)
    • Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen
    • Mitarbeiter zum eigenverantwortlichen Arbeiten motivieren
    • Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen - * Mitarbeiter in Unternehmensprozess mit einbinden
    • Aufmerksamkeit - das richtige Maß in der Kommunikation, Wertschätzung signalisieren und Feedback geben
    • Gezielte Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation für eine starke Mitarbeitendenbindung
    • Überprüfung und Weiterentwicklung von Informationsprozessen

    Termin: Donnerstag, 06.06./Freitag, 07.06.2024

    Anmeldeschluss: 16.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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    1. Reaktivierung /Wiederholung des vorhandenen Wissens
    • Permanente Erweiterung des Wortschatzes für die allgemeine Kommunikation im Alltag, für die Freizeit und für das Berufsleben
    • Grundlagen und Aufbauwissen zur Grammatik
    • Satzbau, typische Fragen, Antworten und Redewendungen
    1. Begrüßung, Betreuung und Organisation von Gästen/Kunden
    • Begrüßung von Kunden, Geschäftspartnern, Gästen, Begrüßung im Ausland (wer Sie sind, wo Sie herkommen, wo Sie hin müssen), Small Talk
    • Vorstellung der eigenen Person
    • Betreuung von Gästen und Geschäftspartnern, Begleitung in Gaststätten (Platzierung, Speisekarte, Bestellung, Reklamation, Bezahlung) und zu kulturellen Events
    • Organisation von Reisen ins Ausland - Informationen einholen
    • Buchungen von Unterkunft/Hotel, Tagungen, Verkehrsmitteln (Fahrpläne), Eintrittskarten für Veranstaltungen/Events, Museen etc.
    • Wegbeschreibungen verstehen/geben, Orientierung am Zielort
    1. Französisch am Telefon
    • Anfragen entgegennehmen, weiterleiten, beantworten
    • Telefonalphabet
    • Einfache Fachabsprachen
    1. Unternehmensvorstellung
    • Vokabeln zur Unternehmensstruktur, Leistungen
    • Vorstellung von Tagesplänen, Arbeitsabläufen, Meetings, Protokolle
    • Produkt- und Leistungspräsentationen
    • Unternehmenszahlen, Kennwerte
    • Arbeits- und Verfahrens- und Dienstanweisungen verstehen und verfassen
    1. Korrepondenz
    • Allgemeine Geschäftskorrespondenz - Briefe, Mails, Werbung
    • Rund um Angebot, Auftrag, Auftragsbestätigung, Verkaufs- und Lieferbedingun-gen, AGB
    • Arbeitsanleitungen/Bedienungsanleitungen
    1. Gespräche im In-und Ausland
    • Beratungen, Verhandlungen und Fachgespräche führen
    • Übergabe/Übernahme von Leistungen/Lieferungen, Abnahmen
    • Integration Ihrer Fachbegriffe in das Englischtraining
    • Verständigung im Ausland mit Behörden, Zoll, ...
    • Versorgung im Ausland: Lebensmittel, Gaststätten, Arzt und Krankenhaus
    • Verständigung in Notfällen (Pannen, Havarien, Krankheit, Unfälle, Passverlust, Vermisstenfälle, Diebstahl, Haftfälle, Krisensituationen und Evakuierung

    ** Zielgruppe: Mitarbeiter/-innen aus den verschiedenen Unternehmensbereichen mit Kontakt zu ausländischen Kunden und Geschäftspartnern, ...

    ** Seminar über drei Termine, pro Termin 8 UE

    **Termin: Freitag, 07.06./Freitag, 11.06./Montag, 17.06.2024

    **Anmeldeschluss: 07.05.2024

    **Zeiten: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE, insgesamt über 24 UE

    **Preis: 1.250,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layoutgestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    Zielgruppe:
    Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    Termin: Montag, 10.06./Dienstag, 11.06.2024

    Anmeldeschluss: 23.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layoutgestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    Zielgruppe:
    Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    Termin: Montag, 10.06./Dienstag, 11.06.2024

    Anmeldeschluss: 23.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: media project-Zertifikat

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    • Funktionalitäten von MS-Teams
    • Verwaltungstools
    • Sicherheits-und Compliance-Funktionen
    • Netzwerkanforderungen
    • Einstellungen und Richtlinien für die Verwaltung
    • Benutzeroberfläche (Team, Kanäle, Registerkarten)
    • Ein Team erstellen und verwalten
    • Teilnehmer zu einem Team einladen und anderen Teams beitreten
    • Kanäle und Registerkarten erstellen
    • Notizen in OneNote erfassen
    • Dateien im Chat anfügen
    • Besprechungen im persönlichen Kalender planen (kein * Outlook/Exchange)
    • Bildschirm freigeben
    • Zusammenarbeit in Office-Apps (Word, Excel, PowerPoint) in Echtzeit

    Termin: Montag, 10.06.2024

    Anmeldeschluß: 30.05.2024

    Preis: netto 350,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Mehr PRÄSENZ und ROTER FADEN?

    Vorbereitung (Briefing, Zeit und Vorgaben berücksichtigen)
    Der rote Faden: Inhalte sinnvoll strukturieren
    Die wichtigsten Gestaltungskriterien
    Schneller arbeiten mit Masterfolien (anlegen/ändern)
    Persönliche Note - den Folien-Hintergund individuell gestalten
    Einbinden von Word- und Exceldateien
    Kreativ - Einfügen von SmartArts, Bildern und Diagrammen
    Visualisierung von Folieninhalten, Konvertieren
    SmartArts, Grafiken auswählen, einfügen und formatieren
    Tabellen,Diagramme und Infografiken optisch aufbereiten
    Interaktion - Einsatz von Multimedia und Animationen Animierte Grafiken, bewegte Diagramme
    Eingangs-, Hervorhebungs- und Ausgangseffekte
    Steuerung der Animationen
    Trigger anwenden
    Folienübergänge mit Animationen einrichten
    Videos in Folien einbinden und bearbeiten
    Hyperlinks einfügen
    Tipps und Tricks (Do's und Don'ts)

    Termin: Montag, 10.06.2024

    Anmeldeschluss: 23.05.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
    • Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    • Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    • Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    • Das Projektteam
    • Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    • Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    • Motivation im Projektteam
    • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende,die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

    Termin: Montag, 10.06./Dienstag, 11.06.2024

    Anmeldeschluss: 28.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

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    • Entstehung, Ursachen und Erkennen von Konflikten
    • Psychologische Hintergründe von Konflikten
    • Die Stufen im Konflikt
    • Konfliktprävention
    • Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
    • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
    • Phasen der Konfliktlösung
    • Techniken der Konfliktbewältigung
    • Umgang mit schwierigen Charakteren
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
    • Konfliktanalyse und Problemlösung
    • Win-win-Prinzip

    Termin: Dienstag, 11.06./Mittwoch, 12.06.2024

    Anmeldeschluss: 31.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Richtig geführt können Fehlzeiten- und Gesundheitsgespräche viel Positives bewirken. Das Ziel eines solchen Gesprächs sollte es sein, mögliche Ursachen für die Fehlzeit am Arbeitsplatz zu identifizieren und auszuräumen. Sie sind ein wesentlicher Baustein, Mitarbeitende zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit wiederzuerlangen bzw. zu erhalten. Dabei ist im Gespräch besonderes Fingerspitzengefühl gefragt und die Bereitschaft der Führungskraft die Situation aus der Sichtweise des Mitarbeitenden zu betrachten.

    • Ursachen für Fehlzeiten
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Einfluss und die Einstellung der Führungskraft im Gespräch
    • Wirksame Kommunikation - Spezielle Gesprächsführungstechniken
    • Mit Fingerspitzengefühl - Wertschätzung signalisieren
    • Belastungsfaktoren und Stressmuster erkennen
    • Problematik der unterschiedlichen Wahrnehmungen
    • Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
    • Unternehmensinterner Gesprächsleitfaden
    • Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
    • „Willkommensgespräch“ - Gesprächsablauf
    • Raum geben und Empathie zeigen - den Mitarbeitenden „abholen“
    • Bedürfnisse des Mitarbeitenden berücksichtigen
    • Wirksame Fragetechniken
    • Analyse der Fehlzeiten
    • Gemeinsam Lösungen zur Reduzierung von Fehlzeiten erarbeiten
    • Verbesserte Work-Life-Balance finden
    • Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen des Mitarbeitenden
    • Einleitende Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
    • Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Mittwoch, 12.06./Donnerstag, 13.06.2024

    Anmeldeschluss: 23.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • Mathematische Methode um Investitionen, Anschaffungen oder Geldanlagen auf Ihre Vorteile zu überprüfen. Die Verfahren der Investitionsrechnung ermöglichen eine objektive Analyse für eine professionelle Bewertung. Verschiedene Hilfsmittel wie zum Beispiel die Kostenvergleichsrechnung, das Kostenvergleichsverfahren, Amortisationsrechnung die Gewinnvergleichsrechnung helfen dabei.

    • Warum sich Investitionen rechnen müssen,
    • Vorstellung der Statischen Investitionsrechenverfahren,
    • Vorstellung der Dynamischen Investitionsrechenverfahren,
    • Beispielrechnungen aus der Praxis,
    • Risiken einer Investition erkennen und reduzieren.

    Zielgruppe: Einkäufer, Buchhalter, Controller und alle im Unternehmen, die Ihre Investitionen auf Ihre Rentabilität und Nutzen beurteilen wollen.

    Termin: Mittwoch, 12.06.2024

    Anmeldeschluss: 29.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je TN, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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    • Pivot Tabellen (PivotTable) erstellen, formatieren und bearbeiten
    • Datenquelle: Zeilen und Spalten hinzufügen, Pivot Tabellen aktualisieren
    • Datenquelle dynamisch einrichten (Tabellenformate anwenden)
    • Berichtslayout wählen, individuell anpassen
    • Felder hinzufügen, neu anordnen bzw. löschen, Ergebnisse zusammenfassen
    • Daten sortieren und filtern (Datenschnitt einfügen), Datenauszüge erstellen
    • Pivot-Diagramme erstellen
    • Professionelle Pivot Tabellen-Berichte in der Praxis
      Daten in der Pivot Tabelle verdichten (gruppieren nach Werten, nach Zeiträumen)
    • Individuelle Gruppenfelder (Klassen) einrichten und Daten zuordnen (Klassenzuordnung mittels Wenn und SVERWEIS)
    • Bedingte Formatierung in Pivot- Tabellen (z.B. Rang mit Ampelsymbolen darstellen)
    • Pivot-Tabellen für Auswertungen von zwei oder mehreren Tabellen
    • Datenmodell in der Arbeitsmappe erstellen (Datenbereiche als Tabelle formatieren, Beziehungen zwischen Tabellen über Schlüsselfelder erstellen)
      Inhalte aus den im Datenmodell verwendeten Tabellen in einem Pivot-Tabellenbericht zusammenführen

    Termin: Dienstag, 13.06.2024

    Anmeldeschluss: 30.07.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 13.06./Freitag, 14.06.2024

    Anmeldeschluss: 27.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 13.06./Freitag, 14.06.2024

    Anmeldeschluss: 27.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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  • Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement:

    • Gesetzliche Grundlagen (Gesetzeslage nach § 84 Abs. 2 SGB IX
    • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
    • Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
    • Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers
    • Bedeutung und Auswirkung des Wiedereingliederungsmanagementes
    • Vorschriften sowie Ansprüche und Schadenersatz
    • Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung - Betriebsrat
    • Aufbau und Einbindung des betrieblichen Wiedereingliederungsmanagements
    • Grundlagen des Aufbaus
    • Inhaltliche Gestaltung - Prüfung bisheriger Instrumente
    • Aufbau und Vorbereitung der Einführung
    • Zusammenarbeit mit Partnern z.B. Agentur für Arbeit, Integrationsamt, …

    Das Krankenrückkehrgespräch:

    • Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
    • Stellung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
    • Krankheitsverläufe und medizinische Rehabilitation
    • Analyse der Arbeitsunfähigkeit und Maßnahmen zur Überwindung von Arbeitsunfähigkeit
    • Stufung von Krankenrückkehrgesprächen
    • Krankenrückkehrgespräche vorbereiten
    • Leitfaden zum Rückkehrgespräch
    • Gesprächsleitfaden versus dynamische Gesprächsstrategie
    • Krankenrückkehrgespräche durchführen, Erfolgskontrolle
    • Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Krankengespräch
    • Körpersprache deuten
    • Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
    • Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
    • Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess des Eingliederungsprozesses
    • Gesprächsabschluss, gemeinsame Zielvereinbarung und Fixierung

    Termin: Dienstag,18.06.2024/Mittwoch, 19.06.2024

    Anmeldeschluss: 05.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

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  • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    Kommunikation im Projektteam
    Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
    Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    Effektive Kommunikationsarten
    Team-Moderation
    Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
    Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
    Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    Projekt - Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    Das Projektteam
    Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    Motivation im Projektteam
    Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

    Termin: Mittwoch, 26.06./Donnerstag, 27.06.2024

    Anmeldeschluss: 12.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

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    • MS Access - für eine bessere Verwaltung und Übersichtlichkeit Ihrer Daten
    • Allgemeine Grundlagen Datenbanken
    • Aufbau der Access-Datenbank
    • Datenerfassung in Tabellen
    • Datenblatt- und Entwurfsansicht von Tabellen
    • Felddatentypen und Feldeigenschaften
    • Datumsformate
    • Tabellen-Gestaltung
    • Arbeit mit dem Zoomfenster
    • Einfache Tabellenauswertungen (Sortieren, Suchen, Ersetzen)
    • Filter (verschiedene Filterarten)
    • Auswertung mit Abfragen (Auswahlabfragen, berechnende-, Parameterabfragen)
    • Formulare erstellen und gestalten
    • Berichte erstellen und gestalten
    • Tabellen verknüpfen (in Beziehungen setzen)
    • Abfragen aus mehreren Tabellen
    • Die Normalformen
    • Unterdatenblätter, Unterformulare
    • Seriendruck mit Access-Datenbank

    Zielgruppe: Einsteiger in Access, die für ihre Aufgaben Datenbanken erstellen, bearbeiten und effektiv nutzen wollen.

    Termin: Mittwoch, 03.07./Donnerstag, 04.07.2024

    Anmeldeschluss: 15.06.2024

    Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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    • Erstellen von Datentabellen in Excel für die statistische Auswertung
    • Datenerfassung, Datenqualität, Kontrolle Datenbestand
    • Daten separieren, Klassenbildung und Klassenzuordnung
    • Werteanalyse und Häufigkeitsanalysen
    • Grafische Auswertung mittels Diagrammerstellung
    • Diagrammtypen Balken- und Säulendiagramme… in der Praxis
    • Spezialdiagramme individuell gestalten
    • Histogramm und Pareto-Diagramm erstellen
    • Optimale Trendlinienauswahl
    • Sparklines zum Anzeigen von Datentrends

    Zielgruppe: Anwender/-innen, die für Ihr Aufgabengebiet Datenanalysen in Excel benötigen, um aus großen Datenmengen Inhalte herauszufiltern und Ergebnisse zusammenzufassen

    Termin: Montag, 08.07.2024

    Anmeldeschluss: 20.06..2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 350,00 € je Teilnehmenden , zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen, sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
    • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
    • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
    • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
    • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
    • Das Mitarbeitenden-/Feedbackgespräch
    • Weitere Feedbackgeber
    • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    Termin: Dienstag, 15.07.2024

    Anmeldeschluss: 03.07.2024

    Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Dienstag,16.07./Mittwoch, 17.07.2024

    Anmeldeschluss: 28.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern:
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Termin: Dienstag,16.07./Mittwoch, 17.07.2024

    Anmeldeschluss: 28.06.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Kommunikationspsychologie, Verschiedene Persönlichkeitstypen
    • Typgerechte und situative Gesprächsführung
    • Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
    • Wertschätzende Kommunikation
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Mitarbeitermotivation und Arbeitzsleistung
    • Gesprächs-Systematik und - steuerung
    • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
    • Umgang mit anderen Auffassungen
    • Umgang mit emotionalen und schwierigen Gesprächspartnern
    • Sicheres Auftreten mit Charisma
    • Delegation als Führungsaufgabe
    • Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben
    • Grundlagen des Konfliktmanagements

    Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte

    Termin: Donnerstag, 20.07./Freitag, 21.07.2024

    Anmeldeschluss: 05.07.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je TN, zzgl. gesetzl. MwSt.,

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    • @work: Der Generationenmix - Einführung
    • Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
    • Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
    • Ausrichtung des Führungsverhaltens an den Generationen-Mix
    • Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
    • Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
    • Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
    • Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR-Gefühls im Unternehmen
    • Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
    • Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
    • Umgang mit „älteren“ Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
    • Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
    • Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
    • Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    • Die Anerkennungs- und Wertschätzungskultur im Unternehmen

    Termin: Dienstag, 23.07./Mittwoch, 24.07.2024

    Anmeldeschluss: 10.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Dienstag, 30.07./Mittwoch, 31.07.2024

    Anmeldeschluss: 15.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • InDesign ist ein professionelles Programm zur Erstellung von Layouts, Grafiken und Textdesign. Mit dem Programm erstellen Sie beeindruckende Layouts für Briefköpfe, Visitenkarten, Flyer, Broschüren etc. und es bietet Ihnen alle Tools, die Sie für Erstellung, Preflight und Veröffentlichung von Postern, Büchern, digitalen Magazinen, interaktiven PDFs u. ä. brauchen.

    Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Funktionen und Techniken zum Aufbau von einzelnen Seiten bis hin zu umfangreichen Dokumenten für den Druck oder das Online-Publishing kennen.

    • Arbeitsweise von DTP-Programmen
    • DTP-Dokumente planen
    • Einstieg in InDesign
    • Benutzeroberfläche von InDesign
    • Seiten- und Dokumentenaufbau
    • Layout festlegen, Layout Tools verwenden
    • Arbeit mit Grafik-, Bild- und Textrahmen
    • Text formatieren
    • Formate erstellen und Vorlagen nutzen
    • Tabellenfunktionen
    • Objekte auswählen, gestalten, transformieren und positionieren
    • Grafiken importieren, mit Text verankern; Objekte verankern
    • Farben, Farbverläufe, Transparenzen
    • Mit Ebenen arbeiten
    • Erzeugen von PDF-Dokumenten, Druckvorbereitung

    Zielgruppe: Mitarbeitende von Werbeagenturen und alle Interessenten, die professionelle Layouts erstellen und InDesign als kreatives Satzprogramm nutzen möchten.Voraussetzung sind Kenntnisse in der Textverarbeitung, in Typografie und ein Überblick über Farbmodelle wie RGB, CMYK, HSB/HSL, deren Eigenschaften und Unterschiede.

    Termin: Diensatg, 06.08./Mittwoch, 07.08.2024

    Anmeldeschluss: 23.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Teilnahmezertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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    • Das Exceltool - Daten abrufen und transformieren
    • Daten importieren und mittels Abfragen modellieren
    • Abfrage-Editor
    • Abfrageeinstellungen, Abfrageschritte hinzufügen, bearbeiten und entfernen
    • Abfrage aktualisieren
    • Daten aus mehreren Datenquellen kombinieren
    • Abfrageergebnisse modifizieren, Datenformate in Abfragen ändern
    • Inhalte suchen und ersetzen, Tabelle filtern und sortieren
    • Zeilen gruppieren, Spalten einfügen, entfernen, berechnen * Arbeiten mit Datumswerten
    • Abfragen freigeben, Berichte erstellen
    • Abfrageergebnisse in Excel einfügen
    • Abfrageergebnisse mit Pivot Tabellen analysieren
      Mehrere Tabellen in Abfragen kombinieren
    • Abfragen Einsatzmöglichkeiten
    • Abfragen zusammenführen vs. SVERWEIS-Funktion
    • Abfragen aus Pivot Tabellen
      Duplikate in Abfragen anzeigen und entfernen
      Logische Funktionen, Text- und Datumsfunktionen in Abfragen

    Termin: Dienstag, 06.08.2024

    Anmeldeschluss: 22.07.2024

    Zeit: von 08.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 450,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Vielen Dank für Ihre Anmeldung.
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  • InDesign ist ein professionelles Programme zur Erstellung von Layouts, Grafiken und Textdesign. Mit dem Programm erstellen Sie beeindruckende Layouts für Briefköpfe, Visitenkarten, Flyer, Broschüren etc. und es bietet Ihnen alle Tools, die Sie für Erstellung, Preflight und Veröffentlichung von Postern, Büchern, digitalen Magazinen, interaktiven PDFs u. ä. brauchen.

    In diesem Workshop erweitern Sie Ihre Basiskenntnisse und lernen fortgeschrittene Arbeitsmethoden und Funktionen kennen, die es Ihnen ermöglichen, die Arbeit mit InDesign zu optimieren. Sie können Ihre erlernten Kenntnisse an einem realen Projekt umsetzen und erhalten praktische Tipps & Tricks.

    • Vertiefung Bildbearbeitung
    • Datenaustausch mit anderen Anwendungen
    • Überblick zur Gestaltung komplexer Layouts
    • Seitenlayout Palette, Musterseiten, Grundlinienraster
    • Automatisieren von Gestaltungsvorgaben für mehrseitige Aufgaben
    • Druckvorbereitung und Separationsvorschau
    • Datenausgabe an die Druckerei/Belichter

    Eine inhaltliche Detailabsprache erfolgt mit den Teilnehmern im Seminar.

    Zielgruppe: Mitarbeitende von Werbeagenturen und alle Interessenten, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Voraussetzung sind die Kenntnisse aus dem Grundlagenseminar.

    Termin: Dienstag, 13.08.2024

    Anmeldeschluss: 25.07.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    • Neue Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt
    • Führungs- und Organisationskultur im Wandel
    • Achtsamkeit in der Führung
    • Wirkung auf die mentale und körperliche Gesundheit
    • Situationsanalyse - Selbstwahrnehmung und -erkenntnis
    • Selbstführung - Das „Gedanken-Karussell“ stoppen
    • Unterbrechen des automatischen Agierens (Gewohnheiten, alte Verhaltensmuster)
    • Techniken und Methoden der Achtsamkeit
    • Stärkung der eigenen Potentiale und inneren Ressourcen
    • Positive Auswirkung auf eigene (z.B. kommunikative) Fähigkeiten und praktische Tipps für die eigene
      „Work-Life-Balance“
    • Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
    • Bedeutung der Führungskultur auf Arbeitsleistung und Mitarbeiterbindung - Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
    • Veränderung durch motivierende, wertschätzende Kommunikation
    • Achtsamkeit - Auswirkung auf die Führungsbeziehung
    • Die Rolle der Führungskraft in belastenden Führungssituationen - Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
    • Führung im Spannungsfeld von Fürsorge, Krankenstand und Arbeitsleistung (Vorbildwirkung)
    • Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen
    • Mitarbeiter zum eigenverantwortlichen Arbeiten motivieren
    • Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen - Mitarbeiter in Unternehmensprozess mit einbinden
    • Aufmerksamkeit - das richtige Maß in der Kommunikation, Wertschätzung signalisieren und Feedback geben
    • Gezielte Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation für eine starke Mitarbeiterbindung
    • Überprüfung und Weiterentwicklung von Informationsprozessen

    Termin: Dienstag, 13.08./Mittwoch, 14.08.2024

    Anmeldeschluss: 23.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • MS Word ist im Büroalltag das Instrument, wenn es gilt Texte und große Dokumente zu verfassen und zu gestalten. Viele Funktionalitäten werden jedoch oft nicht genutzt, obwohl sie in MS Word enthalten sind und die Arbeit rationeller gestalten könnten. Wir zeigen Ihnen diese Funktionen und deren Einsatzmöglichkeiten um Ihnen die Arbeit mit dem Programm zu erleichtern.

    • Neues in Word, Arbeitsumgebung einstellen
    • Texteingaben und Korrekturen, Text kopieren, ausschneiden, verschieben
    • Zeichenformatierung und Absatzformatierung
    • Einzüge, Abstände, Tabulatoren, Nummerierungen und Aufzählungen
    • Rahmen, Schattierungen und Seitenränder, Dokument- und Formatvorlagen
    • Kopf- und Fußzeilen
    • Druckeinstellungen und Drucken

    Zielgruppe: Für Anwender, die in Kürze die wichtigsten Elemente von MS Word, der Textverarbeitung kennenlernen und effektiv nutzen möchten.

    Termin: Dienstag, 13.08.2024

    Anmeldeschluss: 28.07.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Ab MS Excel 2016 wird ein neues leistungsfähiges Tool mit Funktionen für den Import, die Transformation und Modellierung von Daten aus verschiedensten Datenquellen installiert. Mittels Abfragen können Daten schnell und einfach aus verschiedenen Datenquellen hinzugefügt, kombiniert, verknüpft und optimiert werden. Die Ergebnisse der Abfragen können in Excel weiterbearbeitet, in einem Bericht (Pivot Tabelle) ausgegeben oder einfach freigegeben werden. Diese Funktionen konnten in früheren Versionen nur über Zusatztools - Power Query-Add-In - realisiert werden.

    Power Pivot:

    • Datenmodellierung
    • Tabellentypen und Modellierungsarten
    • Daten importieren (Power Query)
    • Relationen (Beziehungen) zwischen Tabellen erstellen
    • Daten filtern (Verwendung von Datenschnitten und
      Zeitachsen)
    • Funktionen für Berechnungen
    • Umgang mit Datums- und Zeitintervallen (Gruppierungen)
    • Grafische Analysen: Diagramme (Kenntnisse über Diagramme sind von Vorteil)

    Power BI Desktop:

    • Benutzeroberfläche Power BI Desktop
    • Datenimport (Power Query) und Visualisierung der Daten (Tabellen, Diagramme, …)
    • Interaktion der Visualisierungen (Filteroptionen, Steuerung über Datenpunkte)
    • Verwendung von Hierarchien (Optionen zur Steuerung)
    • Gestaltung von Reportseiten (TopDown Struktur, * Datenrelationen und Diagrammtypen)

    Hinweise: PowerPivot ist nicht in allen Office Versionen enthalten. Power BI Desktop sollte vorher auf dem PC installiert werden.

    Für dieses Seminar sind Kenntnisse aus dem Modul "4. Pivot-Tabellen" Voraussetzung.

    Zielgruppe: Anwender/-innen, die mit großen Tabellen in Excel arbeiten, importierte Daten aus verschiedensten Quellen transformieren und modellieren wollen und um diese in einer Pivot Tabelle gezielt darstellen zu können

    Termin: Freitag, 16.08.2024

    Anmeldeschluss: 30.07.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 550,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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    • Komplexe Word-Dokumente erstellen
    • Grundlegende Einstellungen in Word, Arbeit mit Formatvorlagen
    • Mehrseitige Dokumente erstellen, benutzerdef. Seiten- und Abschnittswechsel
    • Überschriften zuweisen für automatische Gliederung,
    • Inhaltverzeichnisse, Verweissysteme
    • Rechtschreibung, Überarbeiten, Grammatik
    • Arbeiten mit der Seriendruckfunktion
    • Dokumentenschutz

    Zielgruppe: Anwender von MS Word, welche ihre Kenntnisse vertiefen und effektiver arbeiten möchten.

    Termin: Dienstag, 20.08.2024

    Anmeldeschluss: 05.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

            inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Register und Befehle der Excel-Arbeitsoberfläche
    • Exceltabellen erstellen, Daten eingeben und bearbeiten
    • Dateneingabe automatisieren (Tipps und Tricks)
    • Tabellenblätter in Arbeitsmappen organisieren
    • Zellinhalte markieren, verschieben, kopieren und löschen
    • Zellen und Inhalte formatieren
    • Einfache Formeln und Funktionen eingeben
    • Ergebnisse drucken und speichern

    Termin: Dienstag, 20.08.2024

    Anmeldeschluss: 01.08.2024

    Zeit: von 9.00 - 12.30 Uhr, über 4 UE

    Seminarort: Online-Seminar über MS Teams

    Preis: netto 220,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Element der (täglichen) Führungsarbeit. Ein erfolgreiches Gespräch erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeiter richtig einschätzen und (weiter-)entwickeln zu können.

    • Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
    • Gesprächsanlässe
    • Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
    • Gesprächsaufbau und -struktur
    • Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
    • Motivierende Gesprächsführung
    • Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
    • Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
    • Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung
    • Persönliches Feedback geben
    • Motive und Interessen des Mitarbeiters berücksichtigen
    • Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
    • Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
    • Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
    • Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
    • Zielvereinbarungen, Gesprächsabschluss
    • Mitarbeitergesprächsprotokoll

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitendengespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

    Termin: Mittwoch, 21.08.2024

    Anmeldeschluss: 06.08.2024

    Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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  • Das Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeitende lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmende wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leichtfällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.

    • Herausforderungen durch Teamarbeit
    • Wann Teamarbeit sinnvoll ist
    • Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
    • Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
    • Verantwortung des Einzelnen
    • Definition des gemeinsamen Ziels
    • Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
    • Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
    • Struktur im Team - Wer spielt welche Rolle?
    • Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
    • Teamspielregeln
    • Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
    • Klare Entscheidungen treffen
    • Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten
    • Übungen und Rollenspiele
    • Auswertung in der Gruppe

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Donnerstag, 22.08.2024

    Anmeldeschluss: 06.08.2024

    Zeit: jeweils von 8.30 Uhr -15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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    • Formeln und Funktionen
    • Formeln eingeben
    • Formeln mit relativen und absoluten Bezugsarten
    • Formeln/Funktionen verknüpfen
    • Funktionen über den Funktionsassistenten eingeben
    • Auswahl Formeln und Funktionen in der Praxis
    • Text- und Datumsfunktionen
      Logische Funktionen (Wenn und Wenns)

    Termin: Montag, 26.08.2024

    Anmeldeschluss: 06.08.2024

    Zeit: von 9.00 - 12.30 Uhr, über 4 UE

    Preis: netto 220,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Online Seminar über MS Teams

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    • Prinzip des Seriendrucks
    • Seriendruck-Assistenten anwenden
    • Hauptdokument erstellen und bearbeiten
    • Datenquellen erstellen oder importieren (Outlook, Excel)
    • Seriendruckfelder und Bedingungsfelder einfügen
    • Seriendruck für Briefe durchführen, Ändern, Sortieren, Filtern
    • Seriendruck für E-Mails, Umschläge, Etiketten, Verzeichnisse

    Zielgruppe: Für Anwender, die in Kürze die wichtigsten Elemente von MS Word, der Textverarbeitung kennenlernen und effektiv nutzen möchten. Sie lernen vertiefende Elemente kennen, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern.

    Termin: Dienstag, 27.08.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Anmeldeschluss: 15.08.2024

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Erarbeitung von Lösungswegen für komplexe Aufgabenstellung in Exceltabellen
    • Eingabe verschachtelter Funktionen mit dem Funktionsassistenten
    • Inhalte verschiedener Tabellen zusammenführen mit Hilfe von Nachschlage- und Verweisfunktionen (SVERWEIS, XVERWEIS…)
    • Umgang mit Fehlerwerten in komplexen Berechnungen (WENNFEHLER)
    • Zellen mit Formeln und Funktionen vor unbeabsichtigtem Überschreiben schützen

    Termin: Dienstag, 27.08.2024

    Anmeldeschluss: 06.08.2024

    Zeit: von 9.00 - 12.30 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 220,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.

    Seminarort: Online Seminar über MS Teams

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Erfolgreich kommunizieren
    Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
    unseres Unternehmens.
    In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
    können.
    Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
    Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
    werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
    zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
    und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

    Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

    Anmeldeschluss: 17.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Rationelle Dateneingabe, Datenreihen und Autoausfüllfunktionen
      Formatierungen
    • Formatieren von Zellen, Zeilen und Spalten
    • Benutzerdefinierte Formate einrichten
    • Bedingte Formatierung (Regeln erstellen ändern und löschen)
    • Datenbereiche dynamisieren und Tabellentools nutzen
    • Zellbereich als Tabelle formatieren
    • Ergebniszeile für die Datenauswertung (mit/ohne Datenfilter) einblenden
    • Daten sortieren und filtern (Datenschnitt)
    • Tabellen für den Druck vorbereiten
    • Kopf- und Fußzeile einrichten
    • Seitenumbrüche und Drucktitel festlegen

    Termin: Donnerstag, 29.08.2024

    Anmeldeschluss: 15.08.2024

    Zeit: von 9.00 - 12.30 Uhr, über 4 UE

    Preis: netto 220,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Online Seminar über MS Teams

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  • Photoshop ist eines der funktionsreichsten Programme für die professionelle Bildbearbeitung und ist Teil der Adobe Creative Cloud.
    Mit Photoshop haben Sie unendlich viele Möglichkeiten kreative Bildideen umzusetzen, von einfacher Bildoptimierung, Retuschen bis hin zu professionellen Fotomontagen.

    Im Seminar lernen Sie die grundlegenden Programmfunktionen kennen und die verschiedenen Bearbeitungstechniken für Bitmaps und Vektorgrafiken professionell zu nutzen. Über den Einsatz von Farb- und Filterfunktionen bis hin zur Optimierung und Vorbereitung von Bildern für das Internet und die Druckausgabe.

    • Einstieg in Photoshop, grundlegende Programmfunktionen
    • Einteilung des Bildschirms, Darstellungsarten (Perspektive)
    • Den Arbeitsbereich anpassen, Bildbereiche auswählen
    • Grundeigenschaften von Bilddaten, Auflösung, Größe, Raster etc. und Beziehungen zwischen diesen Größen, Bilddatenberechnungen
    • Gängige Dateiformate für Bildinformationen, Anwendungsbereiche, Eigenschaften, Vor- und Nachteile
    • Bildbearbeitung mit ausgewählten Werkzeugen und grundlegende Funktionen
    • Mit Farben arbeiten, Tonwerte und Farben ändern
    • Einführung in Ebenen und Ebenen Palette
    • Ebenen bearbeiten und Ebenen gestalten
    • Bilder retuschieren und künstlerisch bearbeiten
    • Fotomontagen erstellen
    • Arbeiten mit Pfaden, Vektor- und Textobjekten
    • Export und Import von Daten, Bilder für die Ausgabe vorbereiten

    Zielgruppe: Mitarbeitende aus Marketing, Werbeagenturen und PR-Abteilungen, Grafiker und alle die mit der Software arbeiten möchten

    Termin: Montag, 02.09./Dienstag, 03.09.2024

    Anmeldeschluss: 15.08.2023

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr je Seminartag, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Mehr PRÄSENZ und ROTER FADEN?

    Vorbereitung (Briefing, Zeit und Vorgaben berücksichtigen)
    Der rote Faden: Inhalte sinnvoll strukturieren
    Die wichtigsten Gestaltungskriterien
    Schneller arbeiten mit Masterfolien (anlegen/ändern)
    Persönliche Note - den Folien-Hintergund individuell gestalten
    Einbinden von Word- und Exceldateien
    Kreativ - Einfügen von SmartArts, Bildern und Diagrammen
    Visualisierung von Folieninhalten, Konvertieren
    SmartArts, Grafiken auswählen, einfügen und formatieren
    Tabellen,Diagramme und Infografiken optisch aufbereiten
    Interaktion - Einsatz von Multimedia und Animationen Animierte Grafiken, bewegte Diagramme
    Eingangs-, Hervorhebungs- und Ausgangseffekte
    Steuerung der Animationen
    Trigger anwenden
    Folienübergänge mit Animationen einrichten
    Videos in Folien einbinden und bearbeiten
    Hyperlinks einfügen
    Tipps und Tricks (Do's und Don'ts)

    ** Termin: Dienstag, 03.09.2024

    **Anmeldeschluss: 13.08.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 325,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,

          inkl. Getränken

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Mitarbeitende sind eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen. Ungeplante Weg-Gänge kosten nicht nur Zeit und Kraft, sondern ziehen oft enorme Aufwendungen für die Wiederbesetzung nach sich. In Positionen mit Kundenkontakt können diese auch die Kundenbindung nachhaltig beeinträchtigen.
    Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel um die Fluktuation im Unternehmen zu minimieren, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Erträge zu steigern.

    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Mitarbeiterbindung erzeugen
    • Die Arbeitsbeziehungen im Team
    • Team-Klima - Förderung von Begeisterung und Selbstorganisation
    • Folgen geringer Mitarbeiterbindung
    • Maßnahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung
    • Die Bindungsfokusse:
    • Unternehmensbindung
    • Aufgabenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Vorgesetztenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Team- und Kollegen bezogene Mitarbeitendenbindung
    • Empfehlungsmarketing: Wechselwirkung von internem (Mitarbeitendenbindung) und externem (Arbeitgeberattraktivität) Marketing
    • Psychologische und soziologische Faktoren
    • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
    • Mit Unternehmenskommunikation begeistern
    • Die Arbeitgebermarke entwickeln
    • Mitarbeitendenbindung in der Praxis
    • Besprechung anhand von Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen der Teilnehmenden
    • Vorbildwirkungen
    • Aktuelle Trends und Grenzen

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Donnerstag, 05.09./Freitag, 06.09.2024

    Anmeldeschluss: 25.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Termin: Donnerstag, 05.09.24

    Anmeldeschluss: 20.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Termin: Donnerstag, 05.09.24

    Anmeldeschluss: 20.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Jeder Teamleitende lernt in diesem Kurs, sich selbst zu managen und so auch alles andere besser handhaben zu können. Durch die verbesserten Fähigkeiten wird es in Ihrem Team möglich sein:

    • besser mit schwierigen Situationen umzugehen
    • vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen
    • verlässlich und stabil im und für das Team zu sein

    Diese Kenntnisse werden dem gesamten Unternehmen zu gute kommen und zu einem effektiveren und zufrieden stellenderen Arbeiten führen.

    Termin: Montag, 09.09./Dienstag/10.09.2024

    Anmeldeschluss: 22.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Jeder Teamleitende lernt in diesem Kurs, sich selbst zu managen und so auch alles andere besser handhaben zu können. Durch die verbesserten Fähigkeiten wird es in Ihrem Team möglich sein:

    • besser mit schwierigen Situationen umzugehen
    • vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen
    • verlässlich und stabil im und für das Team zu sein

    Diese Kenntnisse werden dem gesamten Unternehmen zu gute kommen und zu einem effektiveren und zufrieden stellenderen Arbeiten führen.

    Termin: Montag, 09.09./Dienstag/10.09.2024

    Anmeldeschluss: 22.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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  • Mitarbeitendenmotivation hat einen direkten Einfluss auf erfolgsorientierte Teams und auf die Leistungsbereitschaft jedes Einzelnen. Sie wirkt sich direkt auf Profitabilität, Kundenzufriedenheit und Umsatz aus.
    Langfristige Motivation hängt von vielen Faktoren ab und die Führungskraft spielt dabei eine zentrale Rolle. Durch ihr Verhalten nehmen sie unmittelbar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden.

    • Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeitende?
    • Grundlegende Motive (bewusst/unbewusst)
    • Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und ihre Motivierbarkeit
    • Auswirkungen des Führungsverhalten auf Motivation und Leistungsbereitschaft
    • Maßnahmen zur Motivationssteigerung
    • Einsatz von Motivationsmechanismen
    • Motivation durch Förderung - Die Aussicht auf Entwicklung
    • Nutzen von Mitarbeitergesprächen
    • Anerkennung, Wertschätzung und andere wirkungsvolle Anreizsysteme
    • Motivationskiller - Was Mitarbeitende ausbremst
    • Die vier Stufen der Selbständigkeit (Performance Readiness)
    • Strategien im Umgang mit Low Performern
    • Das Kritikgespräch und Zielvereinbarung
    • Zielvereinbarungsgespräche richtig anwenden
    • Die richtigen Ziele festlegen

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Dienstag, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024

    Anmeldeschluss: 15.08.2024

    Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getzränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort:** media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Diensatg, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024

    **Anmeldeschluss: 20.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Fortgeschrittene Techniken für komplexe Berechnungen und Auswertungen

    • Aktionsabfragen (Erstellungs-, Aktualisierungs-, Anfüge- und Löschabfragen)
    • Duplikats-, Inkonsistenz- und Kreuztabellenabfragen
    • Gruppierte Berichte
    • Rechnen in Formularen und Berichten
    • Zusätzliche Steuerelemente der Toolbox nutzen
    • Diagramme und Etiketten in Access
    • Makros zur Datenbanksteuerung nutzen
    • Startformulare erstellen
    • Datenaustausch mit anderen Office-Anwendungen
    • Drucken in Access

    Zielgruppe: Teilnehmer, die den Grundlagenkurs besucht oder vergleichbare Kenntnisse in Access haben.

    **Termin: Dienstag, 17.09.2024

    **Anmeldeschluss: 01.09.2024

    **Zeit: von 8.30 - 15.45Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken

    **Abschluss: media project-Zertifikat

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  • Erhaltung/Steigerung der Leistungsfähigkeit

    • Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
    • Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
    • Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
    • Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
    • Subjektive Reaktionen auf Stress
    • Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
    • Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
    • Orientierungen in der akuten Stress-Situation
    • Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement, Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance, Entspannungstechniken, …)
    • Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
    • Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
    • Gesunde Lebensführung und Ernährung
    • Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Privatleben

    Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitenden aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin: Dienstag, 17.09.2024

    Anmeldeschluss: 27.08.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Erhaltung/Steigerung der Leistungsfähigkeit

    • Kurze Einführung: Was ist Stress? - Ein Ablaufmodell
    • Objektive Stressoren (Zeitdruck, Konflikte, Informationsflut, zu schwierige Aufgaben, …) und wie sie wirken
    • Die vier Warnsignale bei gesundheitsschädlichem Stress
    • Positive gesundheitliche Wirkungen von Stress
    • Subjektive Reaktionen auf Stress
    • Auswirkung auf den Einzelnen, das Team und in der Arbeitsorganisation
    • Persönliche Stressanalyse als Voraussetzung der Stressbewältigung
    • Orientierungen in der akuten Stress-Situation
    • Stressbewältigungsstrategien (Zeitmanagement, Konfliktprävention, Soziale Netzwerke, die systematische Problemlösung, Bewertung und Neuausrichtung persönlicher Ziele, Work-Life-Balance, Entspannungstechniken, …)
    • Spannung und Entspannung - Phasen unseres Empfindens und der präventive Umgang im Arbeitsalltag
    • Persönliche Entspannungstechniken - praktische Übungen
    • Gesunde Lebensführung und Ernährung
    • Möglichkeiten für neue Leistungsbereitschaft im Beruf und im Privatleben

    Das Seminar findet in einem „geschützten Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitenden aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet.

    Termin: Dienstag, 17.09.2024

    Anmeldeschluss: 27.08.2024

    Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Arbeitsmappen-Management
    Eingabe und Bearbeitung von Zahlen, Text und Formeln
    Datenreihen erzeugen, Autoausfüllfunktionen
    Formatierung, Benutzerdefinierte Formatierung, Formatvorlagen zuweisen, bedingte Formatierungen
    Bereiche als Tabelle (SmartTabIe) formatieren
    Sortieren und Filtern (Autofilter) nach Inhalten und Farben, Inhalte berechnen und in Ergebniszeilen organisieren
    Funktionen mit dem Funktions-Assistenten (fx) eingeben
    Relative und absolute Bezüge in Formeln und Funktionen
    Gestaltung von Kopf- und Fußzeilen
    Druckvorbereitung (Seitenansicht, Layoutgestaltung, Druckoptionen)

    Termin: Donnerstag, 19.09.2024

    Anmeldeschluss: 05.09.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation"

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement
      • Begriffe und Ziele
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
      • Kommunikation im Projektteam
      • Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
      • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
      • Effektive Kommunikationsarten
      • Team-Moderation
      • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Konflikte und Konfliktlösung
      • Konflikte erkennen
      • Konfliktprävention
      • Konfliktlösung
    • Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Termin: Dienstag, 24.09./Mittwoch, 25.09.2024

    Anmeldeschluss: 01.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 €je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    @work: Der Generationenmix - Einführung
    Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
    Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
    Ausrichtung des Führungsverhaltens an den Generationen-Mix
    Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
    Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
    Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
    Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR-Gefühls im Unternehmen
    Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
    Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
    Umgang mit „älteren“ Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
    Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
    Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
    Konstruktiver Umgang mit Konflikten
    Die Anerkennungs- und Wertschätzungskultur im Unternehmen

    ** Termin: Dienstag, 24.09./Mittwoch, 25.09.2024

    ** Anmeldeschluss: 03.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Formeln und Funktionen eingeben, bearbeiten und formatieren
    • Bezugsarten in Formeln/Funktionen (relative und absolute Bezüge)
    • Textfunktionen, Text bereinigen, Zeichen/Sonderzeichen austauschen oder entfernen, Numerische Daten in Text konvertieren, Text in Spalten einfügen
    • Funktionen aus den Kategorien Statistik, Mathematik und Finanzmathematik
    • Daten in Tabellen gruppieren und auswerten (Ergebnisse und Teilergebnisse)
    • Datums- und Zeitfunktionen, Arbeitstage und Arbeitszeiten, Datumsdifferenzen und Fälligkeiten berechnen
    • Formeln und Funktionen in bedingten Formatierungen anwenden

    Termin: Dienstag, 24.09.2024

    Anmeldeschluss: 12.09.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 325,00 je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    Kommunikation im Projektteam
    Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
    Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    Effektive Kommunikationsarten
    Team-Moderation
    Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
    Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
    Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
    Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    Das Projektteam
    Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    Motivation im Projektteam
    Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

    Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende,die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

    Termin: Mittwoch, 25.09./Donnerstag, 26.09.2024

    Anmeldeschluss: 05.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

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  • Sie lernen, wie Sie Funktionen für komplexen Berechnungen einsetzen (für fortgeschrittene Anwender); Formeln und Funktionen überwachen und die Fehlersuche aktivieren sowie Formeln, Funktionen bzw. Arbeitsmappen vor unbeabsichtigten überschreiben und unberechtigten Zugriff schützen.

    • Funktionen verschachteln (z.B. WENN, UND, ODER …)
    • Verknüpfungen von Tabellenblättern und Arbeitsmappen
    • Nachschlage- und Verweisfunktionen (SVERWEIS, INDEX, VERGLEICH …)
    • Umgang mit Fehlerwerten (WENNFEHLER)
    • Formelüberwachung und Fehlerprüfung
    • Was-wäre-wenn-Analyse
    • Zielwertsuche
    • Szenario-Manager und Namensmanager
    • Datentabellen
    • Schutz von Formeln/Funktionen

    Zielgruppe: Anwender, die den Umgang mit Textfunktionen, Funktionen aus der Statistik, Mathematik, Logik und für komplexe Berechnungsmodelle aus dem Bereich Nachschlagen und Verweisen lernen wollen.

    Termin: Montag, 30.09.2024

    Anmeldeschluss: 14.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 325,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    • Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
    • Prinzipien des Zeitmanagements
    • Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
    • Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
    • Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Zeit planen
    • Tagesplanung
    • Wochen- und Monatsplanung
    • Jahresplanung, Projektplanung
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
    • Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    • Führung durch Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation
    • Richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Kalender
    • Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    • Arbeitstermine und Besprechungen
    • Arbeitsplatzorganisation
    • Rationelles Arbeiten
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Vielfältige Übungen
    • Zeitfresser
    • Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    • Zeitspartechniken
    • Tages- und Wochenrhythmen
      Termin: Montag, 01.10./Dienstag, 02.10.2024

    Anmeldeschluss: 15.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Automatisierung von Arbeitsabläufen mit Makros aufzeichnen; Speichern, Bearbeiten und Ausführen von Makros; Programmierung von Makros mit der in MS-Office integrierten Programmiersprache Visual Basic for Applications (VBA); Einarbeitung in die integrierte Entwicklungsumgebung und Erstellung von Prozeduren, Funktionen und benutzerdefinierten Formularen zur weiterführenden Automatisierung, sowie zur Umsetzung eigener Ideen und Wünsche.

    • Makros aufzeichnen und optimieren
    • Programmierungsumgebung von VBA
    • Deklaration von Variablen und Kostanten
    • Sprachaufbau und Kontrollstruktur von VBA
    • Unterprogramme und Funktionen erstellen
    • Objektorientierte Programmierung
    • Spezielle Programmiertechniken
    • Programmierhilfen und Fehlerbeseitigung
    • Dialoge erstellen

    Zielgruppe: Anwender/-innen, die Routinearbeiten in Excel Tabellen, sowie die Aufbereitung oder Auswertung von Daten mit programmierten Makros automatisieren wollen

    Termin: Dienstag, 08.10./Mittwoch, 09.10./Donnerstag, 10.10.2024

    Anmeldeschluss: 17.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 1100,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

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  • Hintergrundinformationen:

    • Erwartungen, Einführung in Ziele und Schwerpunkte des Seminars
    • Definition Belastung und Burnout
    • Ursachen, Stress - Stresstreppe
    • Belastungsgrenzen
    • Belastungssymptome (körperlich, mental + emotional, Verhalten)
    • Überlastungsgrenzen erkennen, Anzeichen für Burnout
    • Phasen des Burnout
    • Die Säulen der Identität
    • Persönliche Standortbestimmung
    • Unternehmenskultur im Umgang mit Problemen, Belastungen und Burnout

    Prävention vor Überlastung und Burnout
    Balance der Lebensbereiche Arbeit, Körper, Kontakt und Sinn

    • Lebensbereich: Arbeit & Leistung
    • Zeitmanagement
    • Systematische Problemlösung
    • Möglichkeiten der Entspannung schon vor ( ! ) Feierabend
    • Lebensbereich: Körper & Gesundheit
    • Signale des Körpers
    • Richtiger Umgang mit Belastung, Druck und Stress
    • Gesunde Lebensführung
    • Genießen lernen
    • Entspannungsmethoden (z.B.: Atemtechniken, Autogenes Training)
    • Lebensbereich: Kontakte
    • Familie, Soziale Beziehungen, Netzwerke
    • Zufriedenheitserlebnisse schaffen, Zuwendung, Anerkennung
    • Lebensbereich: Sinn & Kultur
    • Selbstwertproblematik, Selbstverwirklichung
    • Was ist „mein“ Sinn? Was sind meine Ziele?
    • Wie viel Zeit bleibt, ihn zu verwirklichen?
    • Auseinandersetzung mit eigenen Einstellungen
    • Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars
    • Praktische Tipps für die eigene „Work-Life-Balance“

    Termin: Dienstag, 22.10./Mittwoch, 23.10.2024

    Anmeldeschluss: 07.10.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag
    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    Möglichkeiten und Grenzen
    Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    Anforderungen an die Führungskraft
    Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    Grundlagen der Führungskommunikation Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    Mit Widerständen souverän umgehen
    Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
    kooperativ und zielführend leiten

    ** Termin: Mittwoch, 23.10./Donnerstag, 24.10.2024

    ** Anmeldeschluss: 02.10.2024

    ** Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    ** Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    ** Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    ** Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Läuft etwas schief oder macht ein Mitarbeitender Fehler, verursacht das nicht nur Kosten, sondern es hat oft unerwünschte Auswirkungen, wie Demotivation, sinkendes Selbstbewusstsein und Leistungsabfall zur Folge. Ein gut geführtes Kritikgespräch mit klaren, offenen und ehrlichen Signalen gibt Mitarbeitenden die Möglichkeit aus Fehlern konstruktiv zu lernen und sich weiterzuentwickeln.

    • Rechtzeitiges Erkennen von Problemsituationen im Arbeitsalltag
    • Unternehmenskultur zum Umgang mit Problemsituationen, Leitlinien
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
    • Das richtige Fingerspitzengefühl im Problemgespräch
    • Probleme, die aus einem schlecht geführten Kritikgespräch entstehen können
    • Ursachen für Fehler und Fehlverhalten
    • Gesprächsziele definieren (optimales Ziel, Minimalziel)
    • Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
    • Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
    • Der richtige Zeitpunkt und Ort für ein Kritikgespräch
    • Gesprächseinstieg - positive Formulierungen
    • Im Gespräch - Inhalt und (sachliche) Argumente
    • Analyse der Schlechtleistung
    • Im Dialog: Klärung worin genau das Problem liegt
    • Körpersprache - auf nonverbale Signale achten
    • Ursachen/Bedingungen für die Probleme im Berufsumfeld
    • Situation aus Sicht des Mitarbeiters - Sorgen, Spannungen und Konflikte
    • Gemeinsam Ansätze zur Lösung des Problems erarbeiten
    • Realistische Ziele planen und vereinbaren
    • Erfolgskontrolle und Feedback

    Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

    Termin: Donnerstag, 24.10.2024

    Anmeldeschluss: 01.10.2024
    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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    • Erstellen von Datentabellen in Excel für die statistische Auswertung
    • Datenerfassung, Datenqualität, Kontrolle Datenbestand
    • Daten separieren, Klassenbildung und Klassenzuordnung
    • Werteanalyse und Häufigkeitsanalysen
    • Grafische Auswertung mittels Diagrammerstellung
    • Diagrammtypen Balken- und Säulendiagramme… in der Praxis
    • Spezialdiagramme individuell gestalten
    • Histogramm und Pareto-Diagramm erstellen
    • Optimale Trendlinienauswahl
    • Sparklines zum Anzeigen von Datentrends

    Zielgruppe: Anwender/-innen, die für Ihr Aufgabengebiet Datenanalysen in Excel benötigen, um aus großen Datenmengen Inhalte herauszufiltern und Ergebnisse zusammenzufassen

    Termin: Mittwoch, 30.10.2024

    Anmeldeschluss: 08.10.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto je Teilnehmenden 350,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

    Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, durch eine gute,offene Kommunikation und eine gute Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

    • Was ist Agiles Führen?
    • Die 10 Regeln des Agilen Führens
    • Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
    • Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
    • Das Potential eines jeden Mitarbeitenden erkennen
    • Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
    • Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
    • Menschen begeistern
    • Konfliktmanagement
    • Einführung in die Moderation
    • Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
    • Die Zukunftswerkstatt
    • Feedbackkultur etablieren
    • Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
    • Energieräuber erkennen und auflösen
    • Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
    • Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitenden steigern

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management, sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

    **Termin: Dienstag, 09.04.und Mittwoch, 10.04.2024

    ** Anmeldeschluss: 26.03.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Der Ausbilder als Avatar und Coach

    • Neues Rollenbild - Vom Ausbilder zum Coach
    • Analyse von Ausbildertypen
    • Mehr als nur reines Fachwissen vermitteln
    • Gezielte Förderung der Persönlichkeit der Auszubildenden
    • Motivation führt zu Erfolgen, denn ein guter Start ins Berufsleben ist die Grundlage für den Auzub
    • Beurteilung der Auszubildenden
    • Anliegen-, Ziel-,und Auftragsklärung - Ausgangssituationen
    • Problemdiagnostik
    • Lösungsstrategien für Lernen und Vermitteln entwickeln
    • Bedarfsgerechte klare Prozessstrukturierung
    • Einer der wichtigsten Aspekte - Der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungsprozess

    Zielgruppe Das Seminar richtet sich an alle Ausbilder/*innen, Ausbildungsbeauftragte und Führungskräfte, sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 12.11.2024

    Anmeldeschluss: 29.10.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Der Ausbilder als Avatar und Coach

    • Neues Rollenbild - Vom Ausbilder zum Coach
    • Analyse von Ausbildertypen
    • Mehr als nur reines Fachwissen vermitteln
    • Gezielte Förderung der Persönlichkeit der Auszubildenden
    • Motivation führt zu Erfolgen, denn ein guter Start ins Berufsleben ist die Grundlage für den Auzub
    • Beurteilung der Auszubildenden
    • Anliegen-, Ziel-,und Auftragsklärung - Ausgangssituationen
    • Problemdiagnostik
    • Lösungsstrategien für Lernen und Vermitteln entwickeln
    • Bedarfsgerechte klare Prozessstrukturierung
    • Einer der wichtigsten Aspekte - Der Beziehungsaufbau aller Beteiligten im Ausbildungsprozess

    Zielgruppe Das Seminar richtet sich an alle Ausbilder/*innen, Ausbildungsbeauftragte und Führungskräfte, sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 12.11.2024

    Anmeldeschluss: 29.10.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    **Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    **Termin: Diensatg, 26.11./Mittwoch, 27.11.2024

    **Anmeldeschluss: 12.11.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
    Prinzipien des Zeitmanagements
    Zeitzwänge - Zeitnutzen
    80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
    Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
    Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
    Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    Zeit planen
    Tagesplanung
    Wochen- und Monatsplanung
    Jahresplanung, Projektplanung
    Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
    Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    Führung durch Zeitmanagement
    Probleme der Arbeitsorganisation
    Richtig planen, Planungsmethoden
    Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    Kalender
    Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    Arbeitstermine und Besprechungen
    Arbeitsplatzorganisation
    Rationelles Arbeiten
    Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    Vielfältige Übungen
    Zeitfresser
    Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    Zeitspartechniken
    Tages- und Wochenrhythmen

    **Termin: Dienstag, 03.12./Mittwoch, 04.12.2024

    **Anmeldeschluss: 15.11.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

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    • Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Vorstellung des Hotels und kurze eigene Vita
    • Hotelbuchungen entgegen nehmen, abgleichen
    • Transfer für Gäste organisieren, Fahrpläne
    • Hotelrundgang, Gastronomie, Spa-Bereiche & Co.
    • Besonderheiten zum Hotelzimmer
    • Besondere Hotelleistungen
    • Veranstaltungen/Events im Hotel
    • Rund um Beschwerde und Reklamation
    • Rund um die Bezahlung

    Termine:
    Neue Termine bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
    Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    Termin: auf Anfrage

    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Telefonische und persönliche Reservierungen entgegennehmen
    • Spezialitäten auf der Speise- und Getränkekarte
    • Komplizierte Situationen mit Gästen/Kunden
    • Rund um die Reklamation
    • Große Veranstaltungen koordinieren
    • Hinweise auf Events/Veranstaltungen

    Termine:
    Neue Termine bieten wir Ihnen auf Anfrage an.
    Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    Seminarort: media project academy, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Europäische Rechtsgrundlagen
    • Anforderungen an Unternehmen und Einrichtungen
    • Organisation des Datenschutzes in Unternehmen und Einrichtungen
    • Datenverarbeitung mit Auslandsbezug
    • Umsetzung in Unternehmen und Einrichtungen
    • Inkl. integriertem Workshop zur Beantwortung Ihrer Fragen

    Zielgruppe: Datenschutzbeauftragte, Geschäftsführer ohne Datenschutzbeauftragten, Personalverantwortliche, Compliance- und IT-Verantwortliche, QM-Beauftragte, …

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Zeiten: jeweils von 8:30 Uhr bis bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Teilnahmezertifikat

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  • Das Wichtigste im Überblick

    • Gegenstand der BWL
    • Einführung zu betriebswirtschaftlichen Begriffen
    • Die Führungskraft als Unternehmer
    • Unternehmensziele
    • Datenbasis zur Unternehmensführung
    • Grundlagen des Rechnungswesens und des Controllings
      • Bilanzen
      • Jahresabschluss und Analyse
      • Gewinn-/Verlust-Rechnung
      • Kennzahlen - BWA - verstehen, kommunizieren und danach handeln
      • Lohnrechnung, …
    • Betriebswirtschaftliche Kennzahlen (BWA – Gewinn-/Verlustrechnung)
    • Beschaffung und Einkauf
    • Fertigungs- und Lagerkosten
    • Personalkosten
    • Preispolitik und Preisgestaltung, Grundlagen der Kalkulation
    • Umsatz und Rohertrag, Rentabilität und Liquidität
    • Cashflow
    • Kostenplanung, Kostenrechnung, Preis- und Kostenkalkulation
    • Break-even-Analyse, ABC-Analyse
    • Fallbeispiele, Kostenschrauben
    • Die richtigen Zahlen im Team diskutieren

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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    • Englisch Auffrischung: Reaktivierung des vorhandenen Englischwissens
    • Persönlicher Gästeempfang
    • Telefonischen Auskünften erteilen
    • Telefonate professionell weiterleiten
    • Kundenbetreuung, Small Talk
    • Wegbeschreibungen geben
    • Vorbereitung von Meetings, Tagesplänen

    **Termine: Donnerstag,30.05./Freitag,31.05.2024

    ** Anmeldeschluß: 07.05.2024

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Auswahl aus nachfolgenden Inhalten nach Absprache mit der Gruppe
    • Reaktivierung/Wiederholung des vorhandenen Wissens
    • Permanente Aufbau und Erweiterung des Wortschatzes für die allgemeine Kommunikation im Alltag und für das Berufsleben
    • Vertiefung Satzbau, typische Fragen, Antworten und Redewendungen
    • Aufbauwissen Grammatik, Zeitformen, …
    • Verständigung am Telefon - wichtige Sachverhalte austauschen
    • Wegbeschreibungen geben
    • Anreise mit Verkehrsmitteln zum Unternehmen
    • Fortgeschrittene Begrüßung von Geschäftspartnern/Gästen, Small Talk
    • Unternehmensvorstellung - Vokabeln zur Unternehmensstruktur
    • Leistungen des Unternehmens im Überblick
    • Unternehmensrundgang
    • Vorstellung von Tagesplänen, Einladung zu Meetings
    • Reisen ins Ausland - Vokabeln zum Thema Verkehrsmittel, Reisedaten
    • Versorgung im Ausland: Lebensmittel, Gaststätten, Arzt und Krankenhaus
    • Wegbeschreibungen im Ausland verstehen/geben, Orientierung am Zielort
    • weitere Inhalte nach Absprache mit der Seminargruppe

    **Termin: Donnerstag,30.05.2024

    ** Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr

    ** Preis: netto je Teilnehmenden 350,00 €

    Das Seminar können Sie auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

    **Seminarort: Schulungsraum media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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