Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von großer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeitenden, eine sehr wertvolle Ressource für das Unternehmen. Führungskräfte in jeder Führungsebene, bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es der Souveränität, des Durchsetzungsvermögens einer Führungskraft, sowie deren Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeitenden.
Wir möchten Ihnen mit unseren angebotenen Seminaren für das untere bis mittlere Management, die entsprechenden Werkzeuge dazu liefern und Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken und Ihre Persönlichkeit optimal zu gestalten.
Unter den einzelnen Themengebieten finden Sie eine Auswahl unseres Portfolios. Fall Sie ein Thema besonders interessiert und Sie kein Angebot dazu finden, kontaktieren Sie uns einfach, wir planen und organisieren dann sehr gern ein entsprechendes Seminar für Sie.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
-
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 04.12./Donnerstag, 05.12.2024
Anmeldeschluss: 21.11.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Kommunikation - Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Entstehung, Ursachen und Erkennen von Konflikten
- Psychologische Hintergründe von Konflikten
- Die Stufen im Konflikt
- Konfliktprävention
- Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
- Das eigene Konfliktverhalten
- Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
- Interaktionen und Deeskalationsstrategien
- Phasen der Konfliktlösung
- Techniken der Konfliktbewältigung
- Umgang mit schwierigen Charakteren
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
- Konfliktanalyse und Problemlösung
- Win-win-Prinzip
Termin: Montag, 09.12./Dienstag, 10.12.2024
Anmeldeschluss: 19.11.2024
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE
Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Lateral Führen - als Verantwortliche/r ohne Weisungsbefugnis
Jetzt anmelden Mehr InformationenLaterales Führen in der Team- und Projektarbeit
- Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
- Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
- Möglichkeiten und Grenzen
- Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Anforderungen an die Führungskraft
- Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
- Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
- Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
Gesprächs- und Motivationstechniken
- Grundlagen der Führungskommunikation Persönlichkeitstypen
- Gesprächstechniken - Argumentationen
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams
Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
- Teammoderation sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten
Termin: Dienstag, 14.01./Mittwoch, 15.01.2025
Anmeldeschluss: 06.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Agile Arbeitsmethoden - Scrum, Kanban & Design Thinking
Jetzt anmelden Mehr InformationenKeine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?
Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.
- Was ist Agiles Führen?
- Die 10 Regeln des Agilen Führens
- Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
- Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
- Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
- Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
- Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
- Menschen begeistern
- Konfliktmanagement
- Einführung in die Moderation
- Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
- Die Zukunftswerkstatt
- Feedbackkultur etablieren
- Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
- Energieräuber erkennen und auflösen
- Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
- Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.
Termin: Montag, 27.01./Dienstag,28.01.2025
Anmeldeschluss: 09.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Changemanagement - Veränderungsprozesse erfolgreich umsetzen
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
- Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
- Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
- Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
- Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
- Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
- Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
- Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess sowie Umgang damit
- Motivieren aber wie? - Motivationsregeln,Mittel, Möglichkeiten
- Teambesprechungen effektiv führen
- Teammoderation im Veränderungsprozess
- Gestaltung von Veränderungsprozessen
- Effektivität der Veränderung prüfen und messen
- Zielverfolgung und Korrekturen
Termin: Montag, 17.03./Dienstag, 18.03.2025
Anmeldeschluss: 25.02.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz entwickeln
Jetzt anmelden Mehr InformationenWirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte
Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und erleben Sie eine positive Veränderung in Ihrer Arbeit.Mediationskompetenz:
- Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
- Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
- Führungskompetenz - Selbstmanagement,
- Führen von Menschen und Führen der Organisation
- Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
- Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
- Interessenbasierte Kommunikation
- Struktur
- Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
- Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden
Termin: Montag, 24.03./Dienstag, 25.03.2025
Anmeldeschluss: 11.03.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Arbeitsrecht - Grundlegendes Wissen für Führungskräfte kompakt
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundlegendes Wissen für Führungskräfte
- Rechtliche Grundlagen
- Arbeitsverhältnis (Rechte/Pflichten, unbefristet/befristet)
- Arbeitsvertrag: Form + Inhalt
- Exkurs ins Arbeitszeitrecht
- Weisungsrecht - Direktionsrecht
- Arbeitgeberhaftung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Ermahnung, Abmahnung
- Beendigung von Arbeitsverhältnissen (Kündigungsschutz, …)
- Vorbereitung und Durchführung der Kündigung; Arbeitszeugnis
- Aktuelle Rechtsprechung und Gesetzgebung (u.a. Mindestlohn)
Termin: Montag, 25.03./Dienstag, 26.03.2025
Anmeldeschluß: 05.03.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagSeminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung / Inhouse buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH