Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiterentwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Coaching Selbstführung und Selbstmanagement
Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden
Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz
Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement
Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz
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Basiswissen für Führungskräfte - Das Selbstbild - Fremdbild in der Führungsrolle
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Führungsaufgaben
- Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
- Klassische Führungsstile
- Anforderungen an Führungskräfte
- Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
- Spannungsfelder
- Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren
- Persönlichkeitsmerkmale
- Grundtypologien
- Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
- Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
- Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen
- Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte
- Professionelle Gesprächsführungstechniken
- Feedbacks in der Führungskommunikation
- Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
- Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
- Anerkennungsgespräch
- Kritikgespräch
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Termin: Dienstag, 29.10./Mittwoch, 30.10.2024
Anmeldeschluss: 10.10.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Schaffung von Akzeptanz und Respekt
- Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
- Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
- Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
- Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
- In Lösungen zu sprechen
- Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
- Spontanität und Schlagfertigkeit
- Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
- Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
- Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
- „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
- Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
- Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
- Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat
Termin: Mittwoch, 13.11.2024
Anmeldeschluss: 23.10.2024
Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Zeitmanagement & Arbeitsorganisation
Jetzt anmelden Mehr InformationenKennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.- Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
- Prinzipien des Zeitmanagements
- Zeitzwänge - Zeitnutzen
- 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
- Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
- Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
- Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
- Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
- Zeit planen
- Tagesplanung
- Wochen- und Monatsplanung
- Jahresplanung, Projektplanung
- Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
- Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
- Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
- Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
- Führung durch Zeitmanagement
- Probleme der Arbeitsorganisation
- Richtig planen, Planungsmethoden
- Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
- Kalender
- Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
- Arbeitstermine und Besprechungen
- Arbeitsplatzorganisation
- Rationelles Arbeiten
- Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
- Vielfältige Übungen
- Zeitfresser
- Prioritätensetzung (Postkorbübung)
- Zeitspartechniken
- Tages- und Wochenrhythmen
Termin: Mittwoch, 27.11./Donnerstag, 28.11.2024
Anmeldeschluss: 07.11.2024
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Kommunikation - Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Entstehung, Ursachen und Erkennen von Konflikten
- Psychologische Hintergründe von Konflikten
- Die Stufen im Konflikt
- Konfliktprävention
- Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
- Das eigene Konfliktverhalten
- Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
- Interaktionen und Deeskalationsstrategien
- Phasen der Konfliktlösung
- Techniken der Konfliktbewältigung
- Umgang mit schwierigen Charakteren
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
- Konfliktanalyse und Problemlösung
- Win-win-Prinzip
Termin: Montag, 09.12./Dienstag, 10.12.2024
Anmeldeschluss: 19.11.2024
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE
Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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