Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Hinweis: Ab Modul 2 ist das adäquate Wissen aus Modul 1 notwendig!
Thema 1: Führung und Persönlichkeit
Thema 2: Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
Thema 3: Mitarbeiterführung und Team, Motivation
Thema 4: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
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Professionelles Onboarding - Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
Jetzt anmelden Mehr InformationenVor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen, sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und auf die weitere Entwicklung und Produktivität.
- Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
- Die 3 Phasen der Einarbeitung:
- Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
- Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
- Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
- Organisation der Einarbeitungsphase
- Checklisten
- Aufgaben richtig delegieren
- Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
- Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
- Mentoring - wer sind passende Mentoren?
- Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
- Weitere Feedbackgeber
- Employer Branding und Arbeitsteam
- Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
- Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.
**Termin: Mittwoch, 17.04.2024
**Anmeldeschluss: 02.04.2024
**Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: Je Teilnehmenden 440,00 € netto, zzgl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter - Konflikte im Arbeitsprozess souverän bewältigen
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Präsentationstechniken im Arbeitsprozess
- Einführung in die Moderation
- Dauerhafte Selbstmotivation
- Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
- Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
- Anforderungen an Teamleiter
- Spannungsfelder Führungskraft und Team
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Teammoderation
- Aufgabendelegation und Motivation
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: 13.05.2024
Anmeldeschluss: 03.05.2024
Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
Glashütter Straße 101, 01277 DresdenPreis: netto je Teilnehmer 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagAbschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter - Führungsinstrumente effektiv nutzen
Jetzt anmelden Mehr InformationenPersönlichkeit:
- Führungsinstrumente für Meister,Vorarbeiter, Schicht - und Teamleiter
- Führungsstile (Vor-und Nachteile)
- Direkte und indirekte Hilfsmittel
- Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
- Augenmerk Personalführung (verschiedene Arbeitsmodelle - z.b. New Work, Remote Work, Hyprid Work)
- Führungsleitlinien
Kommunikation:
- Du-und-Ich-Botschaften in unserer Argumentation
- Effizienz von offener, aktiver Kommunikation
- Feedbackgespräche
- Mitarbeitergespräche
- Teambildung - Regelmäßige Teambesprechungen und Teamtreffen forcieren
Motivation:
- Arbeitsplatzgestaltung
- Gesprächspartner individuell motivieren
- Anreize schaffen (Boni, Anerkennung, Wertschätzung)
- Beförderung von Mitarbeitern
- Positives Denken beeinflusst die Arbeitsleistung
- Ausfälle werden weniger - Senkung Krankenstand
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch,14.05./Donnerstag, 15.05.2024
Anmeldeschluss: 25.04.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto je Teilnehmer 750,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
**Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Mitarbeiterführung und Team, Mitarbeitermotivation
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Präsentationstechniken im Arbeitsprozess
- Einführung in die Moderation
- Dauerhafte Selbstmotivation
- Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
- Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
- Anforderungen an Teamleiter
- Spannungsfelder Führungskraft und Team
- Umgang mit schwierigen Situationen
- Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
- Aufgabendelegation und Motivation
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Donnerstag, 06.06./Freitag, 07.06.2024
Anmeldeschluss: 15.08.2024
**Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: 750,00 € netto je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag**Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 12.06./Donnerstag, 13.06.2024
Anmeldeschluss: 27.05.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagSeminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH