Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter

Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter, Anlagenführer...

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.

Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Hinweis: Ab Modul 2 ist das adäquate Wissen aus Modul 1 notwendig!

Thema 1: Führung und Persönlichkeit

Thema 2: Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess

Thema 3: Mitarbeiterführung und Team, Motivation

Thema 4: Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

 

 

  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeitende systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen, sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurechtzufinden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
    • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
    • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
    • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
    • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
    • Weitere Feedbackgeber
    • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    **Termin: Mittwoch, 17.04.2024

    **Anmeldeschluss: 02.04.2024

    **Zeit: von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: Je Teilnehmenden 440,00 € netto, zzgl. MwSt.,

              inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess
    • Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft und Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Teammoderation
    • Aufgabendelegation und Motivation

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: 13.05.2024

    Anmeldeschluss: 03.05.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto je Teilnehmer 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Persönlichkeit:

    • Führungsinstrumente für Meister,Vorarbeiter, Schicht - und Teamleiter
    • Führungsstile (Vor-und Nachteile)
    • Direkte und indirekte Hilfsmittel
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
    • Augenmerk Personalführung (verschiedene Arbeitsmodelle - z.b. New Work, Remote Work, Hyprid Work)
    • Führungsleitlinien

    Kommunikation:

    • Du-und-Ich-Botschaften in unserer Argumentation
    • Effizienz von offener, aktiver Kommunikation
    • Feedbackgespräche
    • Mitarbeitergespräche
    • Teambildung - Regelmäßige Teambesprechungen und Teamtreffen forcieren

    Motivation:

    • Arbeitsplatzgestaltung
    • Gesprächspartner individuell motivieren
    • Anreize schaffen (Boni, Anerkennung, Wertschätzung)
    • Beförderung von Mitarbeitern
    • Positives Denken beeinflusst die Arbeitsleistung
    • Ausfälle werden weniger - Senkung Krankenstand

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Mittwoch,14.05./Donnerstag, 15.05.2024

    Anmeldeschluss: 25.04.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmer 750,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

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    • Präsentationstechniken im Arbeitsprozess
    • Einführung in die Moderation
    • Dauerhafte Selbstmotivation
    • Mitarbeitermotivation - motivierende Gesprächstechniken
    • Aufgaben der Führungskraft bei Arbeitsbesprechungen im Team
    • Anforderungen an Teamleiter
    • Spannungsfelder Führungskraft und Team
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Zielführende Gestaltung der Besprechungen, Team-Moderation
    • Aufgabendelegation und Motivation

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Donnerstag, 06.06./Freitag, 07.06.2024

    Anmeldeschluss: 15.08.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: 750,00 € netto je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse
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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Mittwoch, 12.06./Donnerstag, 13.06.2024

    Anmeldeschluss: 27.05.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.