Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter, Anlagenführer...

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.

Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Führung und Persönlichkeit

Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess

Mitarbeiterführung und Team, Motivation

Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

 

  • Jeder Teamleitende lernt in diesem Kurs, sich selbst zu managen bzw. zu führen und somit seine eigene berufliche und persönliche Entwicklung zu gestalten.

    • Zielsetzung - selbständig sinnvolle und authentische Ziele setzen
    • Eigene Werte und Ziele einfließen lassen
    • Zeitmanagement - Plan und Strategie für die effiziente Umsetzung der Ziele erarbeiten
    • Arbeitsorganisation - Hilfsmittel wie Planungssoftware, Organizer oder To-Do-Listen einsetzen
    • Plan konsequent umsetzen – Wie vorgehen?
    • Aufgaben aufteilen je nach Wichtigkeit und Dringlichkeit
    • Fokus auf die wesentlichsten Aufgaben richten – Eisenhower Prinzip
    • Aufgaben delegieren
    • Kommunikation – verschiedene Tools einsetzen, je nach Bedarf
    • Vorhandene Ressourcen effektiver zu nutzen
    • Regelmäßige Fortschritts- und Ergebniskontrollen durchführen (Feedbackgespräche, Wert im Ergebnis gestiegen?)
    • Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ableiten
    • Besser mit schwierigen Situationen umgehen
    • Verlässlich und stabil im und für das Team sein

    Diese Kenntnisse werden dem gesamten Unternehmen zugutekommen und zu einem effektiveren und zufrieden stellenderen Arbeiten führen.

    Termin: Montag, 09.09./Dienstag, 10.09.2024

    Anmeldeschluss: 22.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024

    Anmeldeschluss: 05.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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    • Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
    • Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
    • Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Ziele formulieren, Zeit planen
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken
    • Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Vielfältige Übungen

    Das Seminar findet im „Geschütztem Raum“ statt.

    Zielgruppe: Für alle Fachkräfte/Mitarbeitenden aus den verschiedensten Unternehmensbereichen, auch für ambitionierte Führungskräfte geeignet

    Termin: Montag, 16.09.2024

    Anmeldeschluss: 10.09.2024

    Zeit: von 8.30. - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: Netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. Mwst., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
    • Führungsinstrumente
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
      (Kommunikation und Verhalten)
    • Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
    • Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
    • Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
    • Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 12.11./Mittwoch, 13.11.2024

    Anmeldeschluss: 07.10.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Praktisches Wissen und Werkzeuge für Führungskräfte

    • Rechtzeitiges Erkennen von Spannungen, Problemen, Konflikten und Überlastungssituationen im Arbeitsalltag
    • Spannungsfelder Führungskraft – Team – Mitarbeitende
    • Über- und Unterforderungen, Grenzen anerkennen
    • Gestörte soziale Netzwerke
    • Weitere Probleme im Arbeitsumfeld (Arbeitszeiten, neue Technik, …)
    • Probleme und Belastungen ansprechen
    • Spezielle, sensible Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Körpersprache deuten
    • Konstruktive Lösungen finden
    • Kollegiale Beratung und Mentoring
    • Grundlegende arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars

    Termin: Dienstag, 21.01.2025

    Anmeldeschluss: 30.12.2024

    Zeit: von 8.45 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.