Meister, Vorarbeiter, Teamleiter

Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter, Anlagenführer...

Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.

Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Führung und Persönlichkeit

Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess

Mitarbeiterführung und Team, Motivation

Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten

 

  • Zielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement

    • Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
    • Führungsinstrumente
    • Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
      (Kommunikation und Verhalten)
    • Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
    • Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
    • Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
    • Grundlagen der Gesprächsführung
    • Gesprächspartner individuell motivieren
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
    • Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
    • Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
    • Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 12.11./Mittwoch, 13.11.2024

    Anmeldeschluss: 07.10.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • Praktisches Wissen und Werkzeuge für Führungskräfte

    • Rechtzeitiges Erkennen von Spannungen, Problemen, Konflikten und Überlastungssituationen im Arbeitsalltag
    • Spannungsfelder Führungskraft – Team – Mitarbeitende
    • Über- und Unterforderungen, Grenzen anerkennen
    • Gestörte soziale Netzwerke
    • Weitere Probleme im Arbeitsumfeld (Arbeitszeiten, neue Technik, …)
    • Probleme und Belastungen ansprechen
    • Spezielle, sensible Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Körpersprache deuten
    • Konstruktive Lösungen finden
    • Kollegiale Beratung und Mentoring
    • Grundlegende arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
    • Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars

    Termin: Dienstag, 21.01.2025

    Anmeldeschluss: 30.12.2024

    Zeit: von 8.45 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.