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Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von großer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeitenden, eine sehr wertvolle Ressource für das Unternehmen. Führungskräfte in jeder Führungsebene, bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es der Souveränität, des Durchsetzungsvermögens einer Führungskraft, sowie deren Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeitenden.
Wir möchten Ihnen mit unseren angebotenen Seminaren für das untere bis mittlere Management, die entsprechenden Werkzeuge dazu liefern und Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken und Ihre Persönlichkeit optimal zu gestalten.
Unter den einzelnen Themengebieten finden Sie eine Auswahl unseres Portfolios. Fall Sie ein Thema besonders interessiert und Sie kein Angebot dazu finden, kontaktieren Sie uns einfach, wir planen und organisieren dann sehr gern ein entsprechendes Seminar für Sie.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Dienstag, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024
Anmeldeschluss: 05.09.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Lateral Führen - als Verantwortliche/r ohne Weisungsbefugnis
Jetzt anmelden Mehr InformationenLaterales Führen in der Team- und Projektarbeit
Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
Möglichkeiten und Grenzen
Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
Anforderungen an die Führungskraft
Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
Ergebnisorientierte klare Delegation von AufgabenGesprächs- und Motivationstechniken
Grundlagen der Führungskommunikation Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und TeamsEinführung in Konflikt- und Problemlösetechniken
Mit Widerständen souverän umgehen
Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten** Termin: Mittwoch, 23.10./Donnerstag, 24.10.2024
Anmeldeschluss: 02.10.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Agile Arbeitsmethoden - Scrum, Kanban & Design Thinking
Jetzt anmelden Mehr InformationenKeine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?
Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.
- Was ist Agiles Führen?
- Die 10 Regeln des Agilen Führens
- Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
- Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
- Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
- Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
- Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
- Menschen begeistern
- Konfliktmanagement
- Einführung in die Moderation
- Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
- Die Zukunftswerkstatt
- Feedbackkultur etablieren
- Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
- Energieräuber erkennen und auflösen
- Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
- Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.
Termin: Mittwoch, 13.11./Donnerstag, 14.11. 2024
Anmeldeschluss: 23.10.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
**Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
**Termin: Diensatg, 26.11./Mittwoch, 27.11.2024
**Anmeldeschluss: 12.11.2024
**Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
**Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
**Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Zeitmanagement & Arbeitsorganisation
Jetzt anmelden Mehr InformationenKennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen Prinzipien des Zeitmanagements Zeitzwänge - Zeitnutzen 80:20 Regel (Pareto - Prinzip) Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren Zeit planen Tagesplanung Wochen- und Monatsplanung Jahresplanung, Projektplanung Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit Zeitplanung für Mitarbeiter/Team Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren Führung durch Zeitmanagement Probleme der Arbeitsorganisation Richtig planen, Planungsmethoden Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung Kalender Arbeitsaufgaben- und Aktenablage Arbeitstermine und Besprechungen Arbeitsplatzorganisation Rationelles Arbeiten Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus) Vielfältige Übungen Zeitfresser Prioritätensetzung (Postkorbübung) Zeitspartechniken Tages- und Wochenrhythmen
**Termin: Dienstag, 03.12./Mittwoch, 04.12.2024
**Anmeldeschluss: 15.11.2024
**Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
**Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
**Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Der KI - Copilot in MS Office 365 - Einführung und Anwendungsmöglichkeiten
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Was kann KI
- Cloudbasierte IT-Lösung für standortunabhängige Nutzung
- Welche Hilfe und Unterstützung bringt KI
- Bewältigung der neuen Herausforderung
- Gemeinsame Erkundung der KI Technologie
- Begeisterung und Skepsis - Gedankenaustausch mit allen Teilnehmenden
- Aufklärung der Mitarbeitenden - Beseitigung von Verunsicherung und Überforderung
- KI bedeutet Arbeitsplatzerleichterung
- KI Potenzialanalyse
- Entwicklung des strategischen Einsatzes der KI für welche Aufgaben und welche Arbeitsbereiche
- Einsatz von KI zum Beispiel bei Datenanalysen, Personalfragen oder Konferenzlösungen
- Koppelung mit den bevorzugten Apps (Excel, Outlook, Teams, PowerPoint)
- Durch Zeitersparnis - Steigerung der Kreativität und Produktivität
- Effektive Planung
Termin: Dienstag, 23.01./Mittwoch, 24.01.2025
Anmeldeschluss: 16.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarart: In Präsenz oder Online-Seminar über Moodle/BigBlueButton/Teams möglich
Preis: netto 850,00€ je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl .MwSt.
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH