Basiswissen für Führungskräfte in Dresden

auf allen Führungsebenen in Dresden

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.

Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.

Fit für den Führungsalltag
Mitarbeitergespräche
Teamentwicklung
Weiterbildung für Meister, Vorarbeiter, ...

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    Anmeldeschluss: 02.12.2022

    Termine: Dienstag, 06.12. und Mittwoch, 07.12.2022

    Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 630,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Anmeldeschluss: 22.02.2023

    Termine: Donnerstag, 09.03. und Freitag, 10.03.2023
    Zeiten: jeweils von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE je Seminartag

    Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

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  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    Anmeldeschluss: 28.02.2023
    Termine: Montag, 13.03.bis Dienstag, 14.03.2023
    Zeiten:** je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Ziele und Coaching-Inhalte:

    • Gezielte Förderung von Fähigkeiten (z.B. zur Aufgabenstrukturierung, für Entscheidungstechniken, für Organisationskompetenz, zur Wissensvermittlung, …)
    • Informationsflüsse aktiv gestalten
    • Selbstmotivation und Teamfähigkeit erhöhen
    • Gestaltung des persönlichen Auftretens
    • Aktive Mitarbeit bei der Förderung und Entwicklung eines guten Betriebsklimas
    • Umgang mit Mobbing
    • Probleme im Funktionsbereich frühzeitig zu erkennen und ansprechen
      • Operative Problemlösungskompetenz (Sachprobleme) in kooperativer und informativer Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten
      • Soziale Problemlösungskompetenz (Mitarbeiter befähigen, Störungen im Umgang miteinander selbstverantwortlich und eigeninitiativ zu lösen, um Reibungsverluste zu minimieren)

    Ablauf:

    • Vor der Maßnahme
      • Vorabsprachen mit Trainer/Coach zur Aufnahme der Aufgabenstellung (pers./tel.)
      • Trainervorschlag für Einzelmaßnahme
      • Beauftragung
    • Coaching/Workshop
      • Teilnehmermotivation
      • Analysephase (Problemerfassung aus Sicht des Teilnehmers)
      • Wissensinput zur Kompetenzerhöhung
      • Diskussion, praktische Übungen, Feedback
      • Konkrete Aufgabenstellungen
    • Nach der Maßnahme
      • Tel. Kurzfeedback zum Auftraggeber (unter Wahrung des Datenschutzes)
      • Ggf. Vorschlag für interne Maßnahmen (z.B. Quality Circle, betriebliches Vorschlagswesen, regelmäßige Meetings unter den Betroffenen, Organisationsstruktur, …)
      • Vorschlag für weiterführende Qualifizierungen
      • Möglichkeiten zur Ergebnisverfolgung - Controlling

    Mögliche Themen:

    • Zeitmanagement
    • Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation
    • Klare Kommunikation
    • Changemanagement (für FK)
    • Selbstvertrauen und starke Persönlichkeit
    • Persönliche Präsentationstechniken
    • Präsentieren ohne Lampenfieber
    • Entscheidungstechniken
    • Entspannungstechniken
    • Konfliktprävention
    • Umgang mit Mobbing

    Termine: nach Absprache

    Preis: inkl. Vorabsprache und Pausengetränke
    je Thema zu 3 h = 600,00 € netto zzgl. MwSt.
    weiterer Teilnehmer im Anschluss:
    je Thema zu 3 h = 500,00 € netto zzgl. MwSt.

    Seminarort:
    Zur störungsfreien Durchführung sowie zur Wahrung einer hohen Vertraulichkeit empfehlen wird als Leistungsort unser Haus.

    media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

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  • Willkommen in der VUKA-Welt!
    Volatilität - Unsicherheit - Komplexität - Ambivalenz

    Das Seminar bietet Führungskräften den Nutzen/die Struktur:

    • Die VUKA-Wesensmerkmale rechtzeitig und sicher im Unternehmen/ in der Einrichtung zu erkennen
    • Durch verstärkte Kompetenzoptimierung die Unternehmenskräfte neu zu formieren und zu motivieren
    • Horizontal und vertikal schnell greifende und überzeugende Kommunikation und Interaktion in Gang zu setzen
    • Traditionelle Führungsinstrumente neu zu justieren bzw. sich VUKA besonders taugliche anzueignen
    • Sich begleitend und präventiv mit psychisch-sozialen Belastungen im Verantwortungsbereich auseinander zu setzen

    Hauptinhalte

    • Flüchtigkeit, Ungewissheit, Undurchschaubarkeit und Uneindeutigkeit/Mehrdeutigkeit von wirtschaftlich-sozialen Vorgängen
    • Kompetenzkonzepte wie Kanban, Selbstanpassung, Lifelogging und lebenslanges Lernen
    • Der dialogische Transparenzprozess als Kern analoger und digitaler Kommunikation und Interaktion
    • Aufmerksamkeit, Perspektivität, Sinngebung, logisches Urteilen und gewahr werdendes Denken als Führungsinstrumente
    • Umgang mit Optimierungsfallen, freiwiliger „Knechtschaft“, Burnout und Drift

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.

    Termine: drei Tage, auf Anfrage

    Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.