Seminare für Führungskräfte

auf allen Führungsebenen

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von großer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeitenden, eine sehr wertvolle Ressource für das Unternehmen. Führungskräfte in jeder Führungsebene, bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es der Souveränität, des Durchsetzungsvermögens einer Führungskraft, sowie deren  Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeitenden.

Wir möchten Ihnen mit unseren angebotenen Seminaren für das untere bis mittlere Management, die entsprechenden Werkzeuge dazu liefern und Ihnen dabei helfen, Ihre Stärken und Ihre Persönlichkeit optimal zu gestalten. 

Unter den einzelnen Themengebieten finden Sie eine Auswahl unseres Portfolios. Fall Sie ein Thema besonders interessiert und Sie kein Angebot dazu finden, kontaktieren Sie uns einfach, wir planen und organisieren dann sehr gern ein entsprechendes Seminar für Sie.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


  • Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

    Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

    • Was ist Agiles Führen?
    • Die 10 Regeln des Agilen Führens
    • Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
    • Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
    • Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
    • Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
    • Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
    • Menschen begeistern
    • Konfliktmanagement
    • Einführung in die Moderation
    • Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
    • Die Zukunftswerkstatt
    • Feedbackkultur etablieren
    • Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
    • Energieräuber erkennen und auflösen
    • Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
    • Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

    Termin: Montag, 27.01./Dienstag,28.01.2025

    Anmeldeschluss: 09.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 11.03./Mittwoch, 12.03.2025

    Anmeldeschluss: 20.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH :: future training & Consulting GmbH

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  • Wie wirke ich? Feedbackseminar für erfolgreiches Selbstmarketing

    • Was ist Selbstmarketing und was brauch ich dafür?
    • Wer bin ich als Persönlichkeit? Wer will ich sein?
    • Was muss ich dafür noch bei mir entwickeln?
    • Welche Kommunikationsmethoden brauche ich dazu?
    • Das nötige Selbstvertrauen entwickeln lernen
    • Kompetenzen in meiner Person – die Autorität
    • Feedback geben und annehmen lernen.
    • Innere Stärke und Ziele als Grundvoraussetzungen

    Termin: Dienstag, 11.03.2025

    Anmeldeschluss: 27.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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    • Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
    • Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
    • Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
    • Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
    • Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
    • Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
    • Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
    • Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess sowie Umgang damit
    • Motivieren aber wie? - Motivationsregeln,Mittel, Möglichkeiten
    • Teambesprechungen effektiv führen
    • Teammoderation im Veränderungsprozess
    • Gestaltung von Veränderungsprozessen
    • Effektivität der Veränderung prüfen und messen
    • Zielverfolgung und Korrekturen

    Termin: Montag, 17.03./Dienstag, 18.03.2025

    Anmeldeschluss: 25.02.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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  • Wirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte

    Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
    Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.
    Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und erleben Sie eine positive Veränderung in Ihrer Arbeit.

    Mediationskompetenz:

    • Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
    • Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
    • Führungskompetenz - Selbstmanagement,
    • Führen von Menschen und Führen der Organisation
    • Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
    • Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
    • Interessenbasierte Kommunikation
    • Struktur
    • Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
    • Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden

    Termin: Montag, 24.03./Dienstag, 25.03.2025

    Anmeldeschluss: 11.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
    01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Kreativität steckt in jeder Persönlichkeit - wie wird sie im Berufsalltag nutzbringend eingesetzt?
    Das Seminar beantwortet diese Frage.
    Im Seminar überprüfen Sie unter fachmännischer Anleitung Ihre biologischen Voraussetzungen für Kreativität, Belastbarkeit und Vitalität und lernen, wie Sie zu mehr Erfolg und Leistungsfähigkeit über Gesundheit, Bewegung, Ernährung und kreativem Denken einschließlich Stressmanagement gelangen können.

    Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre persönliche kreative Kompetenz auch auf der Grundlage von körperlicher und geistiger Vitalität bewusster einsetzen möchten.

    Themen:

    Das Fundament für Höchstleistungen und Erfolg

    • Überprüfung der individuellen persönlichen, sozialen, biologischen und geistigen Ressourcen
    • Zusammenhang von geistigem Wachstum und Gesundheit, von Leistungsfähigkeit und Denken

    Bewegung ist Leben

    • Energie wecken und Energiepole aufbauen, Fett verbrennen, Stress abbauen, Sauerstoffversorgung erhöhen, wach und angeregt sein, Kreativität fördern

    Lebensweise und Ernährung

    • Kreativ essen, Glückshormone essen, was essen Erfolgreiche und Sieger? Antioxidantien und Spurenelemente, Geheimnis der Aminosäuren

    Denken

    • Formel-1-Reflex gegen Stress, Entspannungsstrategie für Manager, Visualisie-ren in Alpha, die Kraft des Unterbewusstseins nutzen

    Prinzipien und Techniken der kreativen Problemlösung:

    • Kreativität organisieren - der innovative Prozess
    • Schritte der kreativen Problemlösung
    • Methoden der kreativen Ideenfindung
    • Methoden und Techniken der kreativen Problemlösung (anwendungsorientiertes Arbeiten im Workshop)
    • Methoden der Realisierung und Umsetzung innovativer Methoden in alltägliche Arbeitsformen

    Termin: Dienstag, 15.04./Mittwoch, 16.04.2025

    Anmeldeschluss: 25.03.2025

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Termin: Dienstag, 15.04./Mittwoch, 16.04.2025

    Anmeldeschluss: 27.03.2025

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.