Fit für den Führungsalltag

• Schaffung von Akzeptanz und Respekt
• Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
• Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
• Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
• Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
• Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
• In Lösungen zu sprechen
• Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
• Spontanität und Schlagfertigkeit
• Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
• Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
• Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
• „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
• Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
• Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
• Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

Termin: Mittwoch, 13.11.2024

Anmeldeschluss: 23.10.2024

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

• Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
• Prinzipien des Zeitmanagements
• Zeitzwänge - Zeitnutzen
• 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
• Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
• Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
• Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
• Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
• Zeit planen
• Tagesplanung
• Wochen- und Monatsplanung
• Jahresplanung, Projektplanung
• Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
• Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
• Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
• Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
• Führung durch Zeitmanagement
• Probleme der Arbeitsorganisation
• Richtig planen, Planungsmethoden
• Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
• Kalender
• Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
• Arbeitstermine und Besprechungen
• Arbeitsplatzorganisation
• Rationelles Arbeiten
• Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
• Vielfältige Übungen
• Zeitfresser
• Prioritätensetzung (Postkorbübung)
• Zeitspartechniken
• Tages- und Wochenrhythmen

Termin: Mittwoch, 27.11./Donnerstag, 28.11.2024

Anmeldeschluss: 12.11.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

• Entstehung, Ursachen und Erkennen von Konflikten
• Psychologische Hintergründe von Konflikten
• Die Stufen im Konflikt
• Konfliktprävention
• Persönlichkeitstypen und Konfliktverhalten
• Das eigene Konfliktverhalten
• Rechtzeitige Konflikterkennung durch Wahrnehmung von körpersprachlichen Signalen
• Interaktionen und Deeskalationsstrategien
• Phasen der Konfliktlösung
• Techniken der Konfliktbewältigung
• Umgang mit schwierigen Charakteren
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Einstiegsformulierungen, geschickte und gezielte Fragetechniken
• Konfliktanalyse und Problemlösung
• Win-win-Prinzip

Termin: Montag, 09.12./Dienstag, 10.12.2024

Anmeldeschluss: 19.11.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

1. Grundlagen der Mitarbeiterführung

• Führungsaufgaben
• Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
• Klassische Führungsstile
• Anforderungen an Führungskräfte
• Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
• Spannungsfelder

1. Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren

• Persönlichkeitsmerkmale
• Grundtypologien
• Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
• Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
• Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen

1. Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte

• Professionelle Gesprächsführungstechniken
• Feedbacks in der Führungskommunikation
• Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
• Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
• Anerkennungsgespräch
• Kritikgespräch
• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Termin: Mittwoch, 15.01./Donnerstag, 16.01.2025

Anmeldeschluss: 06.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Train the Trainer – moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.

• Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
• Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
• Rhetorik/Körpersprache
• Gruppendynamische Prozesse
• Umgang mit herausfordernden Gruppen
• Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen
  Zielstellung: Führungskräfte und Mitarbeitende sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
  Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.

Methodik:
Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und Erfahrungsaustausch

Termin: Donnerstag, 30.01./Freitag, 31.01.2025

Anmeldeschluss: 09.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

• Werte und Visionen im Unternehmen
• Mitarbeiterbindung - Möglichkeiten und Grenzen
• Motivationsmechanismen, Motivationsmittel
• Personalbindungsmittel im Unternehmen - Analyse und Aufgaben
• Gestaltung Arbeitsvertrag und Sonderregelungen
• Klare Stellenbeschreibung - eindeutige Bekenntnisse
• Unternehmenstransparenz und Mitarbeiterverantwortung
• Mitarbeitererwartungen und Mitarbeiterbedürfnisse - Umgang mit diesen wichtigen Informationen
• Baustein zur Mitarbeiterbindung - Überblick
• Personalentwicklung, Karriereplanung
• Qualität in der Führungsarbeit
• Unternehmensklima/Teamklima
• Neue Mitarbeiter gegenüber gestandenem Arbeitsteam, Einfluss auf die Teamintegration/Teamspielregeln
• Zeitlich und emotional angepasste Anerkennungsgespräche
• Gesprächsstruktur, Leitfaden
• Richtiger Orientierungsleitfaden für die Mitarbeiter
• Richtig positives Feedback geben - Dosierung und Glaubwürdigkeit
• Gesprächspartner individuell motivieren, Vermittlung von persönlicher Wertschätzung
• Was spornt an? Was motiviert zu mehr Leistung?
• Richtiges Kommunizieren von freien Entscheidungen - Spielraum und Einschränkungen
• Wie entsteht ein nachhaltig wirksames Gespräch?

Termin: Montag, 03.03.2025

Anmeldeschluss: 11.02.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € jeTeilnehmenden,zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

• Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Auswertung im Überblick
• Die richtige Meeting Art für jeden Anlass
• Standards und Prinzipien zur Durchführung von Meetings
• Meetings vorbereiten, Themen visualisieren
• Zu stellende Fragen: Frageninhalt, Fragentechnik
• Ziel- und Ergebnisorientierung
• Rahmenbedingungen für erfolgreiche Meetings
• Der richtige Einstieg, Tagesordnungspunkte vorstellen
• Teilnehmer motivieren und einbeziehen
• Gruppendynamische Prozesse beachten und steuern
• Umgang mit Störungen
• Moderationstechniken anwenden
• Argumentationstechniken
• „Faden in der Hand behalten“
• Zeitmanagement im Meeting
• Medieneinsatz
• Fixierung von Ergebnissen, Zusammenfassung

Termin: Montag, 10.03.2025

Anmeldeschluss: 25.02.2025

Dauer/Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Starße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Team von media project GmbH