Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiterentwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Coaching Selbstführung und Selbstmanagement
Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden
Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz
Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement
Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz
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Basiswissen für Führungskräfte - Das Selbstbild - Fremdbild in der Führungsrolle
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Führungsaufgaben
- Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
- Klassische Führungsstile
- Anforderungen an Führungskräfte
- Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
- Spannungsfelder
- Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren
- Persönlichkeitsmerkmale
- Grundtypologien
- Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
- Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
- Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
- Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen
- Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte
- Professionelle Gesprächsführungstechniken
- Feedbacks in der Führungskommunikation
- Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
- Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
- Anerkennungsgespräch
- Kritikgespräch
- Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
Termin: Mittwoch, 15.01./Donnerstag, 16.01.2025
Anmeldeschluss: 06.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Train the Trainer – Moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Jetzt anmelden Mehr InformationenTrain the Trainer – moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.- Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
- Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
- Rhetorik/Körpersprache
- Gruppendynamische Prozesse
- Umgang mit herausfordernden Gruppen
- Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen
Zielstellung: Führungskräfte und Mitarbeitende sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.
Methodik:
Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und ErfahrungsaustauschTermin: Donnerstag, 30.01./Freitag, 31.01.2025
Anmeldeschluss: 09.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenAbschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH -
Meetings effizient und zielorientiert führen - Ziele überzeugend präsentieren
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Auswertung im Überblick
- Die richtige Meeting Art für jeden Anlass
- Standards und Prinzipien zur Durchführung von Meetings
- Meetings vorbereiten, Themen visualisieren
- Zu stellende Fragen: Frageninhalt, Fragentechnik
- Ziel- und Ergebnisorientierung
- Rahmenbedingungen für erfolgreiche Meetings
- Der richtige Einstieg, Tagesordnungspunkte vorstellen
- Teilnehmer motivieren und einbeziehen
- Gruppendynamische Prozesse beachten und steuern
- Umgang mit Störungen
- Moderationstechniken anwenden
- Argumentationstechniken
- „Faden in der Hand behalten“
- Zeitmanagement im Meeting
- Medieneinsatz
- Fixierung von Ergebnissen, Zusammenfassung
Termin: Montag, 10.03.2025
Anmeldeschluss: 25.02.2025
Dauer/Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Starße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Team von media project GmbH -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und Führungsarten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 12.03./Donnerstag, 13.03.2025
Anmeldeschluss: 25.02.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Erfolgreiche & strategische Personalentwicklung
Jetzt anmelden Mehr InformationenAusgangsvoraussetzungen für eine erfolgreiche Personalentwicklung:
- Personalplanung - Wer, wann,was...
- Effiziente Stellenplanung und Stellenbeschreibung
- Personalbeurteilung - Analyse der gewonnenen Erkenntnisse
- Bedarfsanalyse - Recruiting
- Personalentwicklungsstrategie - Funktionen & Ziele
- Budgetplanung
Maßnahmen :
- Mittel zur Mitarbeiterbindung - Welche?
- Grundlagen (Ziele, Planung, Durchführung, Erfolgskontrolle)
- Qualifizierung und Weiterbildung - Aufstiegsschulungen/Umschulungen
- Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften
- Motivation für alle Mitarbeiter
- Besonderheiten im Umgang mit dem demographischen Wandel
Termin: Dienstag, 01.04.2025
Anmeldeschluss: 11.03.2025
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und
Kuchen am NachmittagWir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 16.04./Donnerstag, 17.04.2025
Anmeldeschluss: 27.03.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Die Moderation der Führungskräfte professionell gestalten
Jetzt anmelden Mehr InformationenDer Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen/Events mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.
- Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
- Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
- Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
- Phasenmodell der Teamentwicklung
- Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
- Der Einstieg in die Moderation
- Sachebene - Mentalebene
- Zielpräsentation und Verhaltensregeln
- Gesprächsführung und Zeitmanagement
- Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
- Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
- Organisatorische Abstimmungen:
- Interne Kommunikation genauer, klarer machen
- Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
- Produktivität fördern:
- Team stärken - neue Herausforderungen
- Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
- Motivation und Förderung der Kreativität
- Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team-/Projektmitarbeiter
Termin: Mittwoch, 05.05./Donnerstag, 06.05.2025
Anmeldeschluss: 17.04.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagSeminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH