Projektmanagement

­Ein großer Wettbewerbsvorteil in allen Wirtschaftsbereichen ist ein gut funktionierendes Projekt­management. Um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, bedarf es eines strukturierten und metho­dischen Vorgehens.

Ein entscheidender Bestandteil für ein erfolgreiches Projektma­nagement ist soziale und fachliche Kompetenz. Aufgabe des Projektleiters ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern, die Risiken einzugrenzen und die Projektziele termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets zu erreichen.

In unseren Seminaren befähigen wir Sie, diese einzelnen Tätigkeiten mit und ohne Softwareunterstützung durchzuführen.

Wir bieten folgende Seminarmöglichkeiten an:

  • Projektmanagement, modular (3 Tage) oder
  • Projektmanagement, kompakt (2 Tage)
  • MS Project  (2 Tage)

  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation"

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagements
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement, Begriffe und Ziele
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
      Konflikte und Konfliktlösung
    • Konflikte erkennen
    • Konfliktprävention
    • Konfliktlösung

    Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    **Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    *Zielgruppe: Projektleiter/innen und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen werden,Projektteammitglieder

    **Termin: Donnerstag, 23.05./Freitag, 24.05.2024

    **Anmeldeschluss:30.04.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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    • Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit, Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    • Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    • Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
    • Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
    • Einbindung des Teams „Der Zweck von Teams liegt nicht nur in der Zielerreichung allein, sondern vor allem im gemeinsamen Weg zu Qualität und Termintreue“
    • Das Projektteam
    • Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
    • Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
    • Motivation im Projektteam
    • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    ** Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden des Risikomanagements

    **Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    **Termin: Montag, 27.05./Dienstag, 28.05.2024

    **Anmeldeschluss: 06.05.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: netto je Teilnehmenden 450,00 €,
    zzgl. gesetzl.MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Projektphasen und Techniken der Projektplanung und steuerung
    Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf:

    • Projektphasen:
    • Definition des Projektes
    • Projektplanung
    • Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
    • Projektabschluss, Projektauswertung
    • Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
    • Projektstrukturplan
    • Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
    • Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

    **Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

    **Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    **Termin: Mittwoch, 29.05./Donnerstag, 30.05.2024

    **Anmeldeschluss: 07.05.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    ** Preis: netto 750,00 € je Teilnehmenden,
    zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layoutgestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    **Zielgruppe:
    Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    **Termin: Dienstag, 11.06./Mittwoch, 12.06.2024

    **Anmeldeschluss: 30.05.2024

    **Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    **Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    **Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    **Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.