• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
• Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Das Projektteam
• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Mittwoch, 29.01./Donnerstag, 30.01.2025

Anmeldeschluss: 15.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH

Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layoutgestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Dienstag, 11.02./Mittwoch, 12.02.2025

Anmeldeschluss: 28.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project/future Training & Consulting GmbH

Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/
Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und
eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und
strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im
Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus
erlernen kann.

• Die Verhandlungssituation - sich einigen trotz unterschiedlicher Ziele/Interessen
• Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
• Der Gesprächseinstieg - wie man startet, so liegt man im Rennen
• Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
• Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
• Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
• Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

Termin: Montag, 07.04./Dienstag, 08.04.2025

Anmeldeschluss: 13.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Fragen Sie einfach bei uns an.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam von media project/future training & Consulting GmbH