Grundlagen

• Was ist Projektmanagement
• Was sind Projekte (Begriffe, Merkmale, Arten, Ziele)
• Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
• Organisation des Projektmanagements

• Der Einfluss interner/externer Kommunikation

• Aufgaben und Anforderungen des Projektleiters
• Aufgaben des Projektcontrollers und der Teammitglieder
• Zieldefinition und Risikoklassifizierung von Projekten

Überblick über die Projektsteuerung

• Projektcontrolling - Aufgaben des Controllings und mögliche Kontrollinstrumente
• Konflikte und Konfliktlösung
• Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit

• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter – Projektteam

• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung

Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf

• Projektprozess – Projektphasen Aufgaben und Hilfsmittel)
• Definition des Projektes (Projektinhalt, Projektziel, Probleme, Umfeld- und Risikoana-lyse)
• Projektplanung, Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
• Projektabschluss, Projektauswertung
• Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
• Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Mei-lensteine
• Der Mensch im Projekt
• Persönlichkeiten, Menschentypen, Charaktere, Eigenschaften
• Verhaltensmuster verschiedener Menschentypen
• Wahrnehmung von Selbst- und Fremdbild

Das Projektteam

• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Schnittstellen der Information und Dokumentation - Basis für Abstimmungsprozesse
• Intern/extern und für das Claim-Management

Termin: Mittwoch, 18.09./Donnerstag, 19.09.2024

Anmeldeschluss: 05.09.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

• Beeinflussung der Kommunikation von internen und externen Faktoren sowie deren Nutzung als Steuerungsinstrument
• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Moderationstechniken:

• Was ist Moderation? Wann ist sie ein gutes Hilfsmittel?
• Vorbereitung einer Moderation - Klärung: Auftrag, Ziel, Struktur, Thematik, Steuerung, Ergebnisse
• Anforderungen an den Moderator
• Ablauf/Phasen einer Moderation
• Methoden/Techniken der Moderation
• Umgang mit Störern und Störungen
• Arbeits- und Hilfsmittel für die Visualisierung
• Die Gruppe in der Moderation - gruppendynamische Prozesse
• Teammoderation: - Teamentwicklung (von der Projektgruppe zum Team)
• Formelle und informelle Rollen im Team, Rollenklärung im Team
• Teamanalyse - Teamdynamik, Gerüchte und Konflikte im Team
• Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
• Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
• Informationsmanagement
• Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
• Wirkung auf die Arbeitsumgebung und die Arbeitsergebnisse
• Konflikte und Konfliktlösung:
• Konflikte erkennen
• Konfliktprävention, Konfliktlösung
• Moderation von Konflikten
• Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

Termin: Montag, 04.11./Dienstag, 05.11.2024

Anmeldeschluss: 22.10.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layoutgestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Donnerstag, 07.11./Freitag, 08.11.2024

Anmeldeschluss: 17.10.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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