Projektmanagement

­Ein großer Wettbewerbsvorteil in allen Wirtschaftsbereichen ist ein gut funktionierendes Projekt­management. Um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, bedarf es eines strukturierten und metho­dischen Vorgehens.

Ein entscheidender Bestandteil für ein erfolgreiches Projektma­nagement ist soziale und fachliche Kompetenz. Aufgabe des Projektleiters ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern, die Risiken einzugrenzen und die Projektziele termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets zu erreichen.

In unseren Seminaren befähigen wir Sie, diese einzelnen Tätigkeiten mit und ohne Softwareunterstützung durchzuführen.

Wir bieten folgende Seminarmöglichkeiten an:

  • Projektmanagement, modular (3 Tage) oder
  • Projektmanagement, kompakt (2 Tage)
  • MS Project  (2 Tage)

    • Beeinflussung der Kommunikation von internen und externen Faktoren sowie deren Nutzung als Steuerungsinstrument
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
    • Kommunikation im Projektteam
    • Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
    • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
    • Effektive Kommunikationsarten
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

    Moderationstechniken:

    • Was ist Moderation? Wann ist sie ein gutes Hilfsmittel?
    • Vorbereitung einer Moderation - Klärung: Auftrag, Ziel, Struktur, Thematik, Steuerung, Ergebnisse
    • Anforderungen an den Moderator
    • Ablauf/Phasen einer Moderation
    • Methoden/Techniken der Moderation
    • Umgang mit Störern und Störungen
    • Arbeits- und Hilfsmittel für die Visualisierung
    • Die Gruppe in der Moderation - gruppendynamische Prozesse
    • Teammoderation: - Teamentwicklung (von der Projektgruppe zum Team)
    • Formelle und informelle Rollen im Team, Rollenklärung im Team
    • Teamanalyse - Teamdynamik, Gerüchte und Konflikte im Team
    • Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
    • Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
    • Informationsmanagement
    • Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
    • Wirkung auf die Arbeitsumgebung und die Arbeitsergebnisse
    • Konflikte und Konfliktlösung:
    • Konflikte erkennen
    • Konfliktprävention, Konfliktlösung
    • Moderation von Konflikten
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Montag, 04.11./Dienstag, 05.11.2024

    Anmeldeschluss: 22.10.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, 8 UE

    Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layoutgestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

    Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

    Termin: Mittwoch, 29.01./Donnerstag, 30.01.2025

    Anmeldeschluss: 07.01.2025

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr,8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
    inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.