Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten mit ihren ebenso unterschiedlichen Herangehensweisen aufeinander. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen. Die Führungskraft sorgt dabei als Moderator für ein gutes Team-Klima. Sie bindet ihre Mitarbeiter ans Unternehmen und nimmt durch ihr Verhalten unmittelbar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Um all diesen Aufgaben noch besser gerecht zu werden haben wir nachfolgende Seminare zu Ihrer Unterstützung konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Effektive Teams - Teambildung
Menschenkenntnis entwickeln und typgerecht reagieren
Die Moderation im Führungsalltag - Teamentwicklung
Mitarbeitendenbindung - Training für Führungskräfte
Durch Motivation die Leistung im Team steigern
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Führungskräfte - Die Leistung im Team steigern durch Motivation
Jetzt anmelden Mehr InformationenMitarbeitermotivation hat einen direkten Einfluss auf erfolgsorientierte Teams und auf die Leistungsbereitschaft jedes Einzelnen. Sie wirkt sich direkt auf Profitabilität, Kundenzufriedenheit und Umsatz aus.
Langfristige Motivation hängt von vielen Faktoren ab und die Führungskraft spielt dabei eine zentrale Rolle. Durch ihr Verhalten nehmen sie unmittelbar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden.- Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeitende?
- Grundlegende Motive (bewusst/unbewusst)
- Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und ihre Motivierbarkeit
- Auswirkungen des Führungsverhalten auf Motivation und Leistungsbereitschaft
- Maßnahmen zur Motivationssteigerung
- Einsatz von Motivationsmechanismen
- Motivation durch Förderung - Die Aussicht auf Entwicklung
- Nutzen von Mitarbeitergesprächen
- Anerkennung, Wertschätzung und andere wirkungsvolle Anreizsysteme
- Motivationskiller - Was Mitarbeitende ausbremst
- Die vier Stufen der Selbständigkeit (Performance Readiness)
- Strategien im Umgang mit Low Performern
- Das Kritikgespräch und Zielvereinbarung
- Zielvereinbarungsgespräche richtig anwenden
- Die richtigen Ziele festlegen
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende
Termin: Dienstag, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024
Anmeldeschluss: 15.08.2024
Zeit: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getzränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort:** media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Effektive Teams und Teambildung
Jetzt anmelden Mehr InformationenDas Ziel ist die Förderung der Teambildung im Unternehmen - Mitarbeitende lernen, sich als Teil der Gruppe zu erleben und verstehen, was es bedeutet, im Sinne des Teams zu handeln. Jedem Teilnehmende wird dabei auf einer Ebene begegnet, auf der es ihm leichtfällt, Lernprozesse zu durchlaufen. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen.
- Herausforderungen durch Teamarbeit
- Wann Teamarbeit sinnvoll ist
- Nutzen und Ziele für die Teamentwicklung
- Kennenlernen, Orientierung, Findungsphase
- Verantwortung des Einzelnen
- Definition des gemeinsamen Ziels
- Anforderungen, die das Team gemeinsam erfüllen soll
- Ideale, transparente Verteilung der Aufgaben
- Struktur im Team - Wer spielt welche Rolle?
- Werden die unterschiedlichen Interessen berücksichtigt?
- Teamspielregeln
- Standpunkte konstruktiv anhören und abwägen
- Klare Entscheidungen treffen
- Regelmäßige Meetings zur (nicht nur) frühzeitigen Identifizierung von Problemen und Schwierigkeiten
- Übungen und Rollenspiele
- Auswertung in der Gruppe
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende
Termin: Donnerstag, 14.11./Freitag, 15.11.2024
Anmeldeschluss: 24.10.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Die Moderation im Führungsalltag - erfolgreiche Teams entwickeln
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Teambesprechungen - Teamführung - Teamentwicklung
- Moderationsgrundsätze zur Teamführung
- Methoden/Techniken der Teammoderation
- Die Gruppe in der Moderation, gruppendynamische Prozesse
- Teamanalyse - Teamdynamik
- Rollenklärung im Team, Stärkung der Einzelnen
- Formelle und informelle Rollen im Team
- Teamentwicklung - von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
- Umgang mit Störern, Störungen und Konflikten im Team- Moderationsprozess
- Merkmale leistungsfähiger Teams
- Reflexion und Feedback
- Anforderungen an Teamleiter
- Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
- Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
- Informationsmanagement
- Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
- Teamklima – Teamentwicklung - Arbeitsergebnisse
Termin: Montag, 09.10./Dienstag, 10.10.2024
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagWir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH