
Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten mit ihren ebenso unterschiedlichen Herangehensweisen aufeinander. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Teamleistungen. Die Führungskraft sorgt dabei als Moderator für ein gutes Team-Klima. Sie bindet ihre Mitarbeiter ans Unternehmen und nimmt durch ihr Verhalten unmittelbar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Um all diesen Aufgaben noch besser gerecht zu werden haben wir nachfolgende Seminare zu Ihrer Unterstützung konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Thema 1: Effektive Teams - Teambildung
Thema 2: Menschenkenntnis entwickeln und typgerecht reagieren
Thema 3: Die Moderation im Führungsalltag - Teamentwicklung
Thema 4: Mitarbeiterbindung - Training für Führungskräfte
Thema 5: Durch Motivation die Leistung im Team steigern
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Teamentwicklung - 3. Die Moderation im Führungsalltag
Jetzt anmelden Mehr InformationenDer Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.
- Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
- Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
- Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
- Phasenmodell der Teamentwicklung
- Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
- Der Einstieg in die Moderation
- Sachebene - Mentalebene
- Zielpräsentation und Verhaltensregeln
- Gesprächsführung und Zeitmanagement
- Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
- Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
- Organisatorische Abstimmungen:
- Interne Kommunikation genauer, klarer machen
- Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
- Produktivität fördern
- Team stärken - neue Herausforderungen
- Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
- Motivation und Förderung der Kreativität
- Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse
Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter
**Anmeldeschluss: 28.09.2023
**Termine: Dienstag, 17.10.2023/ Mittwoch, 18.10.2023
**Zeiten: jeweils von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr, über 8 UE
**Preis: 750,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag
**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Teamentwicklung - 4. Mitarbeiterbindung - Training für Führungskräfte
Jetzt anmelden Mehr InformationenMitarbeiter sind eine der wichtigsten Ressource im Unternehmen. Ungeplante Weggänge kosten nicht nur Zeit und Kraft, sondern ziehen oft enorme Aufwendungen für die Wiederbesetzung nach sich. In Positionen mit Kundenkontakt können diese auch die Kundenbindung nachhaltig beeinträchtigen.
Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel um die Fluktuation im Unternehmen zu minimieren, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Erträge zu steigern.- Bedeutung der Unternehmenskultur
- Mitarbeiterbindung erzeugen
- Die Arbeitsbeziehungen im Team
- Team-Klima - Förderung von Begeisterung und Selbstorganisation
- Folgen geringer Mitarbeiterbindung
- Maßnahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung
- Die Bindungsfokusse:
- Unternehmensbindung
- Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
- Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
- Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
- Empfehlungsmarketing: Wechselwirkung von internem (Mitarbeiterbindung) und externem (Arbeitgeberattraktivität) Marketing
- Psychologische und soziologische Faktoren
- Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
- Mit Unternehmenskommunikation begeistern
- Die Arbeitgebermarke entwickeln
- Mitarbeiterbindung in der Praxis
- Besprechung anhand von Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen der Teilnehmer
- Vorbildwirkungen
- Aktuelle Trends und Grenzen
**Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter
**Termine: Dienstag, 24.10.2023/Mittwoch, 25.10.2023
**Anmeldeschluss: 26.10.2022
**Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 750,00 € nettoje Teilnehmenden,zzgl. MwSt.
inkl. Getränken,belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag
** Anmeldeschluß: 02.10.2023
**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
**Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH