Teamentwicklung

- alle Themen mit hohem Übungsanteil -

­Im Team treffen verschiedene Persönlichkeiten mit ihren ebenso unterschiedlichen Herangehens­weisen aufeinander. Wenn sich jeder als vollwertiges Mitglied eines Teams versteht, entstehen durch die Synergieeffekte hohe Team­leistungen. Die Führungskraft sorgt dabei als Moderator für ein gutes Team-Klima. Sie bindet ihre Mitar­beiter ans Unternehmen und nimmt durch ihr Verhalten unmit­tel­bar Einfluss auf die Motivation und Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeiter. Um all diesen Aufgaben noch besser gerecht zu werden haben wir nachfol­gende Seminare zu Ihrer Unterstützung konzipiert.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Thema 1: Effektive Teams - Teambildung

Thema 2: Menschenkenntnis entwickeln und typgerecht reagieren

Thema 3: Die Moderation im Führungsalltag - Teamentwicklung

Thema 4: Mitarbeiterbindung - Training für Führungskräfte

Thema 5: Durch Motivation die Leistung im Team steigern

  • Der Führungskraft als Moderator obliegt unter Anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

    • Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
    • Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
    • Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
    • Phasenmodell der Teamentwicklung
    • Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
    • Der Einstieg in die Moderation
    • Sachebene - Mentalebene
    • Zielpräsentation und Verhaltensregeln
    • Gesprächsführung und Zeitmanagement
    • Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
    • Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
    • Organisatorische Abstimmungen:
    • Interne Kommunikation genauer, klarer machen
    • Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
    • Produktivität fördern
    • Team stärken - neue Herausforderungen
    • Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
    • Motivation und Förderung der Kreativität
    • Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    **Anmeldeschluss: 28.09.2023

    Termine: Dienstag, 17.10.2023/ Mittwoch, 18.10.2023

    Zeiten: jeweils von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € netto je Teilnehmer,

               zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

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  • Mitarbeiter sind eine der wichtigsten Ressource im Unternehmen. Ungeplante Weggänge kosten nicht nur Zeit und Kraft, sondern ziehen oft enorme Aufwendungen für die Wiederbesetzung nach sich. In Positionen mit Kundenkontakt können diese auch die Kundenbindung nachhaltig beeinträchtigen.
    Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel um die Fluktuation im Unternehmen zu minimieren, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Erträge zu steigern.

    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Mitarbeiterbindung erzeugen
    • Die Arbeitsbeziehungen im Team
    • Team-Klima - Förderung von Begeisterung und Selbstorganisation
    • Folgen geringer Mitarbeiterbindung
    • Maßnahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung
    • Die Bindungsfokusse:
    • Unternehmensbindung
    • Aufgabenbezogene Mitarbeiterbindung
    • Vorgesetztenbezogene Mitarbeiterbindung
    • Team- und kollegenbezogene Mitarbeiterbindung
    • Empfehlungsmarketing: Wechselwirkung von internem (Mitarbeiterbindung) und externem (Arbeitgeberattraktivität) Marketing
    • Psychologische und soziologische Faktoren
    • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
    • Mit Unternehmenskommunikation begeistern
    • Die Arbeitgebermarke entwickeln
    • Mitarbeiterbindung in der Praxis
    • Besprechung anhand von Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen der Teilnehmer
    • Vorbildwirkungen
    • Aktuelle Trends und Grenzen

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter sowie Team-/Projektmitarbeiter

    Anmeldeschluss: 26.10.2022

    Termine: Dienstag, 24.10.2023/

                  Mittwoch, 25.10.2023

    Zeit: jeweils von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 750,00 € netto ,zzgl. MwSt.

               inklusive Catering

    ** Anmeldeschluß: 02.10.2023

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

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