Mitarbeitergespräche zu führen gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und ist eine gute Gelegenheit um mit dem Mitarbeitende über die Zusammenarbeit im Allgemeinen sowie über Ziele, Entwicklungsmöglichkeiten, Probleme und Ideen zu sprechen. Dabei geht es um Orientierung, um den Austausch von Erwartungshaltungen und auch um wesentliche Entscheidungen. Mitarbeitende und Führungskraft können Zukunftsszenarien ausloten und zu Vereinbarungen über zukünftige Arbeitsschwerpunkte kommen. Kurzum, Mitarbeitergespräche tragen zur Förderung einer vertrauensvollen Gesprächsbasis und Zusammenarbeit sowie zur Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit bei.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
1. Das jährliche Zielvereinbarungsgespräch
2. Das Entwicklungsgespräch
3. Fehlzeiten - das sensible Mitarbeitergespräch
4. Suchterkrankungen - Umgang mit suchtkranken Mitarbeitern
5. Das Kritikgespräch als Fördergespräch
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Mitarbeitergespräche - Das Kranken- und Rückkehrgespräch
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Stellung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
- Rolle und Aufgabe der Führungskraft bei Fehlzeitengesprächen
- Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
- Arbeitsrechtliche Aspekte von Fehlzeiten
- Ursachen von Fehlzeiten
- Gesprächsführung - Kranken- und Rückkehrgespräch vorbereiten (Leitfaden)
- Zielorientierter Gesprächsaufbau, Fragetechniken
- Gezielte Ansprache der Fehlzeiten und des Anliegens
- Typische Gesprächssituationen, Feedback geben, Gesprächsstrategie
- Maßnahmen zur Überwindung von Arbeitsunfähigkeit besprechen
- Mit Fingerspitzengefühl im Krankengespräch
- Körpersprache deuten
- Einbindung der Mitarbeiter in den Eingliederungsprozess
- Gesprächsabschluss, Maßnahmen besprechen und gemeinsame Zielvereinbarung
Zielgruppe: Alle Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit Personalverantwortung
Termin: Dienstag, 21.01.2025
Anmeldeschluss: 07.01.2025
Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Gesprächsführung "Damit wir uns richtig verstehen,..."
Jetzt anmelden Mehr InformationenTrainieren Sie im motivierten Team situative Kommunikation, lernen Sie mit praxisorientierten Kommunikationstechniken und der richtigen Strategie Ihre Ziele zu erreichen.
- Gesprächsvorbereitung, Recherche, Gesprächsziele definieren
- Gesprächsstruktur, Gesprächsleitfaden,Gesprächs- systematik
- Wahl der richtigen Gesprächsführungstechnik und Strategie
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen im Gespräch
- Logik in der Diskussion, taktisch klug argumentieren
- Aktives Zuhören, Offenheit für Argumente der Gesprächspartner/*innen
- Spezielle und fortgeschrittene Gesprächstechniken
- Einsatz rhetorischer Fertigkeiten im verbalen Bereich
- Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern/*innen
- Überraschende Situationen meistern
- Mit Ruhe und Gelassenheit agieren, Selbstsicherheit ausstrahlen
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen und optimieren wollen
Termin: Montag, 27.01.2025
Anmeldeschluss: 14.01.2025
Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenAbschluss: Teilnahmezertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
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