Basiswissen für Führungskräfte in Dresden

auf allen Führungsebenen in Dresden

Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.

Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.

Fit für den Führungsalltag
Mitarbeitergespräche
Teamentwicklung
Weiterbildung für Meister, Vorarbeiter, ...

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


  • 1. Grundlagen der Mitarbeiterführung

    • Führungsaufgaben
    • Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
    • Klassische Führungsstile
    • Anforderungen an Führungskräfte
    • Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
    • Spannungsfelder

    2. Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren

    • Persönlichkeitsmerkmale
    • Grundtypologien
    • Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
    • Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
    • Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
    • Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen

    3. Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte

    • Professionelle Gesprächsführungstechniken
    • Feedbacks in der Führungskommunikation
    • Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
    • Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
    • Anerkennungsgespräch
    • Kritikgespräch
    • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

    Anmeldeschluss: 20.10.2021

    Termine: Dienstag, 02.11. und Mittwoch, 03.11.2021

    Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 630,00 € zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
      • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
      • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
      • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
      • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
      • Weitere Feedbackgeber
      • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    Anmeldeschluss: 29.10.2021

    Termin: Freitag, 12.11.2021

    Zeit: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: 350,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

    • Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
    • Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
    • Möglichkeiten und Grenzen
    • Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
    • Anforderungen an die Führungskraft
    • Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
    • Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
    • Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
    • Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

    Gesprächs- und Motivationstechniken

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
    • Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

    Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

    • Mit Widerständen souverän umgehen
    • Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
    • Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
      kooperativ und zielführend leiten

    Anmeldeschluss: 07.02.2022

    Termine: Montag, 21.02., Dienstag, 22.02.2022

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Teil 1: Überblick

    • Einführung in das Betriebsverfassungsrecht

      • Bedeutung des Betriebsverfassungsrechts
      • Rechtliche Grundlagen und Einordnung in diese
    • Zusammenarbeit des Betriebsrates mit der Betriebsleitung

      • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
      • Regelmäßiger Austausch
      • Ziel soll immer Einigung sein
      • Zusammenarbeit mit anderen Interessenvertretungen
      • Vertretung der Mitarbeiter
    • Beteiligungsrechte (Überblick)

      • Informationsrechte
      • Überwachung der Durchführung von Gesetzen
      • Vorschlagsrechte
      • Unterrichtungs- und Beratungsrechte
      • Personelle Beteiligungsrechte
      • Anhörungsrechte
    • Mitbestimmungsrechte (Überblick)

      • Grundsätze der Mitbestimmung des Betriebsrats
    • Umgang mit Beschwerden von Arbeitnehmern
      • Beschwerdeverfahren
      • Lösung von auftretenden Konflikten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Personalarbeit.

    Anmeldeschluss: 28.02.2022

    Termine: Montag, 14.03.2022

    Zeit: von 8:30 Uhr bis bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 350,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Teil 2: Vertiefungs- und Spezialwissen

    • Mitbestimmung

      • in sozialen Angelegenheiten, z. B.
        • Arbeitszeit und Überstunden
        • Sozialeinrichtungen
        • Lohn und Gehalt; leistungsorientierte Vergütung
      • bei personellen Einzelmaßnahmen, z. B.
        • Einstellungen
        • Versetzungen
        • Vorläufige personelle Maßnahmen
      • bei Kündigungen, z.B.
        • Anhörung des Betriebsrats
        • Bedenken und Widerspruch des Betriebsrats
    • Beteiligungsrechte
      • bei allgemeinen personellen Angelegenheiten, z.B.
        • Personalfragebogen
        • Personalplanung
        • Allgemeine Beurteilungsgrundsätze
        • Stellenausschreibung
      • in wirtschaftlichen Angelegenheiten, z.B.
        • Wirtschaftsausschuss
        • Sozialpläne
      • in Fragen der beruflichen Bildung, z.B.
        • Förderung der Berufsbildung
        • betriebliche Bildungsmaßnahmen
      • bei der Arbeitsplatzgestaltung

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter aus dem Bereich Personalarbeit.

    Anmeldeschluss: 01.03.2022

    Termine: Dienstag, 15.03.2022

    Zeit: von 8:30 Uhr bis bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 350,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

    • Grundsätze der Führungsarbeit
    • Führungsstile und -arten
    • Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
    • Führungsaufgaben
    • Wirkungsvolle Führungsinstrumente

    Führungsrolle und Verantwortung

    • Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
    • Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
    • Führungsarbeit mit System
    • Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
    • Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
    • Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
    • Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
    • Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

    Kommunikation und Gesprächsführung

    • Grundlagen der Führungskommunikation
    • Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
    • Kommunikation und Information
    • Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
    • Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
    • Verstärker in der Kommunikation
    • Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
    • Einführung in die Moderation

    Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Streitkultur - Die Eskalationsstufen
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
    • Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

    Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

    Anmeldeschluss: 14.04.2022

    Termine: Donnerstag, 28.04. und Freitag, 29.04.2022

    Zeiten: jeweils von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 630,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Zertifikat

    Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Vor dem Hintergrund des akuten Fachkräftemangels gewinnt das Onboarding zunehmend an Bedeutung. Onboarding sind Prozesse, die dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter systematisch in ihren Arbeits- und Einsatzbereich im Unternehmen eingeführt werden. Sie erleichtern den Kollegen sich in ihrem neuen Arbeitsumfeld zurecht finden und haben einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung als auch auf die weitere Entwicklung und Produktivität.

    • Gute Gründe: Fehlende Einarbeitung mindert Qualität
    • Die 3 Phasen der Einarbeitung:
      • Vorbereitungsphase - vor Eintritt des neuen Mitarbeiters
      • Orientierungsphase - Der erste Arbeitstag
      • Integrationsphase - Unternehmenskultur vermitteln und Mitarbeiterbindung vertiefen
    • Organisation der Einarbeitungsphase
    • Checklisten
    • Aufgaben richtig delegieren
    • Mitarbeiter-Motivation – Mittel und Wege
    • Unterstützungsmöglichkeiten im Einarbeitungsprozess
      • Mentoring - wer sind passende Mentoren?
      • Das Mitarbeiter-/Feedbackgespräch
      • Weitere Feedbackgeber
      • Employer Branding und Arbeitsteam
    • Kontrollmechanismen im Einarbeitungsprozess
    • Die richtigen Strategien und Tipps um den Zeit- und Arbeitsaufwand in Grenzen zu halten

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten. Das Seminar ist auch für Ausbildungsbeauftragte geeignet.

    Anmeldeschluss: 09.06.2022

    Termin: Donnerstag, 23.06.2022

    Zeit: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: 350,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Ziele und Coaching-Inhalte:

    • Gezielte Förderung von Fähigkeiten (z.B. zur Aufgabenstrukturierung, für Entscheidungstechniken, für Organisationskompetenz, zur Wissensvermittlung, …)
    • Informationsflüsse aktiv gestalten
    • Selbstmotivation und Teamfähigkeit erhöhen
    • Gestaltung des persönlichen Auftretens
    • Aktive Mitarbeit bei der Förderung und Entwicklung eines guten Betriebsklimas
    • Umgang mit Mobbing
    • Probleme im Funktionsbereich frühzeitig zu erkennen und ansprechen
      • Operative Problemlösungskompetenz (Sachprobleme) in kooperativer und informativer Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten
      • Soziale Problemlösungskompetenz (Mitarbeiter befähigen, Störungen im Umgang miteinander selbstverantwortlich und eigeninitiativ zu lösen, um Reibungsverluste zu minimieren)

    Ablauf:

    • Vor der Maßnahme
      • Vorabsprachen mit Trainer/Coach zur Aufnahme der Aufgabenstellung (pers./tel.)
      • Trainervorschlag für Einzelmaßnahme
      • Beauftragung
    • Coaching/Workshop
      • Teilnehmermotivation
      • Analysephase (Problemerfassung aus Sicht des Teilnehmers)
      • Wissensinput zur Kompetenzerhöhung
      • Diskussion, praktische Übungen, Feedback
      • Konkrete Aufgabenstellungen
    • Nach der Maßnahme
      • Tel. Kurzfeedback zum Auftraggeber (unter Wahrung des Datenschutzes)
      • Ggf. Vorschlag für interne Maßnahmen (z.B. Quality Circle, betriebliches Vorschlagswesen, regelmäßige Meetings unter den Betroffenen, Organisationsstruktur, …)
      • Vorschlag für weiterführende Qualifizierungen
      • Möglichkeiten zur Ergebnisverfolgung - Controlling

    Mögliche Themen:

    • Zeitmanagement
    • Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation
    • Klare Kommunikation
    • Changemanagement (für FK)
    • Selbstvertrauen und starke Persönlichkeit
    • Persönliche Präsentationstechniken
    • Präsentieren ohne Lampenfieber
    • Entscheidungstechniken
    • Entspannungstechniken
    • Konfliktprävention
    • Umgang mit Mobbing

    Termine: nach Absprache

    Preis: inkl. Vorabsprache und Pausengetränke
    je Thema zu 3 h = 600,00 € netto zzgl. MwSt.
    weiterer Teilnehmer im Anschluss:
    je Thema zu 3 h = 500,00 € netto zzgl. MwSt.

    Seminarort:
    Zur störungsfreien Durchführung sowie zur Wahrung einer hohen Vertraulichkeit empfehlen wird als Leistungsort unser Haus.

    media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Führungs-Kernkompetenzen für das obere und mittlere Management

    1. Seminartag
    Führung - Führungsrolle, Führungsstile, Führungsaufgaben
    „Führung verstehen - Menschentypen erkennen“

    • Grundsätze moderner Führung
    • Führungsziele
    • Führungstechniken und Führungsinstrumente
    • Das Führungsverständnis, Verantwortung und Motivation
    • Prozessabläufe beim Führen
    • Führungsstile und -systeme
    • Führungsaufgaben
    • Persönliche Potentialanalyse, Persönlichkeitstypen
    • Dauerhafte Selbstmotivation

    2. + 3. Seminartag
    Kommunikation und Gesprächsführung - typgerechte, situative Führung
    „Klare Informationsflüsse – klare Aufgaben"

    • Kommunikationspsychologie
    • Verschiedene Persönlichkeitstypen
    • Typgerechte und situative Gesprächsführung
    • Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
    • Wertschätzende Kommunikation
    • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
    • Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
    • Gesprächs-Systematik und -steuerung
    • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
    • Umgang mit anderen Auffassungen
    • Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern
    • Sicheres Auftreten mit Charisma
    • Delegation als Führungsaufgabe
    • Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben

    4. Seminartag
    Konfliktmanagement - Konfliktklärung und Konfliktprävention
    „Spannungen im Team keine Chance“

    • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
    • Psychologische Hintergründe von Konflikten
    • Konfliktanalyse
    • Techniken der Konfliktbewältigung
    • Phasen der Konfliktlösung
    • Das Win-Win-Prinzip
    • Das eigene Konfliktverhalten
    • Konfliktprävention
    • Umgang mit schwierigen Charakteren
    • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
    • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
    • Körpersprache im Konflikt

    5. Seminartag
    Mitarbeitermotivation und Teamklima
    „Mitarbeiterbindung in Reinkultur“

    • Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
    • Grundlegende Motive (bewusst/unbewusst)
    • Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und ihre Motivierbarkeit
    • Auswirkungen des Führungsverhalten auf Motivation und Leistungsbereitschaft
    • Maßnahmen zur Motivationssteigerung
    • Einsatz von Motivationsmechanismen
    • Typgerechte motivierende Gesprächstechniken
    • Nutzen von Mitarbeitergesprächen
    • Anerkennung, Wertschätzung und andere wirkungsvolle Anreizsysteme
    • Motivationskiller - Was Mitarbeiter ausbremst
    • Exkurs: Teammoderation
    • Faktoren für gutes Teamklima

    Zielgruppe: Führungskräfte im oberen und mittleren Management (Das Seminar ist auch für Nachwuchsführungskräfte sowie für Anwärter zum oberen oder mittleren Management geeignet.)

    Termine: 5 Tage, auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: media project-Teilnehmerzertifikat

    Das Seminar ist auch als unternehmensinterne Schulung buchbar. Die Schulungsinhalte werden dazu an die jeweilige Zielgruppe sowie individuell auf das Unternehmen und Ihre betrieblichen Wünsche angepasst.

    !!! Durchführungsgarantie !!!

    Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

    Jetzt anmelden und Teilnahme sichern: Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
    Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Willkommen in der VUKA-Welt!
    Volatilität - Unsicherheit - Komplexität - Ambivalenz

    Das Seminar bietet Führungskräften den Nutzen/die Struktur:

    • Die VUKA-Wesensmerkmale rechtzeitig und sicher im Unternehmen/ in der Einrichtung zu erkennen
    • Durch verstärkte Kompetenzoptimierung die Unternehmenskräfte neu zu formieren und zu motivieren
    • Horizontal und vertikal schnell greifende und überzeugende Kommunikation und Interaktion in Gang zu setzen
    • Traditionelle Führungsinstrumente neu zu justieren bzw. sich VUKA besonders taugliche anzueignen
    • Sich begleitend und präventiv mit psychisch-sozialen Belastungen im Verantwortungsbereich auseinander zu setzen

    Hauptinhalte

    • Flüchtigkeit, Ungewissheit, Undurchschaubarkeit und Uneindeutigkeit/Mehrdeutigkeit von wirtschaftlich-sozialen Vorgängen
    • Kompetenzkonzepte wie Kanban, Selbstanpassung, Lifelogging und lebenslanges Lernen
    • Der dialogische Transparenzprozess als Kern analoger und digitaler Kommunikation und Interaktion
    • Aufmerksamkeit, Perspektivität, Sinngebung, logisches Urteilen und gewahr werdendes Denken als Führungsinstrumente
    • Umgang mit Optimierungsfallen, freiwiliger „Knechtschaft“, Burnout und Drift

    Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.

    Anmeldeschluss: 14 Tage vor Seminarbeginn

    Termine: drei Tage, auf Anfrage

    Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • 1. Grundlagen der Mitarbeiterführung

    • Führungsaufgaben
    • Rollenwechsel - Führungsrolle und Führungsverantwortung
    • Klassische Führungsstile
    • Anforderungen an Führungskräfte
    • Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
    • Spannungsfelder

    2. Selbstkenntnis – Menschenkenntnis, erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Charakteren

    • Persönlichkeitsmerkmale
    • Grundtypologien
    • Vier Schritte zur bewussten Persönlichkeitsentwicklung
    • Gesundes Selbstvertrauen entwickeln
    • Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
    • Konfliktverhalten verschiedener Persönlichkeitstypen

    3. Typgerechte Gesprächsführung für Führungskräfte

    • Professionelle Gesprächsführungstechniken
    • Feedbacks in der Führungskommunikation
    • Gesprächsstruktur, Gesprächsablauf
    • Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
    • Anerkennungsgespräch
    • Kritikgespräch
    • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
  • Basiswissen für Führungskräfte

    1. Grundlagen der Mitarbeiterführung
      • Führungsaufgaben
      • Klassische Führungsstile
      • Anforderungen an Führungskräfte
      • Grundkonzept einer langfristig erfolgreichen Führungsarbeit
      • Spannungsfelder
    2. Menschenkenntnis und Mitarbeiterführung
      • Persönlichkeitsmerkmale, Grundtypologien
      • Kommunikation mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
      • Menschentypen und Motivierbarkeit
      • Aufgaben delegieren, motivieren, kontrollieren
      • Sensibler Umgang mit Lob und Tadel
    3. Mitarbeiter motivieren
      • Grundlagen zur Mitarbeitermotivation
      • Was motiviert den Menschen wirklich? Warum tun Sie was?
      • Arbeitszufriedenheit, Arbeitsleistung
      • Meilensteine richtig setzen
      • Motivierende Gesprächstechniken
      • Eigenverantwortung und Selbstorganisation
      • Gestaltung des Arbeitsumfeldes
      • Arbeitsklima, Employer Branding
      • Die Führungskraft als Coach
      • Das Feedbackgespräch und Wertschätzung
      • Vorbildwirkung Führungskraft
      • Balance zwischen Beruf und Privatleben

    Termine: zwei Tage, auf Anfrage

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

    Jetzt anmelden Mehr Informationen
media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.