Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.
Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.
Fit für den Führungsalltag
Mitarbeitergespräche
Teamentwicklung
Weiterbildung für Meister, Vorarbeiter, ...
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
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Lateral Führen - Souverän führen ohne direkte Weisungsbefugnis
Jetzt Anfragen Mehr InformationenLaterales Führen in der Team- und Projektarbeit
- Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
- Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
- Möglichkeiten und Grenzen
- Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Anforderungen an die Führungskraft
- Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
- Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
- Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
Gesprächs- und Motivationstechniken
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams
Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
- Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten
Anmeldeschluss: 23.01.2020
Termine: Donnerstag, 06.02. + Freitag, 07.02.2020
Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
!!! Durchführungsgarantie !!!
Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Effektive Führung
Jetzt Anfragen Mehr InformationenFührungs-Kernkompetenzen für das obere und mittlere Management
Thema 1 - Führung - Führungsrolle, Führungsstile, Führungsaufgaben
„Führung verstehen - Menschentypen erkennen“- Grundsätze moderner Führung
- Führungsziele
- Führungstechniken und Führungsinstrumente
- Das Führungsverständnis, Verantwortung und Motivation
- Prozessabläufe beim Führen
- Führungsstile und -systeme
- Führungsaufgaben
- Persönliche Potentialanalyse, Persönlichkeitstypen
- Dauerhafte Selbstmotivation
Termin: Dienstag, 25.02.2020
Thema 2 - Kommunikation und Gesprächsführung - typgerechte, situative Führung
„Klare Informationsflüsse – klare Aufgaben"- Kommunikationspsychologie
- Verschiedene Persönlichkeitstypen
- Typgerechte und situative Gesprächsführung
- Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
- Wertschätzende Kommunikation
- Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
- Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
- Gesprächs-Systematik und -steuerung
- Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
- Umgang mit anderen Auffassungen
- Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern
- Sicheres Auftreten mit Charisma
- Delegation als Führungsaufgabe
- Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben
Termine: Montag, 02.03. + Dienstag, 03.03.2020
Thema 3 - Konfliktmanagement - Konfliktklärung und Konfliktprävention
„Spannungen im Team keine Chance“- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Psychologische Hintergründe von Konflikten
- Konfliktanalyse
- Techniken der Konfliktbewältigung
- Phasen der Konfliktlösung
- Das Win-Win-Prinzip
- Das eigene Konfliktverhalten
- Konfliktprävention
- Umgang mit schwierigen Charakteren
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Interaktionen und Deeskalationsstrategien
- Körpersprache im Konflikt
Termin: Montag, 09.03.2020
Thema 4 - Mitarbeitermotivation und Teamklima
„Mitarbeiterbindung in Reinkultur“- Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
- Grundlegende Motive (bewusst/unbewusst)
- Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und ihre Motivierbarkeit
- Auswirkungen des Führungsverhalten auf Motivation und Leistungsbereitschaft
- Maßnahmen zur Motivationssteigerung
- Einsatz von Motivationsmechanismen
- Typgerechte motivierende Gesprächstechniken
- Nutzen von Mitarbeitergesprächen
- Anerkennung, Wertschätzung und andere wirkungsvolle Anreizsysteme
- Motivationskiller - Was Mitarbeiter ausbremst
- Exkurs: Teammoderation
- Faktoren für gutes Teamklima
Termin: Dienstag, 17.03.2020
Zielgruppe: Führungskräfte im oberen und mittleren Management (Das Seminar ist auch für Nachwuchsführungskräfte sowie für Anwärter zum oberen oder mittleren Management geeignet.)
Anmeldeschluss: 10.02.2020
Zeiten: je Seminartag von 9.00 bis 16.15 Uhr, über 8 UE
Preis: 1.895,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.
Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen kompakt
Jetzt Anfragen Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-führungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwort-lichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Anmeldeschluss: 11.03.2020
Termine: Mittwoch, 25.03. + Donnerstag, 26.03.2020
Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen kompakt
Jetzt Anfragen Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
- Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-führungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwort-lichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Anmeldeschluss: 07.09.2020
Termine: Montag, 21.09. + Dienstag, 22.09.2020
Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Lateral Führen - Souverän führen ohne direkte Weisungsbefugnis
Jetzt Anfragen Mehr InformationenLaterales Führen in der Team- und Projektarbeit
- Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
- Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
- Möglichkeiten und Grenzen
- Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Anforderungen an die Führungskraft
- Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
- Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
- Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
Gesprächs- und Motivationstechniken
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams
Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
- Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten
Anmeldeschluss: 28.09.2020
Termine: Montag, 12.10. + Dienstag, 13.10.2020
Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
!!! Durchführungsgarantie !!!
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Kompetenzen entwickeln mit Einzeltraining/Coaching
Jetzt Anfragen Mehr InformationenZiele und Coaching-Inhalte:
- Gezielte Förderung von Fähigkeiten (z.B. zur Aufgabenstrukturierung, für Entscheidungstechniken, für Organisationskompetenz, zur Wissensvermittlung, …)
- Informationsflüsse aktiv gestalten
- Selbstmotivation und Teamfähigkeit erhöhen
- Gestaltung des persönlichen Auftretens
- Aktive Mitarbeit bei der Förderung und Entwicklung eines guten Betriebsklimas
- Umgang mit Mobbing
- Probleme im Funktionsbereich frühzeitig zu erkennen und ansprechen
- Operative Problemlösungskompetenz (Sachprobleme) in kooperativer und informativer Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten
- Soziale Problemlösungskompetenz (Mitarbeiter befähigen, Störungen im Umgang miteinander selbstverantwortlich und eigeninitiativ zu lösen, um Reibungsverluste zu minimieren)
Ablauf:
- Vor der Maßnahme
- Vorabsprachen mit Trainer/Coach zur Aufnahme der Aufgabenstellung (pers./tel.)
- Trainervorschlag für Einzelmaßnahme
- Beauftragung
- Coaching/Workshop
- Teilnehmermotivation
- Analysephase (Problemerfassung aus Sicht des Teilnehmers)
- Wissensinput zur Kompetenzerhöhung
- Diskussion, praktische Übungen, Feedback
- Konkrete Aufgabenstellungen
- Nach der Maßnahme
- Tel. Kurzfeedback zum Auftraggeber (unter Wahrung des Datenschutzes)
- Ggf. Vorschlag für interne Maßnahmen (z.B. Quality Circle, betriebliches Vorschlagswesen, regelmäßige Meetings unter den Betroffenen, Organisationsstruktur, …)
- Vorschlag für weiterführende Qualifizierungen
- Möglichkeiten zur Ergebnisverfolgung - Controlling
Mögliche Themen:
- Zeitmanagement
- Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation
- Klare Kommunikation
- Changemanagement (für FK)
- Selbstvertrauen und starke Persönlichkeit
- Persönliche Präsentationstechniken
- Präsentieren ohne Lampenfieber
- Entscheidungstechniken
- Entspannungstechniken
- Konfliktprävention
- Umgang mit Mobbing
Termine: nach Absprache
Preis: inkl. Vorabsprache und Pausengetränke
je Thema zu 3 h = 600,00 € netto zzgl. MwSt.
weiterer Teilnehmer im Anschluss:
je Thema zu 3 h = 500,00 € netto zzgl. MwSt.Seminarort:
Zur störungsfreien Durchführung sowie zur Wahrung einer hohen Vertraulichkeit empfehlen wird als Leistungsort unser Haus.media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
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