Seminare für Führungskräfte

Trainieren Sie situative Kommunikation und praxisorientierten Kommunikationstechniken

• Erfolgreiche Kommunikation/Gesprächsführung Wirkung
• Kommunikation im Team, sicher auftreten und positives Charisma entwickeln
• Menschentypen und Kommunikationsstils, Selbstbild - Fremdbild
• Nachrichten und Kommunikationsprozesse, Sender- /Empfängerprinzip
• Das Aktive Zuhören und seine Grundregeln
• Positiv denken und formulieren
• Mittel zur Wahrung des Selbstwertgefühles des Gesprächspartners
• Kommunikationsstörungen und Kommunikationsfallen
• Feedback in der Kommunikation
• Gesprächssteuerung, Fragetechniken,
• Mittel - die Zuhöreraufmerksamkeit zu gewinnen
• Vertrauensbildende Maßnahmen und Offenheit
• Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
• Strategische Interaktion mit verschiedenen Persönlichkeits-Typen
• Schaffen der Umgebung, die den „Kommunikationserfolg“ am meisten fördert
• Das „Persönliche“ im Gespräch, entwickeln des eigenen Stils

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte und alle Mitarbeitenden, die ihre Gesprächskompetenzen überprüfen, weiterentwickeln und optimal gestalten wollen

Termin: Dienstag, 22.07.2025

Anmeldeschluss: 14.08.2025

Zeit: von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € jeTeilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Kreativität steckt in jeder Persönlichkeit - wie wird sie im Berufsalltag nutzbringend eingesetzt?
Das Seminar beantwortet diese Frage.
Im Seminar überprüfen Sie unter fachmännischer Anleitung Ihre biologischen Voraussetzungen für Kreativität, Belastbarkeit und Vitalität und lernen, wie Sie zu mehr Erfolg und Leistungsfähigkeit über Gesundheit, Bewegung, Ernährung und kreativem Denken einschließlich Stressmanagement gelangen können.

Zielgruppe: Führungskräfte, die ihre persönliche kreative Kompetenz auch auf der Grundlage von körperlicher und geistiger Vitalität bewusster einsetzen möchten.

Das Fundament für Höchstleistungen und Erfolg

• Überprüfung der individuellen persönlichen, sozialen, biologischen und geistigen Ressourcen
• Zusammenhang von geistigem Wachstum und Gesundheit, von Leistungsfähigkeit und Denken

Bewegung ist Leben

• Energie wecken und Energiepole aufbauen, Fett verbrennen, Stress abbauen, Sauerstoffversorgung erhöhen, wach und angeregt sein, Kreativität fördern

Lebensweise und Ernährung

• Kreativ essen, Glückshormone essen, was essen Erfolgreiche und Sieger? Antioxidantien und Spurenelemente, Geheimnis der Aminosäuren

Denken

• Formel-1-Reflex gegen Stress, Entspannungsstrategie für Manager, Visualisie-ren in Alpha, die Kraft des Unterbewusstseins nutzen

Prinzipien und Techniken der kreativen Problemlösung

• Kreativität organisieren - der innovative Prozess
• Schritte der kreativen Problemlösung
• Methoden der kreativen Ideenfindung
• Methoden und Techniken der kreativen Problemlösung (anwendungsorientiertes Arbeiten im Workshop)
• Methoden der Realisierung und Umsetzung innovativer Methoden in alltägliche Arbeitsformen

Termin: Dienstag, 05.08.2025

Anmeldeschluss: 22.07.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wior freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Mit unserem Seminar möchten wir Sie unterstützen, Ihre Fähigkeit einer respektablen, effektiven Kommunikation mit Menschen verschiedener Kulturen und verschiedenem Hintergrund weiterzuentwickeln. Dazu sind die wichtigsten Kompetenzen, wie Empathie, Toleranz, Offenheit und Unvoreingenommenheit ausschlaggebend.

• Wo liegen die grundsätzlichen Unterschiede zwischen den Teilhabern verschiedener Kulturkreise?
• Herausforderungen in der Kommunikation meistern lernen.
• Verschiedene Problemlösestrukturen annehmen und händeln lernen.
• Interkulturell akzeptable Arbeitsstrukturen- bzw. Absprachen entwickeln und umsetzen lernen
• Persönliche Voraussetzungen für die interkulturelle Zusammenarbeit erarbeiten
• Konfliktmanagement und Konfliktprävention im interkulturellen Kontext

Termin: Dienstag, 12.08.2025

Anmeldeschluss: 29.07.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 012770 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Altersgemischte Teams @work - Der Generationenmix

• Generation XYZ - Generationsspezifische Werte und Motivationsfaktoren
• Chancen & Spannungsfelder in altersgemischten Teams
• Ausrichtung des Führungsverhaltens an den Generationen - Mix
• Strategien für ein generationsübergreifendes und effektives Miteinander
• Wissenstransfer schaffen - Lernen voneinander und miteinander
• Pro-Aktive Kommunikation im Team - Der moderierte Erfahrungsaustausch
• Der Aufbau eines „Generationennetzwerkes“ - Förderung der gemeinschaftlichen Akzeptanz und des WIR - Gefühls im Unternehmen
• Differenzierte und individuelle Kommunikation und Motivation
• Individuelle Führung wird immer wichtiger - der „Einzelne“ zählt!
• Umgang mit älteren Beschäftigten (Fähigkeiten ändern sich)
• Arbeit sinnvoll organisieren - Pausen gezielt einsetzen, Arbeitsplätze (ergonomisch) anpassen, Freiraum geben, der Vorteil flexibler Arbeitszeit
• Hospitationen, Job-Rotation, Abwechslung - Vielseitigkeit fördern („Spezialistentum“ vermeiden)
• Konstruktiver Umgang mit Konflikten
• Anerkennungs - und Wertschätzungskultur im Unternehmen

Termin: Dienstag, 26.08.2025

Anmeldeschluss: 12.08.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Die wesentlichen Erfolgsfaktoren eines Unternehmens sind Effizienz und Kundenzufriedenheit. Einen optimalen Ansatz zur Realisierung dieser Ziele bietet das Lean Management. Wir bieten Ihnen in unserem Seminar einen umfassenden Einblick in diesen Bereich. Sie lernen die richtigen Werkzeuge kennen und anzuwenden, um die Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu optimieren, Kosten zu senken und eine hohe Kundenzufriedenheit zu erreichen.

Die Grundlagen des Lean Managements

• Die 5 Lean Prinzipien
• Das House of Lean
• Wertschöpfung und Verschwendung
• Der Problemlösungsprozess (PDCA)
• Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und Standards
• Wer ist involviert?

Führungsprozesse im Lean Management agil gestalten

• Motivation von Mitarbeitenden
• Delegation an Mitarbeitende

Prinzipien für schlanke Unternehmensführung

• Definition „Wert" aus Sicht des Kunden
• Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
• Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
• Verschwendungen erkennen und beseitigen
• Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management

Kundenorientierung im Lean Management

• Darstellung des Unternehmens als Prozessabfolge
• Visualisierung von Prozessen

Schaffung von Standards und Stabilität

• Notwendigkeit von Standards
• Visuelles Management
• Wertstromdarstellung
• Arten der Verschwendung

Einführung des Lean Managements im Unternehmen

• Dos and Don’ts
• Sinnvolle erste Schritte

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Fachkräfte, sowie alle Mitarbeitenden eines Unternehmens aus der Produktion, Logistik, des Einkaufs und des Vertriebs

Methodik: Workshop, praktische Simulation, Gruppenübungen, Trainerinput, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Feedbackkultur

Termin: Dienstag, 26.08./Mittwoch, 27.08.2025

Anmeldeschluss: 12.08.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Reflektierung und Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
• Selbsteinschätzung - Stärken und Schwächen
• Schaffung von Akzeptanz und Respekt
• Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
• Eigene Position bewusst anerkennen - Rolle als „Führungs“-kraft und Vorbild
• Aufgaben und Pflichten souverän abgrenzen und delegieren
• Das eigene Mindset fördern und regelmäßig aktualisieren
• Entwicklung des Rollenprofils - Reflexionen nutzen
• Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
• Kommunikation - klar, konstruktiv, aktiv und situationsbedingt
• Kritik, Anerkennung und Motivation durch Feedbackgespräche/Mitarbeitergespräche
• Männersprache - Frauensprache - Unterschiede & Gemeinsamkeiten (zwischengeschlechtliche Kommunikation)
• Herausfordernde Gesprächsgefühle zulassen, aushalten, steuern bzw. nutzen
• Lösungsorientiert kommunizieren
• Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
• Spontanität und Schlagfertigkeit
• Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
• Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental-psychologisch orientiert
• Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
• „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
• Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
• Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
• Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

Termin: Dienstag, 02.09./Mittwoch, 03.09.2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teillnehmerin, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeitenden
• Warum passiert Veränderung?
• Der Mensch und seine Komfortzone
• Welche Vorteile hat das Verlassen der Komfortzone und wie mache ich das?
• Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
• Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
• Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
• Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
• Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
• Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
• Der Mitarbeitende - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess, sowie Umgang mit diesem
• Akzeptanz von Veränderungsprozessen als einzige Möglichkeit, um dauerhaft "am Ball" zu bleiben
• Motivieren aber wie? - Motivationsregeln, Mittel, Möglichkeiten
• Teambesprechungen effektiv führen
• Teammoderation im Veränderungsprozess
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Persönliche Voraussetzungen antrainieren
• Methoden zur inneren Stabilität trotz permanenter innerer und äußerer Veränderung erlernen
• Effektivität der Veränderung prüfen und messen
• Zielverfolgung und Korrekturen

Termin: Mittwoch, 03.09./Donnerstag, 04.09. 2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

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• Die Führungskraft in Ihrer Funktion als Vorbild
• Erfolgsfaktoren guter Führung
• Wichtige Aufgaben um Mitarbeitende erfolgreich und zielorientiert zu führen
• Instrumente und Methoden
• Analyse und Optimierung eigener Führungsstile
• Konfliktlösekompetenz steigern
• Stärkung der eigenen Handlungskompetenz
• Pädagogische Führung übernimmt entscheidende Rolle bei der Erreichung der Ziele
• Prinzip der Wertschätzung - Schatzsuche, anstelle des Fahndens nach Defiziten
• Feststellung Wertschätzung schafft Vertrauen (Meinungen und Haltungen werden durch Vertrauensbasis offen mitgeteilt
• Fürsorgliches Handeln im sozialen Umgang miteinander
• Förderung affektiven Commitments
• Verantwortungsvolle Führung

Termin: Dienstag, 03.09./Mittwoch, 04.09.2025

Anmeldeschluss: 19.08.2025

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Kreativitätstechniken sind mehr als Brainstorming

Kreativitätstechniken erhöhen die Wahrscheinlichkeit, ein Problem zu lösen oder eine originelle Lösung zu finden. Sie unterstützen dabei, möglichst viele Ideen in kurzer Zeit zu generieren. Man kann sie einzeln oder in der Gruppe anwenden. Neben intuitiven Techniken gibt es erstaunlich viele logisch-systematische Techniken.

Sie erhalten im Seminar einen Überblick über sehr verschiedenartige Kreativitätstechniken. Sie machen sich bewusst, welche Techniken für welche Anwendungsfälle geeignet sind und werden in die Lage versetzt, Kreativitätstechniken in Ihrem Arbeitsalltag anzuwenden.

• Der kreative Prozess - ein Problemlösungsprozess
• Was hemmt, was fördert Kreativität

• Bin ich kreativ? Wie kreativ ist mein Umfeld?

• Kreativitätstechniken kennenlernen und ausprobieren, für
• die Problemanalyse
• das Generieren von Ideen
• das Bewerten von Ideen

• Umsetzen von Ideen

• Kreativitätstechniken am Fallbeispiel anwenden
• Vor-und Nachteile verschiedener Techniken durch Arbeit am Fallbeispiel
• die eigene Kreativität bewusst erleben

Termin: Donnerstag, 04.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Fachliche Einführung in das Thema
• Warum ist der Schutz der Gesundheit so wichtig?
• Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
• Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
• Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
• Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Stress, Sucht (Alkohol, Medikamente, Drogen, Spiele), Nikotin, Arbeitssucht, Burnout, Mobbing
• Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit psychischen und physichen Belastungen am Arbeitsplatz
• Problem - und Konfliktbewältigung, Entspannungsmethoden
• Selbst - und Zeitmanagement, Problemlösetraining mit Fallbeispielen
• Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
• Achtsamkeit und Psychohygiene

Termin: Montag, 08.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der Agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeitenden nutzen
• Das Potential jedes Mitarbeitenden erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

Methodik: Ganzheitliche Einführung in das Thema, Inhalte mit praktischen Beispielen , Übungen mit Feedback, Workshop

Die Teilnehmenden können sehr gern Ihre konkreten Problemstellungen in das Seminar/ Training einbringen.

Ziel des Seminars: Die Führungskraft lernt anhand vieler praktischer Selbstreflexionsmethoden die Grundlagen des Agilen Führens.

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, .2025

Anmeldeschluss: 28.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Wirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.

Mediationskompetenz:

• Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
• Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
• Führungskompetenz - Selbstmanagement,
• Führen von Menschen und Führen der Organisation
• Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
• Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
• Interessenbasierte Kommunikation
• Struktur
• Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
• Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 21.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen/Events mit einer klaren Aufgabenverteilung. Das heißt, sie kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleitenden im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag, in Beratungen/Meetings, in Entscheidungsprozessen, in schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation und Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen:
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende, sowie Team-/Projektmitarbeitende

Termin: Mittwoch, 10.09./Donnerstag, 11.09.2025

Anmeldeschluss: 26.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen

• Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
• Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
• Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
• Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
• Ziele formulieren, Zeit planen
• Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
• Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
• Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken,
  Wichtigkeit - Dringlichkeit
• Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
• Erkennen von Stressfaktoren
• Zu einem anderen, gesünderen Umgang mit Belastungen kommen,
• Stressreduktion
• gesundheitsförderndes Verhalten, Raum für Entspannung und Genuss

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte

Termin: Montag, 15.09.2025

Anmeldeschluss: 04.09.2025

Zeit: von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 440,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Motivation

• Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
• Voraussetzungen und Rahmenbedingungen motivierten Handelns
• Nutz- und Eigenwert des Menschen – würdevoller Umgang mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Grenzen der Motivation
• Zusammenhang zwischen Motivation und Bedürfnissen/ Motivation und Zufriedenheit

Konfliktbewältigung

• Konfliktmanagement/Konfliktstruktur und Ablauf
• Konflikte und ihre Handhabung in Führungssituationen, Konfliktsignale, Konfliktsymptome und Konfliktursachen, Konfliktarten, Konfliktbewältigungsstrategien
• Kommunikationsmodelle, Umgang mit Veränderungen, die Bewältigung neuer Herausforderungen aller erleichtern

Gesprächsführung

• Grundlagen der Gesprächsführung
• Verschiedene Kommunikationsmodelle
• Führungsgespräche
• Mitarbeitergespräche
• Konfliktgespräche

Delegation

• (Neue) Anforderungen
• Delegieren: Kosten-Nutzen-Analyse
• An wen und was professionell delegieren?
• Und nach dem Delegieren?
• Persönlicher Handlungsplan

Termin: Dienstag, 16.09./Mittwoch, 17.09./Donnerstag, 18.09.2025

Anmeldeschluss: 02.09.2025

Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 1.400,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Führung ist mehr als das Setzen von Zielen und das Delegieren von Aufgaben. Erfolgreiche Führung basiert auf einem tiefen Verständnis menschlichen Verhaltens, der Fähigkeit zur Selbstreflexion und dem gezielten Einsatz psychologischer Prinzipien im Führungsalltag.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den psychologischen Grundlagen moderner Führung. Dabei geht es nicht nur um die Wirkung auf andere, sondern auch um die innere Haltung und das Selbstverständnis der Führungskraft. Themen wie Motivation, Kommunikation, Entscheidungsverhalten, emotionale Intelligenz und die Psychodynamik von Macht und Vertrauen stehen im Mittelpunkt.

Teilnehmende erhalten praxisnahe Impulse, um die eigene Führungsrolle bewusster zu gestalten, Teamdynamiken besser zu verstehen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

• Psychologische Grundlagen von Führung und Einfluss
• Selbstführung und persönliche Resilienz
• Kommunikationspsychologie und Feedbackkultur
• Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
• Umgang mit Stress, Widerstand und Konflikten
• Führung in Veränderungsprozessen
• Erleben und Verhalten von Menschen im Unternehmen - Beeinflussung durch Führungskräfte
• Persönliches Führungsverhalten
• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur - Welche Begabungen, Fähigkeiten, Erfahrungen
• Feedback - die richtigen Fragen stellen und zuhören
• Kommunikation - konstruktiv, wertschätzend, strategisch
• Wichtige Attribute einer guten Führung unter Beachtung verschiedener Teilaspekte wie Motivation, Identitäten und Emotionen
• Teamführung - Teamgestaltung und Teamentscheidungen
• Mitarbeiterförderung
• Problembehebung
• Umgang mit hochintelligenten, aber schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln möchten – wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt.

Termin: Dienstag, 21.10./Mittwoch, 22.10.2025

Anmeldeschluss: 07.10.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Fach - und Führungskräfte werden täglich mit einer Fülle von Informationen konfrontiert. Diese Informationen müssen bewertet und verarbeitet werden. Gelerntes veraltet immer schneller, Tätigkeiten werden wissensintensiver, neue Aufgaben und Projekte verlangen zudem die Einarbeitung in neue Wissensgebiete.
Dies erfordert Kompetenzen, um persönliche Lernprozesse und Wissensbestände effektiv zu managen.

Informations-Flut oder Informations-Dschungel?

• Es ist zu viel Information
• Ich finde nicht was ich suche.

Wissen zielgerichtet entwickeln und effektiv nutzen:

• Wissenserhebung, Wissensziele
• Ordnen, strukturieren, ablegen (persönliche Ablage, Umgang mit E-Mails)
• Recherchieren im Internet, Linkssammlungen erstellen
• Schneller lesen, mehr behalten - Lese_Techniken
• Wissen erschließen und kreativ darstellen - Mind Mapping & Concept Mapping

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte, Projektmitarbeitende und Projektleitende

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Anmeldeschluss: 09.10.2025

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden , 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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• Neue Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt
• Führungs- und Organisationskultur im Wandel
• Achtsamkeit in der Führung
• Wirkung auf die mentale und körperliche Gesundheit
• Situationsanalyse - Selbstwahrnehmung und Selbsterkenntnis
• Selbstführung - Das „Gedanken-Karussell“ stoppen
• Unterbrechen des automatischen Agierens (Gewohnheiten, alte Verhaltensmuster)
• Techniken und Methoden der Achtsamkeit
• Stärkung der eigenen Potentiale und inneren Ressourcen
• Positive Auswirkung auf eigene (z.B. kommunikative) Fähigkeiten und praktische Tipps für die eigene
  „Work-Life-Balance“
• Zusammenhang von Gesundheit, Leistung und Kommunikation
• Bedeutung der Führungskultur auf Arbeitsleistung und Mitarbeiterbindung - Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation
• Veränderung durch motivierende, wertschätzende Kommunikation
• Achtsamkeit - Auswirkung auf die Führungsbeziehung
• Die Rolle der Führungskraft in belastenden Führungssituationen - Handlungsmöglichkeiten und Grenzen
• Führung im Spannungsfeld von Fürsorge, Krankenstand und Arbeitsleistung (Vorbildwirkung)
• Der Einfluss von inneren und äußeren Erwartungen
• Mitarbeitende zum eigenverantwortlichen Arbeiten motivieren
• Transparenz bei unternehmerischen Entscheidungen - Mitarbeitende in Unternehmensprozess mit einbinden
• Aufmerksamkeit - das richtige Maß in der Kommunikation, Wertschätzung signalisieren und Feedback geben
• Gezielte Förderung der Arbeitszufriedenheit und Motivation für eine starke Mitarbeiterbindung
• Überprüfung und Weiterentwicklung von Informationsprozessen

Termin: Montag, 27.10./Dienstag, 28.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2.OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Der Führungskraft als Moderator obliegt unter anderem die professionelle Organisation von Veranstaltungen mit einer klaren Aufgabenverteilung.
Das heißt, die Führungskraft kümmert sich um alle organisatorischen, methodischen und gestaltenden Aufgaben, die für das Gelingen der Moderation wichtig sind. Aber auch in schwierigen Situationen und Entscheidungsprozessen innerhalb des Teams ist eine gut organisierte Moderation das A und O.

• Anforderungen an den Teamleiter im Moderationsprozess
• Die Moderation im Führungsalltag - wie in Beratungen/Meetings, Entscheidungsprozessen, schwierigen Situationen
• Methoden und Maßnahmen für die Teamentwicklung
• Phasenmodell der Teamentwicklung
• Verwendung verschiedener Moderationstechniken (nach Moderationszyklus)
• Der Einstieg in die Moderation
• Sachebene - Mentalebene
• Zielpräsentation & Verhaltensregeln
• Gesprächsführung und Zeitmanagement
• Vermittler zwischen unterschiedlichen Sichtweisen
• Diskussion und Entscheidungsfindung methodisch begleiten
• Organisatorische Abstimmungen
• Interne Kommunikation genauer, klarer machen
• Einbinden der Teilnehmer in den Problemlösungsprozess
• Produktivität fördern:
• Team stärken - neue Herausforderungen
• Exkurs: Mitarbeiterpotentiale nutzen (Stärken/Schwächen identifizieren)
• Motivation und Förderung der Kreativität
• Visualisierung und Dokumentation der Ergebnisse

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, sowie Team- und Projektmitarbeiter

Termin: Dienstag, 04.11./Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 16.10. 2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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• Fachliche Einführung in das Thema
• Warum ist der Schutz und die Förderung der Gesundheit so wichtig?
• Aktuelle Situation in der Arbeitswelt
• Einflussfaktoren auf den Menschen am Arbeitsplatz
• Arbeitsteam und andere soziale Netzwerke
• Organisatorische, soziale, physische und psychische Belastungen
• Achtsamkeit und Psychohygiene
• Ernährung, Bewegung, Sport & Co.
• Grundlageninformationen zu den Gesundheitsthemen: Sucht (Alkohol, Medikamente, illegale Drogen, Spiele, Nikotin, Arbeitssucht - Burnout), Mobbing
• Erarbeitung von Bewältigungsstrategien im Umgang mit physischen und psychischen Belastungen am Arbeitsplatz
• Problemlösetraining mit Fallbeispielen

Termin: Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 21.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Dem gezielten Einsatz von Medien wird in Präsentationen zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Die Wahl fällt ohne erkennbaren Grund viel zu oft auf die Präsentationstechnik MS PowerPoint. Damit steht die Technik im Fokus und nicht der Sprecher und seine Botschaft. Auch spontane Visualisierungen sind mit einer PowerPoint kaum machbar. Dadurch bleibt echte Kommunikation auf der Strecke, und Missverständnisse können entstehen.

• Präsentationen vorbereiten und durchführen
• Medien gezielt einsetzen - Flipchart, Whiteboard, Pinnwand, Laptop und Beamer, Projektor und Folien
• Einsatzkriterien
• Vor - und Nachteile einzelner Medien
• Visualisieren am Flipchart - Die Mitmach-Werkstatt
• Schrift, Aufzählungszeichen, Textboxen und Banner erstellen
• Wort-Bild-Kombinationen - symbolisieren üben
• Menschen ganz einfach skizzieren
• Wenn kein Flipchart da ist - improvisieren

Zielgruppe: Fach - und Führungskräfte aller Branchen und Ebenen, die Ergebnisse präsentieren oder Besprechungen moderieren, Projektmitarbeiter und Projektleiter

Seminarziel:

• Die Teilnehmenden haben ihre Kompetenz der Medienauswahl erhöht.
• Sie haben grundlegende Fähigkeiten und Fertigkeiten der Visualisierung am Flipchart geübt.
• Sie werden angeregt, in Besprechungen und Präsentationen ohne technischen Aufwand kreativ Ideen zu visualisieren

Termin: Mittwoch, 05.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Führung ist mehr als das Setzen von Zielen und das Delegieren von Aufgaben. Erfolgreiche Führung basiert auf einem tiefen Verständnis menschlichen Verhaltens, der Fähigkeit zur Selbstreflexion und dem gezielten Einsatz psychologischer Prinzipien im Führungsalltag.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den psychologischen Grundlagen moderner Führung. Dabei geht es nicht nur um die Wirkung auf andere, sondern auch um die innere Haltung und das Selbstverständnis der Führungskraft. Themen wie Motivation, Kommunikation, Entscheidungsverhalten, emotionale Intelligenz und die Psychodynamik von Macht und Vertrauen stehen im Mittelpunkt.

Teilnehmende erhalten praxisnahe Impulse, um die eigene Führungsrolle bewusster zu gestalten, Teamdynamiken besser zu verstehen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

• Psychologische Grundlagen von Führung und Einfluss
• Selbstführung und persönliche Resilienz
• Kommunikationspsychologie und Feedbackkultur
• Motivationstheorien und ihre Anwendung im Führungsalltag
• Umgang mit Stress, Widerstand und Konflikten
• Führung in Veränderungsprozessen
• Erleben und Verhalten von Menschen im Unternehmen - Beeinflussung durch Führungskräfte
• Persönliches Führungsverhalten
• Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur - Welche Begabungen, Fähigkeiten, Erfahrungen
• Feedback - die richtigen Fragen stellen und zuhören
• Kommunikation - konstruktiv, wertschätzend, strategisch
• Wichtige Attribute einer guten Führung unter Beachtung verschiedener Teilaspekte wie Motivation, Identitäten und Emotionen
• Teamführung - Teamgestaltung und Teamentscheidungen
• Mitarbeiterförderung
• Problembehebung
• Umgang mit hochintelligenten, aber schwierigen Mitarbeitern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihr Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln möchten – wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt.

Termin: Mittwoch, 05.11./Donnerstag, 06.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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• Kommunikationspsychologie - Verschiedene Persönlichkeitstypen
• Typgerechte und situative Gesprächsführung
• Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung (z.B. Eisbergmodell)
• Wertschätzende Kommunikation
• Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
• Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
• Gesprächssystematik und Gesprächssteuerung
• Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
• Umgang mit anderen Auffassungen
• Umgang mit emotionalen und schwierigen Gesprächspartnern
• Sicheres Auftreten mit Charisma
• Delegation als Führungsaufgabe
• Mangelhafte Arbeitsleistung - "motivierend" Kritik üben
• Grundlagen des Konfliktmanagements

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte, die ihre Kommunikation perfektionieren möchten

Termin: Mittwoch, 26.11./Donnerstag, 27.11.2025

Anmeldeschluss: 06.11.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und Führungsarten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 25.11./Mittwoch, 26.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

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