Seminare für Führungskräfte in Dresden

Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

Anmeldeschluss: 23.01.2020

Termine: Donnerstag, 06.02. + Freitag, 07.02.2020

Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

!!! Durchführungsgarantie !!!

Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project

Führungs-Kernkompetenzen für das obere und mittlere Management

• 1. Seminartag
  Führung - Führungsrolle, Führungsstile, Führungsaufgaben*
  „Führung verstehen - Menschentypen erkennen“*

  • Grundsätze moderner Führung
  • Führungsziele
  • Führungstechniken und Führungsinstrumente
  • Das Führungsverständnis, Verantwortung und Motivation
  • Prozessabläufe beim Führen
  • Führungsstile und -systeme
  • Führungsaufgaben
  • Persönliche Potentialanalyse, Persönlichkeitstypen
  • Dauerhafte Selbstmotivation

• 2. + 3. Seminartag
  Kommunikation und Gesprächsführung - typgerechte, situative Führung*
  „Klare Informationsflüsse – klare Aufgaben"*

  • Kommunikationspsychologie
  • Verschiedene Persönlichkeitstypen
  • Typgerechte und situative Gesprächsführung
  • Varianten und Bedeutung der Gesprächseröffnung, Eisbergmodell
  • Wertschätzende Kommunikation
  • Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
  • Mitarbeitermotivation und Arbeitsleistung
  • Gesprächs-Systematik und -steuerung
  • Beziehungsaspekte und Beziehungsebene
  • Umgang mit anderen Auffassungen
  • Umgang mit emotionalen oder schwierigen Gesprächspartnern
  • Sicheres Auftreten mit Charisma
  • Delegation als Führungsaufgabe
  • Mangelhafte Arbeitsleistung - motivierend Kritik üben

• 4. Seminartag
  Konfliktmanagement - Konfliktklärung und Konfliktprävention*
  „Spannungen im Team keine Chance“*

  • Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
  • Psychologische Hintergründe von Konflikten
  • Konfliktanalyse
  • Techniken der Konfliktbewältigung
  • Phasen der Konfliktlösung
  • Das Win-Win-Prinzip
  • Das eigene Konfliktverhalten
  • Konfliktprävention
  • Umgang mit schwierigen Charakteren
  • Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
  • Interaktionen und Deeskalationsstrategien
  • Körpersprache im Konflikt

• 5. Seminartag
  Mitarbeitermotivation und Teamklima*
  „Mitarbeiterbindung in Reinkultur“*

  • Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
  • Grundlegende Motive (bewusst/unbewusst)
  • Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten und ihre Motivierbarkeit
  • Auswirkungen des Führungsverhalten auf Motivation und Leistungsbereitschaft
  • Maßnahmen zur Motivationssteigerung
  • Einsatz von Motivationsmechanismen
  • Typgerechte motivierende Gesprächstechniken
  • Nutzen von Mitarbeitergesprächen
  • Anerkennung, Wertschätzung und andere wirkungsvolle Anreizsysteme
  • Motivationskiller - Was Mitarbeiter ausbremst
  • Exkurs: Teammoderation
  • Faktoren für gutes Teamklima

Zielgruppe: Führungskräfte im oberen und mittleren Management (Das Seminar ist auch für Nachwuchsführungskräfte sowie für Anwärter zum oberen oder mittleren Management geeignet.)

Anmeldeschluss: 10.02.2020

Termine:

                 Seminartag 1:   Dienstag, 25.02.2020, über 8 UE und 
                 Seminartag 2:   Montag,   02.03.2020, über 8 UE und
                 Seminartag 3:   Dienstag, 03.03.2020, über 8 UE und 
                 Seminartag 4:   Montag,   09.03.2020, über 8 UE sowie
                 Seminartag 5:   Dienstag, 17.03.2020, über 8 UE

Zeiten: je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 1.895,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Teilnehmerzertifikat

Das Seminar ist auch als unternehmensinterne Schulung buchbar. Die Schulungsinhalte werden dazu an die jeweilige Zielgruppe sowie individuell auf das Unternehmen und Ihre betrieblichen Wünsche angepasst.

!!! Durchführungsgarantie !!!

Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

Jetzt anmelden und Teilnahme sichern: Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-führungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwort-lichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Anmeldeschluss: 11.03.2020

Termine: Mittwoch, 25.03. + Donnerstag, 26.03.2020

Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchs-führungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwort-lichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Anmeldeschluss: 07.09.2020

Termine: Montag, 21.09. + Dienstag, 22.09.2020

Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

Anmeldeschluss: 28.09.2020

Termine: Montag, 12.10. + Dienstag, 13.10.2020

Zeiten: jeweils von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: 625,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

!!! Durchführungsgarantie !!!

Jetzt ab der dritten Anmeldung! Bei einer Teilnehmerzahl unter 4 behalten wir uns vor, das Training angemessen zu kürzen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse!
Ihr Vertriebsteam von media project