Führungskräfte sind für die Entwicklung eines Unternehmens von besonderer Bedeutung. Sie sind ebenso wie die Mitarbeiter eine wertvolle Ressource. Führungskräfte jeder Führungsebene bestimmen in einem hohen Maße den Erfolg des Unternehmens mit.
Um diesen Erfolg langfristig zu sichern, bedarf es an Souveränität und Durchsetzungsvermögen sowie Sensibilität gegenüber den Kompetenzen der Mitarbeiter.
Unsere Seminare für Führungskräfte, vom unteren bis zum mittleren Management, liefern Ihnen dafür die richtigen Werkzeuge.
Fit für den Führungsalltag
Mitarbeitergespräche
Teamentwicklung
Weiterbildung für Meister, Vorarbeiter, ...
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen kompakt
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundsätze des Führens (Kurzeinführung)
- Grundsätze der Führungsarbeit
- Führungsstile und -arten
- Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
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Wirkungsvolle Führungsinstrumente
Führungsrolle und Verantwortung
- Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
- Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
- Führungsarbeit mit System
- Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
- Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
- Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
- Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument
Kommunikation und Gesprächsführung
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Kommunikation und Information
- Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
- Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
- Verstärker in der Kommunikation
- Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
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Einführung in die Moderation
Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung
- Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
- Streitkultur - Die Eskalationsstufen
- Das eigene Konfliktverhalten
- Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
- Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Anmeldeschluss: 21.05.2023
Termine: Donnerstag, 01.06./Freitag, 02.06.2023
Zeiten: jeweils von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 16 UE
Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: media project-Zertifikat
Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH -
Agile Führung
Jetzt anmelden Mehr InformationenKeine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?
Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.
- Was ist Agiles Führen?
- Die 10 Regeln des Agilen Führens
- Persönlichkeitstraining als Grundlage der Agilen Führungskraft
- Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
- Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
- Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
- Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
- Menschen begeistern
- Konfliktmanagement
- Einführung in die Moderation
- Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
- Die Zukunftswerkstatt
- Feedbackkultur etablieren
- Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
- Energieräuber erkennen und auflösen
- Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
- Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.
Anmeldeschluss: 30.08.2023
Termine: Dienstag, 13.09. und Mittwoch, 14.09.2023
Zeiten: jeweils von 09.00 - 16.15 Uhr, über 16 UE
Preis: 750,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project -
Kompetenzen entwickeln mit Einzeltraining/Coaching
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Ziele und Coaching-Inhalte:**
- Gezielte Förderung von Fähigkeiten (z.B. zur Aufgabenstrukturierung, für Entscheidungstechniken, für Organisationskompetenz, zur Wissensvermittlung, …)
- Informationsflüsse aktiv gestalten
- Selbstmotivation und Teamfähigkeit erhöhen
- Gestaltung des persönlichen Auftretens
- Aktive Mitarbeit bei der Förderung und Entwicklung eines guten Betriebsklimas
- Umgang mit Mobbing
- Probleme im Funktionsbereich frühzeitig zu erkennen und ansprechen
- Operative Problemlösungskompetenz (Sachprobleme) in kooperativer und informativer Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern und/oder Vorgesetzten
- Soziale Problemlösungskompetenz (Mitarbeiter befähigen, Störungen im Umgang miteinander selbstverantwortlich und eigeninitiativ zu lösen, um Reibungsverluste zu minimieren)
**Ablauf:
- Vor der Maßnahme:
- Vorabsprachen mit Trainer/Coach zur Aufnahme der Aufgabenstellung (pers./tel.)
- Trainervorschlag für Einzelmaßnahme
- Beauftragung
- Coaching/Workshop
- Teilnehmermotivation
- Analysephase (Problemerfassung aus Sicht des Teilnehmers)
- Wissensinput zur Kompetenzerhöhung
- Diskussion, praktische Übungen, Feedback
- Konkrete Aufgabenstellungen
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Nach der Maßnahme:
- Tel. Kurzfeedback zum Auftraggeber (unter Wahrung des Datenschutzes)
- ggf. Vorschlag für interne Maßnahmen (z.B. Quality Circle, betriebliches Vorschlagswesen, regelmäßige Meetings unter den Betroffenen, Organisationsstruktur, …)
- Vorschlag für weiterführende Qualifizierungen
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Möglichkeiten zur Ergebnisverfolgung - Controlling
Mögliche Themen: - Zeitmanagement
- Arbeitsstrukturierung und Arbeitsorganisation
- Klare Kommunikation
- Changemanagement (für FK)
- Selbstvertrauen und starke Persönlichkeit
- Persönliche Präsentationstechniken
- Präsentieren ohne Lampenfieber
- Entscheidungstechniken
- Entspannungstechniken
- Konfliktprävention
- Umgang mit Mobbing
Termine: nach Absprache, je Thema 3 Stunden
Preis: 600,00 € netto, zzgl. MwSt.
inkl. Vorabsprache und Pausengetränke**Seminarort:
Zur störungsfreien Durchführung sowie zur Wahrung einer hohen Vertraulichkeit empfehlen wir als Leistungsort unser Haus.
media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project -
Führen in der V-U-K-A-Welt - Damit Führung ihren Sinn behält!
Jetzt anmelden Mehr InformationenWillkommen in der VUKA-Welt!
Volatilität - Unsicherheit - Komplexität - AmbivalenzDas Seminar bietet Führungskräften den Nutzen/die Struktur:
- Die V-U-K-A-Wesensmerkmale rechtzeitig und sicher im Unternehmen/ in der Einrichtung zu erkennen
- Durch verstärkte Kompetenzoptimierung die Unternehmenskräfte neu zu formieren und zu motivieren
- Horizontal und vertikal schnell greifende und überzeugende Kommunikation und Interaktion in Gang zu setzen
- Traditionelle Führungsinstrumente neu zu justieren bzw. sich VUKA besonders taugliche anzueignen
- Sich begleitend und präventiv mit psychisch-sozialen Belastungen im Verantwortungsbereich auseinander zu setzen
Hauptinhalte
- Flüchtigkeit, Ungewissheit, Undurchschaubarkeit und Uneindeutigkeit/Mehrdeutigkeit von wirtschaftlich-sozialen Vorgängen
- Kompetenzkonzepte wie Kanban, Selbstanpassung, Lifelogging und lebenslanges Lernen
- Der dialogische Transparenzprozess als Kern analoger und digitaler Kommunikation und Interaktion
- Aufmerksamkeit, Perspektivität, Sinngebung, logisches Urteilen und gewahr werdendes Denken als Führungsinstrumente
- Umgang mit Optimierungsfallen, freiwiliger „Knechtschaft“, Burnout und Drift
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte.
Termine: 05.09./06.09./07.09.2023
Zeiten: je Seminartag von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 24 UE
Preis: 900,00 €
Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH