Praktisches Projektmanagement

Einführung und Grundlagen - Module einzeln buchbar

Oft stehen gerade zum Anfang eines geplanten Projektes Projektleiter und Projektteam vor einer Fülle an Ideen und Lösungsansätzen.
Wichtig ist zu diesem Zeitpunkt, dass den Beteiligten Methoden in die Hand gegeben werden, mit deren Hilfe sie Klarheit über die zu erledigende Aufgabe gewinnen können.

Wir zeigen Ihnen in unserer modularen Seminarserie, wie Sie Ihre Projekte vom Beginn bis zum Projektabschluss erfolgreich umsetzen.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!

Modul 1: Projektsteuerung durch aktive Kommunikation und gezielte Informationsflüsse

Modul 2: Problem- und Risikoanalyse im Projektmanagement

Modul 3: Das Projekt in der Praxis

  • Schaffen einer stabilen, akzeptierten und funktionierenden "temporären Organisation"

    • Projektmanagement als moderne Form der Unternehmensführung
    • Vorteile der Anwendung des Projektmanagements
    • Definitionen Projekt und Projektmanagement
      • Begriffe und Ziele
    • Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit (agiles PM)
      • Kommunikation im Projektteam
      • Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
      • Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
      • Effektive Kommunikationsarten
      • Team-Moderation
    • Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
    • Konflikte und Konfliktlösung
    • Konflikte erkennen
      • Konfliktprävention
      • Konfliktlösung
    • Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit

    Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und -verantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Anmeldeschluss: 04.05.2023

    Termin: Dienstag, 16.05.2023

    Zeit: von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: 400,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
    Ihr Vertriebsteam von media project

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    • Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
    • Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit, Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
    • Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
    • Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
    • Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
    • Einbindung des Teams „Der Zweck von Teams liegt nicht nur in der Zielerreichung allein, sondern vor allem im gemeinsamen Weg zu Qualität und Termintreue“
    • Das Projektteam
      • Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
      • Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
      • Motivation im Projektteam
      • Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen
    • Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

    Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden des Risikomanagements

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und -verantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Anmeldeschluss: 12.10.2022

    Termin: Mittwoch, 26.10.2022

    Zeit: von 8:30 Uhr bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Seminarort: media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: 350,00 € netto zzgl. MwSt. inklusive Catering

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Projektphasen und Techniken der Projektplanung und - steuerung

    Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf

    • Projektphasen
      • Definition des Projektes
      • Projektplanung
      • Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
      • Projektabschluss, Projektauswertung
      • Beispiel - Projektphasen in der strategischen Unternehmensplanung
    • Projektstrukturplan
    • Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
    • Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine

    Methodik: Praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, Übungen an Musterprojekten und Eigenprojekten, Feedback

    Zielgruppe: Projektleiter und Mitarbeiter, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und -verantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

    Anmeldeschluss: 30.05.2023

    Termin: Freitag, 09.06.2023

    Zeit: von 8:30 bis 15:45 Uhr, über 8 UE

    Preis: 400,00 € netto je Teilnehmer
    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse!
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media project GmbHGlashütter Straße 10101277 Dresden

Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.