Mitarbeitergespräche zu führen, gehört zu den wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft und ist eine gute Gelegenheit, um mit dem Mitarbeitenden über die Zusammenarbeit im Allgemeinen, sowie über Ziele, Entwicklungsmöglichkeiten, Probleme und Ideen zu sprechen.
Dabei geht es um die Orientierung, den Austausch von Erwartungshaltungen und auch um wesentliche Entscheidungen. Mitarbeitende und Führungskräfte können Zukunftsszenarien ausloten und zu Vereinbarungen über zukünftige Arbeitsschwerpunkte kommen.
Kurzum, Mitarbeitergespräche tragen zur Förderung einer vertrauensvollen Gesprächsbasis und Zusammenarbeit sowie zur Steigerung der Motivation und Arbeitszufriedenheit bei.
Für unsere Weiterbildungen erhält jeder Teilnehmende ein Zertifikat.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
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Mitarbeitergespräche - Zukunftsgespräche
Jetzt anmelden Mehr InformationenZukunftsgespräche sind mehr als klassische Mitarbeitergespräche – sie sind der Schlüssel zu einer nachhaltigen Zusammenarbeit, zur Entwicklung individueller Potenziale und zur Stärkung der Mitarbeiterbindung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Zukunftsgespräche zielorientiert, wertschätzend und wirksam gestalten.
- Grundlagen und Zielsetzung von Zukunftsgesprächen
- Gesprächsphasen und Struktur
- Fragetechniken und aktives Zuhören
- Umgang mit Erwartungen, Zielen und Konflikten
- Berücksichtigung unterschiedlicher Lebensphasen (z.B. Berufseinstieg, Familiengründung, Hausbau, Pflege der Eltern)
- Praktische Übungen und Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
Ziele des Seminars:
- Den Unterschied zwischen klassischen Mitarbeitergesprächen und Zukunftsgesprächen verstehen
- Vertrauen und Dialog auf Augenhöhe fördern
- Stärken- und potenzialorientierte Gesprächsführung entwickeln
- Individuelle Entwicklungswege und Perspektiven gemeinsam gestalten
- Mitarbeiterbindung durch sinnstiftende Gespräche erhöhen
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleitende, HR-Verantwortliche und alle, die Mitarbeitende langfristig entwickeln und binden möchten.
Methodik: Das Seminar kombiniert theoretischen Input mit interaktiven Übungen, Rollenspielen und Reflexionsphasen. Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah an eigenen Fallbeispielen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Zukunftsgespräche sicher und überzeugend zu führen – als kraftvolles Instrument zur Motivation, Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeitenden.
Termin: Donnerstag, 15.10.2026
Anmeldeschluss: 29.09.2026
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Die Qualität unserer Gespräche entscheidet maßgeblich über die Qualität unserer Zusammenarbeit.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Mitarbeitergespräche – Das Jahresgespräch erfolgreich führen - Klar, wertschätzend und zielorientiert kommunizieren
Jetzt anmelden Mehr InformationenDas Jahresgespräch ist ein wichtiger Bestandteil professioneller Mitarbeiterführung. Es bietet die Möglichkeit, gemeinsam auf die vergangenen Monate zurückzublicken, Leistungen und Entwicklungen zu reflektieren und den Blick auf zukünftige Ziele und Aufgaben zu richten.
Ein gut geführtes Mitarbeitergespräch schafft Raum für offenen Austausch, gegenseitiges Feedback und konkrete Vereinbarungen. Gleichzeitig können Erwartungen geklärt, Potenziale erkannt und die Zusammenarbeit nachhaltig gestärkt werden.
Inhalte des Seminars:
In diesem Seminar lernen Sie, Jahres- und Mitarbeitergespräche strukturiert, souverän und wertschätzend zu führen. Sie erhalten praxisnahe Anregungen für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung und erfahren, wie Sie auch anspruchsvolle Gesprächssituationen professionell gestalten.
Thematisiert werden unter anderem:
- professionelle Vorbereitung und Gesprächsstruktur
- Ziele und Erwartungen klar formulieren
- wertschätzendes und konstruktives Feedback geben
- Leistungen und Entwicklungsmöglichkeiten ansprechen
- Mitarbeiter aktiv einbeziehen und zuhören
- mit Kritik, Einwänden und schwierigen Gesprächssituationen umgehen
- konkrete Ziele und Vereinbarungen treffen
- Gespräche verbindlich und positiv abschließen
Praxisnah und direkt umsetzbar.
Anhand von Beispielen, Übungen und typischen Gesprächssituationen können die Inhalte direkt auf den beruflichen Alltag übertragen werden. Dabei steht eine klare, respektvolle und lösungsorientierte Gesprächsführung im Mittelpunkt.
Ihr Nutzen/Mehrwert:
Die Teilnehmenden gewinnen mehr Sicherheit in der Gesprächsführung und verbessern ihre Kommunikationskompetenz und gestalten wichtige Jahresgespräche zielorientiert und motivierend.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Mitarbeitende mit Führungsverantwortung, die Jahres- und Mitarbeitergespräche professionell, wertschätzend und zielorientiert führen möchten. Es eignet sich sowohl für Personen mit erster Führungserfahrung als auch für erfahrene Führungskräfte, die ihre Gesprächsführung weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 01.12./Donnerstag, 02.12.2026
Anmeldeschluss: 19.11.2026
Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Ein erfolgreiches Jahresgespräch schafft Klarheit, fördert Entwicklung und stärkt die Zusammenarbeit – nutzen Sie es als wertvolles Instrument moderner Mitarbeiterführung.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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Mitarbeitergespräche – Das Kranken-Rückkehrgespräch Sicherheit und Klarheit im Umgang mit Rückkehrgesprächen
Jetzt anmelden Mehr InformationenDie Rückkehr eines Mitarbeiters nach einer längeren oder wiederholten Erkrankung stellt Führungskräfte häufig vor besondere Herausforderungen. Ein Kranken-Rückkehrgespräch soll dabei nicht nur der Klärung organisatorischer Fragen dienen, sondern vor allem einen wertschätzenden und vertrauensvollen Austausch ermöglichen.
Gesprächsführung professionell gestalten
Im Seminar lernen Führungskräfte, Kranken-Rückkehrgespräche sicher, respektvoll und zielorientiert zu führen. Dabei stehen eine klare Gesprächsstruktur, eine wertschätzende Kommunikation und der angemessene Umgang mit sensiblen Situationen im Mittelpunkt.
Die Teilnehmenden erhalten praxisnahe Impulse und konkrete Gesprächstechniken, um Rückkehrgespräche souverän vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten. Sie erfahren, wie sie Anliegen und Erwartungen offen ansprechen, Handlungsmöglichkeiten gemeinsam entwickeln und gleichzeitig die persönlichen Grenzen der Mitarbeitenden respektieren.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Rückkehrgespräche strukturiert und professionell führen. Sie gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und entwickeln ein Gespür dafür, wie sich Wertschätzung, Klarheit und die Interessen des Unternehmens miteinander verbinden lassen.
Zielgruppe: Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter, Personalverantwortliche und HR-Manager, Unternehnmer und Geschäftsführer
Termin: Donnerstag, 28.01.2027
Anmeldeschluss: 19.01.2027
Zeit/Dauer: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Gashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Ein professionell geführtes Rückkehrgespräch schafft Vertrauen, stärkt die Zusammenarbeit und legt den Grundstein für eine erfolgreiche Rückkehr in den Arbeitsalltag.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
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