Mitarbeitergespräche

Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

• Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
• Individuell-persönliche
• Familiäre, umweltbedingte
• Betriebliche, gruppenbedingte
• Suchterkrankungen im Berufsumfeld
• Alkoholabhängigkeit
• Medikamenten- und Tablettensucht
• Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
• Risikobetrachtungen
• Reaktionen bei Suchtproblemen
• Arbeitsbezogen
• Teambezogen
• Gefahrenpotenziale
• Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
• Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
• Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
• Probleme der Zusammenarbeit
• Sucht und Mobbing
• Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

Praktischer Teil:

• Wege aus der Abhängigkeit
• Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
• Team-Moderation, Team-Integration
• Hilfe zur Selbsthilfe
• Coaching, Mentoring
• Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
• Konfliktbewältigung
• Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
• Gestaltung des sozialen Umfeldes

**Termin: Mittwoch, 15.05.2024

**Anmeldeschluss: 30.04.2024

**Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

**Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,

                Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

**Preis: 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,

         inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen              am Nachmittag

**Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Richtig geführt können Fehlzeiten- und Gesundheitsgespräche viel Positives bewirken. Das Ziel eines solchen Gesprächs sollte es sein, mögliche Ursachen für die Fehlzeit am Arbeitsplatz zu identifizieren und auszuräumen. Sie sind ein wesentlicher Baustein, Mitarbeitende zu unterstützen, ihre Leistungsfähigkeit wiederzuerlangen bzw. zu erhalten. Dabei ist im Gespräch besonderes Fingerspitzengefühl gefragt und die Bereitschaft der Führungskraft die Situation aus der Sichtweise des Mitarbeitenden zu betrachten.

• Ursachen für Fehlzeiten
• Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
• Einfluss und die Einstellung der Führungskraft im Gespräch
• Wirksame Kommunikation - Spezielle Gesprächsführungstechniken
• Mit Fingerspitzengefühl - Wertschätzung signalisieren
• Belastungsfaktoren und Stressmuster erkennen
• Problematik der unterschiedlichen Wahrnehmungen
• Effiziente Gesprächsvorbereitung und -nachbereitung
• Unternehmensinterner Gesprächsleitfaden
• Schaffung einer vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre
• „Willkommensgespräch“ - Gesprächsablauf
• Raum geben und Empathie zeigen - den Mitarbeitenden „abholen“
• Bedürfnisse des Mitarbeitenden berücksichtigen
• Wirksame Fragetechniken
• Analyse der Fehlzeiten
• Gemeinsam Lösungen zur Reduzierung von Fehlzeiten erarbeiten
• Verbesserte Work-Life-Balance finden
• Konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Reaktionen des Mitarbeitenden
• Einleitende Maßnahmen zur Senkung von Fehlzeiten
• Rechtzeitige Erkennung von Problemsituationen im Arbeitsalltag

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleitende und Personalverantwortliche, die Mitarbeitergespräche noch wirkungsvoller führen möchten

Termin: Mittwoch, 12.06./Donnerstag, 13.06.2024

Anmeldeschluss: 23.05.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement:

• Gesetzliche Grundlagen (Gesetzeslage nach § 84 Abs. 2 SGB IX
• Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
• Rechte und Pflichten des Arbeitgebers
• Rechte und Pflichten des Arbeitnehmers
• Bedeutung und Auswirkung des Wiedereingliederungsmanagementes
• Vorschriften sowie Ansprüche und Schadenersatz
• Aufgaben der betrieblichen Interessenvertretung - Betriebsrat
• Aufbau und Einbindung des betrieblichen Wiedereingliederungsmanagements
• Grundlagen des Aufbaus
• Inhaltliche Gestaltung - Prüfung bisheriger Instrumente
• Aufbau und Vorbereitung der Einführung
• Zusammenarbeit mit Partnern z.B. Agentur für Arbeit, Integrationsamt, …

Das Krankenrückkehrgespräch:

• Gesetzliche Grundlagen (Überblick)
• Stellung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement
• Krankheitsverläufe und medizinische Rehabilitation
• Analyse der Arbeitsunfähigkeit und Maßnahmen zur Überwindung von Arbeitsunfähigkeit
• Stufung von Krankenrückkehrgesprächen
• Krankenrückkehrgespräche vorbereiten
• Leitfaden zum Rückkehrgespräch
• Gesprächsleitfaden versus dynamische Gesprächsstrategie
• Krankenrückkehrgespräche durchführen, Erfolgskontrolle
• Das „sensible“ Fingerspitzengefühl im Krankengespräch
• Körpersprache deuten
• Einsatz bestimmter und konstruktiver Gesprächstechniken
• Beziehungsebenen und Vertrauensbasis, motivierende Aspekte
• Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess des Eingliederungsprozesses
• Gesprächsabschluss, gemeinsame Zielvereinbarung und Fixierung

Termin: Dienstag,18.06.2024/Mittwoch, 19.06.2024

Anmeldeschluss: 05.06.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 bis 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

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Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wesentliches Element der (täglichen) Führungsarbeit. Ein erfolgreiches Gespräch erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potentiale der Mitarbeiter richtig einschätzen und (weiter-)entwickeln zu können.

• Menschenbilder und Persönlichkeitspotentiale
• Gesprächsanlässe
• Gesprächsvorbereitung - Thema und Mitarbeiterpersönlichkeit
• Gesprächsaufbau und -struktur
• Schaffung einer ungestörten, angenehmen Atmosphäre
• Motivierende Gesprächsführung
• Gesprächsziele formulieren und kommunizieren
• Gespräche zielorientiert lenken, Einwänden begegnen
• Mitarbeiter-Leistungsbeurteilung
• Persönliches Feedback geben
• Motive und Interessen des Mitarbeiters berücksichtigen
• Motivationsaspekte und Entwicklungswege - fördern und fordern
• Kritik üben bei gleichzeitiger Wertschätzung der Person
• Umgang mit Unzufriedenheit und Konflikten
• Formen und Anlässe für Zielvereinbarungen im Arbeitsprozess
• Zielvereinbarungen, Gesprächsabschluss
• Mitarbeitergesprächsprotokoll

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter und Personalverantwortliche, die Mitarbeitendengespräche noch wirkungsvoller führen möchten.

Termin: Mittwoch, 21.08.2024

Anmeldeschluss: 06.08.2024

Zeit: von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt. inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung (Inhouse) buchen.

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