Im modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Meister und Vorarbeiter, die die Verantwortung in ihrer Funktion als Teamleiter für optimale Arbeitsergebnisse tragen. Dabei steht der Meister/Vorarbeiter in einem ständigen Spannungsfeld zwischen seinem eigenen Vorgesetzten und den Mitarbeitern.
Damit Sie schwierige Aufgaben besser bewältigen können und Anregungen für die tägliche Praxis erhalten, haben wir die modulare Seminarreihe „Praktisches Führungswissen für Meister, Vorarbeiter, Poliere, Schichtleiter" konzipiert.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Führung und Persönlichkeit
Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
Mitarbeiterführung und Team, Motivation
Neue Mitarbeiter erfolgreich einarbeiten
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Strategien der Konfliktlösung und Methoden zur Problembewältigung
Jetzt anmelden Mehr InformationenPraktisches Wissen und Werkzeuge für Führungskräfte
- Rechtzeitiges Erkennen von Spannungen, Problemen, Konflikten und Überlastungssituationen im Arbeitsalltag
- Spannungsfelder Führungskraft – Team – Mitarbeitende
- Über- und Unterforderungen, Grenzen anerkennen
- Gestörte soziale Netzwerke
- Weitere Probleme im Arbeitsumfeld (Arbeitszeiten, neue Technik, …)
- Probleme und Belastungen ansprechen
- Spezielle, sensible Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
- Körpersprache deuten
- Konstruktive Lösungen finden
- Kollegiale Beratung und Mentoring
- Grundlegende arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Aspekte
- Abschließende Betrachtungen und Auswertung des Seminars
Termin: Dienstag, 21.01.2025
Anmeldeschluss: 07.01.2025
Zeit: von 8.45 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenPreis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt, inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH -
Train the Trainer – Moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Jetzt anmelden Mehr InformationenTrain the Trainer – moderne Lehrmethoden der Wissensvermittlung
Erwerben Sie neue Fähigkeiten in der Vermittlung von Wissen, um Ihren nächsten Wissenstransfer erfolgreich und abwechslungsreich zu gestalten, ob bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitenden, der Erklärung eines neuen Programmes oder dem Abgeben von Aufgaben.- Internationale und externale Wissensvermittlung und Motivation
- Methoden zur kompetenten Wissensvermittlung
- Rhetorik/Körpersprache
- Gruppendynamische Prozesse
- Umgang mit herausfordernden Gruppen
- Feedbackkultur – Feedback geben und nehmen
Zielstellung: Führungskräfte und Mitarbeitende sind heute auch häufig als Ausbilder gefordert. In Lehrgängen, Schulungen und Unterweisungen geht es um gute und richtige Vorbereitung der einzelnen Lernabschnitte sowie eine praxiswirksame Trainingsgestaltung.
Gefragt sind fachlich kompetentes und menschlich überzeugendes Auftreten. Die "Chemie" zwischen Ausbildern und Auszubildenden muss stimmen. Im Seminar entwickeln wir gemeinsam Vorschläge zur didaktischen Umsetzung von Lernzielen, zum Einsatz von Methoden und Hilfsmitteln und üben konkrete Lehrsituationen zur Erhöhung der Überzeugungskraft.
Methodik:
Vortrag, Lehrgespräch, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Übungen und Demonstrationen,Gruppendiskussion und ErfahrungsaustauschTermin: Donnerstag, 30.01./Freitag, 31.01.2025
Anmeldeschluss: 09.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenAbschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH -
Führung und Persönlichkeit - Den eigenen Führungsstil optimieren
Jetzt anmelden Mehr InformationenZielorientierte Gesprächsführungstechniken und Selbstmanagement
- Meine eigenen Erfolgspotenziale als Führungskraft
- Führungsinstrumente
- Mit verschiedenen Charakteren richtig umgehen
(Kommunikation und Verhalten) - Besondere Stärken und Schwächen meiner Mitarbeitenden erkennen und nutzen
- Persönliche Grenzen der Mitarbeitenden erkennen
- Aktive Kommunikation - Mitarbeitende richtig führen
- Grundlagen der Gesprächsführung
- Gesprächspartner individuell motivieren
- Personen- und sachbezogene Fragetechniken und Argumente
- Aktives Zuhören, Du- und Ich-Botschaften
- Kommunikationsstörungen und deren Beseitigung
- Einwänden souverän begegnen, Feedback in Kommunikation
- Einführung in das Zeit- und Selbstmanagement
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte in Produktion, Bau, Lager und Logistik (auch Bereichsleiter, Teamleiter, …) sowie an alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.
Termin: Mittwoch, 05.02./Donnerstag, 06.02.2025
Anmeldeschluss: 16.01.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl.Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH -
Für Teamleiter - Praktisches Führungswissen - Führungsrolle,Konfliktbewältigung,Mitarbeiterführung
Jetzt anmelden Mehr InformationenIm modernen Arbeitsprozess sind es vor allem die Teamleiter, die die Verantwortung für optimale Arbeitsergebnisse tragen.Dabei steht der Teamleiter in einem Spannungsfeld zwischen seinen Vorgesetzten und den Ihm unterstellten Mitarbeitenden.
Häufig werden Mitarbeitende auch aufgrund ihrer besonderen Leistungen zur Führungskraft befördert und tragen dann die Verantwortung für ein Team. Ohne besondere Unterstützung sind Konflikte oft vorbestimmt.
In diesem Seminar erhalten Teamleiter die Chance, sich aktiv auf ihre neue Rolle vorzubereiten und mit situativer Kommunikation die Ziele konfliktarm zu erreichen. Sie lernen, welche neue Verantwortung sie gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitenden und der eigenen Person nun übernommen haben
und erhalten wertvolle Anregungen für die tägliche Praxis.Inhalte:
- Führung und Persönlichkeit(en),
- zielorientierte Gesprächsführungstechniken
- Selbstmanagement
- Konfliktbewältigung im Arbeitsprozess
Mitarbeitenden- und Teamführung - Motivation der Mitarbeitenden
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle angehenden oder "neuen"Führungskräfte,Nachwuchsführungskräfte,Bereichslei-tenden, Teamleiter/*innen, sowie an alle Verantwortlichen,
die ihren Führungsstil weiterentwickeln möchten.Termin: Dienstag, 05.03./Mittwoch, 06.03.2025
Anmeldeschluss: 13.02.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenPreis: netto 825,00 je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagAbschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH -
Der Schichtführer als Organisator im Arbeitsprozess und Verantwortlicher für den reibungslosen Ablauf der Prozesse
Jetzt anmelden Mehr InformationenWas bedeutet Schichtführer zu sein?
- Vorbildfunktion und Übernahme der Verantwortung
- die Rolle eines Schichtführers
- Bewußte Wahrnehmung der Position im Unternehmen
Funktion und Inhalt dieser Position
- Aufgaben und deren Wichtigkeit (z.B. Aufgabenübertragung, Zwischenkontrollen, Dokumentation von Prozessen),
- Auswertung der Schichtergebnisse qualitativ und quantitiv
- Feedbackgespräche mit den Mitarbeitenden während der Schicht Motivation/Inspiration
- evtl. Fehlerhinweise/Fehlerquellen beseitigen bzw. korrigieren
- Weiterleiten von Informationen (z.B. Im Krankheitsfall eines Mitarbeitenden, bei Verletzungen, Fehlverhalten, Maschinenausfällen oder Anweisungen von Vorgesetzten)
- Wichtigkeit der Informationen abwägen
Wichtige persönliche Grundlagen
- Selbstmotivation
- Umgang mit verschiedenen Charakteren
- Kommunikationstraining und Verhaltenstraining (wie verhalte ich mich gegenüber Vorgesetzten und Kollegen, wie kommuniziere ich mit diesen)
- Konfliktbewältigung – wie löse ich souverän Konflikte auf (Vor allem Ruhe bewahren!)
- Selbst- und Zeitmanagement
Termin: Mittwoch, 02.04./Donnerstag, 03.04.2025
Anmeldeschluss: 14.03.2025
Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 DresdenPreis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH -
Lateral Führen - Souverän führen ohne direkte Weisungsbefugnis
Jetzt anmelden Mehr InformationenLaterales Führen in der Team- und Projektarbeit
- Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
- Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
- Möglichkeiten und Grenzen
- Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
- Anforderungen an die Führungskraft
- Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
- Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
- Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
- Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
- Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
Gesprächs- und Motivationstechniken
- Grundlagen der Führungskommunikation
- Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
- Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
- Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams
Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken
- Mit Widerständen souverän umgehen
- Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
- Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
- Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
- Teammoderation sowie (Projekt-)Besprechungen effektiv strukturieren,
kooperativ und zielführend leiten
Termin: Dienstag, 29.04./Mittwoch, 30.04.2025
Anmeldeschluss: 10.04.2025
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH