Seminare für Führungskräfte

Laterales Führen in der Team- und Projektarbeit

• Einführung - Grundsätze der lateralen Führung
• Die Besonderheiten von lateralen Führungspositionen
• Möglichkeiten und Grenzen
• Rolle und Akzeptanz als Führungskraft sichern
• Anforderungen an die Führungskraft
• Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position"
• Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben
• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen
• Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben

Gesprächs- und Motivationstechniken

• Grundlagen der Führungskommunikation Persönlichkeitstypen
• Gesprächstechniken - Argumentationen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams

Einführung in Konflikt- und Problemlösetechniken

• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konflikte vermeiden - die richtige Gesprächsführung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung
• Problemlösungen und Entscheidungsfindung in Gruppen
• Teammoderation sowie (Projekt-) Besprechungen effektiv strukturieren,
  kooperativ und zielführend leiten

Termin: Dienstag, 14.01./Mittwoch, 15.01.2025

Anmeldeschluss: 06.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 21.01./Mittwoch, 22.01.2025

Anmeldeschluss: 09.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Keine Frage – Agile Führung ist im Trend. Schlagworte wie Agiles Projektmanagement, Scrum oder Agile Leadership begegnen uns überall. Aber was ist Agile Führung und wie funktioniert sie? Eignet sie sich überhaupt für Ihr Unternehmen?

Agile Führung bedeutet beweglich zu bleiben und sich schnellstmöglich an Veränderungen anzupassen. Dies kann nur durch Offenheit für Neues, eine gute und offene Kommunikation und eine Führung auf Augenhöhe erreicht werden.

• Was ist Agiles Führen?
• Die 10 Regeln des Agilen Führens
• Persönlichkeitstraining als Grundlage der agilen Führungskraft
• Die Ressourcen aller Mitarbeiter nutzen
• Das Potential jeden Mitarbeiters erkennen
• Das Potential jeder Mitarbeitergeneration nutzen
• Die Strategie, die Ziele und Vorgehensweisen werden gemeinsam im Team diskutiert, damit alle Sichtweisen einfließen können.
• Menschen begeistern
• Konfliktmanagement
• Einführung in die Moderation
• Kommunikationsmethoden des Agilen Führens
• Die Zukunftswerkstatt
• Feedbackkultur etablieren
• Veränderungen und Herausforderungen zielführend nutzen
• Energieräuber erkennen und auflösen
• Selbstmotivation und Werkzeuge der Mitarbeitermotivation
• Selbstverantwortung bei Führungskräften und Mitarbeitern steigern

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte im oberen wie mittleren Management sowie ambitionierte Führungskräfte für diese Positionen, die ihre Führungsqualitäten optimieren möchten.

Termin: Montag, 27.01./Dienstag,28.01.2025

Anmeldeschluss: 09.01.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101,01277 Dresden

Abschluss: Teilnahmezertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Wie wirke ich? Feedbackseminar für erfolgreiches Selbstmarketing

• Was ist Selbstmarketing und was brauch ich dafür?
• Wer bin ich als Persönlichkeit? Wer will ich sein?
• Was muss ich dafür noch bei mir entwickeln?
• Welche Kommunikationsmethoden brauche ich dazu?
• Das nötige Selbstvertrauen entwickeln lernen
• Kompetenzen in meiner Person – die Autorität
• Feedback geben und annehmen lernen.
• Innere Stärke und Ziele als Grundvoraussetzungen

Termin: Dienstag, 11.03.2025

Anmeldeschluss: 27.02.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt. inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project/future Trainings & Consulting GmbH

• Arten der Veränderungen und seine unterschiedlichen Wirkungen auf die Mitarbeiter
• Kritische Erfolgsfaktoren und die Rolle der Führung
• Motivierende Arbeits- und Organisationsstrukturen
• Steuerung der Phasen im Veränderungsprozess
• Widerständen begegnen, Betroffene zu Beteiligten machen
• Key Performance Indikatoren, wie Planung, Organisation, Qualifikation, Kommunikation, Systeme oder Verhaltensweisen für die Veränderung nutzen
• Information, Motivation und Feedback - eine Einheit
• Der Mitarbeiter - das Team - Erwartungen, Verhalten und Reaktion im Veränderungsprozess sowie Umgang damit
• Motivieren aber wie? - Motivationsregeln,Mittel, Möglichkeiten
• Teambesprechungen effektiv führen
• Teammoderation im Veränderungsprozess
• Gestaltung von Veränderungsprozessen
• Effektivität der Veränderung prüfen und messen
• Zielverfolgung und Korrekturen

Termin: Montag, 17.03./Dienstag, 18.03.2025

Anmeldeschluss: 25.02.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Wirksame Kommunikation und Mediationskompetenz für Führungskräfte

Steigern Sie Ihre Führungsqualitäten und verbessern Sie das Betriebsklima Ihres Unternehmens!
Unser Seminar "Wirksame Kommunikation" bietet Ihnen nicht nur praxiserprobte Methoden und Übungen, sondern auch das Know-how, um erfolgreicher zu arbeiten.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und erleben Sie eine positive Veränderung in Ihrer Arbeit.

Mediationskompetenz:

• Eigene Haltungen, Methoden und Theorien gebündelt zur Lösungsfindung einbringen
• Nutzung von Selbstregulierungskräften bei allen beteiligten Konfliktparteien
• Führungskompetenz - Selbstmanagement,
• Führen von Menschen und Führen der Organisation
• Fokussierung von Bedürfnissen des einzelnen Mitarbeiters zur Gestaltung nachhaltiger Beziehungen im Kontext der Führung
• Verbindung emotionaler Erfahrungen mit den Ressourcen des rationalen Denkens
• Interessenbasierte Kommunikation
• Struktur
• Verständnis von zwischenmenschlichen Prozessen
• Durch Prävention mit mediativen Kompetenzen werden Konfliktkosten vermieden

Termin: Montag, 24.03./Dienstag, 25.03.2025

Anmeldeschluss: 11.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project/future Trainings & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101,
01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project/future Trainings & Consulting GmbH

Grundsätze des Führens (Kurzeinführung)

• Grundsätze der Führungsarbeit
• Führungsstile und -arten
• Führungskompetenzen - Anforderungen an die Führungskraft
• Führungsaufgaben
• Wirkungsvolle Führungsinstrumente

Führungsrolle und Verantwortung

• Führungsvoraussetzung - Umgang mit dem Rollenwechsel
• Umgang mit Führungsverantwortung - Betriebliche Ziele erreichen
• Führungsarbeit mit System
• Anforderungen an sich selbst - eigene Potentiale entfalten
• Umgang mit den Erwartungen der Mitarbeiter
• Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben
• Mögliche Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen
• Motivation - Anerkennung als Führungsinstrument

Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundlagen der Führungskommunikation
• Persönlichkeitstypen - Gesprächstechniken - Argumentationen
• Kommunikation und Information
• Gesprächseinstieg - Gesprächsführung - Feedback
• Spezielle Gesprächs- und Verhandlungstechniken
• Verstärker in der Kommunikation
• Regeln erfolgreicher Verhandlungsführung
• Einführung in die Moderation

Konfliktarm führen - Sensible Konfliktlösung

• Entstehung, Ursachen und Erkennung von Konflikten
• Streitkultur - Die Eskalationsstufen
• Das eigene Konfliktverhalten
• Umgang mit schwierigen Situationen - situativ richtiges Verhalten
• Konfliktbewältigung - Phasen der Konfliktlösung
• Spezielle Gesprächstechniken zur Konfliktlösung

Zielgruppe: Für alle angehenden oder „neuen“ Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte im mittleren/unteren Management sowie alle Verantwortlichen, die ihren Führungsstil professionell weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 15.04./Mittwoch, 16.04.2025

Anmeldeschluss: 27.03.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Das Seminar können Sie als betriebsinterne Firmenschulung buchen. Die Inhalte werden individuell auf Ihr Unternehmen und die Wünsche der Teilnehmer abgestimmt.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project/future Training & Consulting GmbH