
Aufgrund des demografischen Wandels wird qualifiziertes Personal zunehmend knapp. Auch der Erfolg eines Unternehmens hängt heute von einem guten strategischen Personalmanagement ab. Das Personalmanagement wird vom leitenden Angestellten genauso mitgestaltet, wie von der Personalabteilung und der Geschäftsführung. Die wichtigsten Aufgaben sind dabei die Planung, Entwicklung, Führung und Verwaltung der Mitarbeitenden. Beeinflussen Sie durch entsprechende Schritte und Entscheidungen die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden positiv und erhöhen Sie so die Motivation und Produktivität. Studien belegen, dass zufriedene Mitarbeitenden seltener krank sind und produktiver, sowie kreativer arbeiten.
In unseren Seminaren möchten wir Ihnen zeigen, wie ein konsequentes Personalmanagement funktionieren kann, welche Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder es gibt und wie wichtig das Thema für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist.
Jeder Teilnehmende erhält zum Abschluss eines Seminars unser media project Zertifikat.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn.
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Strategische Personalplanung - Steuerung von Personalressourcen
Jetzt anmelden Mehr Informationen- Moderne Personalplanung - Basiswissen
- Talentstrategie
- Personaloptimierung durch flexible HR-Planung (z.B. Personalbedarfsplanung, Personalfreisetzungsplanung)
- Vernetzung von Teilbereichen (HR, Finanzwesen, Vertrieb und Supply Chain)
- Onboardingprozess - wichtiges Detail der Personalintegration
- Vom Eintreten in das Unternehmen bis zum Ruhestand - Personalentscheidungen durchdenken und optimal anwenden
- Strategische Personalplanung - was ist das?
- Personalbeschaffung bis Einsatzplanung: Elemente der Personalplanung
- beeinflussende Faktoren (z. B. Fluktuation, Elternzeit, Renteneintritt, Fehlzeiten)
- Optimierung der Personalkosten durch Strategien
- Planungsabläufe gestalten und erfolgreich anwenden
- Grundlagen und Teilbereiche
- Personalwirtschaftliche Kennziffern
- Was macht eigentlich das Personalcontrolling?
- Krisenszenario - Risikoanalyse als Grundlage für Personalmaßnahmen
Termin: Mittwoch, 10.09./Donnerstag, 11.09.2025
Anmeldeschluss: 28.08.2025
Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH -
Erfolgreiche & Strategische Personalentwicklung - Zukunft gestalten mit Kompetenz
Jetzt anmelden Mehr InformationenIn diesem Kurs erhalten Sie wertvolle Einblicke und praktische Strategien, um die Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen gezielt und nachhaltig zu gestalten.
Das Seminar vermittelt Ihnen bewährte Methoden, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, Talente zu fördern und die Mitarbeitermotivation zu steigern.
Sie lernen, wie Sie strategisch vorgehen, um die Personalentwicklung optimal an den Unternehmenszielen auszurichten und langfristigen Erfolg zu sichern. Durch interaktive Übungen und den Austausch mit anderen Fachkräften haben Sie die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen zu erweitern und konkrete Umsetzungsideen zu entwickeln.
Wir laden Sie herzlich ein, Ihre Fähigkeiten im Bereich Personalentwicklung zu stärken und so maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.Zielgruppe: Für Personalverantwortliche, Führungskräfte, HR-Manager:innen und alle, die strategische Verantwortung für die Entwicklung von Mitarbeitenden tragen.
Termin: Montag, 27.10./Dienstag, 28.10.2025
Anmeldeschluss: 14.10.2025
Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am NachmittagAbschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH