MS Project

Unsere MS Project Seminare richten sich an Einsteiger bis Fortgeschrittene und vermitteln praxisnahes Know-how rund um Tooling, Terminplanung, Ressourcenmanagement und Projektsteuerung. Lernen Sie, Projekte strukturiert zu planen, zu überwachen und erfolgreich      abzuschließen.

Was Sie in unseren Seminaren thematisch erwartet:

  • Grundlagen und Einstieg: Überblick über MS Project-Oberfläche, Projektstrukturpläne, Aufgaben, Abhängigkeiten und Ressourcenpools
  • Termin- und Ressourcenmanagement: Erstellung realistischer Zeitpläne, Critical Path, Ressourcenleveling, Kapazitätsplanung und Drucksituationen managen
  • Fortschritt und Berichte: Meilensteine, Baselines setzen, Statusverfolgung, Dashboarding, Reports für Stakeholder
  • Kosten- und Budgetkontrolle: Kostenelemente, Earned Value-Analyse, Budgetüberwachung, Kostentransparenz
  • Automatisierung und Best Practices: Vorlagen, Ansichten und Filter, benutzerdefinierte Felder, Makros/grundlegende Automatisierung
  • Zusammenarbeit & Governance: Projektfreigaben, Berechtigungen, Governance-Grundlagen, Data-Management                                                                                                                                                                                                                                                                                 

Mit unseren Seminaren erlangen Sie eine grundlegende Qualifikation, um präzisere Projektpläne, transparentere Termin - und Ressourcensteuerungen, professionelle Berichte und Dashboards für Stakeholder, eine effizientere Zusammenarbeit und konsistente Projektdaten, sowie eine bessere Budgetkontrolle und Reporting-Qualität professionell durchzuführen.


Jeder Teilnehmende erhält nach Abschluss unser Teilnehmerzertifikat. 

Bitte beachten sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn.

  • Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

    • Neuerungen in MS Project
    • Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
    • Projektstrukturplanung
    • Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
    • Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
    • Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
    • Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
    • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
    • Layout Gestaltung und Projektpräsentation
    • Ressourcenarten, Ressourceneingabe
    • Ressourcenzuordnung bei Projekten
    • Vorgangsarten und Ressourcen
    • Feinplanung des Ressourceneinsatzes
    • Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
    • Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
    • Hinweise zum Kostenmanagement

    Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

    • Hauptprojekte und Teilprojekte
    • Arbeitsbereiche definieren und verwalten
    • Einzelprojekte zusammenführen und steuern
    • Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
    • Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
    • Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
    • Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
    • Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
    • Erstellung eigener Projektvorlagen
    • Optimierung von Eigenprojekten
    • Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

    Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.

    Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder

    Termin: Dienstag, 14.04./Mittwoch, 15.04.2026

    Anmeldeschluss: 24.03.2026

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Starten Sie mit fundierten Kenntnissen in MS Project und legen Sie die Basis für eine strukturierte, transparente und erfolgreiche Projektplanung.
    Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
    Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden

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  • Nutzen Sie MS Project, um auch komplexe Projekte effizient zu planen, zu steuern und zu optimieren. In diesem Seminar bauen Sie auf den Grundlagen auf und erweitern Ihre Skills in Termin-, Ressourcen- und Kostenmanagement, Szenarien, Portfolios und Berichten – praxisnah, verständlich und direkt umsetzbar.

    • Erweiterte Projektstrukturen: Mehrprojekt- und Teilprojekt-Layouts, Master-/Unterprojektdarstellungen
    • Fortgeschrittene Terminplanung: Abhängigkeiten, Kalender, Constraints, Critical Path, Freigaben von Baselines
    • Ressourcenmanagement auf Expertenniveau: Ressourcenkonflikte, Auslastungsanalysen, Leveling, Kosten- und Budgetkontrolle
    • Kosten- und Earned-Value-Management: Baselines, Forecasts, Earned Value Analysen, Abweichungen
    • Szenarien und Portfolios: Was-w-if-Analysen, Kopplung mehrerer Projekte, Priorisierung von Projekten
    • Berichte, Dashboards und Visualisierungen: Standard- und benutzerdefinierte Berichte, KPI-Highlights
    • Data Governance und Zusammenarbeit: Freigaben, Versionskontrolle, Import/Export, Projektbibliotheken
    • Praktische Übungen: Reale Projektdaten, komplexe Zeit- und Ressourcenpläne, Szenarien-Workflows
    • Best Practices, Risikomanagement und häufige Fallstricke

    Ihr Nutzen:

    • Präzise, realistische Zeitpläne auch bei komplexen Abhängigkeiten
    • Optimierte Ressourcenallokation und Kostenkontrolle
    • Fundierte Entscheidungsgrundlagen durch fortgeschrittene Berichte und Dashboards
    • Schnellere Reaktionsfähigkeit durch effektive Szenarien und Plananpassungen

    Zielgruppen: Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Programm- und Portfoliomanager, Mitarbeitende mit fortgeschrittenen Projekten und Ressourcenmanagement-Verantwortung, Teams, die MS Project als zentrale Planungs- und Steuerungslösung nutzen

    Termin: Dienstag, 28.04./Mittwoch, 29.04.2026

    Anmeldeschluss: 09.04.2026

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101a, 01277 Dresden, 2. OG

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.