Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiterentwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!
Coaching Selbstführung und Selbstmanagement
Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden
Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz
Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement
Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz
-
Persönliches Zeitmanagement & Arbeitsorganisation
Jetzt anmelden Mehr InformationenKennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend Ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen, jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher. Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen. Einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert.
Wir zeigen Ihnen,wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren können, dass Sie Ihre Mitarbeiter effektiver führen und diese dadurch strategisch besser in den gewonnenen Freiräumen arbeiten können.- Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
- Prinzipien des Zeitmanagements
- Zeitzwänge - Zeitnutzen
- 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
- Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
- Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
- Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
- Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
- Zeit planen
- Tagesplanung
- Wochen- und Monatsplanung
- Jahresplanung, Projektplanung
- Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
- Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
- Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
- Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
- Führung durch Zeitmanagement
- Probleme der Arbeitsorganisation
- Richtig planen, Planungsmethoden
- Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
- Kalender
- Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
- Arbeitstermine und Besprechungen
- Arbeitsplatzorganisation
- Rationelles Arbeiten
- Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
- Vielfältige Übungen
- Zeitfresser
- Prioritätensetzung (Postkorbübung)
- Zeitspartechniken
- Tages- und Wochenrhythmen
Termin: Montag, 19.05./Dienstag, 20.05.2025
Anmeldeschluss: 29.04.2025
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmer, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH