Fit für den Führungsalltag

praktisches Wissen für das obere und mittlere Management

Die Führung eines Unternehmens umfasst unter anderem die Festlegung, Planung und Umsetzung von Zielen, das Überprüfen von Ergebnissen sowie Systematik in Prozesse bringen. Als effektive Führungskraft arbeiten Sie ergebnisorientiert und sind in der Lage sich das gewünschte Ergebnis vorzustellen, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Sie sind sich Ihrer eigenen Kompetenzen bewusst, erkennen aber, dass diese stetig ausgebaut und weiter­entwickelt werden müssen. Für die anspruchsvolle Tätigkeit als Führungskraft vermitteln wir Ihnen in unseren Seminaren theoretische Kenntnisse und geben Ihnen praktische Anleitungen und Tipps. Gleichzeitig legen wir viel Wert auf den gegenseitigen Erfahrungsaustausch der Seminarteilnehmer.

Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn!


Coaching Selbstführung und Selbstmanagement

Persönliche Konfliktlösekompetenz trainieren und erfolgreich anwenden

Wirksame Kommunikation und mediative Kompetenz

Stressbewältigung und Entspannungstechniken, Zeitmanagement

Coaching für Frauen - Stärkung der persönlichen Sozialkompetenz

    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat

    Termin: Dienstag, 30.07./Mittwoch, 31.07.2024

    Anmeldeschluss: 15.07.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

    Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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  • Erfolgreich kommunizieren
    Kommunikation ist ein wesentlicher Bestandteil unseres Lebens und so auch für den Erfolg
    unseres Unternehmens.
    In unserem Training "Kommunikation verbal -nonverbal" erlernen Sie die Grundlagen der Kommunikation erfolgreich anzuwenden und erfahren, wie Sie diese in Ihrem Alltag und Beruf effektiv einsetzen
    können.
    Wir vermitteln Ihnen Tools und Werkzeuge, die sie im täglichen Umgang mit Kunden,
    Kollegen-/*innen und Geschäftspartnern/-innen anwenden. Durch unsere Übungen und Fallbeispiele
    werden Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzt, ihre eigene Kommunikation zu reflektieren und
    zu verbessern. Das Training ist für Anfänger und Fortgeschrittene gleichermaßen geeignet
    und kann individuell auf die Bedürfnisse angepasst werden.

    Termin: Dienstag, 27.08./Mittwoch, 28.08.2024

    Anmeldeschluss: 17.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl.gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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  • Mitarbeitende sind eine der wichtigsten Ressourcen im Unternehmen. Ungeplante Weg-Gänge kosten nicht nur Zeit und Kraft, sondern ziehen oft enorme Aufwendungen für die Wiederbesetzung nach sich. In Positionen mit Kundenkontakt können diese auch die Kundenbindung nachhaltig beeinträchtigen.
    Mitarbeiterbindung ist ein entscheidender Hebel um die Fluktuation im Unternehmen zu minimieren, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Erträge zu steigern.

    • Bedeutung der Unternehmenskultur
    • Mitarbeiterbindung erzeugen
    • Die Arbeitsbeziehungen im Team
    • Team-Klima - Förderung von Begeisterung und Selbstorganisation
    • Folgen geringer Mitarbeiterbindung
    • Maßnahmen und Instrumente der Mitarbeiterbindung
    • Die Bindungsfokusse:
    • Unternehmensbindung
    • Aufgabenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Vorgesetztenbezogene Mitarbeitendenbindung
    • Team- und Kollegen bezogene Mitarbeitendenbindung
    • Empfehlungsmarketing: Wechselwirkung von internem (Mitarbeitendenbindung) und externem (Arbeitgeberattraktivität) Marketing
    • Psychologische und soziologische Faktoren
    • Handlungsmöglichkeiten für Führungskräfte
    • Mit Unternehmenskommunikation begeistern
    • Die Arbeitgebermarke entwickeln
    • Mitarbeitendenbindung in der Praxis
    • Besprechung anhand von Beispielen aus der Praxis und den Erfahrungen der Teilnehmenden
    • Vorbildwirkungen
    • Aktuelle Trends und Grenzen

    Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

    Termin: Donnerstag, 05.09./Freitag, 06.09.2024

    Anmeldeschluss: 25.08.2024

    Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

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  • Praktisches Wissen für alle Führungskräfte

    Informativer Teil: Entstehen und Wirken von Süchten

    • Ursachen/ Bedingungen für Suchterkrankungen
    • Individuell-persönliche
    • Familiäre, umweltbedingte
    • Betriebliche, gruppenbedingte
    • Suchterkrankungen im Berufsumfeld
    • Alkoholabhängigkeit
    • Medikamenten- und Tablettensucht
    • Beruhigungs-, Aufputsch- und Kreativdrogen
    • Risikobetrachtungen
    • Reaktionen bei Suchtproblemen
    • Arbeitsbezogen
    • Teambezogen
    • Gefahrenpotenziale
    • Betriebliche Hilfen für suchtkranke Mitarbeiter
    • Arbeit mit „konstruktivem Leidensdruck“
    • Aufgaben und Verantwortung im Rahmen der betrieblichen Suchtkrankenhilfe
    • Probleme der Zusammenarbeit
    • Sucht und Mobbing
    • Arbeitsrechtliche und disziplinarrechtliche Fragen

    Praktischer Teil:

    • Wege aus der Abhängigkeit
    • Spezielle Gesprächsführungstechniken mit Betroffenen
    • Team-Moderation, Team-Integration
    • Hilfe zur Selbsthilfe
    • Coaching, Mentoring
    • Anleitung zum innerbetrieblichen Coaching
    • Konfliktbewältigung
    • Stressbewältigungsstrategien und Entspannungstechniken
    • Gestaltung des sozialen Umfeldes

    Termin: Donnerstag, 05.09.24

    Anmeldeschluss: 20.08.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH,
    Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden,zzgl. gesetzl.MwSt.,
    inkl. Getränken,belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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    • Schaffung von Akzeptanz und Respekt
    • Ausbau frauentypischer emotionaler Kompetenzen
    • Erkennung der Rolle als Chef - Rollenprofil entwickeln - Reflexionen nutzen
    • Kraftvolle Wirkungen der Körpersignale und der Stimme
    • Männersprache - Frauensprache, Unterschiede und Gemeinsamkeiten
    • Zulassen, Aushalten, Steuern und Nutzen herausfordernder Gesprächsgefühle
    • In Lösungen zu sprechen
    • Punktgenaue und anschauliche Wortewahl
    • Spontanität und Schlagfertigkeit
    • Gewaltfreies Argumentieren und Intervenieren
    • Gesprächsführung rational-sachlich oder mehr mental- psychologisch orientiert
    • Nähe und Distanz zum anderen Geschlecht
    • „Weiblicher“ Führungsstil als Erfolgsstrategie
    • Umgang mit Unsicherheit und Nervosität
    • Herbeiführen von Konsens und Gewinn für alle Beteiligten
    • Erreichen von Nachhaltigkeit in der Einheit von Wort und Tat
      Termin: Mittwoch, 11.09.2024

    Anmeldeschluss: 03.09.2024

    Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnahmezertifikat

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  • Kennen Sie das? Ein Kollege bittet Sie um Hilfe, ein Meeting steht an, neue Arbeitsaufträge und Abläufe müssen organisiert werden, ein Kunde erwartet dringend ihren Rückruf und ein Projekt muss beendet und dokumentiert werden …?
    Spätestens jetzt ist die Zeit gekommen jede Minute sinnvoll zu nutzen. Denn Zeit ist Geld! Setzen Sie Prioritäten richtig - laufen Sie den Aufgaben nicht länger hinterher.
    Organisieren Sie Ihre Arbeit und schaffen Sie sich so Freiräume. In unserem Seminar arbeiten wir an diesen persönlichen Themen: einfühlsam, klar auf den Punkt bringend und lösungsorientiert. Wir zeigen Ihnen wie Sie, neben Zeitspartechniken, Ihre Arbeit so organisieren, dass Sie Mitarbeitende effektiver führen und in den ge-wonnenen Freiräumen strategisch arbeiten können.

    • Umgang mit der Zeit - Einführung, Grundlagen
    • Prinzipien des Zeitmanagements
    • Zeitzwänge - Zeitnutzen
    • 80:20 Regel (Pareto - Prinzip)
    • Das Netz der betrieblichen und persönlichen Zeitanforderungen
    • Analyse des eigenen Arbeitsplatzes sowie der eigenen Zeiteinteilung
    • Eigene zeitliche Freiräume und die der Mitarbeiter ausloten
    • Erkennung der "Zeitdiebe" und Störquellen, Störfaktoren analysieren
    • Zeit planen
    • Tagesplanung
    • Wochen- und Monatsplanung
    • Jahresplanung, Projektplanung
    • Aufgaben analysieren - Organisation der Arbeitsaufgaben
    • Prioritäten setzen, Entscheidungstechniken, Wichtigkeit - Dringlichkeit
    • Zeitplanung für Mitarbeiter/Team
    • Aufgaben delegieren und Termine kontrollieren
    • Führung durch Zeitmanagement
    • Probleme der Arbeitsorganisation
    • Richtig planen, Planungsmethoden
    • Instrumente der effektiven Zeit- und Arbeitsplanung
    • Kalender
    • Arbeitsaufgaben- und Aktenablage
    • Arbeitstermine und Besprechungen
    • Arbeitsplatzorganisation
    • Rationelles Arbeiten
    • Integration der biologischen Leistungskurve (rhythmische Schwankungen, persönlicher Tagesrhythmus)
    • Vielfältige Übungen
    • Zeitfresser
    • Prioritätensetzung (Postkorbübung)
    • Zeitspartechniken
    • Tages- und Wochenrhythmen
      Termin: Montag, 01.10./Dienstag, 02.10.2024

    Anmeldeschluss: 15.09.2024

    Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

    Preis: netto je Teilnehmenden 825,00 €, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

    Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

    Abschluss: Teilnehmerzertifikat

    Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

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Anfrage:

Für eine Anfrage, die ein konkrektes Seminar betrifft, verwenden Sie bitte das Anfrage-Formular des jeweiligen Seminars im mittleren Bereich der Seite.