Projektmanagement

• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Kommunikation mit Auftraggebern und Partnern
• Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
• Effektive Kommunikationsarten
• Team-Moderation
• Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
• Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
• Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Das Projektteam
• Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
• Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
• Motivation im Projektteam
• Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende,die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Dienstag, 09.09./Mittwoch, 10.09.2025

Anmeldeschluss: 28.08.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns sehr gern bei Bedarf.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Wer in Projekten arbeitet, muss in vielfältiger Weise verhandeln können.
Denken wir nur an Situationen, bei denen mit den Projektpartnern/Auftraggebern gemeinsame Wege gefunden, Probleme gelöst und eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden sollen.
Erfolgreiches Verhandeln erfordert dabei richtige inhaltliche und strategische Vorbereitung wie auch ein souveränes Agieren im Verhandlungsprozess - Schlüsselkompetenzen also, die man durchaus erlernen kann.

• Die Verhandlungssituation - sich einigen, trotz unterschiedlicher Ziele oder Interessen
• Schlüsselelemente, die zu einer guten Verhandlungsvorbereitung gehören
• Der Gesprächseinstieg - Wie man startet, so liegt man im Rennen
• Das Für und Wider verschiedener grundlegender Verhandlungsstrategien
• Vom Disput zum Dialog - der Königsweg zu konstruktiver Gesprächs- führung
• Überzeugende Argumente finden und in der Verhandlung richtig einsetzen
• Der Faktor Mensch in der Verhandlung - Umgang mit verschiedenen Charakteren

Termin: Mittwoch, 17.09./Donnerstag, 18.09.2025

Anmeldeschluss: 02.09.2025

Zeit: Je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen?
Fragen Sie einfach bei uns an.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

Grundlagen für den Methodeneinsatz

• Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
• Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
• Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
• Ideenfindung mit und ohne System
• Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
• 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
• Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
• Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
• Der Methodeneinsatz in der Praxis
• Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

Termin: Mittwoch, 25.09.2025

Anmeldeschluss: 09.09.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Grundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement

• Neuerungen in MS Project
• Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
• Projektstrukturplanung
• Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
• Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
• Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
• Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
• Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
• Layout Gestaltung und Projektpräsentation
• Ressourcenarten, Ressourceneingabe
• Ressourcenzuordnung bei Projekten
• Vorgangsarten und Ressourcen
• Feinplanung des Ressourceneinsatzes
• Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
• Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
• Hinweise zum Kostenmanagement

Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop

• Hauptprojekte und Teilprojekte
• Arbeitsbereiche definieren und verwalten
• Einzelprojekte zusammenführen und steuern
• Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
• Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
• Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
• Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
• Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
• Erstellung eigener Projektvorlagen
• Optimierung von Eigenprojekten
• Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project

Im Seminar findet die Version 2019 Anwendung, ist aber auch für die Versionen 2016/2013/2010 geeignet.

Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitende, die Projekte planen, steuern, überwachen

Termin: Mittwoch, 01.10./Donnerstag, 02.10.2025

Anmeldeschluss: 16.09.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl.MwSt,
inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

Eine erfolgreiche Projektsteuerung basiert nicht nur auf klaren Zielen und Strukturen, sondern vor allem auf einer gezielten und aktiven Kommunikation. Nur wenn Informationen zur richtigen Zeit, in der richtigen Form und an die richtigen Personen gelangen, können Projekte effizient gesteuert und mögliche Risiken frühzeitig erkannt werden.

Aktive Kommunikation bedeutet:

• Proaktive Informationsweitergabe statt reaktiver Kommunikation
• Klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Abstimmungen
• Frühzeitiges Einbinden relevanter Stakeholder

Gezielte Kommunikationsflüsse sichern:

• Transparenz über Projektstatus, Ziele und Herausforderungen
• Minimierung von Missverständnissen und Doppelarbeit
• Effiziente Entscheidungsprozesse durch strukturierte Informationswege

Durch den Aufbau eines durchdachten Kommunikationskonzepts – mit definierten Kanälen, Taktungen und Rollen – wird Kommunikation zum zentralen Steuerungsinstrument im Projektmanagement. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, das alle Projektbeteiligten in die Lage versetzt, zielgerichtet zu handeln und zum Projekterfolg beizutragen.

Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH :: future Training & Consulting GmbH

• Projektmanagement in der Unternehmensorganisation
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
• Problem- und Risikoanalyse in der Phasen der Projektarbeit
• Einführung eines unternehmensbezogenen Risikomanagements
• Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
• Einbindung des Teams
• Das Projektteam
• Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

Methodik: Untersetzung mit praktischen Übungen und Einsatz der Instrumente und Methoden im Rahmen des Risikomanagements

Termin: Montag, 27.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

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• Grundlagen einer Präsentation
• Präsentationstechniken und Präsentationsformen
• Selbstsicherheit gewinnen, Lampenfieber überwinden
• Planung/Vorbereitung einer Präsentation
• Absicht, Ziel und Zeitmanagement
• Inhalt und Struktur
• Durchführung einer Präsentation
• Wirkungsvoller Einstieg - Ein gelungener Auftritt
• Einsatz von Stimme und Körpersprache
• Zahlen, Kennziffern und Leistungen anschaulich präsentieren
• Mitreißende Präsentation - Aufmerksamkeit/Interesse wecken
• Gesprächssteuerung - Mit Argumenten überzeugen
• Was tun bei kritischen und provokanten Nachfragen?
• Der Abschluss mit „Gedächtniseffekt“, Anker setzen
• Umgang mit äußeren Störungen oder Unterbrechungen
• Übungen, Workshops, Rollenspiele

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aller Bereiche, die Präsentationen optimal vorbereiten und steuern möchten, an Teilnehmende von Projekt-, Arbeits- und Expertengruppen und alle die ihren Präsentationsstil weiterentwickeln möchten.

Termin: Dienstag, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

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