Ein großer Wettbewerbsvorteil in allen Wirtschaftsbereichen ist ein gut funktionierendes Projektmanagement. Um die Komplexität der Projekte zu bewältigen, bedarf es eines strukturierten und methodischen Vorgehens.
Ein entscheidender Bestandteil für ein erfolgreiches Projektmanagement ist soziale und fachliche Kompetenz. Aufgabe des Projektleiters ist es, Projekte richtig zu planen und zu steuern, die Risiken einzugrenzen und die Projektziele termingerecht und innerhalb des geplanten Budgets zu erreichen.
In unseren Seminaren befähigen wir Sie, diese einzelnen Tätigkeiten mit und ohne Softwareunterstützung durchzuführen.
Jeder Teilnehmende erhält bei Seminarabschluss unser Zertifikat.
Bitte beachten Sie den Anmeldeschluss 14 Tage vor Seminarbeginn.
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Projektmanagement kompakt - Effizient planen, steuern und erfolgreich umsetzen
Jetzt anmelden Mehr InformationenIn einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt ist strukturiertes Projektmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Das Seminar „Projektmanagement kompakt“ vermittelt praxisnah die wichtigsten Methoden, Werkzeuge und Denkweisen, um Projekte zielgerichtet zu planen, effizient zu steuern und sicher zum Abschluss zu bringen.
Inhalte des Seminars:
- Grundlagen des Projektmanagements - Sie erhalten einen klaren Überblick über die zentralen Begriffe, Phasen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement.
- Planung und Strukturierung - Lernen Sie, Projekte sinnvoll zu definieren, Ziele festzulegen und realistische Zeit- und Ressourcenpläne zu entwickeln.
- Methoden und Tools - Von klassischen Ansätzen bis zu agilen Methoden – wir zeigen Ihnen, wie Sie die passenden Werkzeuge für Ihre Projekte auswählen und anwenden.
- Kommunikation und Teamarbeit - Erfolgreiche Projekte leben von guter Zusammenarbeit. Sie erfahren, wie Sie Teams effektiv führen und Stakeholder gezielt einbinden.
- Risikomanagement und Controlling - Erkennen Sie potenzielle Risiken frühzeitig und steuern Sie Ihr Projekt sicher durch alle Phasen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projekte strukturiert aufzusetzen, effizient zu steuern und typische Herausforderungen souverän zu meistern.Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche sowie alle, die ihre Projektmanagement-Kompetenzen kompakt und praxisorientiert erweitern möchten.Termin: Dienstag, 23.06./Mittwoch, 24.06.2026
Anmeldeschluss: 09.06.2026
Zeit/Dauer: je Seminartag von 8.30 -15.45 Uhr, über 8 UE
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag
Seminarort: future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Starten Sie jetzt durch und bringen Sie Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam von future Trasining & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden -
MS Project - Komplexe Projekte planen, organisieren und überwachen
Jetzt anmelden Mehr InformationenGrundlagen, Zeit- und Ressourcenmanagement
- Neuerungen in MS Project
- Vorlagen und Musterprojekte, Vorgangs- und Ressourcenansichten
- Projektstrukturplanung
- Vorgänge, Meilensteine, Sammelvorgänge, Stichtage
- Ablaufplanung mit Vorgangsbeziehungen
- Terminierung, Projektkalender einrichten, Kritischer Weg, Pufferzeiten
- Projektanalyse mit Sortieren, Filtern, Gruppieren
- Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle, Projektstatusberichte
- Layout Gestaltung und Projektpräsentation
- Ressourcenarten, Ressourceneingabe
- Ressourcenzuordnung bei Projekten
- Vorgangsarten und Ressourcen
- Feinplanung des Ressourceneinsatzes
- Ressourcenauslastung, Kapazitätsabgleich, Ressourcenanalysen
- Ressourcensteuerung und Fortschrittskontrolle
- Hinweise zum Kostenmanagement
Mehrprojekttechnik und Anwender-Workshop
- Hauptprojekte und Teilprojekte
- Arbeitsbereiche definieren und verwalten
- Einzelprojekte zusammenführen und steuern
- Externe Verknüpfungen zwischen Projekten
- Ressourcenpool aufbauen und aktualisieren
- Ressourcenpool mit mehreren Projekten verknüpfen
- Kapazitätsabgleich bei mehreren Projekten
- Steuerung von Haupt- und Teilprojekten
- Erstellung eigener Projektvorlagen
- Optimierung von Eigenprojekten
- Zu Ihren speziellen Fragen und Problemen mit MS Project
Im Seminar findet die aktuellste Version Anwendung.
Zielgruppe: Projektmanager und Teams, Führungskräfte, sowie alle Mitarbeitenden, Projektteammitglieder
Termin: Montag, 29.06./Dienstag, 30.06.2026
Anmeldeschluss: 16.06.2026
Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE
Seminarort: Schulungsraum bei future Training & Consulting GmbH, Glashütter Straße 101 a, 01277 Dresden, 2. OG
Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.
Catering: Getränke, belegte Brötchen zum Frühstück und Kuchen zum Nachmittag
Abschluss: Teilnehmerzertifikat
Starten Sie mit fundierten Kenntnissen in MS Project und legen Sie die Basis für eine strukturierte, transparente und erfolgreiche Projektplanung.
Wir freuen uns über Ihre Anmeldung.
Ihr Vertriebsteam der future Training & Consulting GmbH, Niederlassung Dresden