• Beeinflussung der Kommunikation von internen und externen Faktoren sowie deren Nutzung als Steuerungsinstrument
• Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
  ? Kommunikation im Projektteam
  ? Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
  ? Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
  ? Effektive Kommunikationsarten
  ? Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
  ? Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)
  -Moderationstechniken:
  ? Was ist Moderation? Wann ist sie ein gutes Hilfsmittel?
  ? Vorbereitung einer Moderation - Klärung: Auftrag, Ziel, Struktur, Thematik, Steuerung, Ergebnisse
  ? Anforderungen an den Moderator
  ? Ablauf/Phasen einer Moderation
  ? Methoden/Techniken der Moderation
  ? Umgang mit Störern und Störungen
  ? Arbeits- und Hilfsmittel für die Visualisierung
  ? Die Gruppe in der Moderation - gruppendynamische Prozesse
  Teammoderation: - Teamentwicklung (von der Projektgruppe zum Team)
  ? Formelle und informelle Rollen im Team, Rollenklärung im Team
  ? Teamanalyse - Teamdynamik, Gerüchte und Konflikte im Team
  ? Elemente des gruppenbezogenen Führungsstils
  ? Methoden zur Unterstützung der Gruppenprozesse
  ? Informationsmanagement
  ? Lösen kollektiver Arbeitsaufgaben
  ? Wirkung auf die Arbeitsumgebung und die Arbeitsergebnisse
  Konflikte und Konfliktlösung:
  ? Konflikte erkennen
  ? Konfliktprävention, Konfliktlösung
  ? Moderation von Konflikten
  Gestaltung und Einbindung des Projektreviews in den Arbeitsalltag

Zielgruppe: Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Team-/Projektmitarbeitende

Termin: Dienstag, 10.09./Mittwoch, 11.09.2024

Anmeldeschluss: 20.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 Uhr - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: 825,00 € netto je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie können dieses Seminar auch als Firmenschulung/Inhouse buchen.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH

Erfolgreiches praktisches Projektmanagement (Grundlagen PM)

• Was ist Projektmanagement
• Was sind Projekte (Begriffe, Merkmale, Arten, Ziele)
• Vorteile der Anwendung des Projektmanagement
• Organisation des Projektmanagements
• Der Einfluss interner/externer Kommunikation
• Aufgaben und Anforderungen des Projektleiters
• Aufgaben des Projektcontrollers und der Teammitglieder
• Zieldefinition und Risikoklassifizierung von Projekten
• Überblick über die Projektsteuerung
• Projektcontrolling - Aufgaben des Controllings und mögliche Kontrollinstrumente
• Konflikte und Konfliktlösung
• Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
• Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit, Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
• Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
• Erstellung von praxisbezogenen Instrumenten der Projektsteuerung
  Wichtige Bausteine für einen reibungslosen Projektablauf
• Projektprozess – Projektphasen Aufgaben und Hilfsmittel)
  Definition des Projektes (Projektinhalt, Projektziel, Probleme, Umfeld- und Risikoanalyse)
  Projektplanung, Projektentscheidung, Projektdurchführung/Realisierung
  Projektabschluss, Projektauswertung
• Projektstrukturplan, Ablaufplan, Terminplan, Kostenplan, Ressourcenplanung
• Überblick Gantt-Technik, Netzplantechnik, Balkentechnik, Ressourcenplanung, Meilensteine
  Der Mensch im Projekt
• Persönlichkeiten, Menschentypen, Charaktere, Eigenschaften
• Verhaltensmuster verschiedener Menschentypen
• Wahrnehmung von Selbst- und Fremdbild
• Das Projektteam
  Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
  Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
  Motivation im Projektteam
• Schnittstellen der Information und Dokumentation - Basis für Abstimmungsprozesse in-tern/extern und für das Claim-Management

Termin: Mittwoch, 18.09./Donnerstag, 19.09.2024

Anmeldeschluss: 28.08.2024

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden

Abschluss: media project-Zertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
Ihr Vertriebsteam der media project GmbH

Aktive und zielgerichtete Kommunikation in der Projektarbeit
Kommunikation im Projektteam
Kommunikation mit Auftraggeber und Partnern
Interdisziplinäre Kommunikation im eigenen Unternehmen
Effektive Kommunikationsarten
Team-Moderation
Entwicklung eines Akzeptanz- und Kommunikationsmanagements
Konflikte und Konfliktlösung - Einstieg (Konflikte erkennen, Konfliktprävention, Konfliktlösung)
Projektsteuerung - Methodeneinsatz und Problemanalyse in der Projektarbeit
Fachliche und soziale Kompetenz in der Projektarbeit
Projekt-Lenkungsausschuss - Projektleiter - Projektteam
Problem- und Risikoanalyse in den Phasen der Projektarbeit
Das Projektteam
Motivation als wesentliche Bedingung für erfolgreiche Projektarbeit
Teamarbeit als Methode zur Umsetzung von TQM
Motivation im Projektteam
Teamentwicklung im Projekt und Rollenverteilung (zielführende Moderation in einzelnen Projektphasen)

Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende,die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, sowie Projektteammitglieder

Termin: Mittwoch, 25.09./Donnerstag, 26.09.2024

Anmeldeschluss: 10.09.2024

Zeit: Je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Sehr gern planen wir dieses Seminar auch als Firmenschulung für Sie. Kontaktieren Sie uns einfach bei Bedarf.

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
Ihr Vertriebsteam von media project GmbH