Projektmanagement

Freies Denken ohne Grenzen sind wichtige Voraussetzungen für originelle Ideen und innovative Lösungsansätze. Sie sind der Schlüssel um zukünftig kontinuierlich "up to date" zu sein.

In unserem Seminar lernen Sie sich mit bewährten und neuen Kreativitätstechniken vertraut zu machen und erfolgreich für Ihre Projektarbeit einzusetzen. Mit einigen Kniffen und Tricks kann man damit der eigenen Kreativität dezent auf die Sprünge helfen.

Grundlagen für den Methodeneinsatz

• Vorgehen, Betrachtung der Zielgruppen, Mitteleinsatz
• Moderationstechnik für die Führung von Mitarbeitern
• Methodeneinsatz - eine praktikable Auswahl von Kreativitätstechniken
• Ideenfindung mit und ohne System
• Mind Mapping - strukturierte Gedankenkarte für Arbeitsaufgaben und Projektarbeit
• 6-3-5 Methode - Ideenfindung mit System - Zieldefinition
• Funktionalität im Arbeitsprozess - Morphologischer Kasten
• Beobachtungstechniken zur Erfassung von Daten, Kennzahlen und Fakten
• Der Methodeneinsatz in der Praxis
• Schaffung eines innovativen Umfeldes und Motivation aller Projektbeteiligten

Methodik: Gemeinsam mit den Teilnehmern werden die Methoden an Hand von praktischen Beispielen trainiert. Im Vordergrund steht dabei die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Praxisbezugs.

Termin: Mittwoch, 25.09.2025

Anmeldeschluss: 09.09.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür gern ein Angebot.

Wir freuen uns über Ihr Interesse und beraten Sie gern.
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Projekte erfolgreich planen, steuern und abschließen – in unserem Seminar „Projektmanagement kompakt“ erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die zentralen Methoden und Werkzeuge des modernen Projektmanagements. Ob Sie erste Erfahrungen sammeln oder vorhandenes Wissen auffrischen möchten: Dieses kompakte Format vermittelt Ihnen die wichtigsten Grundlagen, um Projekte zielgerichtet und effizient umzusetzen.

• Projektphasen und Projektstrukturen
• Zieldefinition und Projektplanung
• Zeit-, Kosten- und Ressourcenmanagement
• Risikomanagement und Kommunikation im Projekt
• Erfolgsfaktoren und typische Stolpersteine

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, sowie Projektmitarbeitende, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement gezielt erweitern möchten – unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße.

Termin: Mittwoch, 15.10./Donnerstag, 16.10.2025

Anmeldeschluss: 02.10.2025

Zeit: je Seminartag von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Starten Sie jetzt in eine erfolgreiche Projektarbeit – wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
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Eine erfolgreiche Projektsteuerung basiert nicht nur auf klaren Zielen und Strukturen, sondern vor allem auf einer gezielten und aktiven Kommunikation. Nur wenn Informationen zur richtigen Zeit, in der richtigen Form und an die richtigen Personen gelangen, können Projekte effizient gesteuert und mögliche Risiken frühzeitig erkannt werden.

Aktive Kommunikation bedeutet:

• Proaktive Informationsweitergabe statt reaktiver Kommunikation
• Klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Abstimmungen
• Frühzeitiges Einbinden relevanter Stakeholder

Gezielte Kommunikationsflüsse sichern:

• Transparenz über Projektstatus, Ziele und Herausforderungen
• Minimierung von Missverständnissen und Doppelarbeit
• Effiziente Entscheidungsprozesse durch strukturierte Informationswege

Durch den Aufbau eines durchdachten Kommunikationskonzepts – mit definierten Kanälen, Taktungen und Rollen – wird Kommunikation zum zentralen Steuerungsinstrument im Projektmanagement. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, das alle Projektbeteiligten in die Lage versetzt, zielgerichtet zu handeln und zum Projekterfolg beizutragen.

Methodik: Schwerpunkt Kommunikation - praktische Wissensvermittlung, Diskussionen und Erfahrungswerte, praktische Übungen, Rollenspiele mit Feedback

Zielgruppe: Projektleitende und Mitarbeitende, die zukünftig Projektleitungsaufgaben und Projektverantwortung übernehmen, Projektteammitglieder

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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Erfolgreiche Projekte beginnen mit klarem Blick auf Risiken und Probleme.

In jedem Projektverlauf treten Unsicherheiten, Herausforderungen und unvorhergesehene Ereignisse auf. Die Fähigkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen, systematisch zu bewerten und geeignete Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen, ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Projektmanagement.

Unser Seminar „Problem- und Risikoanalyse im Projektmanagement“ vermittelt praxisnah und anwendungsorientiert, wie Sie methodisch Risiken identifizieren, analysieren und managen – bevor sie zum Projektproblem werden.

• Grundlagen der Risiko- und Problemdefinition im Projektkontext
• Methoden zur Risikobewertung (qualitativ und quantitativ)
• Werkzeuge zur Risikoidentifikation (z.B. SWOT, Ishikawa, Brainstorming, Checklisten)
• Priorisierung und Klassifizierung von Risiken
• Frühwarnsysteme und Indikatoren
• Entwicklung und Bewertung von Gegenmaßnahmen
• Umgang mit bestehenden Problemen im Projektverlauf
• Best Practices und Fallbeispiele aus der Praxis

Ihr Nutzen:

Erhöhen Sie die Planungssicherheit Ihrer Projekte
Minimieren Sie Projektrisiken durch systematisches Vorgehen
Lernen Sie praxisbewährte Methoden und Tools kennen
Steigern Sie Ihre Problemlösungskompetenz im Projektalltag

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Projektmitarbeitende, sowie alle, die Projekte planen, steuern oder begleiten und ihre Kompetenzen im Bereich Risikomanagement erweitern möchten.

Termin: Donnerstag, 23.10.2025

Anmeldeschluss: 16.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt., inkl Getränken, belegten Brötchen zum Frühstück und Kuchen am Nachmittag

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sehr gern können Sie dieses Seminar auch als Firmenschulung buchen.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung
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Am Ende jedes Projekts steht die Präsentation der Ergebnisse – intern vor Stakeholdern, extern vor Kunden oder vor Entscheidungsträgern im Unternehmen. Eine überzeugende Ergebnispräsentation kann den Projekterfolg nachhaltig sichtbar machen, Vertrauen schaffen und den Grundstein für Folgeprojekte legen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Projektergebnisse strukturiert, adressatengerecht und professionell präsentieren. Neben inhaltlicher Aufbereitung stehen auch rhetorische Techniken, Visualisierung und der Umgang mit kritischen Fragen im Fokus.

• Ziele und Erwartungen an eine Ergebnispräsentation
• Struktur und Aufbau überzeugender Präsentationen
• Zielgruppengerechte Kommunikation
• Visualisierung von Projektergebnissen (z.?B. mit Charts, Dashboards, KPIs)
• Präsentationstechniken und rhetorische Wirkung
• Umgang mit kritischen Fragen und Feedback
• Do’s and Don’ts bei der Präsentation vor Management oder Kunden
• Praxisübungen und individuelles Feedback

Ihr Nutzen:

Lernen Sie, Ihre Projektergebnisse professionell zu präsentieren
Erhöhen Sie Ihre persönliche Wirkung und Überzeugungskraft
Verbessern Sie die Wahrnehmung Ihrer Projektarbeit bei Stakeholdern
Erhalten Sie individuelles Feedback zur Optimierung Ihres Präsentationsstils

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmitarbeitende, Teamleiter:innen und alle, die im Rahmen ihrer Projektarbeit regelmäßig Ergebnisse präsentieren und ihre Auftrittskompetenz stärken möchten.

Termin: Dienstag, 04.11.2025

Anmeldeschluss: 23.10.2025

Zeit: von 8.30 - 15.45 Uhr, über 8 UE

Preis: netto 440,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt.,inkl. Getränken, belegten Brötchen und Kuchen am Nachmittag

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Sie möchten ein firmeninternes Seminar durchführen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir unterbreiten Ihnen dafür sehr gern ein Angebot.

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In diesem Seminar erlernen Sie die grundlegende Bedienung von Microsoft Project, um Projekte strukturiert zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zuverlässig zu steuern. Ziel ist es, Ihnen Sicherheit im Umgang mit MS Project zu geben und Sie in die Lage zu versetzen, Projekte effizient zu planen und zu überwachen.

Worum es geht:

• Überblick über die Benutzeroberfläche von MS Project
• Anlegen und Strukturieren von Projekten (Aufgaben, Phasen, Abhängigkeiten)
• Ressourcenmanagement (Personen, Material, Kosten)
• Terminplanung: Schätzen, Verfolgen, Pufferzeiten nutzen
• Erstellung von Zeitplänen, Kalendern und Meilensteinen
• Basisberichte und Dashboards zur Fortschrittsvisualisierung
• Grundlagen der Kosten- und Budgetverwaltung
• Praxisnahe Übungen mit echten Beispielen

Inhalte (Auswahl):

• Einführung in MS Project, Projektstart, Properties
• Aufgabenstrukturen, Abhängigkeiten, Verzögerungen und Folgemaßnahmen
• Ressourcenmanagement: Zuordnung, Verfügbarkeit, Kosten
• Terminplanung: Grundbegriffe, Critical Path, Terminverfolgung
• Baselines, Änderungen nachverfolgen, Berichte erstellen
• Einfache Automatisierungen und Ansichten anpassen
• Praktische Übungen, Fallstudien und Transferaufgaben

Ziele des Seminars:

• MS Project sicher bedienen und grundlegende Funktionen nutzen
• Realistische Projektpläne erstellen und anpassen
• Ressourcen effektiv zuweisen und Over- bzw. Under-Resourcing erkennen
• Fortschritt messen, Abweichungen erkennen und berichten

Methodik:

• Kurze Theorieinputs kombiniert mit praktischen Übungen
• Schritt-für-Schritt-Anleitungen direkt in MS Project
• Fallbeispiele aus dem Praxisalltag
• Reflexions- und Transferphasen für den Arbeitsalltag

Ihr Nutzen:

• Klarere Planung und besserer Überblick über Projekte
• Effiziente Ressourcen- und Kostenverwaltung
• Verbesserte Kontrolle von Zeitplänen und Budgets

Zielgruppen: Projektmitarbeitende, Teamleitungen, Projekt-
managerinnen und -manager, Personen, die MS Project als Werkzeug zur Projektplanung kennenlernen möchten

Termin: Montag, 24.11./Dienstag, 25.11.2025

Anmeldeschluss: 13.11.2025

Zeit: Je Seminartag von 08.30 - 15.45 Uhr, 8 UE

Seminarort: Schulungsraum bei media project GmbH, Glashütter Straße 101, 01277 Dresden, 2. OG

Preis: netto 825,00 € je Teilnehmenden, zzgl. gesetzl. MwSt,

Abschluss: Teilnehmerzertifikat

Melden Sie sich jetzt an oder kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Wir helfen Ihnen, MS Project sicher, effizient und zielgerichtet einzusetzen.
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